现在开美甲店还能赚到钱吗？美甲店一个月可以赚多少钱_53货源网
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&女生学美甲有前途吗？做美甲赚钱吗？
女生学美甲有前途吗？做美甲赚钱吗？
发布时间： 08:45
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我自己想学美甲，不知道女生学美甲有没有前途，赚钱吗？合肥哪里有好的美甲学校？
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大学生&&14:40
我也是个女生，我在合肥宣艺美甲学校学美甲的，现在工作虽然多，但想找个好的轻松的却不是那么容易，美甲行业非常的适合女生，我很多同学上班工资都没有我做美甲赚的多，啊哈哈
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　　这篇精写的美甲店的利润分析，会由美甲店的成本，美甲项目的定价。美甲店的店面选址，美甲店人员工资成本，美甲项目的定价来细细说来美甲店的利润怎么样。
　　很多人不喜欢上班，喜欢自己创业。通常会选择开连锁饮食店，水吧或者是饰品店，服装店。从2010年开始，更多人开始关注美甲店创业。
这是因为，喜欢做美甲的女孩子越来越普遍，而美甲店的利润通常是高于很多行业的。如果经营的好，美甲店的利润不仅比你上班赚的更多，而且可以提高你的生活。所以花茜学校特地开始了美甲经营管理课，帮助学生在美甲行业这条路上走的更稳当。
　　美甲店的利润要从三个部分解析。一个是美甲店的成本，开美甲店需要多少钱。二美甲店的项目的定价，三三美甲店的人流量。
　　通常情况下，夜市小店面如果经营的好，一个月美甲店盈利可以轻松达到6000到1万多。中档美甲店面的利润可以达到10万上下。高档美甲店的利润可以达到30万到50万之间。这篇文章里，武汉美甲学校的小茧会详细分析。
　　因此很多人会关心，美甲店的利润怎么样，开一个美甲店多少钱这？样才知道自己投资美甲店需要多少钱，能够赚多少钱。另外，还会想知道开美甲店的风险有多大。
美甲店的成本有这么几项：
美甲店店面成本，美甲店人员成本，技术成本,美甲材料成本，水电成本。
美甲店的店名成本主要看你的美甲店选址.不同地段的美甲店店铺成本不同.
美甲店的选址：
和你服务对象的人流息息相关。美甲店选址，通常有这么几个地方夜市，市面上的高端地段，商场。因为现在美甲在大学也非常盛行，所以如果你针对中低端客户，大学城附近也是不错的选择。夜市的摊位最少是300元一个月。贵的要1千到2千元。武汉的万达商铺一个月大概是一个月。
美甲店的员工工资：
　　美甲员工资是跟城市和美甲店的档次有关。因为小茧是武汉人，所以先以武汉的美甲店为例。武汉是中等城市，武汉的工资大部分是底薪+提出。有的美甲店是包吃包住的，有的美甲店是不包吃不包住，但是底薪比较高。初级在武汉工资底薪是1500起。当然也不是说没列外，有些新开张的美甲店，资金不是很雄厚，人流还没稳定下来的时候。初级的底薪只有1000元。当然这种，情况是很小的。而做到1到2年以上的，工资普遍是3000以上。好的美甲店，加上提成一般可以拿到5000上下。所以还有人问学美甲有前途吗 ？其实学美甲是非常值得的。相当于是低成本高收入，不管是当。还是后期想开个小店都是很方便的。
学美甲多少钱 ？花茜学校的班,包含市面上的全面的美甲技术。2014年的大概在2580元。在这个课程里面还包含武汉美甲学校的《花茜美甲经营管理课程》。这个课程里面会告诉你如何设置员工的工资，会帮助你更好的提升业绩和管理好美甲店。按照花茜流程走的美甲店,大部分都经营稳定。少走了不少弯路。因为花茜学校一直以实实在在的教学为核心,所以花茜的课程都可以。美甲店的利润怎么样也能知道更详细的资料。
小编热情的邀请想开美甲店的朋友们,可以免费到花茜学校免费试听。让你在开美甲店的道路上有所帮助。
　　如果你是想在夜市开一家美甲店，那么你的成本，就是自己学习一套美甲课程，还有准备一套美甲材料以及一套美甲甲片演示版。
如果你是在高人流地段开个中档的店面，店铺成本可以达到10W到30W。人员成本配置一般在4个人到6个人左右。4个的基本成本在1万到2万之间。如果人流量客观，一个月的营业额达到10W没问题。扣除房租，水电费，人员成本，美甲材料成本，美甲店的利润可以达到5W上下。
　　以此类推，高端美甲店的，配备8个高级，成本在3-6万。美甲店的店面成本在4W，美甲成本5000。打你人流量和管理做的很好，赚到起步40W。那么你的利润在28万左右
你看到这里，也许还是觉得很虚，想知道美甲到底定价是多少，而美甲成本是多少。我们有专门的文章讲解美甲的定价与成本。举个例子，一般基础护理美甲收费80，那么成本通常在10元上下。而300元的，成本通常在50左右。因此，很多人都会所美甲店是暴利。
职位名称公司名称薪资发布时间30平美甲店年赚30万元，是怎么做到的呢？ - 简书
30平美甲店年赚30万元，是怎么做到的呢？
沈阳有一家美甲店，别看面积只有30平米，开业的时间也仅有两年的时间，老板加上员工却从最初的4人增至10人，而且盈利却不低，一年的净利润约30万元。要知道，很多同行的年净利润也就七八万元。老板是如何赚到这笔钱的呢？为何选址高档商圈：客流一样，毛利更高。老板刘红（化名）介绍，在选择的时候，就颇费心思，在选择一般商圈还是中高商圈上一直犹豫不决。后来，自己进行了为期半年的“潜伏”创业，分别在两种商圈的美甲店打工，最终通过对比，决定在中高档商圈开店。因为：一是，客流量无变化。很多人会以为通过低价可以吸引更多的顾客，我以前也有这个想法，但是通过“潜伏”，我改变了这种想法。美甲服务属于一个功夫活，也就是无论收费高低，一个美甲师每天满负荷服务的客户数量不会有太大的差别。实际上，一个店的面积大小以及员工数量决定了它的收益。我作为一个小投资者，能投资的钱只有七八万元，不可能开大店，请更多的员工。为了多赚钱，做高端店，在客流量一样情况下，即使扣除增加的店租，毛利还是高于普通小店。二是，竞争不激烈。在很多人眼里，美甲店就是一个不起眼的小生意，因此更多选择在一些普通商业街。其实爱美之心人皆有之，收入高的女性也愿意美甲。在沈阳为高收入女性服务的中高端店不多，反之街边小店很多，竞争也激励。三是，消费习惯决定。对于普通人而言，美甲依然属于一种“奢侈”，更多的时候，是一种冲动型消费，这也是为什么很多街边小店，一天天没有生意的愿意；而对于高收入人群，他们对于价格的敏感度很低，也有能力持续消费。为何精细化服务，让小店真正“转”起来。刘红透露，美甲店有很强的时间性：非节假日期间，一般中午11点多才会有生意，下午3点左右，生意就没了，一直到晚上6点才会来客人，因为大多数客人都要上班；节假日，一般上午10点多就开始有生意，一直到晚上八九点。而自己的店面小，容纳的客人数量不多，所以要想多赚钱，就必须要精细化，每一个环节都精算，这样就可以最大程度地减少“主动”拒绝顾客于门外，即减少顾客等候的时间。具体而言：我把美甲的每个环节都精算了，比如，打磨一个指甲需要1—2分钟；倾斜15°打磨指甲效果最好，最节省时间；贴一个指甲大概需要1—2分钟；画一个时间大约需要2—15分钟（视图案难易程度）……这样当顾客上门时，我知道她需要等候多长时间，如果对方时间合适，就能把这个客户留下来，大大减少客户流失率。另外，我把美甲也变成流水线，打磨是一个人，美甲是3个人（包括我）。因为如果每个员工都做全活，那样最多只能服务4名顾客，而变成流水线，可以至少同时服务6—7名顾客。以最为繁琐的画甲为例，一个人做全活，最短需要40多分钟，而变成流水线，一个人的工作量减半，可以为更多顾客服务。我做过一个统计：开展这种精细化服务之后，日均客流量比之前增长了30%，约9人，在我店里消费的客户最低客单额都是200多元，这样我每天至少多进账1800元。为何守着饭馆开店：不用愁客源可能有人问了，美甲店与饭店有何关联？刘红笑着回答：关联大了。这招还是和海底捞学的呢！海底捞以提供优质服务闻名，它在顾客等位子的时候，就提供免费美甲，让顾客打磨时光，留住客人。既然选择在中高档商圈开店，单独临街店铺租金太贵，我只能进驻大型购物中心。现在的购物中心都是吃喝玩乐一条龙，一到饭点，差不懂每个餐馆都是人满为患。而餐馆上客流量的时间与我小店上客流量的时间相差无几，同时两者的顾客相似度也很高，所以我选择在饭馆集中的楼层开店，根本就不愁客源。对于顾客而言，等餐时就可以到我店里每一下甲，两边都不耽误。此外还有一个原因，对于购物中心而言，楼层越高，租金也就越便宜。后来，有一些饭馆发现这是他们留客的一个好商机，就主动找我联营，具体而言：持有他们的会员卡的顾客在我店里消费打8折，而持有我店里会员卡的顾客在他们店里消费打8—9折。这样双方都最大程度上保证了客流量。而因为联营，我现在每个月仅通过办理会员业务就能有七八千的净收入（顾客仅需缴纳50元成为会员，美甲时可以享受一定的折扣）。注：为了吸引顾客和长期留住顾客，办理会员卡时，我采取积分制，即每10元为1粉，积分越高的顾客，美甲时的折扣就越大。正因为有此优惠，顾客的重复消费率很高，有的顾客一年在我店里消费了30多次。为何店里生意店外做：店闲赚钱不闲刘红说，刚才说过了，美甲店每天忙的时候就那么几个小时，其他的时候都很闲。店闲着就意味着成本在增大，没有收入，而水电费都在耗着。毫不夸张地讲，每天小店一开门就要支出1800多元，所以我只能想法多赚钱。想到的有两个方法，一是，增加一些产品，除了服务还代销一些美甲养护产品，让客户自己在家可以保养指甲，现在这项业务每月带来的利润也有五六千元。二是提供上门服务，特别是利用小店空闲的时间。因为来我店消费的顾客大多数属于中高收入人群，他们有个共同的特点——忙。我经常遇到这样的客人，一边美甲，一边打业务电话，美甲结束了，电话还没有打完。而且，这些客人最为空闲的时间时早上、夜里，他们的空闲与小店不冲突，正好适合开展上门服务。不过，由于店里的员工数量较少，完全依靠我自己时不可能完成的，而大量招募员工，又会给我带来更多的人工成本，所以我采取招募兼职美甲师，既有其他高端美甲店的美甲师，也有自主创业的个体美甲师。他们没有保底工资，只有业务量提成，而每单业务我会从中提取20%的红利，这部分可是净利润。现在小店每天至少为十几名客人提供上门服务，约占到业务总量的３０％。由于上门服务有路费产生，收费标准比店内服务要高出２０％—３０％。可能有人会说，你请同行不怕被同行撬走客源吗？说实话，我也怕。但是美甲这个行业就存在客户流失率高的现象，举个例子，你的员工辞职了，就会带走一批客户，阻止也没用。我现在只能最大限度减少损失：首先，所以上门服务的客户都必须时会员客户，由于会员在店里消费享受优惠很多，一般情况下不会主动流失。其次，对客户分类：核心客户，比如可以为我带来更多潜在客户，消费频率高的，一般由我亲自上木服务；一级客户，就是重复消费频率高，消费客单量高，有店里的员工上门服务；其他客户，由兼职美甲师服务。而且只有店里忙不过来，才会启用兼职美甲师，所以即使有客户流失，对店里的冲击不会太大。现在刘红打算再开一家分店，而分店的店长也选好了，正是和自己当初一起打天下的一个姐妹。刘红表示，业内美甲师流动性太强了，很多人有点经验，有点客户就干。其实很多人自己单干效果并不理想，我为了防止这种现象出现，就让员工去当店长，而且分店也有她的股份，相当于她自己给自己干，可是风险却比自己单干小得多。１、在你的事业中，如何结合本文运用赠品策略，轻松提升３被的利润？２、你设想的售前赠品，售中赠品，售后赠品分别是什么？３、你会通过哪些渠道来宣传你的赠品呢？实体店经营有三大困难，1无法引流更多的顾客进店消费，2进店后如何有效的成交，3如何让顾客持续消费，这三大问题想解决的话就一起来学习吧爱学习的朋友！你好，通过学习可以让我们自己的生意更好做，我还有更价值的资料分享给你，请加我微信，我送给你一本电子书【生意指点录】我相信对你有极大的帮助}