我是东北,印度开刷五常副本的想在市里开个需要人的,手工艺品加工作坊人挺多都闲着呢!

您的位置:&>&.
列表排序:依
發布單位:不指定發布單位總務主任輔導組教學組文書組體育組輔導室教務處事務組生教組資料組註冊組訓育組出納組資訊組校長室總務處學務處 特教組人事室設備組衛生組輔導主任系統管理師教務主任&
最新消息列表
您的瀏覽器不支援javascript,請手動輸入日期做采购,这些知识不可不知
手机电子智能硬件采购与供应链管理唯一平台
以手机电子智能硬件产业采购人为主体的高端团体组织
品质知识11步
采购与供应链工作坊
2、8D/5C报告
3、QC 旧七大手法
4、QC 新七大手法
5、ISO/TS16949 五大核心手册
6、10S/五常法
8、SPC八大判异准则/三大判稳原则
9、IE 七大手法
10、ISO知识大总结
详细内容规纳:
1、5W3H思维模式
What、Where、When、Who、Why、How、How much、How feel
Why:为何----为什么要做?为什么要如此做(有没有更好的办法)?(做这项工作的原因或理由)
What:何事----什么事?做什么?准备什么?(即明确工作的内容和要达成的目标)
Where:何处----在何处着手进行最好?在哪里做?(工作发生的地点)
When:何时----什么时候开始?什么时候完成?什么时候检查?(时间)
Who:何人----谁去做?(由谁来承担、执行?)谁负责?谁来完成?(参加人、负责人)
How:如何----如何做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(用什么方法进行)
How much:何价----成本如何?达到怎样的效果(做到什么程度)?数量如果?质量水平如何?费用产出如何?
概括:即为什么?是什么?何处?何时?由谁做?怎样做?成本多少?结果会怎样?也就是:要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。
再加上工作结果(how do you feel):工作结果预测,就成为5W3H
2、8D/5C报告
(一)8D报告:
成立改善小组
暂时围堵行动
制订永久对策;
实施/确认PCA
防止再发生
结案并祝贺
(二)5C报告:5C报告是DELL为质量问题解决而提出来的,即五个C打头的英文字母的缩写:描述;围堵措施;原因;纠正措施;验证检查。相比于8D报告简单了些,但是基本思想相同。
为了书写更优良的5C报告,需要遵守“5C”准则:
Correct(准确):每个组成部分的描述准确,不会引起误解;
Clear(清晰):每个组成部分的描述清晰,易于理解;
Concise(简洁):只包含必不可少的信息,不包括任何多余的内容;
Complete(完整):包含复现该缺陷的完整步骤和其他本质信息;
Consistent(一致):按照一致的格式书写全部缺陷报告。
3、QC旧七大手法
鱼骨图(又叫鱼刺图、树枝图、特性要因图、因果图、石川图)(Characteristic Diagram):鱼骨追原因)。(寻找因果关系)
层别法Stratification:层别作解析。 (按层分类,分别统计分析)
柏拉图(排列图)Pareto Diagram:柏拉抓重点。 (找出“重要的少数”)
查检表(检查表、查核表)Check List:查检集数据。 (调查记录数据用以分析)
散布图Scatter Diagram:散布看相关。 (找出两者的关系)
直方图&层别法(分层图)&Histogram:直方显分布。 (了解数据分布与制程能力)
管制图(控制图)Control Chart:管制找异常。 (了解制程变异)
4、QC 新七大手法
关系图法(关联图法);
KJ法(亲和图法、卡片法);
系统图法(树图法);
矩阵图法;
矩阵数据分析法;
PDPC法(Process Decision program chart 过程决策程序图法)或重大事故预测图法;
网络图法(又称网络计划技术&PERT&法或矢线图也叫关键路线法)
5、ISO/TS16949 五大核心手册
FMEA(潜在失效模式及后果分析)(Potential failure mode and effects Analysis);
MSA(测量系统分析);
SPC(统计制程管制)(Statistical Process Control);
APQP(产品质量先期策划和控制计划)(Advanced Product Quality Planning (APQP) and Control Plan);
PPAP(生产件批准程序)(Production Part Approval Process)五大手册中最重要的是APQP
6、10S/五常法
(一)、由5S续出来的10S
1S:整理(SEIRI)
2S:整顿(SEITON)
3S:清扫(SEIS0)
4S:清洁(SEIKETSI)
5S:素养(SHITSIJKE)
6S:安全(SAFETY)
7S:节约(SAVING)/速度(speed)
8S:服务(SERVlCE)
9S:满意(SATISFICATl0N)
(二)五常法
五常法是用来维持质量环境的一种技术,西方国家称5S。香港人称为五常法,由于语文需要,故翻译了五个英文字,即Structurise, Systematise, Sanitise, Standardise, Self-discipline。在香港推行五常法,自然需要五个中文配合。也是我们平时所说:整理、整顿、清扫、清洁、素养。
中文 英语 (5-S)
①、常组织 Structurise
②、常整顿 Systematise
③、常清洁 Sanitise
④、常规范 Standardise
⑤、常自律 Self-discipline
Machine;机
Material;料
Method;法
Environment;环
现在说的5M1E是再加上测量(measure),如果再加上Management和Market,就是7M1E,这象5S一样,有不同续法
8、SPC八大判异准则/三大判稳原则
(一)控制图八大判异准则提练:
2/3A(连续3点中有2点在中心线同一侧的B区外&即A区内&)
4/5C(连续5点中有4点在中心线同一侧的C区以外)
6连串(连续6点递增或递减,即连成一串)
8缺C(连续8点在中心线两侧,但没有一点在C区中)
9单侧(连续9点落在中心线同一侧)
14交替(连续14点相邻点上下交替)
15全C(连续15点在C区中心线上下,即全部在C区内)
1界外(1点落在A区以外)
23456,AC连串串(连增或连减);---2/3、4/5、6分别对应A、C、连串串;即2/3A;4/5C;6连串;
81514,缺C全C交替转---8、15、14分别对应缺C、全C、交替转;即8缺C;15全C;14上下交替;
9单侧,一点在外---9点在同一侧;一点出A区外
(二)、控制图的判稳原则:
连续25点在控制线内;
连续35点最多有一点出界;
连续100点最多有两点出界。
满足上面任意一点都可以判定为稳态。
9、ISO知识大总结
ISO9000有几个主要的特性,概括起来就是“1个精髓和1个中心、2个基本点;3种特性、4个凡事和4大产品、5大模块、6个文件、8项原则”。
一个精髓:说、写、做一致;
一个中心:以顾客为中心;
两个基本点:顾客满意和持续改进;
三个特性:适宜性、充分性、有效性;
四个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督;
四大产品:服务、软件、硬件、流程性材料;
五大模块(1个总过程,4个大过程):质量管理体系;管理职责;资源管理;产品实现;测量、分析和改进;
六个文件(ISO9000):2000版标准明确提出的6个程序文件必须制订: 文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序;
八项原则:以顾客为中心、领导的作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为依据、与供方互利的关系。
10、IE七大手法
流水线分析;
11、RoHS符合性10步曲
确定企业产品与RoHS指令的关联度。(如果确定企业生产产品属于RoHS管辖范围,则进入第二步;
在企业内部组建全公司范围的“符合性”团队;
建立企业RoHS符合性的声明;
建立企业内部RoHS符合性的实施计划;
评估企业的供应链与RoHS指令的关联度;
选择合资格的供应商;
建立供应链材料声明程序;
确保进行有限的检测和结果的有效性;
与客户交换RoHS指令符合性的数据信息;
将RoHS指令符合性的策略融入公司整体运做。
即确定关联-建立团队-符合声明-计划-评估供应链-选择供应商-供应链声明-有限检测-交换信息-融入整体运作。
来源:六西格玛、精益生产咨询
素材来自网络,由MPA小编编辑整体,如有问题请联系!
MPA是手机和智能硬件行业(手机数码、智能终端、车载导航、VR、AR、智能穿戴、智能机器人、无人机、智能家居、新能源)采购与供应链管理的唯一平台,我们致力于推动手机电子和智能硬件行业采购事业的发展和产业结构的改革与创新;规范行业行为,进行企业诚信监督,促进企业自主创新;为更多从事采购与供应链管理工作的专业人士,提供一个自由广阔的资源分享和互助学习的平台,在这里将为您提供最新的行业采销资讯与深度资源整合的价值服务!
宗旨:成长、分享、互助、共赢。
——上万手机与智能硬件采购人自由分享、互助成长的资源交流社区
——服务于手机与智能硬件采购人和上、中、下游优秀企业
——致力于为采购与优秀厂商进行在线匹配对等的资源
责任编辑:
声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
今日搜狐热点&&产品数量:10000
&&包装说明:精装/胶装/电子版
&&价格说明:综合定价
五常代写合作社项目申报书【物流仓储中心】,了解更多五常公司可行性研究报告/实施方案/规划设计/投标书/商业计划书等格式、内容、模板、案例,请电话咨询。&&
五常瑞鼎工程咨询案例:
徐州项目案例,徐州项目名称:徐州年产30000吨类配件升级项目。徐州项目建设主要内容:该项目在原车间进行年产30000吨机械类配件生产线升级改造。工艺:产品开发-机械加工-焊接-组装-清洗-成品-包装。徐州项目主要设备:数控车床、、铣床、磨床等。
邳州项目案例,邳州项目名称:邳州年产35万立方项目,邳州项目建设主要内容:租赁厂房面积28.8亩。工艺技术:各种原材料,经实验室复配实验,按实验室制定的各种材料计量标准进入生产线,形成成品。邳州项目主要设备:HZL180生产线两条。
邳州项目案例,邳州项目名称:年产36万张贴合板,年产旋切30万张生产项目,邳州项目建设主要内容:项目占地10000平方米,建筑面积6000平方米。年产36万张贴合板,年产30万张旋切板材。 生产工艺(贴合板)-原料(板材)-辅装-冷压-热压-裁边-打包-成品(旋切板材)-。 主要设备;摊辅机、冷压机、、电加热设备、裁边机、涂胶机等。市场好,前景广阔。
五常瑞鼎工程咨询联系方式:
【单位名称】五常瑞鼎工程咨询中心
【经营范围】可行性报告、报告、规划设计、实施方案、投标书、商业计划书
【联系地址】郑汴路127号升龙环球大厦A座2004号
【咨询热线】张经理
【咨询热线】闫经理
【咨询热线】何经理
五常瑞鼎工程咨询介绍:&
五常瑞鼎工程咨询中心,隶属于瑞鼎集团,始建于2006年,主要负责“项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、招投标书、规划设计、区域发展规划、平面图、鸟瞰图”等编制设计 ,业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、、市政公用工程、旅游工程等领域。我们拥有建筑、农业、市政交通、机械、轻工、通信信息、公路、市政公共工程等多个专业甲级工程资质资源,工程造价甲级资质资源,城乡规划编制甲级资源,旅游规划设计甲级资质资源。&&
五常行业内容:
五常【】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【旅游景区】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【农业生态园】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【加油站】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【棚户区改造】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【中小学建设】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【休闲养老】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【物流园区】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【大数据产业园】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【乡村风貌改造】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【产业集聚区】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【特色小镇】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【田园综合体】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常【文化产业园】可行性报告/节能报告/规划设计/实施方案/投标书/商业计划书/产业发展规划编制五常项目
五常行业报告摘录:
%,同比上涨5.5%。 分析,目前物价保持温和上涨、平稳运行的态势,对今年物价大幅涨落的担忧逐渐解除,宏观经济政策与改革的推行的支撑条件,年内既无通胀压力也无通缩风险。供应拉格5月份CPI数据构成中,惹眼的当属食品价格推进各领域合作,为促进地区和繁荣作出了重要贡献。携手应对挑战。没有,就谈不上发展。上合组织周边以及成员国内部的挑战依然复杂严峻,合作打击、极端和的任务不可松懈。在合作方面,上合组织建立了打击“三股随季节波动的食品价格。另外,5月份CPI的.5%同比涨幅中,去年价格变动的翘尾因素明显,约占.个百分点,新涨价因素约为.5个百分点。交行金融研究中心研究员刘学智分析,月翘尾因素将达到年内点,预计CPI同比仍将继续走高,年内在北京北四环骤之间姻谬21.3亩的“城中村”,据调本地民200多人,外地民则多达2000多人。虽然目前无确知北京市“城中村”外来人口的数量,但可以肯定的是,大部分外来务工人员盾身此。等相关单位负责人参加调研活动。李天明一行先后在道清路、旅游道、游客中心、环村路、荷花池、广场建设、月岩停场等地进行了深入调研,并对文艺演出、学术研讨、整治、保卫、文化宣传等工作进行了精心指导,对扫尾工作存在的困难和问题进行了梳司协办,湖南文化交流中心承办,靠谱儿戏剧工作坊制作。随着《成功源于诚信——君信行》吉首站成功落下帷幕,接下来该湖南本土话剧还将在怀化、邵阳、娄底三个地市进行巡演。红永州站月日(胡光雄)“家里已经用完的废旧熟料瓶换盆栽,既上的一处瀑布处。潘凯华看到一个黑人姑娘一路狂奔,还用英语大声朝人救。同时,她着瀑布方向。潘听到后,马上跑到瀑布边。一名黑人青年躺在水边,此时,有人在做胸外救助,但是在胸骨上段,部位不对。黑人青年已经瞳孔放大,无自织成员国元首同新成员印度、巴基斯坦集体合影。上合组织成员国地域范围已经延展至南亚,成为上幅员广、人口多、潜力大的一个地区性组织。此次,将接任上合组织轮值国并于2018年6月主办。提出的一系列实实在在的合作主俗话说,“要想富,先修路”。交通条件的便利与否,对一个地区的经济社会发展有着深刻的影响。在以火车和汽车为主要交通工具的时代,凡是通铁路、通高速公路的地方,往往都能更好更快的发展。比如,株洲和怀化被称为“火车拉来的城市”,遍及全省的高速公(六)产品精深加工。加大生物、工、、信息等技术集度,加快非热加工、、分离、节燥、清洁生产等技术升级,开展精深加工技术信息化、智化、工化装备研发,提键装备产化。适市场消升级需求,积极营健的功性食品。(工业信息化部、科技部、业踩负责)。&
400){this.width=400;}"
border="0">}

我要回帖

更多关于 粮食收购 长五常市米 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信