如何打造智能泛家居智能物流中心心

以“智能定制”为切入口,九牧泛家居之路正式启程
2017上海厨卫展第三天,九牧展馆依旧人潮涌动。独树一帜的展台设计,超乎想象的智能新品以及高颜值的产品设计吸引了众多人气。本届展会,九牧以“智能定制,未来已来”为主题,从智能马桶到智能卫浴,再到智能厨房、智能阳台,过去几年,九牧在智能层面的研究一直在延伸,并渗透到九牧的泛家居战略中。
▲九牧展馆现场
依托智能定制 占位高端智能卫浴市场
今年年初,九牧董事长林孝发在全球泛家居战略发布会上表示,九牧已提前做好千亿产业布局,对卫浴、厨柜、衣柜、阳台、陶瓷、石材、全屋水系统、灯饰、家具、安防、设计、物流等泛家居产业资源进行了整合。
▲全球泛家居战略发布启动仪式现场
展会首日,九牧M5名匠预告发布仪式再次将泛家居战略推到幕前。M5名匠是九牧携手德国凤凰设计机构联合设计,融合全球智能科技打造的智能空间系列,包含卫浴空间、厨房空间、阳台空间。九牧董事长林孝发表示,智能化、个性化消费时代已经到来,M5名匠正是为适应新的消费升级趋势而生。
▲九牧董事长林孝发
建议在有wifi的环境下观看视频
九牧执行总裁林友色用“大师设计、手工定制、一键智能”三个词总结了M5名匠的特点。他表示:“我们更懂中国消费者需要什么,我们要将传统意义上的智能卫浴升级为健康系统,满足更多人群的不同需求。我们把卫浴、厨房、阳台整合在一起,做一体化的整体生态系统,提供整体解决方案。”
▲九牧执行总裁林友色
除了M5名匠,今年九牧在展会上还推出无障碍体验方案,用智能手段为老年人及特殊人群定制健康卫浴。比如,洗脸盆自带报警器,卫生间一旦出现事故,可五分钟之内向家属或者医院报警。
▲九牧无障碍体验空间
强化厨卫一体化 打造一站式家装解决方案
相比往届,九牧此次在展品布局上也发生了较大变化。一是厨卫一体化,厨柜展品大量增加;二是整体风格套系成为重点产品线,这与九牧的“泛家居战略”关系密切。如林孝发所言,九牧希望为消费者提供“一站式VR体验、一站式管家定制、一站式管家服务”的新型泛家居整体解决方案。
本次展会,九牧推出了卫浴、厨房、阳台三大定制空间,同时展示了简美、简中、现代三大风格套系,并将每一种风格的元素及设计都延展至3个空间产品设计之中,风格调性统一融合。
值得一提的是,M5名匠阳台空间的智能晾衣架,除了基本晾衣、照明、杀菌、风干功能外,还新增了监控安防和云端智能语音等新科技。主人不在家时,可以通过网络随时了解家里的情况,在阳台休息时,可以通过智能语音点播喜欢的歌曲。
▲九牧M5名匠阳台空间
M5名匠厨房空间则突破传统厨房的单一功能性,将厨房提升至艺术美学、人体工程学、智能娱乐、灯光色彩、空间存储、绿色环保等多维规划,全面引爆“智能新厨房”革命。
▲九牧M5名匠厨房空间
“未来要把九牧产品做成名牌汽车一样”,林友色表示,从卫浴自动化到厨柜、阳台自动化,九牧希望给客户提供整体解决方案,不管客户喜欢现代风还是科技风,九牧都可以提供整套选择。
为进一步满足现代消费者的个性化需求,九牧已在官方商城进行了相应布局。未来,消费者可根据自身喜好,直接在网上对九牧产品的颜色、尺寸、款式等进行定制。展会现场,定制元素同样随处可见,定制浴室柜、定制厨柜,消费者可以DIY自身满意的产品方案。
▲九牧百变定制浴室柜
▲九牧板材定制展示
依托跨界融合,整合全球优势资源,智能定制将成为九牧挑战千亿级泛家居市场的一个重大突破口。
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今日搜狐热点&红星美凯龙在成立30周年之际,提出“1001战略”――&
智能化推动泛家居行业创新发展
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&&来源:&&
  红星美凯龙30周年庆典盛况。
  资料图片
  推进供给侧结构性改革,是适应和引领经济发展新常态的重大创新。面对日益激烈的市场竞争,不断增强创新能力、提高产品和服务的质量与效率,是企业从供给侧发力的有效策略。
  近日,红星美凯龙在上海举办了企业成立30周年纪念活动。作为中国泛家居行业的优秀企业代表,红星美凯龙长期以来坚持为中国生活设计的理念,从卖家居到为中等收入群体提供理想的居家生活产品和服务,定位精准,市场认可,已取得出色的业绩。
  “当前,中国家居市场仍缺少真正有创新精神、能够引领行业的企业品牌,站在30年发展的高度上,我们要重新出发,以企业智能化为引领,全面提升产品和服务水平,打造泛家居行业的商业生命共同体,以创新面对未来。”&红星美凯龙创始人车建新说。
  行业“痛点”就是机会所在
  新型城镇化将带动城市基础设施建设和城镇住房建设投资增长,未来新增的住房需求将为装饰建材家居市场行业带来巨大商机。
  最新财报显示,2015年红星美凯龙实现营收87.56亿元,同比增长10.3%。截至2015年末,红星美凯龙共经营177家商场,数量超过行业第二名和第三名之和。无论是市场规模还是硬件基础,红星美凯龙在家居行业都有明显的优势。
  但从整体市场水平来看,目前中国全部家居连锁企业的销售规模总和占整体市场规模的比例约为23%,而在美国,仅家得宝(Home&Deport)一家企业就占到整个市场28%的份额。相比之下,红星美凯龙发展空间仍然很大。
  伴随着我国城镇化进程,家居市场规模不断增长,但消费者的满意度并未随之提升。同时,装饰建材家居行业多年来市场主体分散、无序竞争等问题一直未能有效改善,消费体验差一直是行业的一大“痛点”。
  市场中的“痛点”就是最有潜力的商机。深耕家居行业30年的车建新指出,全面提升产品和服务水平、改善消费者体验是红星美凯龙未来发展的重中之重。目前来看,在家居市场,功能性消费转向审美性消费的趋势越来越明显,单纯标准商品的售卖已很难满足用户需求,以个性设计美学为指引的“家消费”文化将成为主流,这意味着市场消费从低端逐渐转向中高端,能否敏锐发现市场的变化、抓住机遇、提供更精准的服务模式是能否引领市场的关键所在。
  正是基于这样的预判,在30周年庆典上,红星美凯龙宣布实施“1001战略”,即利用技术手段进行企业智能化,在实体商场拓展到1000家的基础上,打造1个泛家消费服务互联网平台,以家为核心进行业务的上下游拓展,建立泛家消费链条“商业生命共同体”。
  以1000家实体家居商场作为支点撬动市场
  “对于要撬动10万亿级泛家居市场的红星美凯龙来说,这个支点就是实体商场,互联网就是杠杆。在未来,红星美凯龙要用自建和合作经营两种方式快速扩店到1000座城市家居商场,同时依托互联网技术,将‘家居MALL’升级为‘家庭MALL’。”红星美凯龙总裁李斌在30周年庆典上说。
  从全球范围到中国市场,线下实体店因为互联网电商、消费趋势变化等迎来了渠道格局的重构,线下实体店缩减或调整的趋势明显,在这种背景下,红星美凯龙为何要反其道而行之?
  李斌认为,当互联网技术成为生产工具和企业经营必备的条件时,任何一家企业对市场、用户、产品乃至对整个商业模式都必须重新审视。互联网越发达,有限的资源就会越稀缺,难以复制的线下商业资源的稀缺性将更加凸显。长期来看,实体店仍具有不可替代性。
  相较于线上平台,线下实体店能够提供有温度的体验和服务,有利于提升品牌忠诚度。AC尼尔森此前一项调查显示,67%的消费者更享受在实体店铺购物带来的愉悦和满足,未来计划更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%。消费者正在回归实体店。
  夯实实体家居商场这个支点之后,如何用好互联网是红星美凯龙必须破解的命题。李斌说:“互联网平台作为杠杆,杠杆越长,支点的价值就越大,我们能撬动的市场就越大。红星美凯龙通过互联网技术的运用,将实体店全面数字化、智能化,提升效率。”
  借助互联网平台,红星美凯龙计划以家为核心,在房产交易、家装、商品、服务、金融等五大领域进行业务拓展;同时,统一底层数据库,整合线上线下所有数据,建立红星美凯龙新的能量中心。
  李斌指出,红星美凯龙众多实体店由于体量大和交通便利,已经成为社区商业体、街区和社群的公共客厅。未来,红星美凯龙将以实体门店为核心服务用户,让体验更有温度,让服务更专业、更人性化;同时将在实体店全面数字化,利用互联网和大数据更好地理解用户需求,让用户的选择更丰富、参与更便捷,做到效率与品质融合、线下与线上融合。
  线上线下形成共振合力
  近年来,O2O产业发展迅猛,线上平台可有效拉动线下需求增长,为供给侧结构性改革注入新动力。尽管如此,O2O行业的蓬勃发展之势却难掩传统企业向O2O转型的艰难窘境。因此,如何转变经营思路,有效整合线上线下资源,将成为O2O企业在激烈竞争中闯关夺隘的关键。
  对此,李斌有着深刻的思索:“中国目前的O2O模式存在的最大问题就是线上线下左右互搏。O2O绝不仅仅只是物理意义的线上线下打通,而是从更深层次实现线上线下的渠道打通、数据打通、服务打通,形成线上线下一体化,红星美凯龙‘1001战略’的一项重要任务就是要真正实现线上线下两大物理平台的相互赋能,建立无缝衔接的服务闭环,即创新‘互联网+’2.0模式,这是红星美凯龙战略升级的本质。”
  为实现这一愿景,在香港上市之前,红星美凯龙就开始了对O2O的探索,多年来从未停止步伐。2012年7月,红星美凯龙推出“红美商城”;2013年3月,红星美凯龙将“红美商城”升级改造,并更名为“红星美凯龙星易家”。
  多年的不懈探索,以及在此过程中积累的宝贵经验,为红星美凯龙创新泛家居行业O2O模式奠定了基础。
  向泛家居行业升级迈进,也离不开红星美凯龙过去30年的战略布局和积累。相比传统企业的重资产承压,红星美凯龙找到了解决行业“痛点”的创新模式。截至2015年末,红星美凯龙商场大多位于一二线城市,自营商场和委管商场的出租率分别高达94.1%和92.7%。自营商场与委管商场双轮驱动的模式给红星美凯龙带来稳定的现金流,同时保证了公司的快速增长。
  177家实体商场,连同数以亿计的会员家庭,构成了红星美凯龙未来30年创新发展的根基。借助互联网技术,红星美凯龙将整合线上线下所有数据,相互赋能,建立无缝衔接的服务闭环。
  “红星美凯龙的互联网战略,绝对不是做简单的电商,而是通过建立线上+线下的一体化平台,用更专业的线下服务为用户提供更好的消费体验,用更便捷的线上服务为用户提供更有效的信息和沟通工具。”李斌这样表达对于红星美凯龙“1001战略”的期许。
  探索产业链共享商业模式
  红星美凯龙搭建泛家消费服务平台,实现线上线下融合,迈出了泛家居行业供给侧结构性改革的第一步。而解决过剩、低效甚至无效的供给,提供符合需求的供给,也是泛家居行业供给侧改革中亟待解决的问题之一。
  对于红星美凯龙来说,线下商场与互联网平台双管齐下的最终目的就是要打造一个泛家居消费全产业链的共享经济模式,使得供给结构对需求变化更具有适应性和灵活性。
  李斌认为,泛家居行业的共享模式是一个商业生命共同体,强调以家为核心,融合用户、媒体、投资方、家具建材厂商、家居生活用品厂商、设计师、家装公司、服务商、房产商等多方力量,为中国消费者提供包含产品、服务在内的家庭生活解决方案。
  在这个商业生命共同体中,“设计”也将成为全新的生产力和生产方式,贯穿整个链条,连接并激活泛家居行业的创新基因,使其不断茁壮丰满。为此,红星美凯龙计划同步打造设计平台,包括置业设计、装修和空间设计、家居产品设计、软装设计等。红星美凯龙与原研哉、隈研吾等5位国际顶尖设计大师的合作作品也在30周年庆典现场推出。
  “不同于互联网生态的激烈竞争环境,红星美凯龙希望借助互联网,打造一个共赢的商业生命共同体,从而打破壁垒,融合资源,催化泛家消费全产业链高效协作。”李斌说。未来,这样一个商业共同体将通过高效协作,共生共荣,不断地自我迭代,创造更多的附加值,构建泛家居行业新标准。
  《 人民日报 》( 日 13 版)
(责编:郝帅、乔雪峰)
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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》(2016年版),增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信,为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量,广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。
佛山约有60%的企业从事与“家”相关工作 打造泛家居产业链 佛企如何争得大蛋糕
&&&&在日前召开的佛山“两会”上,佛山工商联提交的《关于打造“中国之家,佛山制造”建议》提案引起了政协委员和人大代表们的关注。在佛山约有60%的企业均从事与“家”相关的工作,在“新常态”下如何打破单个产业的劣势?“抱团取暖”、发挥泛家居优势成为委员和代表们的共同建议。&&&&大佬们纷纷发力泛家居&&&&去年12月底,广东凯西欧照明有限公司总经理吴育林和几名佛山泛家居企业联合会股东来到工商局,欲注册“泛家居展览策划有限公司”,但被工作人员告知“泛家居”已成行业用词,注册成功机会渺茫。而在四年前,吴育林说第一次去申请注册“泛家居”时,却是因为工作人员未听过该词而不予注册。&&&&泛家居这一概念最早出现于2005年,当时的家居用品混搭模式一度被认为是泛家居模式的雏形。至2007年,开始有家居、建材的渠道商注意到并尝试推行泛家居模式。业内人士称爆发点始于2010年,泛家居话题几乎在陶瓷、建材、家具、室内设计等各种场合被广泛关注,这一模式被人冠以“家居渠道的辛亥革命”。&&&&初始的泛家居模式还停留在打造一站式家居采购平台的概念,2011年苏宁联合家具卖场红星美凯龙、美家堂装饰等企业组建泛家居联盟,为家居消费提供链条式服务。此后,电子商务的兴起将泛家居模式的销售平台带至线上。&&&&及至2014年,云技术的加入使泛家居行业迎来新的拐点,智能家居一度成为企业“大佬”们的必争之地。去年6月份,京东联合阳光、鸿雁、TCL、华为、联想等多家厂商对外发布了一款超级APP产品——“京东”云服务,可实现对不同品牌厂商多种智能设备的控制。而继京东之后,天猫也推出了类似的服务项目。&&&&在泛家居行业,佛山上市企业“大佬”们亦纷纷发力。去年12月底,小米与美的集团的“牵手”被业内人士认为是取长补短,小米将帮助美的攻占智能家居的高地。不久后,志高空调也宣布将在广州建立邦客电器旗舰店,打造服务型平台推动家电“O2O模式”,同时云空调理念的推出宣布志高在智能家居领域的发力。&&&&中小企业抱团发展&&&&近年来,以泛家居作为连接纽带的异业同盟在佛山频现。“佛山约有60%以上的企业从事与’家’相关的行业,但佛山传统的家具、照明等行业在单打独斗下很难满足消费者需求,抱团取暖这是佛山企业打造泛家居的优势所在。”佛山市泛家居企业联合会首任会长梁波说,去年12月底,协会打造了自己的O2O泛家居平台“淘家”。&&&&在此之前,佛山亦有相应平台成立。佛山奥讯新媒体有限公司在2013年以“泛家居导购平台”项目参加“灯湖论剑”南方移动互联网创业大赛,并通过主动出击,找到佛山多家知名陶瓷企业的相关负责人合作,成立了新公司,利用“全息投影”技术以低成本打造线下风格迥异展厅。&&&&相比起奥讯的导购平台,梁波说淘家的优势在于提供了整体解决方案。除了提供陶瓷、家具等资源的线上线下购买,淘家对资源的整合还包括了装修的环节。梁波介绍说淘家采取与装修公司合作的模式,装修公司通过平台负责客户的一站式装修,而作为平台商,淘家通过“先行赔付”的保险制度保证装修质量。“我们全屋的装修价格要比传统便宜至少15%—20%。”梁波说。&&&&此外,设计也是淘家平台的一个亮点。吴育林是淘家的股东之一,在他看来,佛山制造最急需的是高端设计师。“传统的卖场就像一个药店,但人们生病时最需要去看的是医生,而这个角色在家居行业对应的就是设计师。”背靠于中国制造在线的云数字平台,淘家的数据库中有几百种设计,供消费者根据个人喜好自由组合。&&&&梁波告诉记者,淘家的设计图均经过设计师的专业把关,通过3D建模技术以1:1的比例放入淘家APP中供消费者选择,每个户型都有5—10个替代方案,未来还将整合全球高端设计师,“通过设计引领消费,通过消费引领制造。”&&&&结合佛山的制造优势,梁波说淘家最终的目标是打造一个全新的泛家居格局。“通过整合,降低设计成本,降低业务成本,使市场透明化、规范化,建立起家居行业的服务标准。”&&&&产品差异化经营是关键&&&&相对于大企业的动作频频,淘家的打造仍属于中小佛企的一片试验田。但这种抱团取暖的方式还是被看做是佛企突围“泛家居”领域的最佳方式。&&&&广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明的建议与淘家的思路相似,他提出本土中小企业可通过“抱团发展”的方式,把各类产品在某个平台上融合起来,以“整体家居”的泛家居理念整合资源,从整体上提高市场竞争力。“未来的整合,不能仅仅依靠政府,而是需要企业间自发的整合、抱团,实现资源共享、利益共同。”&&&&“但是泛家居并不是单纯的泛,小米和美的的智能布局并不能代表泛家居”。佛山市美涂士家居饰品有限公司董事长周伟健认为,泛家居的核心还是互联网和智能家居,要通过互联网将智能化产品串联在一起,他透露目前美涂士就这两方面正与科学院进行合作。“佛山的中小企业虽然在规模与产值上无法和外围大型企业PK,但都属于行业里的龙头企业,联合在一起能产生很大的影响力。”&&&&在面对大企业的“分羹”之举,何新明认为,中小企业还是首先应扎扎实实把产品做好,通过提升创新能力与科技技术,提升产品质量,使产品更具差异化。&&&&佛山市工商联专职副主席李德亦关注“泛家居”这一概念,他认为佛山相比其他城市,有发展泛家居产业的优质“土壤”。“佛山发展泛家居的优势在于产业基础。”李德表示,包括陶瓷、铝型材、建材等与“家”相关的每个行业,都有“佛山制造”的身影,而且泛家居内的各个产业黏度高,这是其他地方所欠缺的。&&&&“佛山有这样的产业基础和资源,我们有理由相信,佛山能依靠雄厚的产业基础打造强大的泛家居电商平台。”李德对此充满信心。蓝志凌&肖阳&吴晓芳
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九正建材网全国免费服务热线:400
传真:028-首家“泛家居”体验馆诞生 给用户智能化体验
 来源:我爱我家网     责任编辑:HuPan
    10月17日,佛山泛家居智能营销未来馆体验会在佛山市南海区39度创意空间高调举行。多家知名大众媒体及行业媒体等一同出席并参加了本次体验。
    作为广东首家定位“泛家居”智能营销的新媒体产业体验馆,体验会充分利用其独有的专业优势,给现场观众亲身感受泛家居时代的全新购物体验,产品扫描、体感追踪、触摸控、全息投影等新媒体展示技术,为与会者带来了一场全方位感受“新时代、新经济、新生活”的新媒体盛宴。现场划分购物体验区和未来数码展厅。购物体验区内,与会者能体验到泛家居时代的“六步购物”新奇和便捷,扫描心仪产品和装修风格的二维码,在触屏电脑上DIY自己的新家,用手机就能完成复杂的家居建材选购和设计。
首家“泛家居”体验馆诞生 给用户智能化体验(图片来源网络)
    未来数码展厅,是观众们驻足最久并最感兴趣的地方。数码展厅内,大家争相体验新媒体带来的新奇、乐趣,领略新媒体技术的魅力。全息投影技术,观众能自由地选择空间风格和产品,一个展示空间能给大家多种的展示效果和搭配,根据风格和产品的不同,展厅内还会搭配不同风格的音乐,给观众一种全新的视听感受。在未来数码展厅的4D首映馆,刚刚由自己DIY的新家就能在这里立体首映到革命性改进的半球幕,无需配戴眼镜的3D技术,360°全方位地展示新家,结合手机控制视觉,大大提升了人体对立体影像的适应能力。
    体验会仪式上,泛家居智能营销关键链的创始人、创新枢纽投资公司合伙人池翔表示,新媒体产业的兴起并发展,将提升第三产业的竞争力,助力佛山产业升级。
    泛家居智能营销关键链,围绕打造用户、资本、技术这三大平台,积极推进以用户为中心的发展战略,拓展互联网用户资源,加快传统建材行业和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。目前,泛家居智能营销关键链由奥讯新媒体、思捷达展示、拼图科技、云岸科技、顺道咨询等五大专业团队支持,通过智能终端设备结合蓝牙定位、全息投影和全息影像等新媒体技术,将信息传播、促销手段、产品展示以及导购服务全面联合,让产品从认知到了解到购买到使用无缝链接,将全面解决跨行业泛家居营销问题!让传统建材行业与新媒体形成了“此长彼长”的态势。
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