罗兰贝格的品牌观_甜梦文库
罗兰贝格的品牌观
整合营销框架简介内部培训1目录PageA. 研究目的 B. 整合营销框架总览 B.1 前景评估 B.2 目标顾客群体 B.3 品牌资产和传播战略 B.4 价值定位和营销计划 C. 推动营销战略成功的重要因素 推动营销战略成功的重要因素 D. 检验营销计划是否成功的标准3 12 18 34 49 70 85 98This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Strategy Consultants.2A. 研究目的3品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息， 什么是品牌 ―― 品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息，品牌仅仅 存在于客户的意识之中品牌资产“真理瞬间 ”Selective recognition认知营销价值 定位资料来源：罗兰?贝格战略品牌管理研究小组4所以罗兰?贝格的品牌观认为， 所以罗兰 贝格的品牌观认为，客户在整个品牌战略中始终居于核心地位 贝格的品牌观认为常见的做法罗兰?贝格的品牌观 罗兰 贝格的品牌观产品整合营销产品整合营销定义 影响 卖给吸引 定义客户品牌客户品牌增加销量定义“产品 产品第一” 产品 实际上是以生产为导向的经营思想“客户 客户第一” 客户 真正的以市场为导向的经营思想5品牌的作用在于标识差异化的产品和服务， 品牌的作用在于标识差异化的产品和服务，它能够帮助客户识别产品和 服务的来源， 服务的来源，并通过信任的建立来影响客户的购买决策产品和服务品牌增值区间 产品和服务的本质特征设计、开发、生产和交付过程创造的价值 可以衡量的客观性能和特征 会在有限的使用周期内不断贬值和折旧在客户的意识中创造的附加价值 主观感受的质量和价值 持续不断的影响力，并且不断增值资料来源：罗兰?贝格战略品牌管理研究小组6品牌籍以建立信任和创造附加值的手段是品牌在客户心目中所长期形成 的独特形象 ―― 品牌资产品牌资产的三个作用品牌资产1创造差异性 将一个品牌的产品区别于一 般意义的商品 使一个品牌的产品区别于其 他品牌的产品，虽然它们之间的 物理性能未必不同2传递品牌信息 受到营销活动和以往使用体 验的影响，客户能够立即将品牌 名称转化为一系列与该品牌相关 的产品、企业、品质、技术等信 息3调节客户心理反应 使客户在使用中获得企业所 期望的满足感 使客户通过购买和使用某品 牌而改变对自己的看法，获得更 好的自我感觉资料来源：罗兰?贝格战略品牌管理研究小组7强大的品牌资产不仅能够凸显差异化、提高客户的满意度， 强大的品牌资产不仅能够凸显差异化、提高客户的满意度，而且能够为 厂家带来品牌溢价等收益品牌价值公式尽管价格更高 客户也愿购买品牌 A 其原因是收益更好品牌 A品牌 A价格 A品牌 B品牌 B价格 B产品 A和 B 和理性价值如：客车将人从 一地载至 另一地感性价值主要是“品牌” 增值价值主观上的 总价值价格 A“实收价值 “净值“保留价值&价格 B“实收价值 “净值 B“保留价值&资料来源：罗兰?贝格战略品牌管理研究小组8品牌发展存在不同的阶段品牌发展阶段示意图快速消费 品、饮料 移动 通信 商用车 轿车激情和依附感忠诚度美誉度媒体认知度资料来源：罗兰?贝格9品牌虽然是存在与意识中的信息，但它有一系列外化的和实在的载体， 品牌虽然是存在与意识中的信息，但它有一系列外化的和实在的载体， 包括品牌名称、标识、包装风格、 包括品牌名称、标识、包装风格、产品品质等举例：麦当劳的品牌载体标识 产品营销 活动 店面资料来源：罗兰?贝格战略品牌管理研究小组10对整合营销框架的研究就是为了明确品牌的载体， 对整合营销框架的研究就是为了明确品牌的载体，以及如何组合这些信 息向目标消费者进行持续有效的传播1全方位了解和研究营销决策和具体行动， 全方位了解和研究营销决策和具体行动，以及它们是怎样结合在一起并共同作用的2需要借助以下两种方式来增强工作能力― 熟练掌握在你负责的工作领域中需要用到的技能和手段 ― 充分了解你的工作是怎样与品牌的总体战略以及区域性战略结合在一起的3让市场工作人员对自己需要接触的营销领域中的各个方面有充分的了解11B. 整合营销框架总览12市场营销是在适当的时间和地方，以适当的价格、 市场营销是在适当的时间和地方，以适当的价格、适当的信息沟通和促 销手段， 销手段，向适当的消费者提供适当的产品和服务的过程从消费者出发到消费者结束-了解消费者并且为他们的产品需求服务，而不仅仅是从竞争的角度出发进行营销活动 -尊重客户并尽力得到他们的信任 -让客户了解你的品牌是如何为他们的生活服务的，使他们能够衷心支持你的品牌 -通过各种各样的方式去迎合消费者，在与品牌相关的每一方面都让他们感到满意有稳固的价值才有持续不衰的品牌-建立有持续性的品牌资产，并将其作为品牌建设的稳固基础 -品牌是你的公司与顾客建立联系的桥梁 -合理的品牌行为有助于加强和巩固你的品牌资产在可盈利的市场份额上投入市场营销的手段-经验、直觉和财政责任的结合能够帮助你的品牌获得突破性的利润 -通过经验、竞争和你身处的行业环境中学到知识，并运用这些知识来进一步巩固营销战略 -依据所学的知识来开展新的试验，这一点对于品牌的长远成功而言是十分重要的13建立整合营销框架的目的是制定能够更有效的提高市场份额的企划， 建立整合营销框架的目的是制定能够更有效的提高市场份额的企划，并 且进行成功的战略部署营销框架的意义主要从五个方面体现出来： 营销框架的意义主要从五个方面体现出来：? 帮助企业重新审视最重要的战略问题，防止在细小的问题上过于纠缠 ? 将历史与现实的所有方式方法结合起来去解决问题 ? 对每一个有意义有价值的经营选择给予指导 ? 避免一刀切的草率计划 ? 拓展思维并且帮助企业做出成熟的选择，避免对短期利益过于关注而忽视了长远发展14在现实生活中，企业经常会面对许多的问题和挑战， 在现实生活中，企业经常会面对许多的问题和挑战，只有通过合理的整 合营销框架才能得以解决― 我们知不知道我们的产品需要针对的消费群体是什么？我们能不能把他们清楚 的辨认出来，并且了解他们的真正需求？― 我们的品牌对于消费者而言有没有吸引力？能不能满足他们的需要？― 我们的品牌有没有一个明确的价值定位，我们有没有用合适的方式与渠道传播品 牌的价值并吸引消费者？15整合营销框架由四个核心问题组成谁是营销战略中最需要被关注的目标顾客群体 谁 - 目标客户 - 主要关注对象?行业/市场状况 ?社会环境 ?客户 ?竞争者 ?公司现状 ?经营目标等等怎样 前景评估 - 价值定位 - 营销计划怎样用最适当的 营销方案和价值 观念来吸引和维 持消费者什么 - 品牌资产 - 传播战略 怎样定义品牌资产，怎样将品牌资产转化成可以传播的营销战略16整合营销框架不是一把万能钥匙， 整合营销框架不是一把万能钥匙，而是一个有助于我们研究营销问题的 思考工具?不是不是能够帮助解决所有营销问题的黑匣子，不是把所有问题放到框架中进行研究 就可以找到答案。? ?不是一个公式化的标准答案，不是所有的品牌都适用于同一种方法 不是对当前最流行的整合营销手段的介绍，不是要盲目的赶时髦?是是对已经被证明有效的、现在的和新出现的状况进行了解的分析工具 是一个对营销效率进行评估的评估工具 是对营销工具进行全面思考的思考工具 是对最重要的战略问题进行重新研究的机会? ? ?17B.1 前景评估18前景评估前景评估是整个营销框架的基础,它确保了其它三个部分是在相对宏观的 前景评估是整个营销框架的基础 它确保了其它三个部分是在相对宏观的 背景下做出的，包括了对自身状况， 背景下做出的，包括了对自身状况，竞争者和客户的全面考量谁 - 目标客户 - 主要关注对象前景评估 了解社会环境， 客户，竞争者， 公司现状，经营 目标等等 什么 - 品牌资产 - 传播战略怎样 - 价值定位 - 营销计划19前景评估前景评估应该说明品牌的生命力如何。 前景评估应该说明品牌的生命力如何。品牌生命力反映了品牌规模和品 牌档次的综合力量， 牌档次的综合力量，在分析模型中用品牌所处的点所覆盖的面积来表示品牌生命力模型提升理想状态高苍白的贵族 品牌力量在于档次而不 是规模，主要依靠对少 数顾客的溢价取得优势桂冠 规模与档次并重，获得 最大的品牌生命力品牌偏好 最好品牌 提及率黑洞 既无规模又无档次，处 于被淘汰的边缘平凡的巨人 品牌力量在于规模而不 是档次，即所谓的大众 品牌低 低 品牌业务规模 市场份额 高 普及来源：罗兰?贝格战略品牌管理研究小组20前景评估优势品牌能够做到对“提升” 优势品牌能够做到对“提升”和“普及”的大致均衡，而其他品牌为了 普及”的大致均衡， 避免被吸进黑洞， 避免被吸进黑洞，必需将其中一方面作为品牌建设的重点提升 高品牌偏好 最好品牌 提及率低A C H M品牌建设方向： 品牌建设方向： 扩大用户群MTV SK-II NIKE SONY 奥迪 西门子最佳轨迹可口可乐飘柔品牌建设方向： 品牌建设方向： 提升档次麦当劳黑洞引力农工商超市夏利低品牌业务规模 市场份额高普及来源：罗兰?贝格战略品牌管理研究小组21前景评估前景评估过程中最重要的问题是怎样合理的将数据运用到实际操作程序 中去，以帮助我们解决经营中遇到的问题， 中去，以帮助我们解决经营中遇到的问题，并为品牌制定新的战略数据分为两个种类： 数据分为两个种类：运用数据去衡量结果。掌握这一类型的数据是问题解决过程的开始，它有助于我们了解现实中 衡量结果的数据 面临的细微问题。例如我们了解到我们的市场份额是5%，这个数字只是一个经营结果，但是不 能解释为什么我们会得到这个结果，因此我们需要找到能够解释这个结果的数据并加以分析。运用数据去分析特定结果的决定因素。我们需要用数据分析我们以及竞争者在市场上采用不同 衡量与结果有关 的因素的数据 的战略可能对结果造成的影响。例如，如果我们发现某一市场上我们的份额减少，就可以开始 寻找决定因素：我们是否提高了价格？我们的竞争者是不是推出了新产品？我们最近有没有使 用什么营销手段？这些问题都能通过这个过程得到解答。22前景评估在收集到有关市场的数据之后， 在收集到有关市场的数据之后，我们需要从中分析出导致不同市场结果 的各种决定因素示例一：当你的市场份额下降的时候，可以通过研究数据来分析可能的原因品牌战略品牌 市场 份额 下降零售价格上涨 商品标准降低 商品质量下降 分销下降 竞争者战略 零售价格降低 商品标准上升 分销上涨23前景评估在了解结果数据之后， 在了解结果数据之后，我们还需要依据不同的数据对不同的现实情况采取 不同的应对措施示例二：依据购买率的不同来制定不同的促销战略取得突破性进展的可能性 高情形：吸引新的购买者 高 可能的 略： 促销 高 的 购 买 率 情形： 现 购买者的购买率低低可能的 略： 数 的 前 性的 的 促销略24前景评估运用数据分析的方法，我们可以设想出各种可能发生的情况， 运用数据分析的方法，我们可以设想出各种可能发生的情况，为品牌制 定出相应的因果模型衡量 方向 增长 维持原状 市场渗透率 下降 增长 可能的分析 吸引新的消费者 现有消费者购买更多（产品行为不能吸引新的消费者；购买 者对价格和产品不敏感；贫乏的产品行为等等） 更低的产品质量，同时存在的竞争行为等等 现有消费者购买更多，新购买者至少在现有水平上购买品牌忠诚度维持原状高额津贴（本应该被购买的那部分数量）；购买者对价格和 商品不敏感；同时存在的竞争行为；贫乏的产品行为；更低 的质量；以上因素共同作用。 同时发生的竞争行为；更低的质量；吸引新的购买者： ?购买者购买的平均额度减少，因为不固定的客户群购买的平 均份额减少 ?为了吸引新的购买者导致的忠实客户的减少下降25渗透率和忠诚度是衡量品牌是否成功的关键标准， 渗透率和忠诚度是衡量品牌是否成功的关键标准，渗透率能够不断地扩 大消费群体， 大消费群体，而忠诚度则增加每一消费个体对该品牌产品和服务的消费 量高 品牌建设方向： 品牌建设方向： 扩大消费群体 （即忠诚度=消费频次 x 每次消费量） 发展不均衡的品牌-I： 发展不均衡的品牌 较高的消费忠诚度， 但是消费群体有限 健康的品牌：即有可 健康的品牌 观的消费群体，又保 持现有消费个体的较 高消费量品牌建设的 理想方向个体消费量品牌建设方向： 品牌建设方向：提高 现有消费者忠诚度 问题品牌：两者都很小， 问题品牌 品牌生命力弱，缺乏长 期竞争优势，有被淘汰 出局的潜在危险发展不均衡的品牌-II： 发展不均衡的品牌 拥有广大消费群体， 但消费忠态度很低低 小消费群体大资料来源：罗兰?贝格26对于品牌极其重要、 对于品牌极其重要、品牌建设和营销方式都相对复杂的快速消费品行业 而言， 而言，在扩大消费群体和提高个体消费量两方面有较多的手段和衡量指 标个 体 消 费 量指标 品牌满意度手段 ? ? ? ? ? 产品体验 情感体验 店内服务/ 终端助销 人群归属感 依靠CRM、会员制提 供定制化服务指标 分销率扩大手段 ? 销售网络和渠道 组合 ? 渠道促销 ? 冲货 ? 自然分销 ? 概念比靠或分化 ? 沿使用链拓展产品 / 概念 ? 战术攻击型促销 ? 创造口碑 ? 依靠CRM、会员 制吸引新会员指标 试用率扩大手段 ? ? ? ? ? ? ? ? 大众传媒广告 公共关系活动 店外活动 派发试用装 大众传媒广告 公共关系活动 店外活动 派发试用装品类发展指标 (CDI) 购买频次? 干预生活/ 使用习惯 ? 加速产品耗损 ? 强迫过时 ? 高频度投放新产品/ 新概念 ? 干预使用方法 ? 沿使用链拓展产品/ 概念 ? 使用过程整合 ? 增量包装/ 捆绑装/ 买x送x等促销方法 品牌满意度品牌选择盈亏率品牌认知度单次使用量 全套使用度品类发展指数 (CDI)? 干预生活／ 使用习惯 ? 培养生活／ 使用习惯市场进入点单次购买量消费群体资料来源：罗兰?贝格 27在汽车、特别是商用车行业， 在汽车、特别是商用车行业，品牌满意度在现阶段将在很大程度上决定企 业能否维系老客户、 业能否维系老客户、增加他们的购买量以及能否通过口碑传播获得新客户高满意度高? 现有客户更 愿意重复购 买 ? 更容易在现 有客户中获 得大订单 ? 现有客户不愿更换 品牌 ? 易于形成行业口碑， 帮助获取竞争品牌 的客户个体消费量? 现有客户容易 考虑降低该品 牌购买量而试 用竞争品牌满意度低? 现有客户易流失 ? 对挖取竞争品牌 客户造成难度低 小 客户群 大资料来源：罗兰?贝格28前景评估前景评估的数据主要有三个来源，小组调查数据， 前景评估的数据主要有三个来源，小组调查数据，商店层次的数据以及 其它数据资源小组调查 数据…（帮助了解购买者和消费者） -标准购买趋势与输出概要（消费者一般行为的简单报告，包括消费者在什么时间和地点怎样购买产品） -人口统计学报告（从人口统计的角度出发收集的消费者资料，包括他们住在哪里，在哪里消费，忠实程度，重度 /轻度购买者等等） -品牌转换报告（哪些品牌是消费者可能的替代选择） -购买者分类报告（通过购买频率，购买率等来分析消费者对品牌的忠实程度）…商店层次 … 的数据（帮助了解消费者进行交易时的具体情况） -价格差异与范围报告（你与竞争对手的价格差异在不同的价格层面上怎样影响品牌的购买） -销售规划响应分析曲线（销售，店内销售规划与定价之间的关系）其它数据 资源（有关购买者的意向/思想状态是什么的数据） 顶尖的全国性广告媒介的多媒体服务（主要媒体进行广告投放的季度性报告） -媒介纪录的研究资料（针对不同的人口统计学特征和媒介特点来界定的消费群体报告） -货架审计数据（关于商店内货品放置的报告）29前景评估收集和分析前景评估的数据一共包含六个步骤现有战略 -了解品牌的现有战略是什么。有助于帮助企业发现不适合采用的营销方式，并找到适合企业自身发展的战略。设计问题 发展假设 -了解当前需要解释的问题。也就是了解当前的经营状况是怎样的：销售量是否下降？市场份额是否下降？品牌的忠实购买者有没有发生消极的转变？等等。确定问题 发展假设 -根据前一步骤搜集的数据来假设什么是导致结果的原因。为了发现更多的机会，我们需要用超过一种的方法来测试我们的假设。形成结论收集数据 收集数据 -这些数据是我们测试假设的工具，能够为假设提供有效的支持。在收集数据的过程中，我们需要 现有战略将重点放在寻找导致经营结果的原因上去。检验假设 检验假设 -通过检验来分析数据能够帮助我们证明或者推翻假设。在检验过程中，我们需要不断的提出问题直到没有问题再出现。30前景评估收集和分析前景评估数据的五种主要的分析方式对照分析将不同的变量在基本组与试验组中进行比较，看看是否有外部因素影响经营过程重要度与竞争性 （三级，四级和五级打分）将分级打分与高中低端市场结合起来进行分析，测试假设的可能性 分析 高端/低端分析 高端 低端分析 将最好和最坏的事例进行比较，看出不同变量之间的共同点趋势分析通过对过去状况的研究来检验假设并通过这些时期的对比来预测未来回归分析比较两个或多个变量之间的相似之处，从而找出被检验的变量之间的关系31前景评估要进行完整客观的前景评估， 要进行完整客观的前景评估，我们还需要借助五种主要的方式和手段营销知识 的创新得到公司 领导的支持从公司内 部最了解客 户的人那里 获得最原始 的建议前景评估组织直接 进行管理 工作的人 进行讨论从本行业的专家 那里获得指导和 建议32前景评估示例： 示例：宝洁公司的年度品牌生意回顾是全面的前景评估33B.2 目标客户群体34谁在制定营销方案的时候第一个棘手的问题是关于‘ 在制定营销方案的时候第一个棘手的问题是关于‘谁’，也就是制定目 标顾客群体和首要关注对象的问题? 谁 是你的目标顾客 群体？ ? 谁是你在目标群体 中的首要关注对象什么 前景评估 - 品牌资产 - 传播战略怎样 - 价值定位 - 营销计划35谁目标客户分析的目的是了解客户的人群特征和购买决策人群特征客户 分类 ? 人口普查特征 ? 心理特征 ? 价格敏感度 ? 购车动机购买决策? 影响够买决策的因素 ? 客户需求 ? 未被满足的客户需求 ? “热键” 热键”36谁目标顾客群体的确定有助于更好的寻找和关注我们的消费者市场的集中和技术 的推动使我们更容易寻找 到目标顾客群体并与他们接触目标顾客的确定消费者的需求 越来越多样化，我们需要 随时关注这些需求的变化37谁在确定目标顾客群体时，战略目标是我们首先需要关注的， 在确定目标顾客群体时，战略目标是我们首先需要关注的，它包括了两 个方面的内容你的品牌需要特别针对的具有 共同需求和偏好的消费群体能帮助公司获得期望达到的 外部销售总收入和利益的群体战略目标38谁除了前面所定义的战略目标以外的三种可以关注的顾客群体： 除了前面所定义的战略目标以外的三种可以关注的顾客群体：首要关注 对象， 对象，次要目标和辐射人群首要关注对象在总体目标消费群体中，有最高消费潜力的那部分消费者次要目标（可选） 次要目标（可选）处于战略目标以外但是也能够为品牌创造重要销售机会的消费者辐射人群处于目标顾客群体以外但也受到营销手段影响的消费者39谁）是我们在目标制定过程中最需要关注的群体，是在总体 首要关注对象1）是我们在目标制定过程中最需要关注的群体，是在总体 目标顾客群体中具有最高消费潜力的那部分消费者刚刚开始接触和购买该产品的消费者例如，需要开始购买婴儿纸尿布的母亲， 刚刚有能力购买汽车的家庭等等经常性或者大量购买该产品的消费者例如，家庭主妇需要经常购买的日用消费品首要关注对象对产品有最高期望值的消费者例如，女性对于化妆品的需求产品的早期使用者同时也是 能够通过交流影响他人选择的消费者例如，最先购买某种新手机的人1）你能不能通过与首要关注对象的沟通使他们成为产品的忠实拥护者是一个需要思考的问题40谁通过五个主要步骤我们能够更加明确的认清我们的目标顾客群体， 通过五个主要步骤我们能够更加明确的认清我们的目标顾客群体，从而对 价格和价值进行重新构建， 价格和价值进行重新构建，并且开发产品的用途评估现在的目标 群体你的目标是否有清 楚的定义？是不是 可以实现的？能否 通过实现现有目标 达到销售目的？辨别和选择目标 顾客群体参与到目标的生活中了解希望消费者 获得的产品体验 （如3D利益：产品 的功能性利益，体验 性利益和关系利益）确定消费潜力销售目标的总体 价格范围是什么？ 在目标中能获得 多少份额？目标 之外的现有销售 能维持多少？在 目标之外获得的 外部销售总收入 是不是充分的？选择首要关注目标 群体确定在整个目标 顾客群体中最有 增长潜力的分支对目标进行清楚 而有意义的划分41谁然后将客户类别进行重要性排序， 然后将客户类别进行重要性排序，有利于制定具有针对性的总体营销思 路首要关注对象广告和助销战略目标公共关系行为干预影响力量辐射目标信息分享42谁在“谁”这个环节中，我们需要考虑怎样确定目标顾客群体的范围才能 这个环节中， 带来更好的销售结果？ 带来更好的销售结果？在制定战略目标时 反对过于广泛的制 定目标的名言“我不知道成功的关键是什么，但是我知道失败的关键是什么， 我不知道成功的关键是什么，但是我知道失败的关键是什么， 我不知道成功的关键是什么 那就是你试图取悦每一个人” 那就是你试图取悦每一个人” ―― Bill Cosby43谁为了让目标顾客群体的定义更加清楚明确，我们还需要遵循三个基本方法， 为了让目标顾客群体的定义更加清楚明确，我们还需要遵循三个基本方法， 以帮助我们真正的接触并了解消费者的不同需求将不同变量中的数据 结合在一起 地理分析的，人口统计 的，心理研究的，行为 研究和需求研究的数据 带来有意义的和 可操作的目标定义有技巧地进行 消费者的调查研究了解除了功能利益之外 消费者还需要的产品体验讲故事，家庭访问， 组织训练营，了解 消费者每一天的生活体验，过程，关系44谁在确定目标顾客群体的时候， 在确定目标顾客群体的时候，需要考虑到我们的品牌定位与消费者需求 是否能够真正契合你的品牌是否有 独特的品质来满足 消费者的渴望？ 消费者的渴望？目标的制定能否与 品牌资产和价值定位 相匹配45谁为了通过目标顾客群体为品牌带来更好的效益，我们需要从消费者的行为、 为了通过目标顾客群体为品牌带来更好的效益，我们需要从消费者的行为、 态度、信仰、 态度、信仰、购买动力等各个方面来了解他们的真正需求了解消费者的三种方法对市场中的消费者行为的基本概括，例如，产品测试，包装测试，广告文案 测试等等定量分析基础性的 消费者了解注重对一个品类或者产品中消费者基本行为的了解。例如，业务分类研究， 品牌资产调查，习惯和经验研究等等经验性的 消费者了解是对消费者的深入研究，将定性和定量研究与消费者的生活联系起来进行分析46谁我们需要知道消费者是感性的，我们应该对他们进行深入的分析与了解， 我们需要知道消费者是感性的，我们应该对他们进行深入的分析与了解， 而不是脱离他们的实际生活了解消费者的时候需要注意以下的问题： 了解消费者的时候需要注意以下的问题：?了解消费者需要耗费时间和努力 ? 消费者行为很多时候是从感性角度出发的，而不只是理性的考虑技术方面的因素 ? 消费者在个人价值观动摇或者观念与现实不协调的时候会表现得很消极 ? 在我们提高了消费者的自我意识或让他们感觉更好的情况下他们会表现得很友好 ? 消费者只有在产品能够满足他们真正的需求或尚为满足的期望时会对产品产生兴趣 ? 消费者在选择产品时有很强的主动性 ? 消费者很难改变，但同时也是善于合作的 ? 一些观念需要在被消费者接受之前得到实践 ? 情感驱动行为 ? 不是所有的消费者都像公司的经理47谁示例： 示例：宝洁公司舒肤佳品牌的消费者定义48B.3 品牌资产和传播战略49什么在整合营销框架中第二个棘手的问题是怎样定义品牌资产并将其转化为 适当的传播战略谁 - 目标客户 - 主要关注对象 怎样 前景评估 - 价值定位 - 营销计划什么 品牌资产应该是什 么，怎样将其转化 为传播战略？50什么品牌资产是一个品牌的基因，我们不应该轻易和频繁的改变品牌资产， 品牌资产是一个品牌的基因，我们不应该轻易和频繁的改变品牌资产， 并且应该将必须进行的改变和品牌的历史紧密结合起来， 并且应该将必须进行的改变和品牌的历史紧密结合起来，“品牌的基因 品牌的基因” 基因 在消费者对品牌战略和战略 活动的长期了解和积累， 活动的长期了解和积累，是 消费者能够将你的品牌与竞 争者的品牌从根本上区分开 来的原因51什么在市场营销中， 在市场营销中，有关资产的决定能够为所有的传播交流提供方向公共关系店内营销网站 资产电视包装产品52什么品牌资产中包括了战略层面和执行层面两个部分的因素?战略层面品牌的总体资产(（品牌的驱动力） 战略资产（品牌的主要利益，是能够说服消费者去相信并且购买产品的原因） 品牌特征（与消费者建立感情维系的重要因素）? ??执行层面执行层面的品牌资产（从长远利益出发的营销因素） 产品的外观特征（品牌特征的直观表达）?53什么品牌资产必须以书面形式确定，以保证其持续性。 品牌资产必须以书面形式确定，以保证其持续性。价值模板是记录品牌定 位的有效工具1总体品牌价值： 总体品牌价值一个唤起灵感的、易记忆的、朗朗上口的概念 是品牌希望在主要目标客户群心目中建立的远远超过竞争对手的概念。 2 战略品牌价值 战略品牌价值： 一般3-5点，包含（1）功能性诉求；（2）体验、关系或情感性诉求概念；（3）信任原因概念 这些概念对总体品牌价值形成支撑，并且是品牌希望长期代表的 3 品牌性格 品牌性格： 品牌的长期的、独特的个性、形象、态度 决定了客户长远的对品牌的喜爱程度 往往采用拟人化表达方式执行层面品牌资产 4 执行层面品牌资产： 一系列具体的可长期拥有的品牌资产 例如，品牌标识，包装，广告语 必须是市场证明了的，易于区别的 最多3个视觉识别 5 视觉识别： 对品牌的独特、长期一致的视觉表达 客户在所有接触点能立即识别，并与品牌相联系 往往需要一个有颜色表达的附件6 目标客户描述 目标客户描述： 对主要目标客户群的一个简短的描述，包括规模、背景，心理等信息54什么总体资产1) 的定义必须是容易让人理解和接受的它是一个激发灵感的、 它是一个激发灵感的、朗朗上口 的、容易让人记住的概念，能够 容易让人记住的概念， 表达你希望你的品牌怎样满足目 标顾客群体的需要， 标顾客群体的需要，而不是为了 对付竞争者而进行的战术性考虑“终极驾驶体验” 终极驾驶体验” （Ultimate Driving Experience)“有趣的家庭娱乐” 有趣的家庭娱乐” 有趣的家庭娱乐 (Fun family entertainment)1)一些公司将这个概念称为品牌精华，品牌领域，品牌价值或品牌定位55什么战略资产是总体资产中的一部分， 战略资产是总体资产中的一部分，是你对期望品牌具有的象征所下的定义让顾客相信品牌能够 提供它自己所承诺 的利益的原因利益（功能性的， 利益（功能性的， 体验性的， 体验性的， 关系的和情感性的) 关系的和情感性的56什么品牌的外观特征是一个品牌独有的、长期的个性、 品牌的外观特征是一个品牌独有的、长期的个性、形象或者态度123能够让消费 者产生偏好在与顾客建 立感情沟通 时承担着重 要角色对特征的描 述不是冗长 而复杂的57什么要让品牌资产在众多的竞争品牌中脱颖而出， 要让品牌资产在众多的竞争品牌中脱颖而出，就必须让品牌具有明确的 个性判断一个品牌资产是否合理的三项标准： 判断一个品牌资产是否合理的三项标准：你的全面资产陈述是不是激发灵感的，朗朗上口的、令人印象深刻的和容易让人记住的？ 你的全面资产陈述是不是激发灵感的，朗朗上口的、令人印象深刻的和容易让人记住的？它能不能满足目标顾客群体独特的消费渴望？ 它能不能满足目标顾客群体独特的消费渴望？它是不是与众不同的？ 它是不是与众不同的？58什么执行层面的品牌资产是品牌的外在表现， 执行层面的品牌资产是品牌的外在表现，对它的注重意味着我们不但要 想得对， 想得对，而且要做得对图像： 图像：Marlboro的牛仔村落 的牛仔村落它是从品牌长期发展的高度出发， 它是从品牌长期发展的高度出发， 并且与市场融合的， 并且与市场融合的，有突出的可 辨认特征的品牌营销因素（例如： 辨认特征的品牌营销因素（例如： 一个图标，关键广告词，形象， 一个图标，关键广告词，形象， 音乐…） 音乐 ）59什么品牌的外观特征是消费者能够直观辨认的品牌特征一个品牌与众不同的持久形象表 达，是消费者能够经常认可并且 能够将其与品牌联系起来的特征60什么我们需要通过各种可能的方式与手段才能做出正确的品牌资产决定做出品牌资产决定时需要的手段对目标， 对目标，品牌 和竞争者的深入与直接 的了解品牌资产决定运用各种可能 的手段（ 的手段（品牌资产的 跟踪调查， 跟踪调查，资产能力 分析，概念图，需求/差异分析 分析，概念图，需求 差异分析整体资产与区域性/ 整体资产与区域性 地方性差异的适当平衡 如果需要的话） （如果需要的话）61尽管在不同的行业/产品领域， 尽管在不同的行业 产品领域，品牌的感性价值在品牌总体价值中所处的 产品领域 地位有所不同，但从各行业发展的趋势来看， 地位有所不同，但从各行业发展的趋势来看，品牌的感性价值的正变得 日趋重要不同的行业/产品感性价值与理性价值的关系比较 不同的行业 产品感性价值与理性价值的关系比较感性价值100%100%100%100%100%100%“品牌 品牌& 品牌相对重要性理性价值ν &1ν &1例子化工公用设施卡车计算机小轿车牛仔裤Business-to-business1) ν = rational / emotional value propositionsSource: Roland Berger & PartnersBusiness-to-consumer62品牌价值的形成与维护是一个相当复杂的管理工程低高低高理性价值高感性价值品牌价值低品牌的 自然腐蚀? 与行业特性有关低低高高品牌的 人为腐蚀? 销售的策略 如：价格/折扣策略Source: Roland Berger & Partners 63什么总体市场的优越性体现在规模上， 总体市场的优越性体现在规模上，地方性市场的优越性体现在能够满足 各种差异性的需求总体市场的优越性? 经济规模 ? 获得最好的资源 ? 媒介辐射 ? 方便快捷但是， 但是，共同性并不永远是最好的? 本地行为成本更少，总体性带来的是所有产品的共同 价值，是每个产品最低的价值 ? 市场份额在不同的地区是有差异的 ? 品牌资产在不同地区也是有差异的 ? 在每个地区各产品有不同的先发位置 ? 不同地区的消费者也有差异64什么） 传播战略1）对于确立产品在市场中的定位有重要意义品牌资产和说服性的营销手段之间的重要桥梁传播产略包括有? 将战略性的品牌资产因素转化为有针 对性的，精确的战略 ? 在营销传播中长期的，确定一致的品 牌资产特性? 产品利益的简单陈述 ? 说服消费者相信品牌利益的陈述（如 果品牌有的话） ? 品牌特征（从品牌资产的描述中直接 提炼出来）1）品牌资产可以包含有超过五个战略资产，但一个特定的传播战略只能做出一到两个判断，因此它们之间如何转换就十分重要了 ）65什么为了掌握复杂的传播战略， 为了掌握复杂的传播战略，我们可以用战略矩阵来进行分析全面资产基础品牌衍生产品1 衍生产品衍生产品2 衍生产品利益可供相信原因品牌特征1)1)这部分应该是从品牌资产档案中直接提炼而成的66什么关于品牌资产的另外两种考量方式， 关于品牌资产的另外两种考量方式，包括对功能以外的产品利益的发掘和 对功能性产品利益的提升? 功能性利益：产品性能，包括价值 功能性利益： 超越功能的1） ? 过程 体验性利益：容易让消费者接受的信息，简洁的决策制定，便捷和令人愉悦的 过程/体验性利益： 体验性利益 交易过程等等 ? 关系利益：在消费者与品牌的互动和对话之中让消费者感受到的利益 关系利益：提升? 研究怎样将功能性的，体验的和关系的利益提升到情感性的利益，使你的品牌能够 在目标顾客的生活中占有更重要的地位1）我们把这称为3-D市场营销，即在界定品牌资产的时候将功能性利益与其它的因素结合在一起进行考虑67什么牢固的品牌资产可以直接转化成传播战略， 牢固的品牌资产可以直接转化成传播战略，而需要改进的品牌资产则需要 重新定义品牌资产“审核” 品牌资产“审核” ? 正确的选择 ? 良好的表达牢固的需要改进的重新定义资产转化为适当的传播战略68举例最后制定品牌传播策略， 最后制定品牌传播策略，以保证在日常广告推介等活动中能以有效方式 持续一致地向客户传递品牌价值举例：某国内领先的日常消费品品牌的传播策略总体品牌资产 品牌价值 积极倡导美好家庭生活X品牌能帮助母亲更好地照顾家庭成员的健康，并且让他们后顾无忧地生活传播方式“母爱”主题推广系列活动 在X品牌持久抑菌效能的帮助下，孩子们可以 更加自由自在地活动，好动的天性不会受到因 害怕沾染细菌而带来的限制“专家认证”主题推广系列活动X品牌经专家认证具有长效抑菌功能，同类其 他产品却不能做到这一点理由支持? 含有独特抑菌成份 ? 专家认证品牌个性美好家庭生活的倡导者，她富于爱心，有知识，而且乐于助人69B.4 价值定位和营销计划70怎样在整合营销框架中第三个棘手的问题是怎样优化品牌的价值定位和营销 计划的问题谁 - 目标客户 - 主要关注对象怎样1） 前景评估 - 价值定位 - 营销计划什么 - 品牌资产 - 传播战略1）每个品牌中的“怎样”都是从“谁”和“什么”的深刻理解中提炼出来的71怎样品牌定位是对品牌价值的定义和解释； 品牌定位是对品牌价值的定义和解释；品牌价值包括理性价值和感性价 值两个方面价值=承诺 品牌 = 价值 承诺理性价值举例? 质量好 ? 安全 ? 操作简便 ? 油耗低 ? 座椅舒适 ? 通风性好品牌 理性的以产品和服务为主感性价值举例? 值得信赖感性的形象和联想为主? 对生命的珍惜 ? 超级驾驶体验 ? 精明的选择 ? 享受旅程 ? 健康、自然价值72怎样成功的品牌定位包含以下要素： 成功的品牌定位包含以下要素：理性 利益 诉求 功能） （功能） 利益诉求 （品牌的承诺） 品牌的承诺） 品 牌 定 位 原因支持 品牌个性 感性 利益 诉求 情感） （情感）目标消费者的未满足需求 简单、明确、 简单、明确、具体 独特 与理性利益点在决策树上相关 符合品牌个性 独特简单，独特，具体， 简单，独特，具体，说服力 = 简单，独特，具体， 简单，独特，具体，亲和力 针对目标客户群73怎样依靠制造营销奇迹来获得和维持目标顾客群体， 依靠制造营销奇迹来获得和维持目标顾客群体，可以通过价值定位和营 销计划两个方面来实现价值定位? 最佳总体解决方案营销计划? 在消费者最易于接受的时间和地点去打动他们 ? 用合理的计划进行配合74怎样价值定位是依据满足消费者需要的各种原则制定出来的最佳价值方案确保你依据的基本原则 是正确的最佳总体解决方案通过多种利益尺度 和接触方式来满足 消费者的需要75怎样通过与消费者进行沟通的七个接触点将价值方案进行优化， 通过与消费者进行沟通的七个接触点将价值方案进行优化，提供一个能 够让消费者感到满意的总体解决方案拥护品牌认知 ? 品牌=体验，解决方案和关系重复购买品牌的 七个 接触点看到产品? 关系的建立是一个很长的过程 ? 消费者定义的品牌是对一个产 品所有体验的综合记忆 使用购买? 通过主要的接触方式给用户最 满意的体验76怎样制定营销计划时需要考虑我们是否已经选择了适当的方式与消费者沟通1要寻找最适当的 时间以最合适的 方式与消费者进 行沟通2合理运用各种方 式与消费者沟通 品牌信息3制定传播战略的 时候应该主要从 宏观的角度出发77怎样在实施营销计划的时候， 在实施营销计划的时候，需要考虑怎样将所有的方式与资源进行整合才 能够最有效的影响消费者C 考虑主要的接触方式 C 考虑所有可以用来进行信 息传播的媒介资源78怎样合理运用各种传播方式向消费者传递品牌信息通过直接的方式与消费者沟通-例如，电视广告，平面媒体广告，网络广告等通过第三方对消费者施加影响力-例如，中华医学会认证，汽车协会认证等通过零售商来影响消费者-例如，店面陈列，店内促销等79怎样我们应该主要从宏观的角度出发制定传播战略通过营销的主要要素来保持品牌 资产的连贯一致避免琐碎但是意义不大的小活动80怎样从直接面对消费者， 从直接面对消费者，通过零售与客户营销以及外部关系三种形式中选择 出 最适当的时间、地点和方式与消费者交流品牌的信息 最适当的时间、零售商 利益相关 成本设计 店内展示 /样品 样品 者计划外部关系零售/客户营销 零售 客户营销战略联盟广告推销 &促销 促销 合作营俏消费者关系谁第三方&公共关系 第三方 公共关系 营销事件什么多品牌计划 包装利用社会 网络 交互式 媒体 直接 邮件电视/平 电视 平 面媒体， 面媒体， 广播等用途直接面对消费者81怎样我们要明智与合理的制定和使用营销计划了解你的 经营状况在已经被证明是 成功的方面或因素 上进行投资投资在对品类 成功最重要 的领域投入预算到 突破性的试验 计划中82示意一定要明确的是， 一定要明确的是，营销计划是多方面整合的过程重要性 经济性相关性 竞争性市场目标是否能有效达到目标总体营销框架渠道和客户管理计划售后服务网络优化媒体投放计划公共关系计划产品推广促销计划财务指标和考评体系83怎样示例： 示例：宝洁公司舒肤佳品牌的年度营销计划84C. 推动营销战略成功的重要因素 推动营销战略成功的重要因素85怎样推动营销战略成功的第一个重要因素是成功的产品设计， 推动营销战略成功的第一个重要因素是成功的产品设计，它是能够有效 的巩固我们的品牌在消费者心目中地位的设计七个优秀设计的基本准则有关联的 设计必须反映出你的品类与消费者相关的、能够反映品类独有的形象和特点的信息 独特的 设计必须能够表现出品牌独一无二的因素，例如包装的颜色、形状样式、商标等等 印象深刻的 设计必须用产品最激动人心的特质去激发消费者对产品的记忆 连贯的 设计需要超越不同的产品形式，超越不同的媒介，超越时空，必须维持一个固定的品牌资产 有弹性的 设计必须适应多样化的产品和不同的媒介，给品牌留有足够的弹性空间给将来可能的改变 紧跟时代的 设计必须跟上时代的脚步，但并不以为着一味追逐时髦 易于传播交流的 设计必须有清楚的传播概念，确定在品牌特征和产品定位中什么是首先需要传达的产品特性86设计过程是一个金字塔的方式，每个阶段都是建立在前面的阶段之上的。 设计过程是一个金字塔的方式，每个阶段都是建立在前面的阶段之上的。最终设计 生产协调 模型组合 工业制品 精简概念 综合模型 模型 样品试制 产品草图第二阶段： 第二阶段：对设计进行进一步的润色和改善 第一阶段： 第一阶段：设计开发 市场调研/品类研究 市场调研 品类研究 项目建立/确定项目方案 项目建立 确定项目方案87举例比如凌志LS400从满足市场需求的目标出发，寻找适用这一需求的技术 从满足市场需求的目标出发， 比如凌志 从满足市场需求的目标出发 配置和手段，开发“舒适度最大化” 配置和手段，开发“舒适度最大化”的产品丰田凌志 LS 400 车型概念板层次1：品牌诉求 层次 ：品牌诉求（追求美国运动型豪华车的市场领 先地位）目标: 目标 舒适度 最大化? ? ? ? 最高配置 高度可操控性 动力平顺 人性化设计? 幽雅气质 ? 工艺精良 ? 优越的全 面体验层次2： 层次 ：产品性能特征? 所有开发方向必须满足“舒适”的要求 ? 整合现有产品和技术，实现快速开发层次3： 层次 ：产品开发原则? ? ? ? ? ?17台内置数据处理系统和34套传感器 A6和V8发动机 数控传动装置 行驶稳定系统 防滑制动装置 电控配气系统? ? ? ? ? ?导航装置 防雾镜 记忆式电子调节座椅 空调 触摸式车载电脑 降噪设计层次4： 层次 ：子系统和零部 件的选择和匹 配资料来源：罗兰?贝格分析88举例准确的定位和快速研发使凌志车在美国市场取得惊人成功 CC 十年时间累 计销售量达80万台 计销售量达 万台凌志车在美国销量 [千台]细分市场 / 竞争对手 中高档市场 (如：奥迪 如 奥迪A4) 高档市场 (如：奥迪 如 奥迪A6) 豪华车市场 (如：奥迪 如 奥迪A8)95 ES 250 93 87 71 64 GS 300 79 74 GS 300/400 ES 200/300 91 140车型概念能够支付的高级享受运动车的性能和迷 人的动力LS 400LS 400 2. Gen.舒适度最大化RX 300SUV12 91 94 97”豪华 + 四驱“的组合 四驱“LX 470 1998以LS400顶级车型进入美国市场 ? 自建经销网络 ? 比BMW / 奔驰价格低5-10%车型范围扩大到 中档的ES250引入高档的 GS300车型，完 成产品线布局由于日元升值的 影响，销量下降以“豪华 + 四驱”概念引入 RX300和LX470 ? 网络规模达到178个经销商资料来源：罗兰?贝格分析89推动营销战略成功的第二个因素是价格战略， 推动营销战略成功的第二个因素是价格战略，合理的定价是让品牌获得更 高价值的基础， 高价值的基础，通过三种基本的方式我们能够更好的实施价格战略节省/挥霍 节省 挥霍? 了解什么是最能够吸引和刺激消费者去花更多的钱在产品身上的因素，然后实施相 应的营销战略观念转换? 从不同的角度对定价进行思考，例如有没有削减预算或者增加服务来支撑高价格水 平，有没有寻找产品以外的机会为产品增加价值含量重组? 针对一个已经存在于市场的品牌，重组价格是最容易获得成效的方式。让消费者感 觉到价格的重组是有道理的，可以接受的。90在许许多多的行业中，日益激烈的市场竞争很容易使企业陷入“ 在许许多多的行业中，日益激烈的市场竞争很容易使企业陷入“竞争旋 而不能自拔----“ 仅靠价格生存和竞争，也必然因价格而灭亡” 仅靠价格生存和竞争，也必然因价格而灭亡” 涡”而不能自拔 （“ Live in price, die in price ”） ）竞争对手的增加导致 竞争升级企业应该采取怎样的 方法才能摆脱“ 方法才能摆脱“竞 争旋涡” 争旋涡”？更低的毛利 更低的毛利 销售成本上升 更低的价格 经销商施加压力 固定成本压力上升 来自过量生产能力的压力 需求减缓 毛利下降 消费者觉得产品/品牌 之间并无真正区别而导致 品牌的大众化91提高营销 费用 盈利能力 降低 ... 更低的 价格通过“价格战” 竞争夺与市场份 额 价格下降 价格下降 “科技战“导致超过消费 者需求的产品功能Shake 淘汰 out 出局 公司价值贬值产品成本的上升能够推动营销战略成功的第三个手段是广告促销， 能够推动营销战略成功的第三个手段是广告促销，品牌能够通过适当的广 告战略提升它的市场份额能够带来成功的广告除了能够清楚的传播产品信息之外，还必须具有四种独特性： 能够带来成功的广告除了能够清楚的传播产品信息之外，还必须具有四种独特性：Mazda 产品利益的独特性 承诺品牌要为消费者提供的体验是其它产品所不能提供的，同时是消费者真正需要的情感的或者外延 的利益独特性品牌承诺的情感的或者其它的外延利益，它是产品利益的延伸，也是其独一无二 的特性所在Wacoal Triumph品牌人格的独特性通过广告表现出品牌的拟人化的独特性，并且将品牌特性长期维持下去Crest Cinax -1 Cinax -2 Honda原因的独特性让每一个消费者都能够认可品牌独特性的原因92带来成功的广告的关键是能够很好的传达产品信息， 带来成功的广告的关键是能够很好的传达产品信息，主要有三个方面的关 键操作因素Mcdonald’s Bridgestone 清楚而形象 的表达产品 的主要利益 实质性的和激动人心的） （实质性的和激动人心的） Brahma -1 Brahma -2 X-box成功的广告Vicks 出色的广告 创意（ 创意（与产品 利益相关的、 利益相关的、 开启心灵的、 开启心灵的、 与众不同和有意义的） 与众不同和有意义的） 有戏剧性的 （能够在短时间内 激起消费者的兴趣 和共鸣的概念） 和共鸣的概念） Pepsi93推动营销战略成功的第四个因素是合理的媒介计划， 推动营销战略成功的第四个因素是合理的媒介计划，它是有关营销手段在 什么时间什么地方怎样和与谁进行沟通的计划， 什么时间什么地方怎样和与谁进行沟通的计划，包括了五种类别电视 全国性的广播网，有线电视或者本地频道） （全国性的广播网，有线电视或者本地频道）户外媒介 户外广告牌、运输线、墙面） （户外广告牌、运输线、墙面）平面媒体 杂志、报纸、专刊） （杂志、报纸、专刊）媒介互动媒介 广告或者赞助） （广告或者赞助）广播 全国性的或者地方性的） （全国性的或者地方性的）94媒介计划必须遵从一定的原则，才能让广告在更多的消费者中产生影响， 媒介计划必须遵从一定的原则，才能让广告在更多的消费者中产生影响， 同时影响他们的下一个购买决定地域性/季节性考虑 地域性 季节性考虑是否在某些国家或地区需要更多 的信息传播；是否在某些特定时间 需要传播更多的信息 21覆盖的频率广告一次性的覆盖更多的潜在购买者 通常比多次覆盖少量的购买者更适当合理的制定 媒介计划 整体的广告状况区域性的、全国性的媒介差异 和文化的差异都需要考虑到4 3连贯性与浮动性连续的播放广告通常比 断断续续的播放更有效95推动营销战略成功的第五个因素是针对最重要的顾客群体或者个人的窄带 传播与第三方营销通过直接的邮件传播通过组织消费者参与活动进入点营销（在他们经历重要的 进入点营销（ 生活改变，需要购买新的产品时） 生活改变，需要购买新的产品时）窄带传播的 六个机会当他们对一个新的想法 产生兴趣与冲动的时候通过因特网当他们在商店进行购买活动的时候96进行窄带传播时要选择适当的方式，或者单独使用或者结合使用， 进行窄带传播时要选择适当的方式，或者单独使用或者结合使用，使传播 能够更有效率样品…? 给消费者提供能够通过少量的使用就能体现产品优越性的样品优惠券? 给消费者提供能够在商店里寻找和购买产品的体验文字广告 ? 给消费者直接分发制作的文字广告（当分发样品具有局限性的时候）97通过第三方营销来接近目标顾客群体， 通过第三方营销来接近目标顾客群体，使他们更容易受到产品信息的影响影响者营销运用可信的第三方去影响消费者的决定 （例如专家、可信的专业机构证明、 影响消费者生活中面临转变时的消费选择的人等）扩散通过口头传播来增加产品的影响力， 从早期使用产品的人开始传递信息 （例如社会关系网、谈话领导者等等）第三方营销的四种手段公众和外延关系通过新闻媒介或者其它公共关系来传递信息 （例如电视新闻、学习过程中等等）联合营销与外界组织联合起来开发市场 （例如开设论坛，由可信的组织推荐等等）98D. 检验营销计划是否成功的标准99在实施营销计划的时候，我们还需要对活动的结果进行衡量， 在实施营销计划的时候，我们还需要对活动的结果进行衡量，来检验我们 的努力到底是成功还是失败? 标准衡量 ? ?市场份额 外部销售总收入(NOS) 净现值（NPV)：一个项目投资的现有价值? 诊断性衡量态度：消费者对品牌的想法和感受，例如对消费者忠诚度的衡量（SOR） －它衡量了品牌在消费者所有品牌使用中所占的百分比。10 0
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