丰松商城打击劣质产品，平均每月封掉一千家店铺
不久前，服装和鞋履协会（CHFX）呼吁协同丰松商城联手打击假货，该信还提到了中国工商总局的一部分研究报告——该报告显示，电商有多达66%的商品均为假冒商品。而目前，记着了解到，丰松商城已经对外表示，正在收紧打假政策，在丰松平台内更加严厉惩处假货，让正品更加容易申诉和要求仿冒品从丰松平台上下架，算是回应了CHFX的质疑。
根据消息，丰松商城在上周五写给协会代表办公室的信中表明，丰松内部正在收紧打假政策，截止今年8月，在过去十二个月内一共撤下了380万个产品页面，并关闭1.8万家店铺，也就是说平均每个月关闭了1千家丰松店铺。同时，他们已经关闭了约67个从事仿冒品的生产、储存和销售经营活动店家。
此外，在回应协会CHFX行业协会对于丰松打假政策的质疑时，丰松创始人江庆松称：“必须顺应时代、品牌共建、社会共治，我们才能赢得打假战争。”
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今日搜狐热点和淘宝比打假，和京东比质量，丰松商城每月封上千家店铺
和淘宝比打假，和京东比质量，丰松商城每月封上千家店铺
新生代电商出炉，丰松商城自从在2016年推出免费开店后，吸引了大量的创业者以及业余者纷纷去开启自己的店铺，导致了丰松存在大量伪劣假冒产品。2017年丰松商城已经对外表示，正在收紧打假政策，在丰松平台内更加严厉惩处假货，让正品更加容易申诉和要求仿冒品从丰松平台上下架，算是回应了各界的质疑。根据消息，丰松商城在上周五发表声明，截止今年6月，在过去十二个月内一共撤下了380万个产品页面，并关闭1.8万家店铺，也就是说平均每个月关闭了1千家丰松店铺。同时，他们已经举报了约67个从事仿冒品的生产、储存和销售经营活动店家。目前在丰松开店容易审核难，非常严格面对每个商品的质量和三包服务的商家，稍微有点不对劲，不是下架就是封店，百分百的站在了消费者这边，强扭的瓜不甜，商家有苦说不出呀！
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初中学生做微商利用“丰松商城”三个月内销售额超300万元
21:38 作者：admin
来源：中讯网
初中的她(小欣)，利用课余时间，赚点外快钱，让父母减轻压力，她开过淘宝店、在微信上卖过化妆品，如今，她站在了丰松商城化妆品风口上，她以父母给的20元零用钱起步，在&丰松商城&电商平台免费开店，涉足丰松商城内化妆品商品，三个月销售就达到500多万元。
做微商交易没保障 客户屡屡不下单
小欣刚做微商时，就遇到种种困难，精心装置的朋友圈和花很多心思挑选的产品，开业的时候，却门庭冷落，惨淡经营;客户对小欣家的产品非常喜欢，看到朋友圈比较正规，经过九牛二虎之力细聊，最后到付款这步，却关山阻隔，买家因没有交易保障，无第三方平台担保交易，所以买家渐行渐远!
挫折都当成磨炼，首个微商创业失败告终
&开弓没有回头箭&小欣说，当时自己对电商还是一知半解，因此网上学习更多资料至关重要。在创业征途上每迈出一步，都提前规划，这个看似柔弱的农村女孩精心&设计&着自己微商创业的每一个步骤。
关门闭学，小欣利用课余时间，研究挑战性的人物 - 马云
由于马云代表电商形象人物，因此如何在看待消费者走势，又如何突破创新至关重要。
经过细心研究，小欣连夜学习马云做电商的手段，连续深刻研究一个星期，先后研究&吸引&、&过程&、&交易&三个主题，最终成功研究一套思路，而当时的小欣成为农村学生创业标兵。
很快，随着对电商了解的深入，小欣重新启动了自己的第一个创业项目&微商+平台&。
&之所以没有跟别人一样成为微商卖家，是因为现在进场已经晚了&小欣说，根据她研究，微商上做的最好的都是2014年左右进场的那波人，现在继续在微商买卖，一是微商形象早被破坏，二是交易没有任何保证，也任何没有竞争力。
很快，小欣找到了微商风口，她将目光放到了(微商+平台)。小欣敏锐地发现，随着微商的不断发展，生存环境正在变得越来越糟糕。&大卖家靠拼命砸钱去买流量，和3年前相比，想要吸引一个顾客进你店里来逛逛，客户二话不说直接转账&
小欣准备在淘宝入手，但面对一两千元的押金，还有如此多竞争对手的情况下，小欣选择了(丰松商城)开店
一，谈了半天的客户，走淘宝交易，客户可能随时跑去别家
二，淘宝店铺没任何销量，宝贝没任何评论，买家也无法放下下单，到头来竹篮打水一场空
三，淘宝刷单打压紧张，面临封店风险，经营不起来
2016年，兴起的丰松商城，喊着&免押金开店&&支持刷单&的口号，吸引一大波微商创业者开店
丰松商城，&支持刷单&这里让小编吓了一跳，经过了解，原因是这样的，丰松商城，支持刚开店的卖家，让宝贝店铺充满人气，让微商卖出好产品，让买家买的放心。
丰松商城&严查劣质店铺以及劣质产品永久封店&
现在的社会很多恶心卖家销售的劣质产品，丰松规则：商品宝贝超三单买家投诉，下架处理，店铺超十次投诉，永久封店处理
小欣选择了丰松商城 三个月销售超过300万元
小米创始人雷军曾经说过一段话。&所谓创业，就是在合适的时间做合适的事，创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。&
小欣认真的在丰松店铺发布宝贝，找亲戚朋友帮忙刷单;让小欣意外的是，丰松商城店铺上线首日，两件商品就直接卖断了货。而此后，每天的销售量更是直线高升，10、50、100、500&&，从小欣的店铺2017年1月正式上线以来，不到4个月时间，微商客户到小欣的店铺买了5万多份商品，和客户交易，彼此拉近了距离，小欣朋友圈直接发店铺和商品的链接，让客户直接平台下单，销售额超过300万元，在丰松平台化妆品类销售位列前三。
近日，小欣带着她的成功参加农村创客大赛，分享自己的创业经历。
&做微商，首先要站在消费者的角度想，另外还要有一个像丰松商城这样的平台做担保。&小欣说，自己想通过这次比赛，给那些想创业或正在创业的人一些建议。&创业带给大家的，不仅仅是财富，还有那种创业成功的自信、喜悦和成就感，是多少金钱都无法比拟的。&
近日CCTV《影响力对话》栏目有幸请到大力科技集团有限公司的董事长柴文胜先生做客本栏…
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娇玛仕生物科技有限公司，于2014年成立于香港，是一家集高端化妆品研发、生产和销售于…
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Inc. All Rights Reserved.中讯网丰松商城关闭生鲜产品，亏损99%！难做！
2013年，随着“互联网+”号角在各地的吹响，各路本钱、各路英雄纷纷开展业务，一度沉寂的生鲜电商再一次变成了人人追逐的“香饽饽”，电商界上流传着“2.5万亿电商生鲜商场时机”的消息
丰松商城跟随号召令，立即自营新鲜产品，一年下来，从前的“鸡血”已然变成了“鸡毛”，从前的“蓝海”“香饽饽”转瞬变成了“血海”“烫手山芋”，因素安在?期望安在?到头来赔了竹篮又打烂了鸡蛋，最终失败告终！
一、电商的根本逻辑
规则往往是简略的，笔者以为，一切的商业形式都摆脱不了电商的控制。
商业的方针是获利，本质是创造价值，途径是技术革新。经过技术革新来获取获利有两个方向：
一是经过革新技术来提高产品的价值，然后经过提高报价或扩展商场份额来增加获利，如轿车代替马车、数码相机代替胶片相机、固态硬盘代替机械硬盘、智能手代替功用手机等等;
二是经过革新技术来下降产品的生产本钱和买卖本钱，进而经过下降产品报价、扩展商场规模来增加获利，如电子商务代替传统大型商超。
衔接仅仅是互联网的体现，下降买卖本钱才是互联网的本质，也是阿里、京东等互联网巨头之所以能霸占鞋服、图书、3C、家电等产品商场的根本因素。
与传统商超形式比较，电子商务经过削减买卖环节、去除昂贵房租、下降用工本钱等大幅下降了商家寻觅货源、搜索顾客、达到买卖的本钱，因此得到经过更为对称的信息、更为快捷的买卖下降了顾客搜索产品的时刻、精力、交通等本钱。只需商家、顾客下降的算计本钱低于快递物流的本钱，电子商务商场就会继续生长。
是不是一切的传统产品商场都可以电商化呢?显现不是，比方文物商场。那么，哪些产品商场合适电商化呢?笔者认为，具有下图职业特征、产品特征和客户特征的传统商场合适电商化。
职业特征方面，高进入门槛、高毛利率意味着职业竞赛不够充沛，原有职业本钱现已取得超额获利;高买卖本钱意味着职业还有很大的提高效率、下降本钱的空间。
产品特征方面，高单价意味着电商化后产品物流本钱占比较低，规范品意味着质量有保证、达到买卖的本钱较低，低损耗意味着库存本钱低。
客户特征方面，客户信息化水平较高是电商进入的前提，花费才干、花费志愿较强是电商存活的根本基础。
在一个现已存在超额获利的规范品产品商场，针对具有较高信息化水平、较高花费水平和花费志愿的客户，经过互联网改造下降本钱、下降报价，以无穷的报价优势获取巨量级的商场，这即是电商的基本逻辑。
二、为何生鲜电商短少商场时机
不少本钱将生鲜电商视作为互联网出资的最终盈余，是因为看到了生鲜商场的无穷规模。但是，在无穷商场规模的背面，生鲜电商到底有多大的商场时机，咱们无妨运用前述电商的基本逻辑来阐明。
1、职业特征
传统的生鲜商场主要有农贸商场(社区店)和大型超市两种类型。
对于一般的农贸商场来说，花费200元就可以搞一个货摊，进入门槛极低;遵从“产地-批发商场-农贸商场-顾客”的途径，买卖链条很短，加价环节少，商业竞赛充沛，不少产品是赚五毛钱就可以卖，毛利率很低;在终端商场，很多的同类产品、很多的商家、很多的客户会聚，信息充沛，达到买卖的本钱较低。
由此，生鲜商贩挣取的底子上即是劳动工资，简直不存在因为本钱出资而发生的超额获利。
就大型超市而言，生鲜报价偏高，在周边区域缺少农贸商场的状况才取得了一定的商场空间，受制于花费规模，所获获利也较为有限。乃至不少大型超市将生鲜作为顾客引流的手法，生鲜定价较低，从中获取的获利就更为有限。
从职业特征看，生鲜职业进入门槛低、毛利率低、买卖本钱低，缺少电商存活的超额获利，是电商的禁入职业。
2、产品特征
与衣服、3C、家电等产品相反，生鲜产品具有单价低、非标品、高损耗的特色，在跟传统生鲜商场的竞赛中，难以取得本钱优势。
(1)单价低致使生鲜电商物流本钱占比高。商场商贩用三轮车就能处理的物流疑问，生鲜电商需求冷链物流技术处理;商场商贩用几个塑料袋就能处理的疑问，生鲜电商需求很多的塑料盒、纸盒技术处理。由此，传统商场拥有比生鲜电商更低的物流本钱，生鲜电商是“豆腐搬成了肉价钱”。
(2)非标品增加了生鲜电商的人工本钱。农贸商场商贩经过顾客自行选择、商贩分时定价(售卖前期生鲜质量好，定价较高;后期质量较差，降价出售)处理了蔬果的非标品疑问，生鲜电商需求经过雇人进行产品分级，增加了人工本钱。
(3)高损耗增加了生鲜电商的货物本钱。商场商贩根据商品的堆集，对商场需求有适当精准的掌握，即便商场有时判断有些失误或许因为气候因素，卖不完的蔬菜老是能及时地送往长时刻联络的饭馆，卖不完的生果或许打折或许送往了解的饭馆做生果拼盘，因而损耗极低。
因为生鲜产品品类繁多、时节改变较大，生鲜电商对商场掌握的精准度有限，卖不出的货品简单构成积压，物流过程中的屡次转移也简单形成产品损耗，致使复购率低，京东、天猫生鲜产品下面的差评晒单最能阐明这一疑问。
因为生鲜电商在物流、分级、降耗上的本钱高于线下商场，如果要盈余，其定价一定高线下商场，定价高于线下商场的电商明显是活不下去的。
3、客户特征
大爷、大妈是生鲜客户商场的主体，他们的典型特征是对报价极为灵敏。平时所见退休金还不算太低的大爷、大妈，为了买到廉价五毛的蔬菜生果，不吝步行或坐公交(免费哈)曲折多个菜市。因素很简略，大爷、大妈退休了，时刻不值钱，买菜是能廉价一块是一块，走走路一起也是锻炼身体。
而且，果鲜商场品类更多，报价低廉，也不必戴上老花眼镜在手机上划来划去(很多的人不知道怎么划)，因而，生鲜商场的主力客户根本上对生鲜电商是绝缘的。
中年人明显也成不了生鲜电商的主力，尽管他们时刻精贵，但很多也面临着养房养车养孩子的无穷压力，他们经过采购大冰箱、到菜商场或超市批量采购蔬果处理了生鲜价廉物美的疑问。
电商的期望在年青人，但是不巧，没几个俊男靓女是情愿煮饭的，外卖火爆以后，想煮饭的就更少了。
因而，从客户特征剖析，没有人情愿为本钱更高、更高报价的电商生鲜付费，电商生鲜的商场时机也就变得很飘渺。
三、生鲜电商是不是就彻底死定了
报导说生鲜电商99%的处于亏本，那即是说还有1%的获利。那1%获利的是哪些?报导没有说，咱们还得根据电商的底子逻辑来寻觅。
实际上，生鲜品类中，也有高门槛、高毛利率、高单价、规范品的产品，比方大闸蟹、进口牛肉、进口生果。
因为运营这些产品具有一定的门槛，毛利率较高，单品物流本钱占比不高，本钱可以取得可观的超额获利，因而，这类产品的电商商场存在而且有较大的生计时机。
但是，高价一定意味着商场狭小。因而，生鲜电商商场即便存在，在目前的经济发展阶段，它也只能是一个小众商场。
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