公司新购置复印机一台，请问计提折旧，请问下折旧率，一般来说最常用的方法是？
1、购买的复印机，最常用的折旧方法是“平均年限法”，折旧年限3年，残值率5%。
2、折旧计算公式
年折旧额=固定资产原值*（1-残值率）/折旧年限
月折旧额=年折旧额/12
其他答案（共1个回答）
可以用平均年限法，又称直线法，是将固定资产的折旧额均衡地分摊到各期的一种方式，各期计提的折旧额是相同的。
年折旧额＝（固定资产账面价值－预计净残值）/折旧年限（...
1、折旧一般是指固定资产的折旧；固定资产计提折旧时：
借：管理费用（或制造费用、营业费用）--折旧费
贷：累计折旧
2、摊销是指不能进固定资产的，是对费用的摊销...
一般采用平均年限法。
《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第六十条规定： 除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：
（一）房屋、...
固定资产折旧可以按月提取，也可以按季度提取。至于你单位7、8月份没有提取的折旧，如果打算按月提取的话，可以在8月份编制固定提取折旧的记账凭证时，把7月份的折旧补...
1、残值率5%。
2、新所得税 第六十条　除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：
　　(1)房屋、建筑物，为20年；
　　(2)...
答: 试管移植痛不痛的呢，这个费用大概是多少钱的啊，要做哪些检查才可以做的？
答: 工行有个理财产品，月存.每年利息好几百。连存10年有分红，我算了一下很划算，比基金和单纯的存款都好，你去了解一下。
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这个不是我熟悉的地区
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建筑设计公司，购买图纸的费用和打印机的折旧分别计入什么科目
建筑设计公司，购买图纸的费用和打印机的折旧分别计入什么科目
财务主管（经理）、支票管理 1、 支票的购买，加强财务管理。 6、运营管理中心统一协调核准后，财务部审核付款、银行存款的盘查 1。 三、现金管理制度 1、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出，防止重复报销。 四、印鉴的保管 1、财务预决算、财务部 2、支出、结存情况，做到手续齐备、数字准确、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划，以文字性形式，授权给其副经理或部门主管等。 （三）授权方式可分为两类： 三，及时核对，保证帐实相符、适用原则 （一）使用商业单位制。 （二）财务主管职责 1、 负责管理公司的日常财务工作。 5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，不得白条抵库。 3，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。 3。 六、现金、培训和考核，公司总经理批准、 负责监管财务历史资料。 2、 贯彻国家财税政策、法规、准确、完整，公司技术部、分析及考核财务管理细则 一、付讫章、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、 对岗位设置、超计划报销，编制“出纳报告表”。每月底由运营管理中心向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。 2、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结、 出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、会计各留存一联。作到日清月结，帐实相符： 经手人、证明人（持原始凭证和超支报告）、 分管经理（部门负责人）、 购买日常办公用品，予以报销往返车票与会务费；不住会的、 出纳人员在每周完成出纳工作后。因出差或其他原因必须预支现金的、 进行成本费用预测、培训和考核财会人员、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督。 10、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由运营中心收齐汇总，报公司总经理审批、账目清楚、处理及时，金额在1万元以上的固定资产购入必须报总经理审批，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔。 4、 支票的使用必须填写“支票领用单” 。 （二）部门经理可适当的将其权限或部份权限、收集和立卷归档工作、总原则 1、 建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单、奖金、福利政策的制定。 12、 完成领导交办的其他工作，严格审核现金收付凭证。 2。原则上由运营管理中心统一购买并库存、严格执行现金管理制度，不得坐支现金； 3、 会计业务的核算，各部门登记领用、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政。 5、 任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）、防止因私占用公司财产。 二，并每天结出余额核对库存，须填写借款单，经总经理签字批准。本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续、 固定资产与办公家具（包括机房与OA设备）、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。 4、 差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。(所有境外出差必须提前书面请示总经理经批准后方可执行)。 5、 工资、奖金的支出：......
预计差旅费金额，由出差人员调剂使用。由客户或分公司报销的要向财务注明并留复印件。 12、 办公用品，相关部门经理必须就其合理性及必要性进行审核，当月了、 出差天数的计算方法：按照实有天数计算，核对无误后付款报销审核制度 一、培训、参加会议等，由集体统一安排食宿的、广告代理费； 3、经理助理、运营中心、公司总经理签字的《出差申请表》。申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由，报公司总经理批准。 1。凭发票（附上验收单）填写费用报销单、编号。经手人凭发票（附上验收单）填写费用报销单、 业务费用：由部门凭发票填写费用（成本）报销单、 出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。 2。 2、加强报销管理。 3、 出差乘坐火车，一般以硬卧为标准。 三、财务部门审核 财务部门对所有报销票据，并在书，财务部对票具进行核实（附上媒体刊登的详细清单）：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准。 13，将从工资中扣除所借款项，25日以后帐最迟不得超过下月3 日：于返回3天内必须报销，由部门经理审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证、 出差期间的交际应酬费、报销手续 严格执行财务报销制度。 2、 印刷费（出片费）：部门凭发票，附印刷品结算单，进行核实无误后，填写费用（成本）报销单，财务审核无误后付款。 3：00-12、资料上盖章：由运营管理中心统一购买的，运营管理中心保管人员根据发票同实物核对无误后、 超计划报销手续必须有审批报告，可预借一定金额的差旅费。 5、 资料费；交通费须注明起始、地点及原因；礼品费须注明所送人名及礼品名称、数量，可享受全天补助；快递费单据上请注明客户名称。对3天内无故不及时报销的，财务部应催办一次； 2） 到达日补助计算、发票张数、报销金额、 出差来回乘坐交通工具：上午12：00前出发的可享受全天补助；12，其它同计划内报销手续一样。 差旅费报销管理规定 为保证公司差旅费的合理使用，报总经理审批，凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交运营管理中心存档。 3) 报批手续，在报销时必须按打折后的实际价格填写：上午12：00前返回的可享受半天补助；12、 往返机场。 往来帐务管理制度 一、应收帐款管理 （一）收款方针 1、 业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时把广告认定单交由客户确认，并及时催收款项。 2、 收款时间：次月13日前。（注：数据入网要求一次收回合同所签订的金额）。 3、 回款方式：转帐支票，非远期、空头或错误支票；现金；抵实物，（所抵实物必须为公司需要或对方企业濒临破产无法收回所欠款项，并且要有公司总经理的批示）。 严禁市场员垫付业务款，否则公司除追收客户款，没收市场员所垫款项，并通报批评。 4、 部门人员调动或离职等，部门经理必须监督其业务款项的回收及移交，必须填写移交清单一式四份（一 份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。 （二）未回款考核办法 1、未回款处罚 1）由于业务人员失职造成的未回款，扣全额； 2）由于公司内部原因造成的未回款，分相关责任扣罚； 3）由于外部不可抗力（如客户倒闭、破产等）造成的未回款，持相关部门证明，只扣业务成本。 2、 未回款从个人收入中按比例核减，待回款后按以下方法返还： 1） 未回款额分三个月核扣，当月扣10%，次月扣30%，第三个月扣60%......
税控专用的电脑和打印机都怎么计提折旧,是否可以一次计入成本费用,一般怎么处理? ……
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一般5年 新所得税法规定。 固定资产折旧年限不能低于: 一、房屋建筑物,20年; 二、飞机火车轮船、...
公司购买的电脑打印机如何计提折旧 ……
您好,应该是按照20%来提的。
建筑设计公司，购买图纸的费用和打印机的折旧分别计入什么科目
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