如何在1年内获得别人3年的两年基层工作经验证明

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当前话题如何工作一年获得三年的经验?
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推荐语:三十岁之前,要靠努力和拼搏积累,三十岁之后,就是靠资源硬吃。所以三十岁之前不要过得太舒服,尤其是在自己还没什么天赋的情况下,跟对人做对事拼对命,才能工作一年获得十年的经验。
我看到有人写文章说为何有些人可以工作一年可以获得十年的经验,我觉得有些夸张。从我的角度来看,一年获得三年的经验是有可能的,十年,可能就很难。
因为十年肯定就要上升到产生直觉的层面了,并不是经验可以涵盖的。
这个有点卖油翁的意思,无他,手熟尔。
有些东西是可以通过练三十岁之前,要靠努力和拼搏积累,三十岁之后,就是靠资源硬吃。所以三十岁之前不要过得太舒服,尤其是在自己还没什么天赋的情况下,跟对人做对事拼对命,才能工作一年获得十年的经验。习得来的,而水平则还要掺杂天赋和悟性的部分,这些无法量化,所以我们只能谈经验。
如何通过工作一年获得三年的经验,我觉得是完全忽略天赋实现的。
从我自身来说,从事的行业也跨了很多,所以在经验速成方面,还是非常有经验的。很多人都不相信,我之前还从事过工程、地产、矿产和投资,大家都认为我就是一个互联网人。
其实在进入的时候,HR都完全看不懂我的简历的,我上过矿山,去过工地,即曾和开大车运输的司机同出同入,也在商学院和企业家学员谈笑风生。
这是一段很复杂的经历,好处是,可以方便让我理解很多行业的逻辑,并串联起来。坏处则是,你很难在某一个领域积累成为顶级的专家。
所以我一直说,如果你不能在一个行业做到顶尖,那就在很多行业做到一流好了。比较幸运的是,最终还是进入了自己有天赋的营销品牌公关领域,也算在行业内做到了顶尖。
三倍的经验来自于三倍的时间
所以,如何能够工作一年获得三年的经验呢?其实最简单的办法,加班。
一般人一天工作八小时,集中精力可能也就是四五个小时,剩下的时间在放空。如果你达到12小时的努力工作,基本一年就有三年的了。这个观点似乎很无厘头,但实际上,这真是你可以做到的一个最简单的办法了。
感谢那个时候,我是独身一人,甚至都没有建自己的团队,除了工作心无旁骛,而在我组建了团队和有了家庭之后,显然就有效率的下滑,因为你开始有所依赖和寄托。只是因为之前打下了太深厚的基础了,之后才能显得游刃有余。
用心摸索工作的本质
很多人都会告诉你工作要用心,事实上,很多人把努力当做用心,但他仅仅是努力。这也是为什么有些人工作十年只不过是把一年的经验用了十年的原因。
他并不会思考工作内容的本质和逻辑,只是单纯的执行,这样是不会有成长的。
如何抓住工作的本质呢?其实这和企业或者商业模式是一样的,非常简单,三个字,人财物。
人怎么调配,资金怎么流动,东西怎么管理。你把这三个问题搞清楚了,基本就摸到了你工作的本质,也可以分析出企业的本质,也可以看到商业模式的本质。
不管是什么行业的企业,也不管是什么样的工作,你搞清楚这几个问题之后,基本就可以发现,你所有的工作,公司所有的决策,包括各种方向制定业务开展什么的,全部是围绕着三个问题展开的。
你弄懂了这个问题之后,你就可以说,了解了这个行业。这和时间倒真的没有关系,和悟性和细心程度有很大关系。
大量的工作和练习
其实前面讲了三倍的时间,相应的,你要填满这多出来的部分,其实就是你在单位时间多赚的经验。
我能够高速的成长有很大一个原因和企业也有关系,从我工作开始,我负责产品的对手就是百度腾讯小米这样的巨头,你基本不会有太空闲的时候,必须随时面对其中一家或者几家联合的攻势。
这种巨大的压力,会激发很多的潜力,也会增加很多的经验,因为紧迫的你没有时间思考,而之前有经验的同事也会分享给你标准的应对方案。
当你形成习惯,反应几乎就是直觉式的,也就是我前面说的,你十年工作会养成的那种东西,我也称之为公关感觉,就是一看就知道该怎么干或者问题在哪里,然后再细化和创造更好的方案。
不过这里需要说的一点是,在同级别的竞争中,技巧的意义是比较小的,资源和渠道是第一位的。
投机取巧的事情只存在于由高打低之中,这也是为什么我说很多人夸夸其谈技巧的时候其实是透露出了缺乏经验,我靠资源直接硬吃你。
当你技巧达到一定程度,又可以在同等类似资源下左右战局。这种高密度频次多对手的竞争给人的成长是特别快的,因为你也可以从他们身上学到很多东西,然后再去用在其他人身上。
我的下属经历过半年到一年的工作后,基本也都是行业的成手了。所以千万不要抱怨工作辛苦,你辛苦一阵子,后面就会舒服很多。
写文章的人很多,写出来的不多,我算是写出来的人之一。为什么?
并不是我文笔多好,而是大家都是分析师观察员,我则是实际在操作的人。很多人经常说我很忠心,出来以后还给公司站台,其实我是给自己站台,因为那都是我做的事情。
所谓成交思维就是一切都是基于成交的,你能做出成交和结果,比如说你抨击谁或者分析谁,他回应了,说明这是有效的一个结果。如果石沉大海了,其实就等于没有成交,那么这个操作可能就是错的。你做营销了,然后销量很火了,这是成交,不然你去谈什么文案营销技巧都是扯淡。
很多人都说是集体的功劳,但实际上个人能力至关重要,因为集体代表了整体的水准,而精英代表了高度。同样的产品,几家公司都再出,你卖的最多,说明你营销做得最好。而不是虚妄的去比较深配置、文案或者定位什么的。
功夫就是一横一竖,对的站着,错的躺下。
我非常认可史玉柱说的那句话,人才就是你交给他一件事情做成了,然后你又交给他一件事情他又做成了。天时地利人和经验运气实力,都很重要,而在这背后,就是成交,只有成交才算数,不然做的再好,也没什么用。
你记住每次成交的经验,忘记每次不成交的经验,记住成功的感觉,直到养成成功的直觉,就一年顶别人三年了。
三十岁之前,要靠努力和拼搏积累,三十岁之后,其实就是靠资源硬吃。所以三十岁之前不要过得太舒服,尤其是在自己还没什么天赋的情况下,跟对人做对事拼对命就显得尤其重要。
这篇文章大概也是我这几年工作经验增长的一个真实分享,希望对大家有帮助。
来源:万能的大熊(ID: zn)
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发布时间: 16:59:24&3楼
回复主题:如何工作一年获得三年的经验?
我非常认可史玉柱说的那句话,人才就是你交给他一件事情做成了,然后你又交给他一件事情他又做成了。
发布时间: 17:08:26&2楼
回复主题:如何工作一年获得三年的经验?
已经过了30
也没有多少积累的怎么活
现有2个回复,共1页,目前第<font color="#页
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢,您怎么看?
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今日搜狐热点有人说:一晃眼毕业已经三五年有余,回首再看一路走来的磕磕绊绊,如果在当时有人告诉过他一些职场建议,也许自己可以少走许多弯路。
无论你是工作N年的职场大咖,还是刚出校园的职场菜鸟,都该看看这篇文章:工作三年后,悟出了哪些职场道理?
工作前三年有多重要呢?
1996年,Google创始人拉里&佩奇遇到了谢尔盖&布林,两人开始合作研究一名为&BackRub&的搜索引擎,三年后的1999年,Google正式上线,并在当时获得了千万美元投资。
虽然我们大部分人都没这么牛。但如果你工作第一年就满足于五点钟下班,那你一辈子可能都是五点钟下班了。
在职场上你会遇到一些人,乍看之下他们其貌不扬、出身学历可能也并不好,但他们就是职位比你高、能力比你强、得到老板更多的青睐。
有些人用三年时间,获取了一年的工作经验;而优秀人才的特质是:用一年时间,获取了其他人三年的工作经验。他们是如何做到的呢?
1.做事很重要,但是更要学会做人。
如果你只是一味埋头做事,最后顶多是个兵,当不了将。
所谓&做人&,不过就是多笑点,多帮点,有事儿多主动点,这些&多&不会让你累死,但是会让你很快能融入这个团队,让大家记得你。
多笑,多说,多问,少气,少打听。
每个人都喜欢正能量的人,背后打听和筹划一些扯淡的事儿,是很二的,因为你根本不知道你打听的对象,谁是你的领导的对头,也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋地传到谁的耳朵里。
所以,做积极正能量的自己。多说几个&我试试看&,少说几个&没问题&以及&我不行&,或许是最好的打开局面的办法。
2.没有人有义务教你,所以如何让其他人教你更多,那才是你的本事。
坦白说,同事就是完成自己的KPI,下属就是帮领导分担工作,所以没人帮你是正常的,做事是肯定必要的。
领导为了让你做的事情能多快好省,可能会交代你一些流程或者经验,但是他能不能和你分享更多,取决于你的工作成绩和态度,以及你怎么对他。
浅薄的讨好固然是受用,但是不会太奏效。大家都是老油条出身,还能败给你这种小伎俩?所以真心对他人是必要也是根本。
所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号,生日多少,而是:
帮他做一个会议列表;
提前发一个会议通知;
吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡;
其实不过是最基本的人情往来。
任何培训都需要交学费,你上班做下属,用不着学费,那好歹也要一点人情投资不是么?
3.给自己定一个大目标,这没什么不好,这样你才能知道你要提升什么。
一般入职一年左右就会到了该指定目标的时候,如果你的目标是你某个同事的位置,那么你就要知道,你和他还差了几级,如果你的目标是你领导位置,那你就要多总结,除了能力,你还差什么?
有目标是好事,毕竟比没有目标强。能不能做到也许不要重要,重要的是,知道自己始终在向上。
4.做好随时清空自己学习新知识的准备。
这句话是告诉那些转行的同学的,虽然每个门类都是相通的,但是清空上一个地方学到的东西,让自己从低姿态做起,你会更容易学到和补充到新的知识。
尤其是换了一个门类和领域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零会更容易找到定位,学得扎实。
5. 每个人都有雷区,所以不要问不合适的问题。
每个人都有各自的雷区,有一些私人的事情,除非对方主动提起,不然不要冒然发问,比如是不是结婚了?(也许对方离异)比如对方的女友是做什么的等等。
职场不是朋友圈,一些在你看来无关痛痒的话题,也许是对方的雷区。谈资就是谈资,没有原则好回答的,或许是最安全的。
6. 提高就是大量的练习和被否定之后还能活着。
所谓的学习就是给你更多犯错的机会。学多了自然就会了。错多了,被骂多了,自然就长了记性。
至于被骂了,第二天还能坦然笑出来。被训斥了,第二天还能毫无芥蒂的一如既往,这就是所谓的职场压力。
没有人欠你什么,没有人一定要顺你的意思,要安抚你,要鼓励你,要如何如何你,做错要承认,但是担责任的都是领导。
没有人的成长是顺顺利利的,其他人没这个义务要帮你擦屁股。如果领导已经帮你擦了,那你让他骂两句不是也应该么?
7. 适应你领导的做事风格,弥补他的不足才是你存在的意义。
每个人都会有各自的风格,每个人都会和自己风格相同的人亲近。性子急的人喜欢反应迅速的人,强势的人喜欢第一时间去执行的人。所以短时间内快速适应你领导的做事风格,是合拍的第一要素。
如果对方是一个急性子,和你要一份资料,你偏偏是一个慢性子,隔了一天才给,那估计你留不下,且会死很惨。
配合领导的风格只是第一位,弥补他的不足才是一个下属存在的价值。
急躁的人很容易不注意细节,慢性子的人计划执行力一定会不强。你所能做的就是依据这些,帮性子急的领导把控细节,提醒慢性子的领导他的日程安排。
做不做是他们的事,但是领你的人情是一定的。做下属不能为领导分忧,那你就永远只能做一个下属。
工作三年,你的职位、薪酬、能力有了多少变化?无论你是工作N年的职场大咖,还是刚出校园的职场菜鸟,都该看看这篇文章:工作三年后,悟出了哪些职场道理?
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产品经理是神马?
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