创业初期该做什么 - 乔布简历
创业初期该做什么
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却无数次碰壁之后，不少求职者往往会心生自主创业的念头。但是关于创业，许多人又不免会有很多困惑，要选择一个良好的创业项目，是十分需要慎重考虑的。特别是一旦决定创业，那么必须在创业前就要要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
当想清楚以上的五个问题，那么创业初期便要着力于以下几个方面：
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
2.慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划
企业的发展，”稳桨“永远比”成长“重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
5.精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率、重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
6.要有意志力
有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标决不终止。
7.策略联盟
创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。
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你可能喜欢现在创业做什么项目好呢？ - 知乎158被浏览44027分享邀请回答155 条评论分享收藏感谢收起71 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答一旦你决定创业了，恭喜你，你起码算是个有志好青年!接下来的问题就是&在哪儿创业?&我认为&在哪儿创业?&从一定意义上说比&创业做啥&更重要，因为一个视角更宏观，一个较微观。去哪个城市创业?如果在你的家乡，有靠谱的人脉关系，并和你的一致，那在家乡创业是个好选择。当然，我也看到很多情况是因为有人脉关系，然后根据人脉关系去选择创业方向的，但我不看好类似的选择，因为不可控因素太多，创业需要回归到商业的本质，而不仅仅是关系人脉。如果你确定好了创业方向，但家乡的资源有限，也没有靠谱的人脉关系可以帮到你，在这样的情况下，北京、上海、广州和深圳这四个一线城市绝对是大多数创业者的首选，特别是科技、互联网、传媒、时尚、文化、教育、商贸、餐饮、进出口、金融服务等行业，一线城市的资源优势、产业优势、人才优势、宣传优势、品牌优势等等都是其它城市短期内所无法取代的。虽然最近有很多传媒在热炒关于逃离北上广深，回归二三线城市的例子，我想说，千万别听他们瞎忽悠，难道留在北上广深的创业者都傻吗?大家留在一线城市，肯定是优势大于劣势，拿成本(或者生活方式)说事的人，多数是没有实践经验的伪创业者。拿现在红红火火的移动互联网和电子商务为例，北上广深一定是创业的不二之选，当然成都、南京、杭州、苏州等城市也出现了一批有一定影响的创业公司和成功企业，但一定要记住，想成功的最佳途径就要到成功者最集中的地方去混。说到这了，也许有很多读者会不服了，没关系，你拿自己的精力和金钱去试错，我一点损失没有，然而只有聪明人才会把很多人已经验证过的错误教训牢记于心，避免重犯。2010年初我放弃优越的生活回国发展，回忆过去三年所犯过的错误，最严重的一个就是最初做房产中介项目没有选择在北京起步，而是出于成本考虑选择在山东做起，后来的事实也证明了这是一个错误的决定。在哪个行业创业？虽说&360行，行行出状元&，但回归到创业，还是需要有一定的针对性，一定要结合行业发展大趋势。以下是关于&创业做啥儿&的一些个人观点，望抛砖引玉。千万别涉足夕阳产业在年间，我经历了两个行业由繁盛走向衰败甚至消失，一个是胶卷彩扩，一个是音像。我当时在一家富士彩扩连锁店工作，顶峰时期客流如织，印相片如同印钞机。然而2005年之后，随着数码设备的普及，冲洗照片已不再是刚需，人们可以通过硬盘长期保存照片并随时观阅，顷刻间整个行业凋零，柯达、富士两巨头一个破产一个转型。音像产品买卖租赁是我的第一个创业项目，2005年之前，这是一个好生意。同样拜互联网所赐，音乐影视CD/VCD/DVD销路连年萎缩，无数音像连锁企业倒闭，在线音乐及视频成为大趋势。拥抱新行业新趋势有一句话说的好，&只要站在风口浪尖，母猪也能飞上天。&创业者一定要看好趋势，选准行业。互联网化是当今商业社会一大趋势，所以围绕着互联网的技术、创新、应用、营销、电子商务等的相关创业是值得关注的，这些领域里一定有你要找的风口浪尖。以下几个领域供创业者参考：1.二手房和车的买卖交易随着城镇化的完善和消费者消费意识的成熟，二手房和二手车的交易将进入高速增长阶段，通过互联网或移动互联网解决此类交易需求的项目将有不错的发展前景。2.在线教育和培训教育行业目前互联网渗透率并不高，然而随着互联网及移动互联网的发展，教育行业的变革和创新只是时间问题，现在投身在线教育和培训产业恰逢其时。3.O2O家政服务随着居民收入水平的提高，家政服务由过去少数有钱人的专属逐步走向大众。借助互联网O2O模式将改变和重塑家政服务行业。4.垂直类(小而美)电子商务经过10多年的发展，网购已经越来越深入人心。虽然平台型电子商务已经越来越少，但很多垂直类、小而美的电子商务项目渐渐崭露头角。小而美符合了消费者日益增长的个性化的购物需求，前景看好。远离那些光鲜的苦生意创业选项目，不要被很多行业光鲜的表面迷惑，进口红酒便是一例。曾几何时，做红酒成了很多年轻创业者(不少都有海归背景)的首选项目。然而实际情形是无数入行者笑着进来，哭着出去，中国的红酒市场看似庞大，实际受消费习惯、价格、成本等因素制约，能够规模化持续发展的企业凤毛麟角。以下是中国红酒市场的一些观察心得：1.中国酒类市场被传统的白酒、啤酒和黄酒牢牢把持，进口红酒单价高而消费量相对低，国产品牌红酒由于价格和渠道优势占据了红酒市场的半壁江山。2.国外主要红酒产区的著名品牌红酒进出口渠道一般为大集团把控，中小创业者难获得一手货源，在成本和渠道上无优势。3.众多中小企业把矛头伸向了海外的非知名酒庄，而同时以知名酒庄的价格来推销红酒，国内市场充斥着以次充好、假冒伪劣等问题，消费者真假难辨，好坏难辨。4.创业者成本把控不足，特别是在运输和存储环节，红酒一般需要恒温保存，这样一来物流成本就成为一项巨大开支，不少中小创业者作进口红酒生意，往往忽略了这些成本。5.进口红酒千辛万苦来到了国内，销售渠道方面，进卖场需要进场费，进餐饮酒店需要先铺货，靠零售又面临高昂房租和人工成本，等等这些都是难题。和进口红酒同病相怜的还有进口奶粉，篇幅关系这就不过多叙述了。餐饮和服装行业，想说爱你不容易不光中国人，全世界的人都离不开吃饭和穿衣，所以餐饮和服装这两个行业虽然&古老&，但永远不会消失，变的也许只是&形式&和&渠道&。所以你会发现，很多创业者都会选择从餐饮或服装开始，一般男的喜欢做餐饮，女的喜欢做服装，这也许与行业特点或趋势无关，反而与个人的生活和消费习惯相关，中国男人离不开吃喝应酬，中国女人离不开逛街购物。我个人看好这两个行业的发展，因为世界范围都有成功的例子，餐饮行业有美国的肯德基和麦当劳，服饰行业有西班牙的ZARA和日本的优衣库等。但想在这两个行业立足，你需要问下自己是不是高段位的牛人?如果不是，趁早打消念头。要明白，容易进入的行业，一定竞争激烈，高手如云。那什么是高段位的牛人呢?高段位的牛人需要具备这些特征：有相对充裕的资金，赔了不影响生活;有丰富的阅历经验，能够清晰洞察消费趋势;有绝对的管理和执行能力，管理跟不上，企业做不大。举两个餐饮行业高段位牛人例子：一是&海底捞&的创始人，二是京城著名&雕爷牛腩&餐厅的创始人&雕爷&。如果你比他们厉害，赶快进来，准赚大钱。服装业入行门槛低，但真正要做成功不容易。中国目前还没有出现世界级的服装品牌和服装企业。品牌运营是服装行业的灵魂，而中国缺乏的正是精通品牌运营的战略级企业家。当然中国品牌走向世界，还有待整体国力的增强和东方文化在世界范围内受到认可，这需要时间，欲速则不达。创业的关键是走出第一步，创业成功的关键是选对行，在此基础上还必须付出超倍的勤奋和努力，如果这些都做到了，你离成功也就越来越近了。关于作者孙明玮，祖籍山东，18岁留学新西兰，21岁第一次创业，从事过音像娱乐、广告传媒、房地产、互联网、电子商务等行业，现立足北京，自创及代理品牌，深耕服装时尚行业。微信自媒体：SUNTalk
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自己创业做什么好?亲身经历让你多赚50万
　　从我开始创业的时候社会上就流行一句话：“打工不如创业”。我想这其中一个原因是创业可以获取相对丰厚的收入，另一个重要的原因就在于创业可以更多地按照自己的想法来，具有更多的自由与灵活性，这也是我创业的动力所在。于是，少了合伙创业的众多优势，自己创业做什么好便成了困扰众多创业者的难题，好好多朋友也不断向我咨询。本次，我就以我的亲身经历给大家讲一下自己创业做什么好这个问题。
　　我两年前开始创业，当时是东拼西凑借钱开了一家网吧，开始时效益还不错，可是一年之后由于设备陈旧的问题，很快失去竞争力，又坚持了半年，实在无力经营，变卖所有设备之后竟然还不能填补亏损。我只看到了网吧的效益却忽视了设备的更新成本，此次失败给了我深刻的教训：在没有经验的情况下，很容易栽跟头，之后我深刻思考了自己创业做什么好的问题，最后还是觉得，加盟创业比较可靠。
赚钱了，时间还宽裕，可以常出来兜兜风　　普通的加盟模式主要分为以下2种：第一种是“网络代销”，这类模式很容易上手没有任何门槛，但是成功率几乎没有，从上游货源到实际销售的各个环节，代销者在市场中没有任何优势可言，货源雷同，价格无优势，只能在淘宝啊这些网站上开店，在推广上完全依靠个人努力，不能确保是否成功，这类代销模式对创业者自身的要求非常高。因此对于绝大部分创业者来说，特别是对于初次创业的创业者来说，难度还是很大的。当然，并不是完全没有成功的可能。第二种是“网络加盟”，这类模式为常见的加盟模式，同样采取高额的加盟收费，这类加盟网或许在货源供给上与市场同类产品有一定差异性但不大，虽然也提供全套的技术支持与配套的电子商务网站，但是很少有授权让加盟者开创自主品牌的，也就是加盟者始终在为主站做嫁衣，做品牌宣传；另外这类网络加盟在营销和推广支持方面给予的力度较少，很难适合新创业者操作，根本无法保证客户的持续购买，自然也谈不上持久赚钱，稳定赚钱了。
　　所以如果你问我：自己创业到底做什么好？我的回答是你要做到避免以上两种情况，而又能同时兼顾便利。从这个角度来看，国内能达到这种等级的加盟平台太少了，而我就比较幸运的选对了“裕养裕久”这个创业平台（想进一步了解的，也可以到它的官网：），当时是我一个朋友在我第一次创业失败后介绍我看看的，她说她想加盟但要听听我意见，后来我选择了加盟她倒没加入，半年后，我的月收入是3万多，不仅还清了之前的欠款，还开上了我的第一辆车，尽管不是什么好车，不过，换车也是早晚的事情。我那个朋友后悔死了，现在也加入了，可我已经比她多赚了半年钱！可见时间还是很重要的。
　　所以大家想创业，想自己创业，选择一个好的创业平台，对第一次毫无经验的创业者是相当重要的。当然，大家可以参考我的经验选择“裕养裕久”，也可选择其他好的平台，到时候大家相互交流下共同致富，才是最好的结果！（国际商报）
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