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多项选择题技术所推动的产业变革，将改变一个时代对“机会”的内涵定义。所以定位职业需要（）
A、切实把握当前的产业趋势
B、以不变应万物
C、以开放的态度，与时俱进
D、关注具有变革性的技术更新
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A、人口趋势可以预测未来的规模性需求
B、特定年龄人群，有相似的消费类型
C、提供主流人群的核心需求服务，就有前景的选择
D、针对中国的&老龄化&做一些职业准备
A、所追求的东西超越本领域的边界
B、没有规划就凭直觉选择
C、没有挣到如预期的回报
D、所入的行可能有害于社会
A、考虑当前的行业分类
B、把握人群的需求趋势
C、能够量己力而行
D、考虑其经济回报
A、要选择一个拥有&趋势&的专业
B、行业发展前瞻性要有所了解
C、要认真学习专业课
D、要与同学建立好关系
A、追求高&投入产出比&
B、都是一种交换关系
C、都有可能会损失
D、都有一定的风险近日，联合&会会&举办了【光速思想汇】的第一期线下活动。擅长云计算和企业服务全产业链投资的光速安振执行董事张矩与到会的创业者们分享了眼下信息技术发展给予创业者带来的机会。张矩认为，在现有的融资相对宽松的环境下，创业者应该考虑选择做一些有技术挑战性的创业项目，甚至是世界级的，这会是真正能让人感到激动的事情。以下为现场分享的干货：信息技术发展的驱动除去大环境对于创业的支持与鼓励，如果从技术的角度来讲，眼下也正是创业的好时机。因为技术更新换代的速度已经到了一定的程度，没有一家公司可以独霸行业形成垄断的局面，技术发展的速度足够快，而且发展的力量非常具有破坏性，这让我觉得任何一家新生的企业都会有崛起的机会。除提高效率、缩减成本外，IT技术发展背后其实还有一个巨大的驱动力&&以人与人的交流方式来讲，从最早面对面的交谈，需要同一时间、同一地点，到开始写信，这是一个非常大的前进，因为信把交流这件事和时间、地点紧密地耦合了，也就是说在可选择的时间、地点让交流这件事发生，而并非是需要在固定的时间和地点。从写信随后到电话，再到现在的即时通信又逐渐地把信息交流这件事和时间、地点、媒介彻底都实现了耦合。使得这些要素在任何的组合下，都可以实现交流。所以信息技术发展背后的大主题是技术使得信息的生产处理能在最合适的时间、最合适的地点发生。无论是从大型机到小型机工作站再到PC，如果网络足够快，CPU计算成本、存储成本非常低，有些要素是可以归结在一起的，比如云计算。当信息生产和处理的合理化整个地贯穿了信息系统架构时，这其实是最核心的。还有SaaS，如果对于企业来讲接入没问题，那么移动办公环境下最优化的信息处理和信息服务的方式会是什么?这其中涉及的技术发展过程无论是螺旋式上升还是从分布到聚集，聚集到分布，只有背后的驱动信息系统在完成信息分享和处理的时间越来越短，在信息系统内做成这件事的成本越来越低，其价值才越大。从长远技术角度来看，对技术发展的趋势判断上有很多背后的驱动力，比如整体系统成本的降低实际上是考虑一个新架构、一个新模式是否合适的一个重要因素。的核心是价值交换我经常听到很多的初创团队会说我们没有找到一个很好的变现模式，我觉得这是一个伪命题。在你很有激情做创业这件事情时，其实你是知道你做这件事情的价值在哪里，创业这件事对你而言一定是有驱动力的，而这个价值是你考虑任何商业模式的出发点。回到商业模式的本身，其实企业IT领域与消费领域在商业模式的搭建上有很大的区别。从消费的角度来讲，个体的消费者是非常不理性的。比如有些打车类的产品，倒贴钱的模式是初期的主流，但这个模式最基本的价值体现和转换点在于，对消费领域而言，最有价值的是消费者的时间和消费者的注意力，所以如果能换回消费者对产品的注意力，起码从价值体现和转换上就有基础了，也就是商业模式能变现的前提。但企业市场却是相反的情况，企业作为目标个体通常是非常理性的。2B端的创业为什么会难是因为它面对的是极其理性的目标个体。但如果从价值转换的角度来说，又是带有分裂人格的体系，因为做决策是否要购买你产品和实际使用你产品的人往往是两拨人。从企业的角度来讲，它只关心一件事即利润，也就是收入和成本，谈其他的都很难。可能实际使用你产品的人觉得它很好，但决策者却在考虑收入与成本平衡的问题。所以到最后企业服务就变成了如何能达到降低企业成本，同时增加收入。对于增收这件事，其实做CRM、做SaaS的公司都在做。可是有一个问题是，为什么这些做CRM软件的客户增长很快，但细看客户的保有量却很差，其中有很大一个原因是在一个企业环境里要让企业方觉得是因为用了你的产品使得企业增收，本身就是一件不太容易的事情。同样的，成本节约这件事相对的困境是所有OA产品包括一系列的内部协同产品都在说提高效率，节约成本，但比如原来企业雇佣10个人，现在同样的工作可能只需要雇佣8个人，或者从企业团队来说，可能是每个人的劳动强度降低了，工作环境改善了。但到底是什么导致企业成本节约这个结果是很难说得清楚的。所以单纯提高效率，或者在某种程度上有节约可能还不够。在节约成本这件事上，我觉得只有在这其中能有设置非常显著的易考量的环节或是东西来判断这个因果关系的，才会有一个非常好的发展机会。从企业的角度来讲，技术的价值会有越来越高的体现，以前更多的是看重渠道，选择什么渠道可能更有价值，而对于创新企业的并购价值往往非常低，在没有转换成客户时，其背后的含义就是你的技术、产品不值钱。但我认为在一个合理的时间范围内这样的一种误读将会有很大的改观。在现有的融资相对宽松的环境下，创业者应该考虑选择做一些有技术挑战性的创业项目，甚至是世界级的，这会是真正能让人感到激动的事情。
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行业技术变革与投资机会
02:32:00 来源：
2010年上海世博会已经落下帷幕，作为全人类的盛会，世博会历来是科学技术创新展示的国际舞台，世界上诸多新的科技发明最初都是在世博会上展示的，2010年上海世博会场馆的设计与展示，也有着诸多创新之处。而精彩的开幕式更有众多科技创新产品的应用，在室外灯光喷泉表演过程中，包含了移动式喷泉、激光投影以及世界上最大的LED屏幕等诸多元素，绚丽的烟花和五彩缤纷的灯光把浦江两岸装扮得分外妖娆。据负责世博会灯光策划的专家介绍，LED光源大量应用于2010年上海世博会，而且在不远的将来会大量进入商业和民用住宅领域。感慨科技进步之余，也对行业技术变革带来的投资机会及风险有了更多的思考。 在人类经济发展史上，每一次的技术革命都会对现有的经济格局带来巨大的冲击，甚至会给某些行业带来毁灭性的打击，在20世纪初的美国，汽车的发明和普及导致马车业逐渐衰亡，许多和马车行业相关的上市公司纷纷倒闭。我们知道巴菲特等老派的投资大师们不约而同地远离日新月异、变幻莫测的技术领域，他们偏好投资于传统的、拥有宽广“护城河”的公司。不过，近年来巴菲特也面临着同样的挑战。随着互联网的迅速普及，报纸行业面临着Google和大型免费分类广告网站如Craigslist的激烈竞争，报纸行业的广告基础正在迅速萎缩，巴菲特长期持股的《华盛顿邮报》似乎也已风光不再。 在中国也不乏这样的案例，我们感受最深切的要数电子显示行业的技术变革。近年来随着平板电视和电脑液晶显示器的迅速普及，造成了彩显玻壳的快速衰落，其速度之快远超预期。而国内一些企业由于未能前瞻性地正确判断行业正在发生的重大技术变革，还依然固守于旧有技术，就此背上了沉重的包袱。 因此，熊彼特所说的“创造性破坏”既能够带来新的投资机会，同时也会给传统行业带来致命性打击。这是硬币的两个面，对任何一面都不可忽视。一些公司卸下了旧技术的包袱，并成功抓住了技术变革带来的新机会；而也有一些公司未能感知行业的重大变迁，从而付出惨重的代价。那么，对于同时下注新旧技术的公司，又会如何呢？ 上世纪90年代，面对新兴的数码技术的挑战，照相器材领域的全球老大美国伊士曼柯达公司并不是固步自封、不思进取，它也积极地投身于数码产品的开发。到了90年代中期，柯达已成为新技术领域主要的市场参与者，在数码相机领域排在索尼和奥林巴斯后面列第三位。大多数投资者担心数码相机将会取代柯达传统的相机和胶卷业务，但也有投资者认为这种担心是没有理由的，因为柯达是数码技术、一次性相机、工业用胶卷以及摄影的许多其他方面的领导者。大名鼎鼎的比尔?米勒就坚持后一种观点，正是这种坚持或固执使他在柯达的股票投资上损失重大。米勒遭遇的是典型的“价值陷阱”，他相信传统的胶片业务和数码摄影业务将继续共存，传统胶片仍然有着巨大的全球性市场，但令他始料未及的是，数码技术并不仅仅是一次技术创新，而且是一场颠覆性的技术革命。 随着全球性能源紧张局势的出现，近年来各个国家大力推进节能环保政策，使得以节能照明为主业的相关上市公司2009年以来在股票市场表现亮丽。但考虑到LED等新一代照明技术可能带来的行业格局的巨变，让投资者在看好其发展前景的同时尚需保留一份谨慎。事实上，国内有些公司管理层也很早就意识到了技术变革问题，四五年前在节能灯还处于快速成长时期，就对新一代的LED照明进行跟踪研究，甚至有部分公司的LED照明已开始迈出了实质性的跨越步伐，产品已经从研发阶段进入中小批量生产并成功导入市场。对于照明类公司来说，在节能灯和LED照明两面下注既是积极的应对措施，也是无奈之举，这步险棋谁最终成功目前还难以预料，让我们拭目以待。
据新华社报道，中国经济年会今日于北京国际饭店会议中心举行，本次……
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求翻译：1.技术变革风险：在项目运作中，如果有重大技术革新发生，新技术的运用有可能会加速项目的建设，项目工作组应对技术的变革保持敏感度，及时使用新的技术，确保不被他人超越。是什么意思？
1.技术变革风险：在项目运作中，如果有重大技术革新发生，新技术的运用有可能会加速项目的建设，项目工作组应对技术的变革保持敏感度，及时使用新的技术，确保不被他人超越。
问题补充：
The risk of technological change: in the operation of the project, if there is a major technological innovation occurs, the use of new technology may speed up the construction of the project, the Project Working Group response to changes in technology to maintain sensitivity, use of new technologies
1.: Changes in technology in the project risk in the operation, and if there are significant technological innovation, new technologies may be the use of the accelerated construction project, the project team responsible for changes in the technology in a timely manner, sensitive use of new technolo
1. technical transformation risk: In project operation, if has the significant technological innovation occurrence, the new technical utilization has the possibility to be able to accelerate the project construction, the project work team should to the technical transformation maintenance sensitivit
1. technological change risk: in the project, if there is a significant technological innovation, the use of new technologies is likely to accelerate the construction of project, the project team deal with technical changes to keep sensitive, using new technologies in a timely manner, ensuring that
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