有没有跟微信类似，但专门用于企业的移动办公软件？&
14-09-16 &
你是不是想要一款企业微信啊？现在市面上这些软件太多了，你可以去搜一下。比如说康拓普企信云，专门用于企业内部的即时通讯，可以按照职能建立企业内部服务号，另外，还有一些协同办公方面的功能，我们同事评价都还不错。不过我觉得最好的一点还是它PC端和移动端都有，不管你在哪里，使用起来都很方便。
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这个目前还是要做二次开发的，致远推出工作微信功能，具体可以咨询一下他们。现在致远的移动OA免费了，去试试吧。
请登录后再发表评论!外勤管理软件打造移动时代的智能办公_junsusie_新浪博客
外勤管理软件打造移动时代的智能办公
　　随着企业和中小团队移动办公的需求日益强烈，各类面向这些受众的企业协同工具应运而生。今天小编介绍其中一款比较优秀的外勤管理软件——绩效红。
　　外勤管理软件绩效红强调的是协同与执行，即企业中每一项要完成的任务，它们应如何开展、有效协作、快速响应等等。围绕任务，“绩效红”开发了任务、签到、审批等功能模块，来满足不同场合情景下任务推进的需求。
　　每一项任务参与人员可以随时掌握自身及相关同事最新的任务进展动态，确保信息的传递是全面、实时与完整的。通过“任务”，员工的每一项行动能做到“有迹可查”，方便老板掌握一线员工的实际工作状况。
　　很多人的疑问是，现在不少企业都在微信上进行内部沟通了，不是更方便吗?其实不然，外勤管理软件打造的纯工作场景，而非微信强调的“生活方式”。微信上面的信息更多是休闲类的，工作与生活常掺杂在一起，这样难免会分散注意力，影响到工作的节奏。
　　更重要的是，外勤管理软件绩效红的定位很明确，就是帮助企业解决执行问题。做办公软件，必须深刻理解职场文化，知道企业最需要什么。
　　想了解更多关于绩效红手机考勤系统的详细内容，请登录绩效红官网，作进一步的了解和咨询，我司客服定会为你作详细解答。
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移动办公时代,好用的企业管理APP排行
Yesky天极新闻
　　【天极网IT新闻频道】通过开发智能移动应用，企业能够让White-collar worker们不仅能提高工作水准，还能大大提升生活质量。人们的工作方式、甚至工作地点都已经发生了不可逆的改变：无论身处地球哪个角落，因特网都能随时为你提供大量信息，企业管理软件为你提供工作的互动平台。我们已经从办公桌前解放出来，尤其对于企业最高管理阶层来说，用“搞掂”一切已经成为现实。也因此未来的移动办公成为势不可挡潮流。然而在名目繁多的软件中，到底哪一款比较好用呢?小编经过一番调查，找出了下面几款口碑较好的软件：
　　北森tita
　　tita的移动客户端作为专门替企业员工和管理者打造的协同工具，不仅由于其可随时利用手机发布并查看日程安排的快捷沟通功能，解决了员工跨地域在线协作问题，而且也是一款相当方便的工作日志汇报工具，员工可以随时随地向上级汇报。另外对于业务人员和实施人员，去往客户公司拜访时能够方便地定位签到信息，因此也方便管理者做外勤的管理。
　　对于企业领导来说，不仅可以通过tita移动端实时安排员工任务，随时查看进度，合理调配项目资源;下属在工作过程中的变更也能随时反映到管理者，下属的工作变更以及请假报销类的申请领导手机一键操作。此外tita还贴心地设计了类似淘宝一样的评分环节，让员工日常工作考核落地，真正做到PDCA闭环工作管理。
　　由中国人才管理第一品牌、国内最大的服务商北森公司推出的国内第一个企业级工作计划管理平台――北森移动APP的上线，不仅开启了智能办公新模式，还能提升企业执行力，给用户带来更加方便、快捷的工作体验。
　　app是阿里发布的一款团队企业通讯软件。作为新一代的团队沟通方式，支持多方通话，发送的消息是以免费或短信的形式送达，支持单聊及群聊!单聊和群聊，可以传输文件，发送文字、语音、图片等，消息阅读状态尽在掌控。
　　此外钉钉的，可以免费多方通话，高质量语音，安全稳定的三大运营商直线网络，团队沟通从此更简单。DING，重要的事儿DING一下，可以发送文字DING、语音DING，通过电话或短信100%送达，重要消息不再错过。
　　企业通讯录，随时随地，快速找人，找同事不再烦恼。
　　纷享销客
　　这是一款以销售管理为核心，以企业级交互为基础，一站式解决直销管理(移动CRM)、分销管理、社会化营销与移动协作等问题销售管理工具!
　　纷享销客围绕销售外勤管理、过程管理、客户管理和团队管理四大核心体系，创新性地将销售功能模块与工作信息流无缝打通，为企业和员工提供高效的工作沟通平台和移动型轻量CRM。
　　15five(企业内部协作平台)
　　在早期，凭借Gupta从电子邮件或快速高效的走廊会议里获得的更新，Naturebox的状态报告会经常更新。但是，随着公司的成长，Gupta发现自己很容易就会忘记谈话内容，或不记得自己写的笔记放在哪儿了。他需要一种方法来跟踪员工向他汇报的内容，而不用事无巨细的管理，于是根据一个企业家的建议，他下载了一个基于网络的团队通信应用程序：15five(企业内部协作平台)。采用这种应用程序后，他的团队需要以在线表单的形式每个星期花10-15分钟回答问题，然后Gupta大约需要五分钟来了解这些问题的答案。
　　Yammer(企业社会化网络服务)
　　因为Naturebox从2012年初的3个人激增至今年的55个人，Gupta想创建一个社区。他将Yammer用作可以在桌面和移动设备上使用的、全公司范围内的网络留言板，把它当成一种工作场所的Facebook。当员工登录该网站时，他们将会发现公司相关的任何内容：从在公司的项目更新到标题为“猜猜谁不能停车”的员工停车场的有趣照片，什么都有。
　　Contactually(合同管理软件)
　　这个应用程序可以集成到Gupta的电子邮件和LinkedIn账户中，并且当他没有在设定的时间内，如90天内联系某些人时，在他选择的设备上提醒他。“去年我得到一个警示，提醒我，我3个月没有与朋友联系了，于是我写了一封简短的电子邮件，告诉他Naturebox上发生的事件，我们正在寻求扩大社交媒体营销团队。”Gupta说。“他给我回复了电子邮件，告诉我，他以前的一个同事是一个很好的社交媒体经理，我们聘用了她。”当Gupta得到一个Contactually提醒或当有人帮助了Naturebox(如为招聘一个新员工提供参考)时，他也会大约一个月两三次地发送出手写的便条和一箱Naturebox。
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原标题：智能办公：从可移动到有人情味 　　一位销售经理在外出差，上班时间到了，他拿出手机打开软件，点击“check”按钮，系统随即显示其所处位置及签到时间。打开“日历”按钮，当天要完成的工作就显示在屏幕上了。开会时间到了，碰巧两个会议冲突，打开“微会议”模块，两个会议同时进行，真正实现“分身有术”。手头出现新任务，随手拖进“微任务”板块，将它布置给下属，并随时了解其进展，随时介入、随时纠偏。 　　这就是移动互联时代一位职场白领的真实工作写照，即便人在他处，工作仍尽在“掌”中。可见，新技术的发明，改变的不仅是人们的生活方式，还有企业的管理模式。 　　“移动互联时代，每个人随时随地分享自己的状态与看法成为可能，信息传递更趋扁平化。企业的管理理应顺应这一趋势，通过建立快捷高效的信息传递机制与灵活机动的决策反应机制，提升企业内部执行力。”上海移品信息技术有限公司CEO、“随办”创始人于胜泳日前对记者表示。 　　传统工具像是人群嘈杂的咖啡馆 　　对于许多办公室白领来讲，他们已经习惯了使用微信、QQ等即时聊天工具。 　　在于胜泳看来，使用微信、QQ等工具来沟通工作存在一定的安全隐患。因为在聊天工具上我们只能通过姓名与头像判断对方是谁，一旦有人冒用他人账户，交流的另一方是无法识别的。此外，在传统的聊天软件上，生活与工作是掺杂在一起的，有些内容我们并不希望同事看到，而且在这样的公开场合谈论工作也存在一定的泄密风险。 　　“传统的聊天工具更像是一个人群嘈杂的咖啡馆，适合聊一些相对开放的话题，我们当然可以在里面谈论工作，但是要真正办公，企业还是需要一个相对封闭的环境，这样更具安全性。”如果说，微信倡导的是一种生活方式，而随办追求的则是一种工作方式。据于胜泳介绍，随办有着严格的身份认证审核，公司之外的人士是无法进入系统中的。在模块的设计上，围绕工作任务展开，将工作从生活中剥离出来，让员工更加专注。 　　在移动互联时代，什么样的软件才是真正适合办公需求的呢？ 　　据了解，目前市场上已经出现了许多家以打造移动办公为目标的软件开发公司，随办之所以能够异军突起，在于胜泳看来，在于其更好地诠释了移动办公的真谛。“移动办公软件，并不是将传统的PC端简单地复制到移动端，而是从移动端特有的工作场景出发，模拟其环境，探索其需求”。 　　这恰是随办的核心竞争力之所在。“随办打破了时空的边界，员工可以在任何时间、任何地点通过移动设备进入工作中，真正实现无边界办公。”于胜泳解释称，随办各个模块的设计，并非相互孤立的，而是一张精心设计的网，不同模块散落其间，通过随办这一中枢系统，实现有效互通。 　　直击企业内部沟通协作低效痛点 　　在随办的客户名单上，不乏世界500强企业及国内知名央企，不过于胜泳更看重的是随办在中小企业，特别是创业企业中的推广与应用。 　　随着互联网+概念的兴起，创业成为潮流，可谓万众创新、全民创业。创业企业普遍呈现出来的特点是：人少事多，每个人都身兼数职，容易分身乏术，老板分配工作也比较随意，常常布置下去自己都忘记了，导致很多事情的开展无法得到及时掌控与纠偏。 　　传统的办公软件费用高、维护成本大，对广大创业企业而言是笔不小的开支。相比之下，随办的低成本、易操作就显得更接地气，“随办开放了七大免费模块，基本覆盖用户日常工作所需。对于专业性要求高的、突出效率优势的部分，推出了按月付费的专业版，客户拥有更大的选择权。” 　　随办直击的是企业内部沟通协作低效的痛点，“大家都在谈O2O，但更多的是对外，企业内部的O2O也是很重要的。”于胜泳分析道，现在企业都注重将线下（Offline）的商务机会与互联网（Online）结合，客户通过网络找到我们，我们迅速拿到了订单，这只是对外的O2O，如果企业内部仍是金字塔式的层层控制，无法通过有效协作，实现对客户订单的快速反应。 　　企业内部同样需要O2O，员工的线下行动是Offline，随办提供的线上沟通是Online，通过随办平台将线下活动与线上沟通相结合，实现员工内部管理的O2O。只有内外都实现O2O了，企业才能有效互通，真正拥抱互联网，这正是随办的价值所在。 　　尽管随办打出的口号是“移动时代的工作方式”，一次偶然的事件，也让于胜泳对于随办在个人市场的应用有了新的思考。一位客户打电话向于胜泳咨询，“随办的微任务一共可以派发多少条？为什么自己在派出去1000条之后，最早的任务找不到了。”这让于胜泳大感意外，因为在产品设计时规定，对于正在执行的任务，每次返回1000条到手机端，“没想到真的会有人派出去千条以上”。他连夜布置研发人员修改后台接口，扩大了返回手机端微任务的数量。后来于胜泳了解到，客户的1000多条任务并非全部都是工作，有些是生活中的事情，他怕遗忘就以“自己派任务给自己”的方式，记录在随办上。作为个人，我们完全可以利用这一功能，进行自我管理，“老婆可以派任务给老公，家长可以派任务给小孩，任务完成的好，可以奖励他一枚勋章，这样既避免了容易忘，又能合理规划自己的时间，加强彼此间的沟通。” 　　“这就是以不变应万变”，于胜泳解释道，随办的模板设计看似简单，实则简约，每一个模块的设计都蕴含着巨大的应用空间。 　　未来软件技术的思想温度 　　技术的背后是思想，软件是行为的载体，现在的软件开发市场已经足够强大，各类业务流程都可以抽象成对软件的处理，通过软件与外部进行沟通，企业的业务方式和管理方式会被软件驱动，这导致企业管理越来越依赖软件。随着未来企业组织形式的变化，必然要求企业打破原有的软件关系，创造一种新型的生产关系。 　　未来的企业组织会呈现出哪些特点呢？于胜泳总结为两点：移动性与外包性。企业办公的形式将更加移动化，“不一定非得赶回办公室里，甚至不用来上班，省去挤地铁、吸雾霾，随时穿越时间和空间，真正实现无边界无障碍的沟通。”此外，企业也会变得越来越“瘦身”，大量的非核心业务，如招聘、财务都将外包出去，办公软件也不例外，“专业的事情留给专业的人来做，当然这也对企业内外的有效协作提出了挑战。” 　　什么样的办公软件才能适应这样的趋势呢？“在我看来，软件不应是严肃的、冷冰冰的，而是有温度、有人情味的。我们应该将以人为本、尊重员工的理念融汇到软件开发的过程中去，而不是让员工感觉到控制、压制、做不完的工作。”于胜泳说。 　　在于胜泳看来，“微任务”模块的设计最能体现其管理思想与理念，“微任务”除了可以跟踪任务进展外，还可以邀请不同层级的领导加入其中，随时随地观察任务的进程。这就打破了层级制度，老板“分身有术”，可以督战不同的任务组，并随时介入纠偏，又可发现其中的“千里马”。“之前老板是不可能了解到基层员工的表现，通常是由部门经理代为传达，现在老板对每个部门每位员工的表现都了如指掌了，员工也不会担心自己的成绩被埋没。”
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