为什么中国的多语言者（polyglot）很少？ - 知乎1883被浏览196884分享邀请回答/watch?v=_XA1Ifi-ntE，需翻墙）我并不是说Youtube上的多语言使用者都是骗人的，但他们是不是都像我们想象的这样厉害呢？可能不是。即便是最厉害的多语言使用者也抵挡不了遗忘的力量。他们必须反复的复习自己学过的语言才能保持在一个恒常的水平之上（有的多语言使用者也这么承认）。从这个角度来看，变成一个“polyglot”没有我们想象的那么难。等到中国人民学习语言的教材丰富起来的时候，中国也会有很多这样的人存在。54573 条评论分享收藏感谢收起6031 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答6 个回答被折叠（）为什么国内护肤品高端品牌很少甚至几乎没有？ - 知乎476被浏览176971分享邀请回答26133 条评论分享收藏感谢收起19521 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答7 个回答被折叠（）旗下网站：
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进口瓷砖的中国市场：目前现状及2017年发展趋势分析
中华建材网讯：日下午14：00点，正值第29届春季陶博会隆重召开，一场关于“进口瓷砖的中国市场??2017进口砖发展趋势研讨思享会”在伊加国际营销中心盛大举行，本次活动是由伊加国际、西班牙MAINZU品牌、欧洲原创瓷砖研究中心、香港思承国际联合主办，为陶博会的来宾及媒体朋友奉献了一出精彩的进口瓷砖运营专业研讨会，共同探讨进口瓷砖目前在中国市场的现状及2017年发展趋势。据悉，受邀出席本次进口瓷砖中国市场思享会的嘉宾有伊加国际销售总监潘松松先生、伊加国际贸易部总监梁顺汉先生、西班牙MAINZU品牌代表MrRamiroFlor、伊加国际西安经销商纪建军先生、伊加国际哈尔滨经销商胡晓光先生、欧洲原创瓷砖研究中心研究员张建先生、香港思承国际陈锦光先生、伊加国际市场总监朱国平先生以及行业主流媒体等共计50余人共同参与了本次思享会。本次思享会为大家带来关于进口砖在产品应用设计、进口瓷砖在中国、中国消费市场深度分析、进口砖终端门店运营等多个方面的精彩内容。香港思承国际陈锦光先生：进口瓷砖应用比设计更多元香港思承国际陈锦光先生则表示，众所周知，西班牙与意大利是国际瓷砖一流生产强国，其生产工艺与产品设计代表了国际行业的最高水准，深受全球消费者的青睐，与国内产品同质化严重，重生产不重设计的现状形成鲜明的比对。西班牙瓷砖对于色泽炉火纯青的运用及意大利瓷砖对于瓷砖空间应用设计的精益求精，都是目前国内陶瓷企业争相学习的对象。最近几年，陈锦光先生都会前往欧洲参观陶瓷两会（西班牙瓦伦西亚展和意大利博洛尼亚展），切身感受到了欧洲近两年来的家居风向的趋势发展，现代风格俨然成为了主流装饰风格。进口瓷砖的设计多样，因此对于其实际的应用就成了设计师们的另一道难题。只有自身加深对产品的理解才能对其有更多运用的思路，所以，了解欧洲文化是设计师们巩固进口砖知识的第一步。此外，要对国际设计风向有一定的认知，现在是一个全球化的信息时代，一种潮流可能最初只是在局部地区流行，但极可能在短时间内就蔓延至世界各地，如近几年流行的极简主义。MAINZU品牌代表Ramiro Flor先生：中国市场未来将是MAINZU重点投放市场MAINZU品牌代表Ramiro Flor先生在思享会上表示MAINZU从1964年在西班牙著名陶瓷生产基地卡斯特利翁-德拉普拉纳建厂，至今已走过50余个年头，一直以来都专注于生产小规格瓷砖。虽然，近年来大规格瓷砖开始逐渐流行，并受到众多陶瓷生产商的追捧，但MAINZU将不改初衷坚持只做小规格产品，因为与大规格瓷砖相比，小规格瓷砖有其无可比拟的优势：小规格瓷砖灵活运用于厨房、卫生间、阳台等小空间，铺贴损耗较少等。因此，未来小规格瓷砖不会被大规格瓷砖替代，而是形成均分天下之势态。中国市场是一个潜力巨大的市场，拥有14亿左右的庞大人口基数，且随着经济水平的逐年提升，拥有强大的建材消费需求。未来MAINZU将与伊加国际携手，继续开拓中国一二线城市，培育三四线城市，扩大伊加国际在中国市场的品牌影响力。此外，MAINZU将加强对伊加国际中国市场的扶持力度，及时给予伊加国际佛山营销中心系列新品信息，生产工艺的培训及相关产品知识点。实现伊加国际中国市场与西班牙总部系列产品的同步，让中国消费者与国际流行家居趋势接轨。伊加国际贸易部总监梁顺汉：为中国消费者选择欧洲精品进口瓷砖是我们的使命中国巨大的消费市场是每一个进口品牌都想撬动的，但如何选择适合中国市场的进口砖产品，迎合中国的消费者将是重中之重，而他多年来游历欧洲各大瓷砖制造商，见证了欧洲瓷砖的发展，为我们引进了欧洲原创系列精品瓷砖，他就是伊加国际贸易部总监梁顺汉先生。伊加国际贸易部总监梁顺汉先生分享到，西班牙、意大利拥有许多优质的生产厂商，但不一定都能符合中国消费者的实际需求，因此，要以国内消费者的需求为导向，寻找到适合消费者的产品是一项艰巨的任务。他从2011年开始密切关注西班牙瓦伦西亚展、意大利博洛尼亚展等陶瓷界顶尖盛会，并亲自飞赴西班牙、意大利参展，留意欧洲瓷砖最新发展动态，同时深入到优质品牌工厂进行参观，确保产品优质的产品质量。经过反复的质量确认，才会和欧洲品牌达成合作意向，力求保证中国消费者享受到更上乘的欧洲原创精品瓷砖。欧洲原创瓷砖研究中心研究员张建先生：未来进口砖营销大数据是基础从事进口砖行业多年，对欧洲原创瓷砖有深入了解的欧洲原创瓷砖研究中心研究员张建先生，在2017年3月份就走访了终端多个城市如南昌、长春等，搜集了来自终端销售的真实数据，发表了权威的言论：进口瓷砖的未来，不止于品牌的知名度，更在于精准的大数据营销。传统只引进不做战略与营销的销售盈利时代已然过去，未来是属于大数据分析销售市场，精准营销的时代。终端门店的进店率、顾客的转化率、产品的周转率等都将纳入终端日常销售管理的监测指标，在大数据的基础上，有针对性的制定促销策略，锁定目标客户群体，加上传统销售技巧的助推，共同促进销售的达成，形成完整的闭环，构建良好的销售体系。同时，对于已经成交的客户，也要保持持续的跟进，追踪用户真实体验，改进不足之处，不断完善产品和服务。此外，良好的售后服务也是形成口碑效应的关键，跟踪成单客户带来的二次、三次消费转化率，提升售后服务质量，最终实现销售数据的增长。伊加国际销售总监潘松松先生：十年沉淀，续航未来伊加国际销售总监潘松松先生介绍到：从2007年进驻中国市场，伊加国际已走过10进口品牌运营路，全国截止2016年年底已在全国现已拥有多达120个经销商网点，终端体验馆数量成功突破150个，其中进口馆数量已超50个。2017年，伊加国际将继续深耕市场，加强对终端体验馆及进口馆的管理，对终端经销商、驻店设计师及导购实行一对一的培训，强化伊加国际品牌相关知识，逐步实现全国体验馆及进口馆的对外形象统一。同时，伊加国际将投入更多的精力开拓终端市场，在全国一二线城市继续布点，三四线城市逐步进驻，深入渗透设计师、家装公司等渠道，进一步扩大伊加国际在中国市场的品牌影响力，让欧洲原创精品瓷砖为更多中国精英消费者群体，提供更为舒适的高端生活品质体验。伊加国际经销商代表纪建军和胡晓光先生：服务与渠道并重才能打开终端消费市场伊加国际西安经销商纪建军先生和伊加国际哈尔滨经销商胡晓光先生现已拥有丰富的终端门店管理经验，在渠道开拓及门店管理上形成了各自一套完善的理论，他们表示随着80、90后年轻消费群体逐渐登上主流消费的舞台，传统的销售模式受到了严峻地挑战。80、90后这群年轻消费群体对于消费较之父辈有了更高的要求，不但要在产品质量上取胜，更要做好后续的系列服务。传统在建材卖场开设终端门店就卖货的时代已经过去，要主动的寻求消费者，设计师渠道、家装渠道都是开拓销售的优质渠道。此外，年轻消费群体更看重产品的体验效果，而展厅承载了直接传达品牌形象及产品实际应用效果的重任，因此展厅的整体设计就显得尤为的重要。2017年，纪建军先生斥重金将原来展厅整体重装升级，全面提升消费者体验度，满足年轻消费者对于产品实际应用审美的诉求。无独有偶2016年，胡晓光先生也耗巨资打建了伊加国际新一代极简风格展厅，以年轻化、时尚化的姿态吸引年轻消费者的关注，构建舒适的消费体验空间。未来，伊加国际西安进口馆及哈尔滨进口馆将继续加强进口馆服务升级与渠道的开拓，为当地消费者构建更舒适的消费体验，传递欧洲精品潮流瓷砖产品，完成消费者对于家的畅想。在活动分享环节结束后，现场的媒体朋友就台上的几位分享嘉宾进行了简单的提问，主要针对了进口瓷砖的空间应用、伊加国际十年发展的的感悟、进口砖终端门店经营遇到的难题以及进口砖瓷砖品牌大量进驻中国市场后的影响，而台上的几位嘉宾也就媒体提出的问题进行了详细的解答，让在座的嘉宾及媒体朋友更深切的了解到进口砖在中国市场的实际情况。进口瓷砖的中国市场，是一个大命题。本次伊加国际及欧洲原创瓷砖研究中心、香港思承国际及西班牙MAINZU品牌联合主办的进口瓷砖运营专业研讨会，从生产商、代理商、设计、终端、大数据等五个方面解析了目前进口瓷砖在中国的一些现状和未来发展趋势，加深了陶瓷从业者对进口瓷砖中国市场的了解。作为专营欧洲原创精品瓷砖的整合机构伊加国际将继续推进进口瓷砖的中国路，加强伊加国际进口馆及渠道的开拓管理，将欧洲精品生活品质传递给国内精英消费群体。
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皮尔卡丹在中国的现状和未来
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　　卡丹先生和中国的渊源十分久远，他和中国的接触甚至颇俱戏剧性。故事是从一幅长城挂毯开始。1976年，卡丹先生应邀参观中国工艺品展览，立刻就被其中的一幅长城挂毯展示的雄浑气魄所吸引，他立刻要求买下这副挂毯。但由于海关手续等原因，这件作品必须先运回中国，几个月之后才得以重返巴黎。卡丹先生至今仍把它挂在自己的办公室里。这个故事虽有很大的偶然性，但是鉴于卡丹先生非常热爱东方古老而又丰富的文化，那么他和中国的交往也就是必然的了。
　　卡丹先生和中国的渊源十分久远，他和中国的接触甚至颇俱戏剧性。故事是从一幅长城挂毯开始。1976年，卡丹先生应邀参观中国工艺品展览，立刻就被其中的一幅长城挂毯展示的雄浑气魄所吸引，他立刻要求买下这副挂毯。但由于海关手续等原因，这件作品必须先运回中国，几个月之后才得以重返巴黎。卡丹先生至今仍把它挂在自己的办公室里。这个故事虽有很大的偶然性，但是鉴于卡丹先生非常热爱东方古老而又丰富的文化，那么他和中国的交往也就是必然的了。1978年，中国尚未摆脱文化大革命的阴影，外国尚无法自由出入，唯一的办法就是团体旅游。于是，卡丹先生抓住了第一个机会，让自己的公司的雇员组成了一个旅游团。他第一次登上了长城。当时这堵墙对于外部世界来说还是一道难以逾越的鸿沟，然而没过多久，改革开放的大潮终于冲破了意识形态的藩篱，为国外先进的技术和思想的引进创造了必要的条件。
　　应该说卡丹先生二十多年前来到了中国时还无法设想中国随后的巨变，更谈不上在若干年内回收投资的商务计划。卡丹先生完全是怀着对中国人民的友好感情来到中国，他坚信历史上热爱美好的中国人一定会需要了解世界的时装，今后也一定会欣赏。他为此作出了巨大的努力。这是卡丹先生与其他商人的不同之处，也许这正是他的高明之处。卡丹先生的眼光是长远的，中国人民对友好的战略家是欢迎的。1979年卡丹先生通过宋怀桂女士在北京民族文化宫举办了第一次仅限于专业人士参加的服装表演，后来在1981年，在北京饭店举办了首次面对普通观众的服装展示，从而在中国开创了服装表演的先河，在中国服装发展史上留下了他光辉的名字。
　　1983年，卡丹先生投资数百万美圆在北京开办了巴黎马克西姆餐厅，把一个具有百年历史的豪华西餐厅“克隆”到北京。当时西方世界的媒体普遍认为卡丹先生准是疯了，因为在月收入只有几十块人民币的国家，办高档西餐厅无异于商业上的自杀。卡丹先生的信念是要把法国餐饮文化介绍到中国，开办一个社交沙龙，商业盈利并不是最重要的，至少开始时不是。中国人却以极大的好奇和友善欢迎同样来自意大利的、二十世纪的马可?菠萝。皮尔?卡丹的名字在中国变得家喻户晓、妇孺皆知。据当时调查，皮尔?卡丹和普拉蒂尼是最为人知的法国人，声望远在法国总统之上。1985年卡丹先生在北京可容纳一万观众的工人体育馆和上海文化宫举行了服装表演，被媒体传为美谈。同年，他又出资请了12名中国著名模特到巴黎表演，造成极大的轰动效应，欧洲和法国八大最大的媒体都以头版报道这条消息。相信大家都还记得那张中国模特手举五星红旗乘敞蓬汽车经过凯旋门的历史性照片。我们说皮尔?卡丹先生是中国人民的久经考验的老朋友，不仅因为他在改革开放之初以他远见卓识勇敢地来到中国，还因为他在中国最困难的时候，坚持相信中国的前途。令人难以忘怀的是1990年，在国际形式不利于中国时，卡丹先生仍在亚运会期间在故宫太庙前举行大型服装表演，又创造了一个第一的记录。卡丹先生说过：“作为一个法国人，我不能认为我比中国人更了解中国。我相信中国人的智慧，我对中国的未来充满信心。”
　　继1983年卡丹公司在北京民族文化宫举行的世界各地皮尔?卡丹产品交易会之后，卡丹先生在中国的大宗生意是在他首次访华10年后，即1988年开始的。他同意大利的著名服装生产厂家GFT集团合作在天津开设了西服生产厂。在中国大量生产皮尔?卡丹品牌的符号国际质量标准的服装，面向中国市场。在中国曾被认为是最好的西服，成为成功的企业家的标准装束。世界上的事情就是这么奇怪：你越是详尽规划，企望尽快收回投资，结果却未必如意。但是如果你象卡丹先生那样，不以盈利为第一目的，首先带来真诚无私的友谊、交流和互助，你的生意就很可能水到渠成、瓜熟蒂落、得到意想不到的结果。有一分耕耘，就有一分收获。中国人是不会忘记老朋友的。
　　皮尔?卡丹在中国的现状和未来
　　卡丹先生具有神奇的品牌经营的能力。他日以继夜、事必躬亲，把创立时默默无闻的皮尔?卡丹品牌作成了享誉全球的知名品牌。然而他并不满足于现状，于1981年买下了有百年历史、法新社称之为：最著名的法国餐厅“――巴黎马克西姆餐厅”，他称之为“生活的艺术”。卡丹先生今后在中国的战略可以简单概括为“立足卡丹品牌，发展马克西姆，扩大文化交流，增进中法友谊”。经过22年的努力，皮尔?卡丹在中国的事业得到了长足的发展。目前，公司在中国有20家皮尔?卡丹产品的代理商，生产全系列的服装，供应中国市场。另外还有北京和上海两家马克西姆餐厅，提供正宗的法式大餐和便餐。马克西姆产品业已开始供应市场，有6家代理商。皮尔?卡丹文化中心等项目亦在规划中。根据去年的一份调查，无论是从知名度还是从购买意向来看，皮尔?卡丹仍然名列前茅。我们把这一切首先归功于中国改革开放的政策，归功于卡丹先生非凡的个人魅力以及各位代理卓有成效的工作。我们也感谢中国消费者对我们品牌的不懈支持。我们完全有信心在将来一定会取得更大的成绩。
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