机关当好党委参谋助手的要义--《政工导刊》2003年12期
机关当好党委参谋助手的要义
【摘要】：正 为党委决策当好参谋。首先,要增强机关参与决策的意识。着重弄清三个关系:机关与本级党委的关系。党委是实行决策的主体。但党委的正确决策,离不开机关这个"咨询机构"。机关作为党委的工作部门,不是被动执行,而应该积极参与。直接与间接的关系。党委作出某项决策前,需要认真听取机关的意见,分管的首长找机关同志了解情况,就是机关参与决策的行为。执行决策与参与决策的关系。贯彻执行党委决策是机关的重要职责,但它并不排斥参与决策。其次,要提高机关参与决策的能力。这种能力主要体现在有较高的理论、政策水平;善于把握上级的指示和首长的意图,能站在本级党委的层次上想全局、提建
【作者单位】：
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【分类号】：E22【正文快照】：
为党委决策当好今谋。首先,要增强机关参与决策的意识。着重弄清三个关系:机关与本级党委的关系。党委是实行决策的主体。但党委的正确决策,离不开机关这个“咨询机构”。机关作为党委的工作部门,不是被动执行,而应该积极参与。直接与间接的关系。党委作出某项决策前,需要认真
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京公网安备75号提高水平发挥好参谋职能--《秘书工作》1997年12期
提高水平发挥好参谋职能
【摘要】：正 当前一些基层党委办公室的参谋职能出现了弱化的趋势。主要表现在“三多三少”上:一是被动参谋的多,主动参谋的少,习惯于“听喝”;二是过时的多,及时的少,即常讲的放“马后炮”;三是掺和的多,参谋的少,随声附和,瞎起哄、谋不到点子上。要改变这种局面,发挥好参谋职能,我认为应在三个方面提高水平。首先,要参之有方。所谓“方”,包括两方面的含义:一是讲方式、方法。参谋的方式多种多样,可以直接进言,也可以通过起草讲话、报送信息、意见、建议等,使起草者
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【分类号】：C931.46【正文快照】：
当前一些墓层党委办公室的参谋职能出现了弱化的趋势主要表现在“三多三少”上:一是被动参谋的多,主动参谋的少,习惯于‘’听喝”;二是过时的多.及叶的少,即常讲的放“马后饱”;三是掺和的多,参谋的少.随声附和,瞎起哄、谋不到查、子上。要改变这种局面.发挥好参谋职能.我认
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京公网安备75号起草领导讲话稿要把握好“三个度”--《秘书工作》2005年05期
起草领导讲话稿要把握好“三个度”
【摘要】：
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：C931.4【正文快照】：
对秘书来说,代领导“立言”、替领导写稿是参谋服务工作的一项重要内容。因为领导的要求各异、风格各异,讲话稿的起草没有统一的模式可以遵循。但任何事物都有自身的规律性,这项工作也不例外。笔者在实践中感觉到,起草好领导讲话稿需要把握“三个度”。一、立意要有高度好文
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