医药公司药品配送方案没有配送权想配送药给卫生院说可以提前送货是什么意思,要怎么操作,怎么跟院长谈!

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基本药物制度下与医药商业企业争夺配送权
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基本药物制度下与医药商业企业争夺配送权
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为什么药品不能从药厂直接销售到医院?
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这个帖子发布于3年零35天前,其中的信息可能已发生改变或有所发展。
各位前辈,请教一个简单问题:药品从厂家不能直接销售到医院,中间必须通过医药公司,这是因为什么原因?
不知道邀请谁?试试他们
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楼上几个不知道是从事什么行当的,真敢说啊。首先怎么没有厂家直销医院?扬子江、恒瑞都基本上是直销医院,这取决于厂家的实力、厂家的策略等多项因素。再者全中国这么大,一个厂家如果直销所有医疗机构(三甲医院、二甲医院、民营医院、军区医院社区、药店等等),每个地方都得发货,每个地方都得结款,这得需要多少人,而且每个地方规矩不同,也可能会有地区保护。一个厂家要面对可能上百万个不同种类的客户,怎么管理?还有比如一家三甲医院,所有的药品不同名称不同规格有几千种,厂家也得接近千家,等到每个月付款的时候,财务一家一家的付?付的过来吗?上诉原因也只是小部分原因,讲的太具体你们也不懂。所以商业公司必须存在,不可能没有这个环节。而且每个地区都有厂家授权的一级商二级商三极商甚至四级。医院和生产企业都离不开商业单位。
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药厂有生产资质,没有销售资质。
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基督山恩仇记 药厂有生产资质,没有销售资质。销售需要什么资质?难不成要什么销售许可证之类的?
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药企成立个销售公司就可以了
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钱都让老百姓赚了 你叫官家怎么活
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应该是多一道检验程序,确保药物符合规定。
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GSP,药品流通
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药品最终会走上这条路的,医药公司不过是药材站的变种,是计划经济的尾巴,但是在当今解决就业和方便洗钱有一定意义。医院不可能全国去找药品,所以要通过医药公司。未来随着药品生产企业的集中,医药流通环节会被简化。
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市场决定渠道,上游厂家求量,下游代理公司求利润,医院求方便安全。有的厂家有队伍不过还是要借助代理商的力量进医院。
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趋势,政策终会松动。
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楼上几个不知道是从事什么行当的,真敢说啊。首先怎么没有厂家直销医院?扬子江、恒瑞都基本上是直销医院,这取决于厂家的实力、厂家的策略等多项因素。再者全中国这么大,一个厂家如果直销所有医疗机构(三甲医院、二甲医院、民营医院、军区医院社区、药店等等),每个地方都得发货,每个地方都得结款,这得需要多少人,而且每个地方规矩不同,也可能会有地区保护。一个厂家要面对可能上百万个不同种类的客户,怎么管理?还有比如一家三甲医院,所有的药品不同名称不同规格有几千种,厂家也得接近千家,等到每个月付款的时候,财务一家一家的付?付的过来吗?上诉原因也只是小部分原因,讲的太具体你们也不懂。所以商业公司必须存在,不可能没有这个环节。而且每个地区都有厂家授权的一级商二级商三极商甚至四级。医院和生产企业都离不开商业单位。
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不光是医药,很多行业都离不开商业单位,你们想喝瓶青岛啤酒,是厂家过来直销给你们的?你们付款会直接付给厂家财务?常识性问题。
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阿胶已经开直营店销售了,其它大的药厂会不会开直营店销售呢?这样做是不是可以绕过批发商、代理商,提高药厂的利润呢?现在提高GMP标准,更换新设备,一些药厂的利润的确很低,比十年前差很多啊。
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我觉得大的药厂可以利用自己的品牌,开展销售业务,就是用自己的销售公司开药店卖自己的产品,就像专卖店一样。不知道这样做有什么优缺点,我想的是不是不实际啊,呵呵。
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小米国趋势,政策终会松动。我觉得药品本身就是商品,它具备生产者,销售者,消费者,这是一个不变的环节,如果中间缺少了销售只会破坏平衡
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药厂其实也可以直接把货送到医院,但是药厂的配送能力不一定很及时,距离比较近的医院还可以,比如医院用量比较大的输液类的葡萄糖,氯化钠注射液登封,距离比较远的医院可能配送就差点,也只能借助批发公司。
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美国似乎也是商业在运作仿制药的销售,没有其他的。只不过中国特色是有了商业企业一切都好操作!
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关于丁香园热点:&&&&
山东部分地方实行药品集中配送 98单位联名抗议
  最近,山东一些地方政府在推行医疗机构用药“阳光集中配送”。这一举措却引来了包括商家、医院在内的各方人士的广泛质疑与抗议,一份由98家山东医药商业企业联名盖章的“情况反映书”递交到上级有关部门。据悉,药品这种集中配送方式,在其他若干省市也在实行。  药品流通领域乱象丛生,屡屡为各方人士口诛笔伐。应该说,一些地方政府实行用药“阳光集中配送”的出发点,还是希望减少流通环节,降低虚高药价。如此一来,自然截断了各路商家与医院的利益输送渠道,可谓捅了“马蜂窝”,不招来一片骂声,那才怪。  一般来说,医药企业或医院是不敢与当地的政府部门撕破脸皮叫板的,要较起真来,吃亏的还是自己。山东近百家医药流通企业为什么敢抱团告状?因为政府的这种做法,并不能真正体现应有的“公信力”。  医药产品因其人命关天而具有其特殊性,对医药流通企业也应该有特殊要求,这是大家普遍认可的道理。但毕竟,医药行业是竞争性行业,只让一家企业独家经营,显然有悖于市场经济的原则。如在潍坊,医院的药品都统一由山东海王银河医药公司一家配送。这一情况在其他地区也有发生。报道称,某些县市党政部门插手药品配送管理工作,要求当地医院只能选择山东海王公司一家,“谁不选择山东海王公司,就要调查谁”。可以想见,如此威压下的“独家经营”,后面少不了政府机构或者政府官员的强力“推动”,否则,要把那些长期围绕在医院周围的医药代表们赶跑,不是那么容易的。垄断经营和权力进入市场,能不贻人口实?能不叫人怀疑其真实动机?  独家经营也给医院找到了反对药品集中配送的理由。根据国家有关规定,药品配送企业应由药品生产企业和医疗单位双向选择。医院方面还进一步表示,由一家药企来配送全部药品,很难完全满足医院临床用药需求。据悉,一家小型的综合性医院一般临床所需的药品就有数百个品种,如果是一家大型三甲医院,需要配送的药品则多达数千种,要保证用药安全,必须要有多家配送企业相互补充。专家指出,  在我国还没有一家真正“全能型”的药品配送企业。显然,由政府主导强加给医院的独家的药品配送机构,既不合规,也不切实际。  最让一些地方政府部门“无地自容”的是,药品的这种“阳光集中配送”,看起来很美,实际上效果适得其反。有药品流通企业反映,以前由多家企业给医院配送药品时,一般会按比中标价格更低一些的价格向医院方面供药,现在由一家公司垄断配送,很多药品就会执行中标上限价格。外界通过同一种药品对比发现,在招标价格未变化的情况下,山东海王公司配送的药品和原来其他公司配送的相比,有二三十种药品价格出现不同程度的上涨。试想,如果一个政策措施施行的结果,却反而加重了民众的负担,谁又会去相信什么美好初衷,谁又会去相信那信誓旦旦的说辞呢?  我们指陈“阳光集中配送”之弊,并非认同现时的医院药品供应体系。事实上,药品企业与医院之间应该构建怎样的关系,药品如何减少流通环节,医院如何杜绝腐败,百姓如何才能获得合理价格的药品等等,都是全社会所孜孜以求的难题。  显然,在这个特殊的“地带”,政府特别是地方政府应该担当起自己的职责。  不过,在寻求这些问题的解决方案时,外界所期望看到的,不是想当然的举措,不是权力寻租的魔影,而是有效的监督,是“公权力”的正确行使。  政府的“阳光”应洒向芸芸众生,而不是照在利益中人身上,更不是自觉不自觉地踏入“利益圈”。(责任编辑:刘晓静)
沈阳男子曾令军在这不足20平方米的厕所小家生活了五年,还娶了媳妇,生了大胖儿子……
竟然是孩子的妈……
温家宝总理在记者会上表示,现在改革到了攻坚阶段…[]
汪成荣面临的奖金被收回再分配难题,并不是一个单一事件。[]
数字之道:
搜狐论座:
慢画慢活:
搜狐侃事:
这样逛街图什么呢……
近期热点关注陕西“两票制”发布即撤咋回事?医院获配送商优先选择权令药企被动
10月12日,陕西省卫计委发布了《关于深化药品耗材供应保障体系改革的通知》(陕医改办发﹝2016﹞8号),但是目前官网已查阅不到。《医药经济报》记者致电陕西卫计委药证处求证确实发布了此通知,这几日将重新挂网,内容并无改变。
依据其它网站转载上述《通知》显示,陕西决定自日起,全省城市公立医疗机构药品耗材采购实行“两票制”,县、镇、村医疗卫生机构适时推行“两票制”。更值得关注的是,陕西在配送商数量上进行了一定压缩,并将配送商优先选择权交给了医疗机构,这也引起了业界热烈讨论。
配送商优先选择权争议
陕西明确将压缩配送企业数量,其中三级医疗机构药品、耗材配送企业分别不超过15 家;二级医疗机构药品、耗材配送企业分别不超过5家、15家。
对于配送商数量的要求,业界认为数量还算合理。在江苏吴中实业股份有限公司副董事长阎政看来,“苏州曾经也实行过减少配送商,大医院就由几家大商业配送,陕西要求还算宽松。”像一般地区规模较大的配送商也就3~5家,大城市配送商则会多些。陕西这样要求可能原先没有限制,现在控制数量,那么规模较大的配送商由于品种更全将获得更多机会。不过,如果配送商数量过少,也不利于竞争以及服务的优化。
进一步看,配送商数量变少,在执行“两票制”条件下,药品配送和推广或面临分离。有很多配送商并不负责推广,如要在区域找寻代理商的话,需要负责市场推广。无自建队伍的生产企业要分别选择配送和推广的商业公司。
值得关注的是,陕西还指出,为配合“两票制”实施,进一步规范城市公立医疗机构药品耗材配送管理,净化流通环境,提高配送集中度,各城市公立医疗机构要结合目前配送工作实际,按照公开公平、双向选择的原则,通过招标程序,自主遴选配送企业,优先选择现代物流配送企业。
此要求也与陕西近日发布的《2016年公立医院药品集中采购实施方案》(征求意见稿)一致,《方案》明确,药品生产企业可在医疗机构确定的配送企业中选择配送企业,负责该医疗机构药品配送工作。
这样的要求引起了业界热议。正如近日安徽作为全国首个下发两票制细则的省份,方案发布后,就有业内人士撰文强调,“虽然医疗机构有权利选择认可的配送商服务,但是为了保证生产企业应收账款的安全,生产企业有优先选择符合自身利益的配送商业,厂家指定配送商业的权利合理有据。”
有企业直言,“陕西的做法只考虑了医院的想法,没有考虑生产企业的需求,这样不太合理。”
对此,阎政认为,“如果医疗机构优先选择配送商,那么对于生产企业来说,就要跟着医院来选,渠道可能也会发生变化。”他告诉记者,“以前招标都是生产企业自己选好配送商,当厂家在某地中标,商业就会积极地找厂家来选择自己作为配送商。而如果变成医疗机构先选,其话语权将增大,商业也会先去找医疗机构协商。生产企业将会变得被动,没有选择资质、规模、回款情况、服务均比较好的配送商的机会。”
“两票制”执行要灵活变通
今年11月1日起,安徽将正式执行“两票制”。据《实施意见》要求,全省公立医疗机构药品采购推行“两票制”。药品经营企业将药品销售到偏远山区基层公立医疗机构的,允许在“两票制”的基础上再开一次药品购销发票。此外,药品生产企业设立的仅销售本公司(集团)药品的经营企业、进口药品国内总代理、药品上市许可持有人委托药品生产企业或经营企业代为销售药品,可视同生产企业。
在业内看来,安徽省的“两票制”十分清楚,与国家思路大致相符。接下来,一些地区或将效仿安徽。
当前,除综合医改试点省份要在全省范围内推行“两票制”,河北和广东也明确将推进“两票制”。9月18日,国家卫计委发布《关于做好2016年县级公立医院综合改革工作的通知》要求,在综合医改试点县要执行“两票制”。近日,三明联盟亦明确实施“两票制”。
“两票制”对行业的影响大势已定。某中小企业负责人告诉记者,“两票制对于公司来讲没有不良影响,反而有利于增进和大型医药商业的合作,进一步减少应收账款风险。”
此前,一大型国企营销副总表示,“对于坚持质量优先以及内部标准高于外部标准的国有企业来说,‘两票制’执行将会增加企业优势。借打击走票过票的机会,企业可以强化与商业的合作,使渠道扁平化,快速地使产品到达终端。同时,‘两票制’可以提高企业运行质量和渠道配送质量,这也是选择有真正终端的商业公司进行合作的最好机会。商业也要提供给工业企业更多的市场管理附加价值,包括数据、终端、客流管理等,这样竞争力才会越强。”
此外,采访中有观点指出,“‘两票制’在各省执行时,要有充分准备,什么情况下可以视同为‘两票制’,否则将会影响药品基层配送。目前两地文件都没提到,在第一配送商不可及的情况下是否可以选择次级配送商。”
安徽即将试行,企业也都在观望,如何与当地商业和负责推广的代理商沟通、如何结算费用,都需要摸索的过程。有企业反馈,目前,安徽的一些代理商都不知道将执行到什么程度,具体又将怎么操作。
阎政认为,“‘两票制’最主要目标是价格透明化,并改变费用结算模式,初衷是挤压中间水分,所以只要达到这个目的,具体细则可以灵活掌握。”
■编辑 陈雪薇
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