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重新安装浏览器，或使用别的浏览器“内什么”是什么？想做第二个陌陌有那么简单吗？
性感营销是把双刃剑，做得好成为热点攻占社媒一跃成为大众熟知的品牌，做的不好，可能就是一场批判以及销声匿迹。斯巴达勇士的事件，没能让其它品牌吸取教训，反而相似的营销昨天又出现在了同样的地方。
首先问大家几个问题，大家还记得不久前出现在北京的斯巴达勇士吗？就是他们。
那群威风凛凛但是很快就被北京城管制服成"斯巴达囧士"。
相信大家都还有印象。那么再问大家一个问题，小伙伴们还记得这是哪一家做的线下男色营销吗？
大部分的回答：不知道！（反正梅花网小编是不记得了）
性感营销是把双刃剑，做得好成为热点攻占社媒一跃成为大众熟知的品牌，做的不好，可能就是一场批判以及销声匿迹。
斯巴达勇士的事件，没能让其它品牌吸取教训，反而相似的营销昨天又出现在了同样的地方。
比基尼美女性感营销
同样是在北京建外SOHO，一群几近赤身裸体的美女，屁股上印着二维码，身着三点式，行走在11月份的北京户外。
虽然为了防止像斯巴达勇士那样被城管制服，只在建外SOHO一片活动，但一样收获了许多人过往行人与各界媒体的关注。
看到这样的情况，大家也都知道是某家的营销手段了，过这样大胆的营销，真的就能得到大家的好评吗？最后竟然连神秘的"朝阳群众"都被惊动了。
谁家的性感营销？
虽然活动并没有持续多久，但万能的网友们还是探索到了活动的制造方：内什么APP。小伙伴们没有看错，这个APP就叫"内什么"。
"内什么"在介绍自己时说：定位"高端社交用户"、"高品质生活需求"，帮助陌生人约饭交友的应用。简单来说，就是一款新型的"约炮"软件！
并且，这款软件虽然营销做得格调不高，约的饭局价格却不低，普遍都在四位数。（有花这么多钱吃顿饭的资本，还至于在社交软件上找不确定的炮友吗？）
性感营销还是万能的吗？
梅花网小编记得有人说过：性是网络第一生产力。
许多做营销、做宣传的人，为了达到简单粗暴、直接明了的宣传效果，都会选择"性感营销"。
比如曾经做过线下性感营销的AF：
以及小红书：
但是性感营销也不是说做就能做的，做得好，比如小红书等品牌，广受大家赞扬，一跃成为大众熟知的品牌；至于做的不好的，比如这次的美女营销，受到的只有大众的质疑。
大众想要的性感营销是这样子的
而不是这样的
这样的营销能成功第二个陌陌吗？
内什么：内什么(北京)信息技术有限公司，于今年成立初创公司，目前已接受A轮融资，主要业务为运营手机软件--内什么APP，旨在帮助一定收入人群的约饭+交友+约炮。
陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。使用者可以通过陌陌认识附近的人，免费发送文字消息、语音、照片以及精准的地理位置和身边的人更好的交流。现在陌陌旨在帮助陌生人的社交。
虽然陌陌曾经是大众熟知的"约炮"软件，但是，当年的陌陌也只说自己是帮助陌生人更好的沟通交流，成功洗白之后的陌陌，就更加的单纯了。
而"内什么"从一开始的定位就这么的直接，加上这样的线下营销，内什么的道路还能走多长？陌陌曾经也一度陷入某一绝境，成功融资之后卷土重来才一点点的发展着，想做第二个陌陌，同样的道路，还会再成功第二个吗？
同样从营销角度看，陌陌当年的微电影宣传，大众还是很追捧的，如果资金、政策允许，将票卖到电影院里大概也不是什么难事。甚至是陌陌洗白后的TVC，都是著名导演贾樟柯拍摄的。
然而这么个定位"高端社交用户"、"高品质生活需求"的新型"约炮"APP，这次的线下营销，传言成本只有2.5万。这样的投入，除了能做一场"十分接地气"的营销，还能干嘛？
不过此次"内什么"的性感营销，虽说不算成功，但至少也是让它的品牌知名度从0升至1了，也是可喜可贺吧。至于它将来的道路，我们还是且看着吧。
本文为梅花网原创文章，转载请保留原文链接，并在文章开始处标注以下信息：
作者：邹晨
消息源：梅花网（）-营销者的信息中心
&后参与评论
微信公众号：梅花网查看: 17838|回复: 18
大家觉得预付的房租是放在预付账款里好，还是其他流动资产里好？具体理由是什么？
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大家觉得预付的房租是放在预付账款里好，还是其他流动资产里好？具体理由是什么？
会计核算可在预付款项这个科目，在编制财务报表时，要根据其流动性，区分列报。如果是预付的是一年的房租，可在“预付款项”这个项目列报，如果是预付一年以上的房租，应列报为“其他非流动资产”，对于1年以内部分作为“一年内到期的其他非流动资产”列报。
个人意见，供参考。
一年以内的放在预付账款中反映，
请问有什么依据吗？谢谢！:)
原帖由 mrlf 于
20:42 发表
一年以内的放在预付账款中反映，
请问有什么依据吗？谢谢！:)
预付款项在报表上是作为流动资产的，1年以内的预付房租属于流动资产，因此列报在预付款项是恰当的。但是如果超过1年，则不符合流动资产的定义，就不能作为预付款项列报了。
现在的问题是客户非得要把这个放在其他流动资产去反映
我有几十家的报告要改，
所以我最好能找个放预付的依据去说服他。。:lol
回复 报纸 mrlf 的帖子
准则指南P167，在讲解预付账款的核算范围时是这么表述的：“本科目核算企业按照合同规定预付的款项。”
预付的租金就是按照租赁合同预付的款项，符合准则指南关于预付账款的核算范围，应该在预付账款核算。
客户要要求在其他流动资产列报，有什么特殊考虑？
回复 地板 nikankan 的帖子
注册税务师教材中把预付的经营租赁租金放在了其他应付款中，是否可行啊。
原帖由 yemingzhu1980 于
09:48 发表
注册税务师教材中把预付的经营租赁租金放在了其他应付款中，是否可行啊。
预付租金不符合应收款项的定义，不能作为其他应收款核算。
个人认为注税教材有误。
到底是其他应付款还是其他应收款{uch21}
回复 8楼 nikankan 的帖子
不是其他应收款而是其他应付款，这个问题我也请教过版主陈老师，陈老师的意见和你的意见是一致的，都是放在预付账款里面的。
原帖由 yemingzhu1980 于
10:09 发表
不是其他应收款而是其他应付款，这个问题我也请教过版主陈老师，陈老师的意见和你的意见是一致的，都是放在预付账款里面的。
哦，不好意思，是我看错了。
预付租金放其他应付款？这不构成一项金融负债，为何放其他应付款？
个人认为，应是教材有误。
企业倒没什么特殊考虑，
就是想省事，几十家分公司的报表，他们不想调。。
他的意见是，预付应该是核算没来发票那种预付款。。
但对已经开具发票的，他觉得还是放其他流动资产更合适。。
说实话，我感觉他说的也有一定道理，
《准则》没明确规定的情况下，似乎很难完全说服他。:(
原帖由 mrlf 于
10:17 发表
企业倒没什么特殊考虑，
就是想省事，几十家分公司的报表，他们不想调。。
他的意见是，预付应该是核算没来发票那种预付款。。
但对已经开具发票的，他觉得还是放其他流动资产更合适。。
说实话，我感觉他说 ...
开不开票只是税务上的处理，与会计上处理没有太大关系。
准则指南也没有说预付账款是核算没有开发票的预付款。
企业预付租金，取得供应商发票，这实际上是“待摊费用”了，
感觉放在其他流动资产好一点。
路过学习中
确实是个待摊费用或超过一年的租金长期待摊
企业放其他流动有道理
取得发票后列预付帐款确有不妥，是否可考虑中期报告准则第十三条“企业取得的季节性、周期性或者偶然性收入，应当在发生时予以确认和计量，不应在中期财务报表中预计或者递延，会计年度末允许预计或者递延的除外。
　　企业在会计年度中不均匀发生的费用，应当在发生时予以确认和计量，不应在中期财务报表中预提或者待摊，会计年度末允许预提或者待摊的除外。”
开不开票只是税务上的处理，与会计上处理没有太大关系。
准则指南也没有说预付账款是核算没有开发票的 ...
我觉得如果取得发票了，还是放在其他流动资产比较好一些
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旅行玩乐装备短租平台“内啥”获蔡文胜天使投资
来源：猎云网
作者：violet
编者按：此轮领投方为蔡文胜的隆领投资，种子轮投资方ONES Ventures也进行了跟投…
近日，猎云网此前报道过的内啥已获得数百万元人民币的天使轮融资。此轮领投方为的，种子轮投资方 ONES Ventures 也进行了跟投，此轮资金将用于市场拓展、团队建设和提升用户体验。
内啥创始人兼CEO杨威告诉猎云网，在与仅25分钟的面谈时间里，他把15分钟用来阐述商业模式，剩下10分钟沟通产品细节。猎云网认为，创始人对产品的定位和把控在洽谈融资时尤为重要。天使投资人曾在岳麓峰会表示，有三种公司能够获得成功，即能将闲置资源重新优化分配的公司、能将复杂事情简单化的公司和颠覆固有模式的公司，&现有的传统的经济模式其实未来都会被颠覆，看谁能够先进入&，曾公开表示。 此轮跟投方ONES Ventures告诉猎云网，国内旅游需求增长但供给资源不足，内啥满足了目前看似小众实则将会成为消费主流的用户诉求，&团队的高商业敏感度和强大的执行力同样是我们所看中的&。
内啥原名PPZU(PP租)是一个旅行玩乐装备分享短租平台，作为共享经济的新产物，内啥旨在为租主和租客搭建一个诚信、有保障的分享交易平台，有效的将更多个人租主的闲置装备通过分享充分利用并发挥最大价值。To C方面，用户分为两种，一是租主，将闲置装备在平台上进行外租，自定租金、租价和租借对象。租主需符合内啥制定的设备资格标准，包括要经过平台的专业检测、租主拥有所有权、设备超过6成新、满足基本的安全要求或能提供使用保障等等。二是租客，经过网站、公司及公司委托方的真实性判断及资信状况判断，并证明无任何不良记录之后，可在租用各类顶级装备。To B方面，对于特定品类例如帐篷睡袋、相机镜头这些需要专业消毒或是价格昂贵借出较难的物品，内啥与商家合作，为用户提供更好的服务。
内啥主要针对18-29岁的年轻群体，以大学生为主，包括互联网、媒体和金融等行业的从业者。平台的热租商品，主要集中在无人机、GoPro、潜水装备、各类专业相机及镜头等品类。帐篷、睡袋及防潮垫等户外装备近期也大受欢迎。目前内啥通过微信后台+PC端提供服务，团队计划今年9月左右开发出iOS和Android版本的App。许多人对共享经济下的租赁市场前景和流程把控持有质疑，为此，杨威强调，90后和00后是市场的未来，他们对物品品质不妥协，寻求好设备但不介意是否拥有。内啥有一套完备的设备租赁流程，在平台制定硬性的细则和使用时人性化的大原则下保障租住、租客双方利益。
团队方面，杨威有16年互联网工作经历，作为中国最早的十大站长之一，内啥是他的第三个创业项目;陈园园负责技术方面，曾参与艺术巴士网站、爱蹭饭微信后台等WEB架构设计以及重要代码编写工作;陈洋洋负责B2C方面，毕业于吉林省白城市师范学院，毕业后就职于平安集团理财规划师1年，从事培训教师3年;郭睿强负责运营方面，在大学期间创业并创立了桑尼汽车用品品牌，去年在前公司担任运营总监，2个月做到2万用户和1100家入驻商家。
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