全球化对团队管理者的角色要求提出了什么样的要求?

反对全球化,反对的是什么? - 知乎508被浏览71203分享邀请回答22629 条评论分享收藏感谢收起13827 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答中关村海淀园国际化引国际专家关注(图)
  开栏语  加快转变经济发展方式已经成为一场激烈的国际竞争,谁转变得早,谁就会在未来10年、20年中处于有利地位。继国家、北京市相继批复建设中关村国家自主创新示范区、核心区后,国家“十二五”规划纲要中明确提出要把北京中关村逐步建设成为具有全球影响力的科技创新中心,这些政策导向为中关村核心区海淀园带来了创新发展的春天。  中关村核心区海淀园作为中关村国家自主创新示范区的先行者,早已踌躇满志、身体力行,并将抓住机遇,在未来新一轮全球创新竞赛中赢得全球科技创新中心的地位,这不仅需要时间的考验,更需要智慧的考验。为此,中关村海淀园联合本报,通过对科技部、世界科技园区协会、北京市海淀区的领导和专家以及中关村海淀园企业家进行访谈,从政策、企业、产业、环境、资源等几个维度来梳理中关村实现创新的思路,展示中关村的创新梦想,描绘中关村的发展蓝图,为把中关村建设成为具有全球影响力的科技创新中心贡献智慧、出谋划策。  本报记者 纪爱玲报道  “把北京中关村逐步建设成为具有全球影响力的科技创新中心”国家“十二五”规划纲要中的这26个字,不仅让中关村人为之振奋,同样吸引了国际科技园区领域专业人士的关注。  作为中关村海淀园的专家顾问委员会委员,世界科技园区协会总干事路易斯·桑从世界科技园区专业角度和携手建设世界科技创新之城的愿景出发,关注着中关村海淀园全球科技创新中心的建设进程。  科技园区在世界创新中的机遇  在全球经济一体化的形势下,中关村海淀园在长期发展中形成的“联网联心联世界、通路通智通四方”创新平台,不断产生创新聚集效应,并在全球科技园中脱颖而出,吸引着世界科技园区协会总干事路易斯·桑的关注。  问:作为世界科技园区协会总干事、国际科园区界资深专家,请您简要介绍一下,当前国际科技园区尤其是发达国家科技园区出现了哪些新的发展态势?  路易斯·桑:世界科技园区存在的价值,就在于它不断为解决人类社会出现的新情况和新问题出谋划策。今天,全球的发展确实遇到了很大的问题:严重的环境问题、能源和食物短缺、物品价格飞涨等,如果我们再深入分析,会得出一个结论,即我们创建了一个全球化的世界和经济,但同时也带来了全球化的问题。  在这种形势下,全球的科技园区如何适应现状?事实上,经历这么多年的发展,科技园区的很多东西都没有变化。  自从有了科技园这个概念以来,科技园并不只是关于科技,还涉及科技企业、创新创业者等,我们就是要帮助这些企业取得成功,把这些企业和外部市场相连接,最终目的是增加企业及其业务的竞争力。如果能够实现,科技园区就能够为地区和城市的发展做出贡献。  很多年前,科技园区多在城市之外。现在有一种新趋势,科技园离城市越来越近,从而吸引更多的企业,激发更多的创新想法。最初,大多数科技园都会发展很多个不同的产业,如今很多科技园往往会比较集中在某一个或几个产业,集群效应越来越明显,园区企业在技术上可以有很好的共通性和整体性。  未来,科技园区的服务理念和方式面临转型,这将是世界科技园区面临的一个严峻考验,特别是建设成为全球创新资源的整合平台更为不易。中关村海淀园在这方面的研究和工作是具有前瞻性的,它的作用和效果是显而易见的,而且我们协会的许多会员也对此表现出了强烈的兴趣。我很愿意对海淀园出现的变化进行跟踪和研究,这有利于世界科技园区的长远发展。  问:科技园区未来所能提供的服务方式及内容有哪些?  路易斯·桑:科技园为园区企业提供服务,首先需要明确自己所服务的目标企业,是服务于科技型中小企业、初创企业,还是服务于相对成熟有一定规模的企业。  其次,园区主导产业不同,所提供的服务策略也有所不同。科技园区的服务可能会面向不同的产业,也可能会集中在某一个专业领域。产业发展所面对的市场是本地市场还是国际市场,科技园区的服务也有所不同。  我认为,在当前全球经济一体化背景下,中关村海淀园在努力吸引外资的同时,同样需要帮助企业找到全球的合作伙伴,帮助他们走出去,做成全球化的公司。  此外,用什么样的方式来管理我们的科技园区也是需要考虑的。  名列世界科技园区前十  中关村海淀园经过20多年的发展,在产业发展、鼓励创新等方面都做出了积极探索,也得到了同行的认可。路易斯·桑曾明确表示:“海淀园在世界科技园区中名列前十。”  问:中关村海淀园在1991年正式加入世界际科技园区协会,并于1995年首次成功承办世界科技园区协会年会。多年来,您与中国、中关村结下了不解之缘,也见证了中关村海淀园的发展历程和巨大变化,你如何评价中关村海淀园?  路易斯·桑:我很早以前就开始关注中国科技 园区的发展。在我还是西班牙马拉加科技园区总裁时,就参加了1995年在北京召开的科技园区世界大会,一直到我担任世界科技园区协会总干事的这15年来,我来中国很多次了。我甚至记得第一次来访中国应该是在1989年,那时中国的发展速度就让我惊讶。  多次访问中国,我都被中国的科技园区要求分享想法、经验并提出建设发展的建议,以至于后来我和中国很多科技园区负责人都有广泛的联系。  经过近20多年的探索,以中关村海淀园为代表的中国高新区尽管借鉴了世界其他园区的成功经验,但并未简单模仿,而是注入了许多有中国特色的创新内容,因此各个园区互相协作,共同发展,并探索出了独特的高科技园区发展模式。  与世界其他地区相比,中国的高新技术产业发展更为迅猛,对本国经济的拉动作用也更明显,特别是中关村海淀园的出色表现令人赞叹。每当人们让我列举一些世界上有影响力的科技园时,中关村海淀园毫无疑问是名列其中的,它是世界前十的科技园之一。  问:中关村海淀园在世界科技园区中名列前十,主要表现在哪些方面?  路易斯·桑:我们考核一个园区的国际影响力,主要是综合考察它对科技创新的作用、推动力、推动方式与方法以及解决问题的水平和能力。中关村海淀园在建设国际合作平台、促进企业国际化发展、出台与国际接轨的资金导向政策、研究媒体与科技创新对接的效果、利用新型网络平台理念等方面,都有着积极的行动与表现。  还有一个重要的理由,海淀园作为我们的一个资深会员,有着良好的信誉与基础。  科技园区的创新凝聚力  科技园区管理者往往决定着其发展方向,海淀园建设全球有影响力的科技创新中心,对管理者也提出了新的挑战。  问:科技园区管理者在园区发展中最需要考虑的内容是什么?  路易斯·桑:科技园区的建设,最终是为地区和城市的发展做贡献,要做到这些,园区管理者必须要有充足的市场知识储备。  大家都知道,很多知识和技术都还在大学里面,大学是主要的知识来源之一,但并不是惟一的知识来源。要把大学教授和研究者的知识带入市场变成价值并不容易,因为他们有不同的想法、兴趣、意识和理念。如果我们能够把他们连接在一起,让他们成为“邻居”,可以谈论共同的事情,这对双方都有利。因此,科技园并不是真正的运营机构,它其实是创新和思想的源泉。  问:在你从事世界科技园区服务的过程中,中关村给你最深的几点印象是什么?  路易斯·桑:中关村给我的总体印象就是大、很大,无论是地理位置、机构名称、还是传播渠道都很大,让我们找不到边界。今年4月份,我在海淀园的安排下,带着这样的问题实地考察了中关村街道以及中关村科学城。通过考察,虽然我对中关村和中关村示范区之间的关系仍然没有找到一个合适的答案,但是我读懂了一点,中关村是中国科技创新中一个很有影响力的符号。后来在我和北京市委常委、海淀区委书记赵凤桐的交谈中,证实了这一点。我现在对“中关村”这三个字越来越着迷了,这里有着许多可歌可泣的创新创业故事。世界其他地方也有着类似的故事,即从一个名不见经传的一个小村庄,经过长时间地打造、众多人的努力,最终成长为一个让世人永远记住的名字……  中关村作为中国高新区发展的一个缩影,对地区的发展以及全国的经济发展都具有非常重要和积极的促进作用。中国的高新技术产业发展迅猛,科技园区对本国经济的拉动作用也更明显,这主要有两个原因,一是中国的科技园区与世界其他国家和地区的科技园区互相学习,在创新的过程中,根据自己的需要,借鉴了国外园区的一些经验;二是各科技园区之间互相配合,互相协作,并且在政府的支持下,产生了很高的效率,促进了经济的发展。  问:最近,世界科技园区协会邀请会员就有关协会及其活动与服务等方面的情况进行了一个问卷调查。这一调查对中关村海淀园转型发展有哪些启示和作用?  路易斯·桑:调查显示,各会员对协会提供的6种服务的重要程度排序为:针对园区企业的服务、宣传活动、IASP会员认证、资讯服务、活动、培训服务。对照这一调查结果,中关村海淀园始于1988年的国际化发展模式,不仅在应对未来世界科技创新的理念、方式上体现出了积极性和主动性,还表现出了在以Web2.0资源整合理念下提炼出的未来创新模式具有准确性和前瞻性。  调查还发现,有40.4%的会员认为改变以往年会单一形式的做法很重要,搭建一个实现会员之间随时随地交流与沟通的平台已势在必行。在如何搭建交流平台和实现全球创新资源无障碍沟通上,中关村海淀园从2004年就开始研究,并提出了一整套虚拟与现实相结合的方法,并在实践中积累了经验,得到了中外企业和专家的好评。  建设具有全球影响力的科技创新中心,是一项全球智者之争。中关村海淀园应充分发挥中国政府支持发展的优势,在围绕战略性新兴产业发展的服务方面下功夫,尽量做精、做细,要有明确的产业分类、人才分类和产品分类;信息化、平台化管理更是不可或缺的现代服务手段。祝愿海淀园能够在国际科技产业界扮演更重要的角色,早日建成具有全球影响力的科技创新中心。(责任编辑:Newshoo)
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近期热点关注经济全球化对我国企业行政管理组织变革的影响探讨
企业行政管理是企业中重要的一部分,是企业顺利进行生产运营的保障,随着
经济全球化进程的加快,对于企业组织提出不一样的要求,对于企业行政管理组织同样也
是。分析经济全球化对我国企业行政管理组织变革的影响,为企业顺利实现行政管理组织
变革有提供依据。
经济全球化企业行政管理组织变革
随着计算机和通讯技术的迅速发展,经济全球一体化的进程也在加速,科技将各个国
内的市场形成一个巨大的全球市场,企业作为市场中的一个分子,也将面临着更多的机遇
和挑战。要保持企业的竞争力,就需要与时俱进,适应环境带来的影响。现代的企业管理
将不再仅仅局限于较刚性的生产运用管理,更多是考虑如何激发人的潜能,如何利用社会
优势,获取社会关系资源,增加在柔性管理的关注,塑造企业自身的核心竞争优势,这些
与企业的行政管理工作不无关系。同时面临着经济全球化的影响,行政管理组织变革势在
必行,如何有效进行,以后行政管理组织变革的方向是什么将被企业和学者所关注。
一、企业行政管理的内涵与职能
所谓企业行政管理是指,企业行政管理部门收集企业的内外信息,为企业的各项决策
提供参谋建议,形成可供领导决策的初步建议和草案,以便领导决策时作参考
导提出的方案进行认真分析,包括其优点和缺点,确保最后所决定实施的方案为最优
置、组织相关的人力、物力、财力来执行方案等活动。
尽管行政管理部门并不像企业其他部门一样,直接产生效益,但它却是企业不可缺少
的一部分。企业行政管理部门与政府行政管理部门不同,它与企业中其他部门密切相关,
并通过对其他部门的作用间接影响企业绩效。
从企业行政管理部门工作内容来看,其职能有:
收集企业内外信息。企业作为一
社会人,它所作的决策不能独立于环境而存在,这就需要行政部分对环境进行分析,获取
常规信息以及非常规信息,如国家企业政策变动、较大的自然灾害等都会对企业经营决策
产生影响,行政部门的职能就是要及时获取这些信息
为组织实行战略制定合理的计划。
企业领导在制定方向后,方案的实施则需要行政部门进行长远的规划、制定相应的执行计
划,让各部门了解自己所需要完成的任务,而不是组织间盲目无序
做好各部门的沟通、
协调工作。行政部门就像是企业领导与企业部门之间、企业各部门之间的桥梁,它需要将
方案中任务分解,合理地在各部门之间进行分解,并对各部门在实施过程中遇到的问题给
予帮助,协调部门之间的矛盾、摩擦
监督控制职能。作为管理的另一个环节,行政管
理部门还要随时、及时对各部门的执行进度进行监督、检查,保证计划完成的进度和完成
的质量,并在外部环境或者内部条件出现问题时及时调整计划。总之,企业行政管理是企
业中的协调器、连接桥,行政部门的有效管理才能保证企业的效率,加快企业的发展。
二、企业组织变革的影响因素
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