原题目：校招求职最热的岗位，拿不到offer如何破局？
互联网校招已经快要停止了
超级大厂如BAT：
阿里爸爸的面试9月就已全面开启；
腾讯已进入最后面试环节，截止到本月20号；
百度速度更快，9月26日就开始发offer了。
而像携程、去哪儿、美图、新美大、本日头条等大厂的网申，也都要在这个月结束了！
回过火来看看你：还沉溺在群面被队友虐、个面被面试官虐的悲催求职路上。
哪怕是历尽含辛茹苦进了终面成果等来的往往不是offer而是拒信。
总结一句就是：一片惨淡。
校招给你的暴击，就是为了告知你，这时候该换个方向尽力了。由于，拿不到offer就已经证实了当初的你不行啊！
不行就去学！哪里不足补哪里！
假如你校招中求职的是最热点的运营岗，那我推举你：
这是一门超过1w人学过的互联网求职基础课，帮助众多运营小白拿到心仪的offer！其中不乏腾讯、阿里、大疆、搜狐等牛逼哄哄的大厂。
高低滑动查看
有意求职运营岗位的同学，盼望学习运营知识，提升运营能力。
运营零基本小白或刚接触运营工作，须要体系的运营常识框架。
运营基础功
对运营岗有全面系统的懂得
明白求职运营岗应做的准备
独破履行力
数据监测、案牍撰写
内容规划、用户调研
逻辑思考力
向口试官展现优良素质
工作条理清楚有力表白
纯熟用工具
漏斗模型、流动模型
数据记载、常用工具
校招名企内推：滴滴出行/网易/顺丰/美团等名企内推陆续放送；
职业规划课程：配合实在案例，讲授关乎你毕生的职业计划,；
1对1批改作业：腾讯系导师 1V1 批改课后作业，针对性提出问题坚固课堂知识；
海量求职材料：精选简历模板/面试问答锦囊/校招笔试合集/产品分析礼包；
助教监视打卡：逐日打卡活动，救命勤癌；
直播答疑、会集岗位跟求职问答的求职锦囊；
班级讨论：笔、面试真题case探讨,。
六小时录播课程+三次直播答疑+一次功课点评
运营部门（必修)
01 | 互联网运营从零起步
互联网行业及运营岗位介绍、运营工作的职责与远景、运营职员必备的七个思维，配合真实案例讲解。
1.1职位先容：运营是什么？
1.2 能力求谱：三大运营必备能力
1.3 能力晋升：运营才能疾速成长通道
1.4 运营思维：小白欠缺的5个思维(1)
1.5 运营思维：小白欠缺的5个思维(2)
02 | 运营三大块??内容运营
从内容规划、制作、投放、数据监测、反馈优化全流程讲解内容运营。
2.1 岗位介绍：内容运营是什么
2.2 内容规划：从0到1做内容
2.3 内容出产：起源与流程
2.4 优质文案：不仅是文笔好就够了
2.5 内容投放：精准地将文章投放
2.6 数据分析：读懂内容的数据反馈
2.7 内容优化：一次比一次更有吸引力
2.8 内容求职：拴住面试官的求职作品
03 | 运营三大块??活动运营
如何写一份完全的活动策划、活动策划书案例分解、活动执行应当留神的细节。
3.1 岗位介绍：活动运营是什么
3.2 沟通技能：做个让共事满足的运营人
3.3 活动策划：如何进行活动策划
3.4 活动策划：优质活动必备要素(1)
3.5 活动谋划：优质活动必备因素(2)
3.6 活动策划：优质活动必备要素(3)
3.7 活动后期：执行、复盘、优化
04 | 运营三大块??用户运营
用户调研怎么做、用户运营的四项工作、用户模型剖析、种子用户经营。
4.1 用户运营：专心追求用户(1)
4.2 用户运营：居心寻求用户(2)
4.3 四大核心：开源??吸引用户(1)
4.4 四大核心：开源??吸援用户(2)
4.5 四大核心：节流??留住用户
4.6 四大核心：转化??活泼用户
4.7 四大中心：转化??用户变现
4.8 用户模型：准确运营的要素
4.9 从0开端：新产品冷启动指南
05 | 优化运营的道路??数据分析
常用的数据指标与模型、数据系统化思维、数据工具。
5.1 运营优化：漏斗模型的应用
5.2 运营优化：用户流动模型
5.3 工具介绍：数据记载工具大全
5.4 实例分析：白熊数据实例
5.5 工具合集：常用工具推荐
06 | 秋招如何求职运营？
涵盖运营小白求职全流程：简历、笔试、面试、offer取舍等。
6.1 近间隔接触秋招运营
6.2 简历制作吸睛大法
6.3 笔试、群面so easy
6.4 个面：让HR一眼相中你
6.5 个面：让HR一眼相中你
6.6 个面：实际案例分析
6.7 抉择最合适本人的公司
6.8 秋招失败补救妙计
市场局部(选修)
01 | 市场学理论基础课
STP策略、4P战略、SWOT分析法等常见的市场实践模型详解。
1.1 市场理论模型的利用范畴
1.2 理论模型：STP战略
1.3 理论模型：4P战略
1.4 理论模型：4C战略
1.5 理论模型：4R战略
1.6 理论模型：4I战略
1.7 理论模型：SWOT分析法
1.8 理论模型：PEST宏观分析法
1.9 五力模型详解
1.10 波士顿矩阵模型详解
02 | 市场岗位全分析
市场策划岗位职责详解，如何做一场策划。
2.1 市场方向如何把控
2.2 市场策划如何筹备
2.3 品牌、推广、公关策略的制订
2.4 活动与估算策略的制定
2.5 优质策划必备准则
2.6 运动内容制造与投放渠道
2.7 活动运营与危险
2.8 活动上线与监测
03 | 商务小白专题课
商务岗位的职责详解，以及如何完善地实现一场商务会谈的全进程。
3.1 课程内容：纲要介绍
3.2 岗位介绍：岗位职责与案例分析
3.3 分析产品：如何做好对公司及产品的研讨
3.4 资源拓展：如何开辟商务资源
3.5 商务谈判：谈判前的准备
3.6 商务谈判：开局时的策划
3.7 商务谈判：商量时的策划
3.8 商务谈判：结束后的跟进
3.9 关联保护：爱惜好你的商务伙伴
录播课程，随时重复回看
随时回看，永恒免费！
课程周期： 11.17
领有5年市场及运营工作教训，屡次创业经验，现为「白熊事务所」与「校招日历」运营负责人，为30万大学生提供全面求职资讯与服务；所运营大众号的活跃度远高于行业均匀程度。
每日发放求职资讯+资料
运营100+个微信群，服务35w+同学，宣布2000+篇应聘和干货内容，4000+个岗位。
及时放送名企内推名额
供给了2000+个内推岗位,，超过30家名企内推资源，阿里颁布内推新闻前，咱们就预备好了数百个内推名额。
赞助产品小白拿名企offer
辅助多名同窗胜利拿到腾讯、滴滴、唯品会、欢聚时期、魅族、4399、新美大等著名企业的offer。
报名时光： 11.05
上课时间： 11.17
3人拼团 减100元/人
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你能够在群里找搭档拼团
在群内征询有关课程的疑难
报名课程、咨询疑问，
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栏目ID=20的表不存在(操作类型=0)校招求职最热的岗位，拿不到offer如何破局？ 白熊事务所文章
校招求职最热的岗位，拿不到offer如何破局？
互联网校招已经快要结束了
超级大厂如BAT：
阿里爸爸的面试9月就已全面开启；
腾讯已进入最后面试环节，截止到本月20号；
百度速度更快，9月26日就开始发offer了。
而像携程、去哪儿、美图、新美大、今日头条等大厂的网申，也都要在这个月结束了！
回过头来看看你：还沉沦在群面被队友虐、个面被面试官虐的悲催求职路上。
哪怕是历尽千辛万苦进了终面结果等来的往往不是offer而是拒信。
总结一句就是：一片惨淡。
校招给你的暴击，就是为了告诉你，这时候该换个方向努力了。因为，拿不到offer就已经证明了现在的你不行啊！
不行就去学！哪里不足补哪里！
如果你校招中求职的是最热门的运营岗，那我推荐你：
这是一门超过1w人学过的互联网求职基础课，帮助众多运营小白拿到心仪的offer！其中不乏腾讯、阿里、大疆、搜狐等牛逼哄哄的大厂。
上下滑动查看
有意求职运营岗位的同学，希望学习运营知识，提升运营能力。
运营零基础小白或刚接触运营工作，需要系统的运营知识框架。
运营基本功对运营岗有全面系统的了解明确求职运营岗应做的准备
独立执行力数据监测、文案撰写内容规划、用户调研
逻辑思考力向面试官展示优秀素质工作条理清晰有力表达
熟练用工具漏斗模型、流动模型数据记录、常用工具
校招名企内推：滴滴出行/网易/顺丰/美团等名企内推陆续放送；
职业规划课程：配合真实案例，讲解关乎你一生的职业规划；
1对1批改作业：腾讯系导师 1V1 批改课后作业，针对性提出问题巩固课堂知识；
海量求职资料：精选简历模板/面试问答锦囊/校招笔试合集/产品分析礼包；
助教监督打卡：每日打卡活动，拯救懒癌；
直播答疑、汇集岗位和求职问答的求职锦囊；
班级讨论：笔、面试真题case讨论。
六小时录播课程+三次直播答疑+一次作业点评
运营部分（必修)
01 | 互联网运营从零起步
互联网行业及运营岗位介绍、运营工作的职责与前景、运营人员必备的七个思维，配合真实案例讲解。
1.1职位介绍：运营是什么？
1.2 能力图谱：三大运营必备能力
1.3 能力提升：运营能力快速成长通道
1.4 运营思维：小白欠缺的5个思维(1)
1.5 运营思维：小白欠缺的5个思维(2)
02 | 运营三大块——内容运营
从内容规划、制作、投放、数据监测、反馈优化全流程讲解内容运营。
2.1 岗位介绍：内容运营是什么
2.2 内容规划：从0到1做内容
2.3 内容生产：来源与流程
2.4 优质文案：不只是文笔好就够了
2.5 内容投放：精准地将文章投放
2.6 数据分析：读懂内容的数据反馈
2.7 内容优化：一次比一次更有吸引力
2.8 内容求职：拴住面试官的求职作品
03 | 运营三大块——活动运营
如何写一份完整的活动策划、活动策划书案例分解、活动执行应该注意的细节。
3.1 岗位介绍：活动运营是什么
3.2 沟通技巧：做个让同事满意的运营人
3.3 活动策划：如何进行活动策划
3.4 活动策划：优质活动必备要素(1)
3.5 活动策划：优质活动必备要素(2)
3.6 活动策划：优质活动必备要素(3)
3.7 活动后期：执行、复盘、优化
04 | 运营三大块——用户运营
用户调研怎么做、用户运营的四项工作、用户模型分析、种子用户运营。
4.1 用户运营：用心追求用户(1)
4.2 用户运营：用心追求用户(2)
4.3 四大核心：开源——吸引用户(1)
4.4 四大核心：开源——吸引用户(2)
4.5 四大核心：节流——留住用户
4.6 四大核心：转化——活跃用户
4.7 四大核心：转化——用户变现
4.8 用户模型：精确运营的要素
4.9 从0开始：新产品冷启动指南
05 | 优化运营的途径——数据分析
常用的数据指标与模型、数据系统化思维、数据工具。
5.1 运营优化：漏斗模型的使用
5.2 运营优化：用户流动模型
5.3 工具介绍：数据记录工具大全
5.4 实例分析：白熊数据实例
5.5 工具合集：常用工具推荐
06 | 秋招如何求职运营？
涵盖运营小白求职全流程：简历、笔试、面试、offer选择等。
6.1 近距离接触秋招运营
6.2 简历制作吸睛大法
6.3 笔试、群面so easy
6.4 个面：让HR一眼相中你
6.5 个面：让HR一眼相中你
6.6 个面：实际案例分析
6.7 选择最适合自己的公司
6.8 秋招失利补救妙计
市场部分(选修)
01 | 市场学理论基础课
STP战略、4P战略、SWOT分析法等常见的市场理论模型详解。
1.1 市场理论模型的应用范围
1.2 理论模型：STP战略
1.3 理论模型：4P战略
1.4 理论模型：4C战略
1.5 理论模型：4R战略
1.6 理论模型：4I战略
1.7 理论模型：SWOT分析法
1.8 理论模型：PEST宏观分析法
1.9 五力模型详解
1.10 波士顿矩阵模型详解
02 | 市场岗位全剖析
市场策划岗位职责详解，如何做一场策划。
2.1 市场方向如何把控
2.2 市场策划如何准备
2.3 品牌、推广、公关策略的制定
2.4 活动与预算策略的制定
2.5 优质策划必备原则
2.6 活动内容制作与投放渠道
2.7 活动运营与风险
2.8 活动上线与监测
03 | 商务小白专题课
商务岗位的职责详解，以及如何完美地完成一场商务谈判的全过程。
3.1 课程内容：大纲介绍
3.2 岗位介绍：岗位职责与案例分析
3.3 分析产品：如何做好对公司及产品的研究
3.4 资源拓展：如何开拓商务资源
3.5 商务谈判：谈判前的准备
3.6 商务谈判：开局时的谋划
3.7 商务谈判：磋商时的策划
3.8 商务谈判：结束后的跟进
3.9 关系维护：爱护好你的商务伙伴
录播课程，随时反复回看随时回看，永久免费！课程周期： - 11.17
白熊求职创始人
毕业于香港中文大学。曾在农业银行、腾讯等公司实习与工作。
拥有5年市场及运营工作经验，多次创业经验，现为「白熊事务所」与「校招日历」运营负责人，为30万大学生提供全面求职资讯与服务；所运营公众号的活跃度远高于行业平均水平。
亲自帮助小白运营实习生相继进入腾讯、阿里、网易、大疆、顺丰等知名企业工作。
每日发放求职资讯+资料
运营100+个微信群，服务35w+同学，发布2000+篇招聘和干货内容，4000+个岗位。
及时放送名企内推名额
提供了2000+个内推岗位，超过30家名企内推资源，阿里公布内推消息前，我们就准备好了数百个内推名额。
帮助产品小白拿名企offer
帮助多名同学成功拿到腾讯、滴滴、唯品会、欢聚时代、魅族、4399、新美大等知名企业的offer。
报名时间： - 11.05上课时间： - 11.17
限时优惠3人拼团 减100元/人
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回过头来看看你：还沉沦在群面被队友虐、个面被面试官虐的悲催求职路上。
哪怕是历尽千辛万苦进了终面结果等来的往往不是offer而是拒信。
总结一句就是：一片惨淡。
校招给你的暴击，就是为了告诉你，这时候该换个方向努力了。因为，拿不到offer就已经证明了现在的你不行啊！
不行就去学！哪里不足补哪里！
如果你校招中求职的是最热门的运营岗，那我推荐你：
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数据记录、常用工具
校招名企内推：滴滴出行/网易/顺丰/美团等名企内推陆续放送；
职业规划课程：配合真实案例，讲解关乎你一生的职业规划；
1对1批改作业：腾讯系导师 1V1 批改课后作业，针对性提出问题巩固课堂知识；
海量求职资料：精选简历模板/面试问答锦囊/校招笔试合集/产品分析礼包；
助教监督打卡：每日打卡活动，拯救懒癌；
直播答疑、汇集岗位和求职问答的求职锦囊；
班级讨论：笔、面试真题case讨论。
六小时录播课程+三次直播答疑+一次作业点评
运营部分（必修)
01 | 互联网运营从零起步
互联网行业及运营岗位介绍、运营工作的职责与前景、运营人员必备的七个思维，配合真实案例讲解。
1.1职位介绍：运营是什么？
1.2 能力图谱：三大运营必备能力
1.3 能力提升：运营能力快速成长通道
1.4 运营思维：小白欠缺的5个思维(1)
1.5 运营思维：小白欠缺的5个思维(2)
02 | 运营三大块——内容运营
从内容规划、制作、投放、数据监测、反馈优化全流程讲解内容运营。
2.1 岗位介绍：内容运营是什么
2.2 内容规划：从0到1做内容
2.3 内容生产：来源与流程
2.4 优质文案：不只是文笔好就够了
2.5 内容投放：精准地将文章投放
2.6 数据分析：读懂内容的数据反馈
2.7 内容优化：一次比一次更有吸引力
2.8 内容求职：拴住面试官的求职作品
03 | 运营三大块——活动运营
如何写一份完整的活动策划、活动策划书案例分解、活动执行应该注意的细节。
3.1 岗位介绍：活动运营是什么
3.2 沟通技巧：做个让同事满意的运营人
3.3 活动策划：如何进行活动策划
3.4 活动策划：优质活动必备要素(1)
3.5 活动策划：优质活动必备要素(2)
3.6 活动策划：优质活动必备要素(3)
3.7 活动后期：执行、复盘、优化
04 | 运营三大块——用户运营
用户调研怎么做、用户运营的四项工作、用户模型分析、种子用户运营。
4.1 用户运营：用心追求用户(1)
4.2 用户运营：用心追求用户(2)
4.3 四大核心：开源——吸引用户(1)
4.4 四大核心：开源——吸引用户(2)
4.5 四大核心：节流——留住用户
4.6 四大核心：转化——活跃用户
4.7 四大核心：转化——用户变现
4.8 用户模型：精确运营的要素
4.9 从0开始：新产品冷启动指南
05 | 优化运营的途径——数据分析
常用的数据指标与模型、数据系统化思维、数据工具。
5.1 运营优化：漏斗模型的使用
5.2 运营优化：用户流动模型
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6.2 简历制作吸睛大法
6.3 笔试、群面so easy
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6.8 秋招失利补救妙计
市场部分(选修)
01 | 市场学理论基础课
STP战略、4P战略、SWOT分析法等常见的市场理论模型详解。
1.1 市场理论模型的应用范围
1.2 理论模型：STP战略
1.3 理论模型：4P战略
1.4 理论模型：4C战略
1.5 理论模型：4R战略
1.6 理论模型：4I战略
1.7 理论模型：SWOT分析法
1.8 理论模型：PEST宏观分析法
1.9 五力模型详解
1.10 波士顿矩阵模型详解
02 | 市场岗位全剖析
市场策划岗位职责详解，如何做一场策划。
2.1 市场方向如何把控
2.2 市场策划如何准备
2.3 品牌、推广、公关策略的制定
2.4 活动与预算策略的制定
2.5 优质策划必备原则
2.6 活动内容制作与投放渠道
2.7 活动运营与风险
2.8 活动上线与监测
03 | 商务小白专题课
商务岗位的职责详解，以及如何完美地完成一场商务谈判的全过程。
3.1 课程内容：大纲介绍
3.2 岗位介绍：岗位职责与案例分析
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拥有5年市场及运营工作经验，多次创业经验，现为「白熊事务所」与「校招日历」运营负责人，为30万大学生提供全面求职资讯与服务；所运营公众号的活跃度远高于行业平均水平。
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直播答疑、会集岗位跟求职问答的求职锦囊；
班级探讨：笔、面试真题case讨论。
六小时录播课程+三次直播答疑+一次功课点评
运营部门（必修)
01 | 互联网运营从零起步
互联网行业及运营岗位介绍、运营工作的职责与远景、运营职员必备的七个思维，配合真实案例讲解。
1.1职位介绍：运营是什么？
1.2 能力求谱：三大运营必备能力
1.3 能力提升：运营能力疾速成长通道
1.4 运营思维：小白欠缺的5个思维(1)
1.5 运营思维：小白欠缺的5个思维(2)
02 | 运营三大块??内容运营
从内容规划、制作、投放、数据监测、反馈优化全流程讲解内容运营。
2.1 岗位介绍：内容运营是什么
2.2 内容规划：从0到1做内容
2.3 内容出产：起源与流程
2.4 优质案牍：不仅是文笔好就够了
2.5 内容投放：精准地将文章投放
2.6 数据分析：读懂内容的数据反馈
2.7 内容优化：一次比一次更有吸引力
2.8 内容求职：拴住面试官的求职作品
03 | 运营三大块??活动运营
如何写一份完全的活动策划、活动策划书案例分解、活动执行应当留神的细节。
3.1 岗位先容：活动运营是什么
3.2 沟通技能：做个让共事满足的运营人
3.3 活动策划：如何进行活动策划
3.4 活动策划：优质活动必备要素(1)
3.5 活动策划：优质活动必备要素(2)
3.6 活动策划：优质活动必备要素(3)
3.7 活动后期：履行、复盘、优化
04 | 运营三大块??用户运营
用户调研怎么做、用户运营的四项工作、用户模型分析、种子用户运营。
4.1 用户运营：居心寻求用户(1)
4,.2 用户运营：专心追求用户(2)
4.3 四大核心：开源??吸引用户(1)
4.4 四大中心：开源??吸援用户(2)
4.5 四大核心：节流??留住用户
4.6 四大核心：转化??活跃用户
4.7 四大核心：转化??用户变现
4.8 用户模型：准确运营的因素
4.9 从0开始：新产品冷启动指南
05 | 优化运营的道路??数据分析
常用的数据指标与模型、数据系统化思维、数据工具。
5.1 运营优化：漏斗模型的应用
5.2 运营优化：用户流动模型
5.3 工具介绍：数据记载工具大全
5.4 实例分析：白熊数据实例
5.5 工具合集：常用工具推荐
06 | 秋招如何求职运营？
涵盖运营小白求职全流程：简历、笔试、面试、offer抉择等。
6.1 近间隔接触秋招运营
6,.2 简历制造吸睛大法
6.3 笔试、群面so easy
6.4 个面：让HR一眼相中你
6.5 个面：让HR一眼相中你
6.6 个面：实际案例分析
6.7 挑选最适合本人的公司
6.8 秋招失败补救妙计
市场局部(选修)
01 | 市场学理论基础课
STP战略、4P战略、SWOT剖析法等常见的市场理论模型详解。
1.1 市场理论模型的利用范畴
1.2 实践模型：STP策略
1.3 理论模型：4P战略
1.4 理论模型：4C战略
1.5 理论模型：4R战略
1.6 理论模型：4I战略
1.7 理论模型：SWOT分析法
1.8 理论模型：PEST宏观分析法
1.9 五力模型详解
1.10 波士顿矩阵模型详解
02 | 市场岗位全分析
市场策划岗位职责详解，如何做一场策划。
2.1 市场方向如何把控
2.2 市场谋划如何筹备
2.3 品牌、推广、公关策略的制订
2.4 活动与估算策略的制定
2.5 优质策划必备准则
2.6 活动内容制作与投放渠道
2.7 运动运营与危险
2.8 活动上线与监测
03 | 商务小白专题课
商务岗位的职责详解，以及如何完善地实现一场商务谈判的全进程。
3.1 课程内容：提纲介绍
3.2 岗位介绍：岗位职责与案例分析
3.3 分析产品：如何做好对公司及产品的研讨
3.4 资源拓展：如何开辟商务资源
3.5 商务谈判：谈判前的准备
3.6 商务谈判：开局时的策划
3.7 商务谈判：商量时的策划
3.8 商务会谈：结束后的跟进
3.9 关联保护：爱惜好你的商务搭档
录播课程，随时重复回看
随时回看，永恒免费！
课程周期： 11.17
领有5年市场及运营工作教训，屡次创业经验，现为「白熊事务所」与「校招日历」运营负责人，为30万大学生提供全面求职资讯与服务；所运营大众号的活泼度远高于行业均匀程度。
逐日发放求职资讯+材料
运营100+个微信群，服务35w+同窗，宣布2000+篇应聘和干货内容，4000+个岗位。
及时放送名企内推名额
供给了2000+个内推岗位，超过30家名企内推资源，阿里颁布内推新闻前，咱们就预备好了数百个内推名额。
赞助产品小白拿名企offer
帮助多名同学胜利拿到腾讯、滴滴、唯品会、欢聚时期、魅族、4399、新美大等著名企业的offer。
报名时间： 11.05
上课时光： 11.17
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我们已经为你建好了拼团群
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在群内征询有关课程的疑难
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报名时间： 11.05
上课时间： 11.17
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