门窗行业汉办公派教师竞争激烈这么激烈生意会不会很难做?

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2017年做智能门窗生意怎么样?
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2017年做智能生意怎么样?现在我们的生活由于科技的开展是越来越智能化了!不光是手机演变成智能机,诞生了平板电脑这么简略的事情哦!智能化现已打进生活之中,为我们的日常日子加点料啦!智能门窗加盟的呈现扞卫家庭安全!2017年做智能门窗生意怎么样?全方位人性化功用扩大化解决生理需求、个人卫生早已被视为卫生间的狭义界说。把人的享用最大化地融入到门窗空间,要点体现在门窗产品的智能化。把人的享用中的两种途径--视觉、听觉充分在烹饪间完成。门窗加盟一个外观时髦的门窗,除了具有满足的门窗空间,聪明的商家硬是奇妙地把电视、音响设备镶嵌其间这样智能的享用让人领悟到科技的力气。2017年做智能门窗生意怎么样?新资料层出不穷越来越多的天然原料被归入门窗空间的规划中,木材、、藤艺等纷繁突破了不适宜作为门窗用品的窠臼;门窗加盟组成资料更是奇光异彩:防水壁纸、防水漆、金属马赛克、五颜六色、自洁釉等新技能不断打破门窗木材统一天下的局势。门窗的板材、面板也带给消费者越来越多的原料、花样的挑选。2017年做智能门窗生意怎么样?跨界交融盛行元素现在,“混搭风”被各行业的规划师们抄得沸沸扬扬,行业间盛行元素的吸纳和借鉴早已不是什么新鲜事。服装、轿车、奢侈品……不同行业的思维磕碰,门窗加盟产品的多元化益发明显。门窗产品也着实搭上了这一个盛行快车,中式高雅、欧式浪漫;古拙天然、雍贵豪华等各种风格争奇斗艳着。还有的企业宣称“我们创始的低碳日子门窗,以欧洲抢先的设备和流程严格控制二氧化碳的发生和排放,制作进程能耗下降23%……”凡此种种,让人感觉好像一夜之间就成了呼应环保工作的“功臣”,不知道这真是现代企业反应活络、技能发达,还是一种没有举动就先夸下海口的时髦“营销战略”?作为一名普普通通的老百姓和实实在在的消费者,笔者特别巴望做个可以解救地球的“低碳日子者”,现在在日常日子中也开端留意许多“细枝末节”,真实地为“低碳减排”作出应有的奉献,比如:笔者使用传统的发条式闹钟代替电子钟,这样每天可削减大约48克的碳排放量;笔者坐公交,……”这样既省钱又削减轿车碳排放量;笔者现在购买任何一件产品,乃至都会首先考虑这是不是“低碳产品”……
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&|&&湘ICP备号-2门窗生意难做? 经销商应该怎么办?
目前,众多建材经销商选择门窗行业,因为随着楼市的红火,门窗行业变得越来越有利可图。但是,也有部分门窗加盟商说生意难做,这是真的吗?那么,科度门窗为您解除疑惑!
一、强弱两极分化明显
经过国际金融危机和国内楼市起伏的洗礼,铝合金门窗经销商的两极分化越来越明显。有的大经销商迅速崛起,向上把手伸向了制造企业(有的甚至自己办起铝合金门窗厂),向下控制着越来越多的高端客户、装饰公司、室内设计师等。也有很多的经销商生意做得日渐艰难,感叹生意难做、大环境不尽如人意。
二、关系生意日渐式微
两三个关系户就可以养活一个门店,这在过去是经常看到的现象。随着铝合金门窗行业的规范以及信息化的普及,单纯的关系不能维系生意的长久,因为关系要照顾方方面面,不是一个人固有了。
三、大品牌经销商生意更稳定
中国铝合金门窗近多年的发展迅速,各大品牌的崛起速度也令人称道,这黄金10年带起了一大批生意兴隆的经销商,帮助他们淘到了铝合金门窗行业的第一桶金。这些经销商已经成为当地建材业的佼佼者或铝合金门窗市场的领头羊。即使在市场低迷时期,利润虽有所减弱,但生意的稳定性是毋庸置疑的。
四、陷阱式机会防不胜防
行业发展了,生产企业数量也迅速增加,媒体广告、展会活动的招商动作接连不断,良莠不齐、质量、服务、信誉跟不上的小企业众多,让经销商眼花缭乱。经销商应当明白,真正的机会从来就是靠前期的积累和智慧得来的,没有白送的馅饼。
五、小富即安,不思进取
有了些钱,经销商的发展动力反而没有了,更多的经销商就是想如何保持这胜利果实即可。问题是你不想发展了,厂家、品牌还想有更大的发展,于是,这些小富即安的经销商往往连现有的生意也守不住,但生意和生活的成本增大了。
六、目标越大,空间越大
靠夫妻店起家是大多数经销商从事经销行业的前奏,但生意有一定规模后能够突破瓶颈的经销商,一定是有自己稳定团队的经销商。一开始就树立了明确发展目标的经销商三五年后要么就达成了目标,要么其离目标也不是很远,发展速度不是一般的经销商可以比拟的。
七、资源越多,话语权越强
对自己市场的消费者有深刻洞察,并能了解其嗜好的经销商市场话语权越来越强大,对厂家的反控制能力也强。经销商真正靠的是对所处市场消费者的了解,赢得源源不断的财源,更会让厂家围着你给你资源、给你投入,让你赚个盆满钵满。
八、拣芝麻、丢西瓜的经销商多
许多经销商产品主线不明晰,好高骛远。手上现有的品牌不珍惜,总觉得对手经销的品牌比自己的好,每年忙于引进新品牌等,做一些拣芝麻、丢西瓜的事情。要知道,一个品牌真有那么容易做起来,经销商的日子就好过了,实际上到底有多难,经销商自己心里最清楚。
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>> 2017年门窗加盟代理好不好?门窗生意好做吗?
  我国的建材市场中,发展的非常迅速,房屋装修,室内设计都离不开建材,创业加盟建材生意是非常好的一个项目,对于创业者来说开家加盟店好不好呢?2017年门窗有什么好品牌?门窗生意好做吗?随着人们越来越重视生活环境,重视生活品质,在建材市场中门窗的生意是非常好做的,开个门窗加盟店生意前景非常好。
  在建材市场中门窗这一方向的发展机遇还是挺多的,特别是人们注重生活品质,对产品的质量要求越来越高,真心想从中获取更大的发展,门窗加盟商就必须加倍努力了,而提升门窗加盟代理店的产品销量靠什么?投资者可以看看下面的分析,学习经营的秘诀!
  提升门窗加盟代理店的产品销量靠什么?门窗加盟商对品牌的宣传不能少,宣传的目的是让更多的人知道这个品牌,同时,装修也是宣传的一种方法,并且保证其门店的装修风格都要求与总部的设计保持统一,如果装修设计不规范,跟人的感觉就会不专业,令消费者对其失去信心。
  产品销量好不好与哪些因素有关了?产品结构,丰富的产品能让消费者有选择的余地,而要想把产品卖出去还是必须依靠导购,经验丰富的人员就算遇到挑剔的顾客也能轻松应对,并且无论是经营者还是服务员需要注意自己的言谈举止,尊重投资者的顾客,与之保持一定的距离,想消费者需要了解产品时必须主动上前服务。
  其实每个行业都有淡旺季,而在淡季做些什么呢?促销活动就是不少经营者现在常常利用的哈搜的,为门窗加盟代理店制定相应的促销计划,一般是在进入正常的发展轨道以后进行一些必要的促销计划,这样不仅会回馈老顾客,更是吸引新顾客的一种方法。
  无论是店面形象,装修,宣传,还是产品结构调整,导购的服务质量,每一个细节都决定了是否能提升门窗加盟代理店的产品销量,同时还需要经营者在实际经营中找到适合自己的方法,便于快速提升业绩,确保门窗加盟代理店的长远发展!门窗生意好做吗?该怎么选择门窗加盟单位呢?
  一、看业内品牌的知名度。通常能在业内做常青树的企业,他们肯定有一定优势。如产品的品质、服务、设计等等,同样作为业界知名品牌也更利于销售。
  二、看企业潜力。对于一些快速崛起的门窗品牌,他们能给经销商带来无限的商机,反之处于下滑态势的企业带给经销商的只是黯然落幕。
  三、看企业创新力度。目前,门窗市场同质化现象严重,许多消费者都患上了脸盲症。所以,如果企业能加快研发力度保障门窗品牌市场的占有率,甚至一两个月就推出一款新品。那么,这个企业就值得经销商挑选。
  四、看企业支持力度。一个人走的更快,一群人走的更远。经销商一般很多是独立决策,那么经销商要想做的好就需要有更好的厂家团队幕后支持,比如策略、活动、宣传等等因素,只有好的品牌厂家政策加上好的经销商执行团队,才能相形益彰,发展的更好。
  2017年门窗代理加盟是非常好的项目,房屋建设,新房装修都离不开门窗的选择,中国人买房子的是一直的梦想,对房子内部的装饰一样的重视,对门窗的选择同样的挑剔,追求高端化,这对今天的创业者来说是一个非常好的创业商机。
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2015年期间大批实体店盲目追崇互联网的热潮,似乎一夜之间,都将实体店销售业绩增长不佳归咎于网络冲击,对自身存在的各种问题则视而不见,也缺乏深刻检讨,却寄希望于上网开店,发展实体O2O其实,这是个误区。
实体店生意难做有“六大症结”
1、只看人家怎么做,不考虑我是谁
中国人有一个习惯,即喜欢看别人怎么在做。近几年行业店的装修和布局高度“神似”,就是这个原因。
我们近10年来天天倡导和强调:每个铝合金门窗加盟店要以商圈的顾客需求为导向!店的顾客是谁?他们的消费习惯和购买偏好怎样?顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的?等等,这些都需要了解,而不是老是去看别人的店怎么整。
你们有看过屈臣氏每个铝合金门窗加盟店的装修是一样的吗?是不是与其他店铺与众不同?我们很多本土的零售店,其实都还处于摸着石头过河的阶段,所以不要老看别人怎么做,自己就怎么做,最后迷失了自我。
2、只考虑自己想卖什么样的商品,不考虑顾客是谁
我相信大部分零售店都有一个共同点,就是不管是谁进店,都只想推自己最想卖的商品。
为什么呢?当然是因为只考虑自己的利益。这也是铝合金门窗加盟店目前最严重的误区和症结!特别是今年以来,零售店面临的经营成本压力比较大,这种只想卖自己最想推的商品的现象有变本加厉之势。
只考虑自己,不考虑顾客的感受,更忽略和不尊重顾客的真实需求,这种单向式的经营思想,你认为还能走多远呢?
3、只考虑客单价,不考虑提篮数
什么叫客单价和提篮数?如果你的平均客单价是50元,那这个客单里面是一两个商品,还是三个以上的商品,意义完全是不一样的。
客单价越高,提篮数越低,意味着有利润、有客单的产品销售占比过高,能培养人气的商品和基础品类占比过低,也说明店员都在主推她们想卖的商品。
客单价越低,提篮数越高,则表示人气商品和热卖品类占比更高。当然,目前大部分零售店存在的问题都是前者。
4、只考虑商品的毛利率,不考虑商品的“流转率”
有些名品或容易热卖的人气商品,可能毛利很低,但流转率高。
以白酒为例,假如它是10个点的毛利(低的要死人),是不是毛利空间就很小?但如果说它每个月可流转1次,一年可流转12次,以本金10000元为例计算,也就意味着一个月可以挣1000元的毛利,一年下来周转十二次,就产生了毛利12000元,那它的年毛利就是120%了!
同时,更重要的是,这10000元一年周转十二次,还意味着为你带来了大量的关注、消费名品的主流客流和人气。另外,我们自己有利润的一些产品,一定要敢于拿出毛利空间来做活动,以提高它的周转速度和商品流转率。
可是,现实经营过程中,实体店在这个方面却只认死理。因此,品类结构不合理,坪效更无从谈起。
5、只考虑促销方法,不考虑实体店的“进店率”
现在竞争越来越激烈,于是很多店主天天琢磨,看对方怎么做活动自己也怎么做,却忽略了做活动是为了提高铝合金门窗加盟店的进店率。
如果零售店所在的商圈普遍缺乏人气,进店率不足,如果活动都是为了提高成交率和销售业绩,而没有考虑去提升顾客进店率,那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折,没有顾客进店,成交又靠什么实现呢?
6、自我麻痹,用同行生意的冷淡来安慰自己
阿Q精神,今年大环境不是很好,所以很多人就先看看对面的店,也偶尔出去看看其他地区的店,发现人家生意好像也不是那么好,心里就踏实了,晚上睡觉就觉得很安稳了!
以上这六大错误的习惯性思维,给我们的实体店朋友带来了巨大困境。
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门窗行业大洗牌 门窗人应该如何突破?
九正建材网&日14:55&
  近些日子,不断的接到一些门窗卖场老板的电话,说今年的市场尤其淡,销售大不如从前!平时,卖场里几乎见不到几个顾客,日常销售几乎停滞。月月做活动,但是销售仍然上不去。导购员一点激情也没有。竞争对手天天做活动,面对如此情况,你说我该怎么办?
  通过近几个月的观察、总结、分析,我们发现,时至今年,诸多的有规模的门窗卖场之所以经营惨淡,慢慢的在竞争中败下阵来,通常有以下几个特点:
  1、经营门窗卖场普遍在3年以上,靠做门窗零售起家,老板年龄普遍在40岁以上且没有接班人。
  2、最初跟随老板创业的老员工(通常情况下有裙带关系)纷纷离开,开始了创业,有的甚至成为了竞争对手。
  3、面对后来者的挑战,往往不屑一顾。以老大自居。
  4、卖场规模做大了,但是仍然用10年前夫妻店的方法管理卖场。
  5、有品牌意识,但没有品牌运营经验,往往靠感觉做事!
  6、事必亲历,不相信外人。
  7、有突破的意识,但是没有突破的决心,患得患失!
  8、有挣钱的习惯,没有花钱的习惯。
  9、只顾眼前利益,没有长远打算。
  10、多年不学习,与先进的管理思维和方法格格不入,排外心理严重。
  如果说,2015年和2016年是一二线市场经销商的洗牌年的话,那么2017年就是县级市场经销商的洗牌元年。随着全国性的门窗巨头,在三四级市场开店的铺开,三四级市场的竞争格局及竞争的层次将会发生根本性的改变,一场地头蛇阻击全国性连锁卖场的革命运动将在广大的三四级市场逐步铺开。另外还有区域连锁门窗卖场向外扩张,直接与当地市场的较大规模的门窗卖场的竞争。
  门窗卖场面对越来越多的挑战,能不能活的好好的,答案是肯定的。唯一的途径就是积极主动改变和突破自己。很多县级经销商抱怨是竞争对手的原因,逼迫自己走投无路,而实际上是自己打败了自己,并非是竞争对手。即使没有竞争对手,上述的10条也足以使你毙命!
  门窗卖场老板年纪大了,干不动了,后继又无人,而老板又不相信外人,这真是个世纪难题。找接班人成为了老板的新苦恼。能不能用外人,能不能用职业经理人,能不能用第三方机构,这是老板最为苦恼和烦心的事,而结果往往是在过长时间的思考中丧失了发展的机会。
  陕西有一个门窗老板,也曾经想过突破,也高薪用过职业经理人,但结果失败了,为什么呢,因为老板把职业经理人当成自己想法的执行者,职业经理人每天做着自己都不认为是正确的事情。结果不可能是好的!门窗老板突破难,难在自身固有思想难突破!很多门窗老板都认为做生意是挣钱的事情,在我们看来,做生意是花钱的艺术。只考虑如何把钱装进自己的口袋,往往挣不着钱。比如,有些老板,连续多年不做广告,认为做广告没有用,不创造效益。的确,在曾经的县级市场,当一个门窗是当地唯一的门窗卖场时,所有人买门窗都要来的时候,做不做广告,好像也不那么重要。但是时至今天,每一个县级市场的县城和乡镇大大小小的门窗卖场也有几十家,你如何让消费者知道你,记住你,首选的是你就是一个很有技术含量的问题了。
  以前我们说,十年河东,十年河西,现在是各领风骚两三年。淘汰不努力的竞争者只需要两三年了,机会转瞬即逝。门窗老板突破难,难在自身经营思路难突破。很多县城门窗商场都是老板的自有物业,他们不用不花租金,经营压力小,只要有点销量,就有钱赚,假如你问他,哪些产品卖的好,他会凭感觉跟你说什么什么卖的好,你问他什么卖的不好,他说反正都卖,也说不好什么卖的不好!
  门窗老板突破难,难在盲目经营,凭感觉做事,没有系统的运营管理体系及科学的经营数据分析!很多老板不愿意承认自己的经营能力差,坚持要自己经营!但是还不愿意改变。不愿意花钱请人帮助改变,门窗老板突破难,难在钱只能进,不能出的思想难突破!
  优胜劣汰,是大自然的生存法则,门窗零售行业也不例外,在这一场没有硝烟的革命运动中,究竟谁能胜出,让我们共同期待!
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