恒大将万科股权全部转给深铁，深铁日前提万科董事会改选提案，至此，长达2年左右的万科股权之争基本尘埃落定。先有宝能，后有恒大，为什么是他们？　　这里要引出另一个话题：借助金融市场的资本运作，地产行业重新洗牌已在所难免。　　转型，洗牌，过去
　　恒大将万科股权全部转给深铁，深铁日前提万科董事会改选提案，至此，长达2年左右的万科股权之争基本尘埃落定。先有宝能，后有恒大，为什么是他们？　　这里要引出另一个话题：借助金融市场的资本运作，地产行业重新洗牌已在所难免。　　转型，洗牌，过去几年，几乎所有房地产公司都在向金融业转型升级。记者梳理后发现，今年1-5月份，销售金额排名前列的地产公司，都在涉足金融行业，一些地产金融集团已显雏形。　　借用一位行业人士的点评——不懂金融的人，做不好房地产。房地产与金融的水乳交融，已成为不可阻挡的市场趋势。　　富豪榜上消失的地产商&　　国内房地产是造富能力最强的行业。10年前，中国前100名富豪中，约半数从事房地产；富豪榜单前十名中竟占6位，风头无人能及。　　而如今，中国富豪榜100人，从事房地产只有30多人，并列富豪榜前十名13人中，只有5位的产业包含地产，但有10位的产业包括金融、投资等业务。实际上，王健林家族、马云、马化腾等，在银行、券商、保险、互金等金融领域一直在积极跑马圈地。　　地产巨头纷纷杀入金融&　　日前，（）发布公告，将参与竞拍中融国富80%股权，随后上交所带着狐疑的目光问询了这次转型。　　实际上，万通地产一直在尝试聚集各种资源，探索服务业与房地产的结合，主业目标是“向地产金融服务型的第三产业转型升级”。　　金融行业已然成为房地产商们转型首选的领域。金融市场门槛高、机遇多、市场广阔，定位于未来新经济的支柱产业，颇为符合房地产商的需求方向。　　近两年，房地产公司加速进入金融领域——碧桂园、万科、恒大、绿地、华润、万达、泛海、佳兆业、中天城投……都纷纷喊出“地产+金融”的口号，或各种形式介入金融。　　目前，恒大、碧桂园、万科稳居行业第一阵营，其中，从金融集团布局的广度和深度来比较的话，恒大已经超越其他两家。　　2017恒大集团年度工作会议上，恒大集团董事局主席许家印宣布将新一年的地产销售目标订在4500亿元，仅比2016年增长20%左右，但同时，几乎是第一次，许家印明确年内金融集团要实现参股、控股银行、保险、证券、信托、公募基金、互联网金融等金融全牌照。　　恒大集团官旗下的金融控股集团，拥有恒大人寿、恒大互联网金融等公司,是盛京银行第一大股东。2016年，恒大人寿总资产超700亿、规模保费超550亿，恒大金服注册用户数超1500万、交易额近350亿。　　万达金融也已经集齐了保险、小额贷款、商业保理、财富管理、第三方支付等牌照。　　万达网络科技公司2016年实现和万达金融分立，万达金融集团去年收入213.5亿元，完成计划的127.7%。在万达集团2016年年会上，王健林给金融集团2017年定的“小目标”是实现收入265亿元。　　值得注意的是，2014年，自万达进入百年人寿，公司的经营状况开始好转，至2015年百年人寿开始进入盈利期，万达在2015年成为百年人寿的第一大股东。显示，2015年百年人寿净利润为0.32亿元，而到2016年，公司净利润已超过2亿元。　　产业转型金融是大势潮流　　为什么各路产业资本纷纷转型金融行业？　　首先，中国经济在经历了过去世界罕见的高速增长之后，经济增速放缓，产业面临转型升级的内在需求和外部压力。　　以此前提到的房地产行业为例。当前，传统地产“买地-开发-销售”的模式已成“红海”，今年以来宏观调控政策空前严厉、货币政策偏紧、城镇化速度下降，这些大背景都让房地产行业面临较强的下行风险，企业转型需求越来越高，因此地产公司需求积极转型。　　产业资本在升级过程中，通常需要金融的参与和帮助，比如金本提供的融资、并购融资、上市等。产业资本在和金融这一互动过程中，充分认识到了金融的魅力——金融资本的高杠杆、高收益，以及对产业资本的控制和领衔作用，让产业资本对金融资本羡慕不已。　　“不懂金融的人，做不好房地产。”（）董事长黄其森曾表示，房地产与金融的水乳交融，已成为不可阻挡的市场趋势。　　其次，财富管理需求与日俱增，我国财富管理市场方兴未艾。　　数据显示，2016年中国家庭人均财富16.9万，到2016年底，中国的个人资产可支配投资的金融资产规模达到126万亿，仅次于美国。据有关方面分析，到2020年，个人金融资产规模，将达220万亿。　　国内的金融监管按照监管部门将各金融业态进行分类，各部门负责各自领域牌照的发放和备案。因此，要想从220万亿的蛋糕中分一杯羹，金融牌照价值凸显，甚至已然将企业持有的金融牌照数量与公司综合实力划上等号。　　当下中国25张金融牌照最为重要　　总体来看，目前中国有25张金融牌照最为重要，成为各路资本追逐热点，近年来随着金融监管趋严，牌照价值凸显，其市场价格也随之水涨船高。　　一边是巨大的转型压力，一边是220万亿的财富管理蓝海，嗅觉灵敏的各路资本争相杀入。　　不过，转型过程中也会有隐忧，还是以房地产为例。　　一位产业并购基金总经理表示，在中国的发展过程中，地产是财富相对集中的领域。对于房地产公司，转型做实体，挑战很大。对于金融行业而言，偏重投资属性，对于房地产公司相对容易驾驭。但事实上，目前而言，真正转型成功的相对较少。一个原因在于，简单把过往形成的资本积累、资本手段去参与一些上市公司，比如“宝万之争”引发了比较大的争议。　　不过，他认为，也不能完全带着有色眼镜去看待。如果能很好的去驾驭资本，同时与产业人才进行结合的话，应该也是未来的一个方向。房地产公司转型形成的金融集团也在不断的优化，吸纳人才，但是这个过程可能会有一些曲折。　　有业内人士认为，阿里、腾讯、平安、京东以及百度等互联网公司，恒大、万达等新金融巨头，将构建起新金融企业版图。当然，在这个版图中，全牌照经营实际就是综合经营，这对新金融巨头的要求会更高，其遇到的挑战会更多。　　各路资本逐鹿金控平台　　房地产金融化是比较明确的行业转型方向，但是传统制造业，甚至钢铁、石油、电力等行业也在转型金融。　　今年2月份，宝武集团发布消息，经国务院国资委批准，宝武集团将金融业纳入公司主业。　　钢铁行业曾经曾经风光无限，在钢铁行业产能过剩和竞争加剧的背景下，（）、（）等公司均表示将主营业务转移到金融业。其中，*ST华菱“钢铁换金融”方案已获通过，公司置出除湘潭节能(持股占比100%)外的钢铁资产，置入华菱节能(持股占比100%)及金融资产，同时发行股份购买财富证券(100%)、湖南信托(96%)、吉祥人寿(38.26%)、财信投资(100%)，并募集资金84亿元分别对财富证券、湖南信托、吉祥人寿增资。目前该方案已经拿到证监会批文，正处于交割阶段。华菱钢铁将成为湖南唯一的地方金控平台，未来还将继续拓展银行、金融租赁等业务，实现全牌照经营。　　不仅仅在钢铁，其他支柱产业巨头——中石油、中石化、国家电网等央企也都在逐鹿金融业，中石油已经成为全方位综合性金融业务公司；中石化在金融行业的布局已经遍及金融租赁、保险、证券和支付等多个领域；国家电网集齐了证券、保险、信托、金融租赁等金融牌照。　　一些金融属性的央企在金融领域布局更得心应手，如银行系的工农中建交，四大资产管理公司华融、信达、东方、长城，这些央企控股的大型金控集团掌握着核心产业和资源，金融牌照已基本囊括齐全。　　民营资本机制灵活，嗅觉灵敏，在目前国内布局较为成功的民营金控有泛海系、明天系、复星系、万向系等，他们均控股了核心金融企业，金融牌照也比较齐全。　　目前，我国需要审批和备案的金融业务资质有三十多种，包括银行、保险、信托、券商、金融租赁、期货、基金、基金子公司、基金销售、第三方支付牌照、小额贷款、典当等。　　此前，曾推出多篇关于金控平台的报道，试图盘点目前国内金控平台的概貌，但高手在民间，收到了网友们的补充和指正，此次再次更新，欢迎持续补充。
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7日年化收益率优选金融集团：张虎成揭秘——金融为什么不好干
13:35:49　来源: 　
& & & 优选金融集团特刊：文章来自于中国首档财经科普视频自媒体《虎成论金》，主讲人张虎成。致力于向大众普及金融知识，用微视频和生动的语言，把生冷的金融概念、复杂的投资逻辑，转化成通俗易懂的小故事，每周二、五播出。受益群体：(大爷大妈)投资理财实战的第一课堂、(大学生)学习金融知识的第一教室、(金融从业者)专业素养升华的第一战场。关注微信公众号虎成论金(hclj99)，听听一线金融大佬的实战经历!　　中国的经济存在诸多痛点，我们就不说那些宏观层面的，从微观层面来看：找工作的人找不到满意的工作，企业也招不到满意的人;员工经常抱怨公司苛责和剥削员工;而公司又经常指责员工白眼狼，不理解公司;企业卖不出去产品，消费者又买不到称心的商品;在虎哥所从事的私募基金行业，投资机构越来越多，投资机构的钱也有很多，可是能投的项目却很少，市场上钱多的不得了，可是大量中小企业却又融不到资金。　　&　　痛点是怎么形成的?　　虎哥来分享一个案例：美国有一个生产钻孔机的企业，生产的产品很难卖出去，企业也濒临破产，在这种情况下，迫不得已找来哈佛大学市场营销学教授西奥多莱维特，帮助分析原因。教授看了看产品，拿起钻孔机在墙上钻了个孔，并给出了两点建议：第一，既然是家用型的钻孔机，就要设计的更轻巧，使用起来更方便;第二，还可以加上一个稳定的支架，这样即使一位瘦弱的女士也能够独立操作。　　经过改良后的钻孔机市场销量逐步上升，最终生产这个钻孔机的企业也成为该领域的龙头。企业发展得越来越好，教授给他们的建议，也成为了公司的经营理念，一直没有发生变化，那就是客户不是想买一个1/4英寸的钻孔机，而是想要一个1/4英寸的钻孔。　　虎哥怎么会有如此丰富的想法?　　这就要感谢我在北国发商学院市场营销学的教授张黎老师。很多人都和我一样，关注的更多是自己从事的行业，但教授们却站在一个更客观的角度去关注整个市场。比如教授无意间的一句“非行政干预而垄断的企业都值得重点研究，因为它们都有过人之处。”就带给了我很大的启发，于是，我就开始一一梳理，发现这样的企业有的是因为独特资源而形成垄断，有的是因为核心技术而形成垄断，但有一家企业，竟然是因为经营理念而形成市场的绝对垄断，这让我非常震惊。　　这是一家起源于瑞士的液体食品包装供应商，生产的产品用白话讲就是乳制品包装盒，一种并没有多高技术含量的产品，也是很容易就陷入价格战的产品。但通过几个数据，你就知道这家企业的江湖地位了：其占国内乳制品主要类型的纸质包装90%以上的市场份额;整个乳制品行业有60%的利润被这家企业拿走了;伊利、三元、光明、蒙牛等国内几大乳业巨头，不但是它的忠实客户，甚至有些公司高管公开承认，如果不是用它们的包装盒，半年内，企业就会在市场上失去竞争力，要生产牛奶就得使用它们的包装。究竟是哪家企业这么牛?利乐!　　利乐：解决需求根源　　除了牛奶厂的生产线是利乐公司提供的外，更重要的原因是利乐是一家比牛奶公司更懂乳制品营销的企业。当我了解到这些信息后，便迫不及待的拿起电话问我的一个朋友，光明牛奶的某高管，为什么会这样?对方被我急切而庄严的语气问懵了，回答的也非常认真：对比利乐，我们国内这些包装供应商所做的工作非常简单，主要是和企业负责采购的决策者搞好关系，经常请吃饭、送礼，或者利用降低价格，提高回扣等方式试图和企业建立合作。但利乐公司不是这样的，它们的经营理念非常独特，利乐提供给客户的不仅仅是设备或者包材，甚至不仅仅是服务，而是系统的解决方案，它的员工对公司的理念也感到非常自豪，他们认为牛奶公司买包装盒并不是它们的需求，卖出牛奶才是它们真正的需求。于是利乐在每家企业都派驻专职的团队，并通过自身的资源，再加上购买第三方的服务，通过技术、管理、还有市场等各方面资源组建了一只非常强大的专业团队，为每一个客户也就是每一家牛奶公司，从战略决策建议到营销决策建议等，都提供了高效的解决方案。你想想，这样的供应商，哪个牛奶公司老板不喜欢?所以我们业内都不把利乐看成一家供应商，而是叫作战略合作伙伴。虎成我还要跟你分享一个事情，当年蒙牛上市成功的时候，服务蒙牛的利乐团队和蒙牛的管理团队在一起抱头痛哭，你想象一下，这个场面多么感人，你就知道利乐的服务已经不是停留在所谓的战略合作伙伴关系，而是深入到客户的核心经营层面了。虽然国内乳制品包装领域的竞争相当激烈，利乐公司的价格也是最高的，但是绝大部分企业还是会选择和利乐公司合作。直到去年，利乐公司被国家工商总局以垄断的名义调查了4年之后，并处罚了6.6亿罚金，但市场份额却并没受到太大的影响。　　朋友娓娓道来，虎哥久久不能平静，有人孤独的时候会去喝酒，虎哥孤独的时候就会去创作。虎哥为什么一直在创作?因为虎哥一直都很孤独，因为思考而孤独，因为孤独而思考!　　想想自己，虎哥我的公司也有痛点。经过多年的艰苦奋斗，我们的优选财富服务着11万名高净值客户，从用户数量上说，是这个行业最高的，但公司也面临着一样的痛点——客户转化率只有8%。那么问题出在什么地方呢?其实就是没有真正研究过客户的需求，也没有围绕客户的需求去研发产品，只是一味的从产品角度向客户推销，这其实也是整个中国财富管理行业，甚至是整个中国金融行业的通病。　　聚焦客户需求　　要聚焦于客户需要解决的问题，客户投资的需求是什么，投资是需求吗?投资本身并不是需求，实现本金的安全是需求，实现一个可观的收益是需求，客户需要用钱的时候能够及时变现是需求，投资一个明星项目是客户的心理需求，投资一个专门为客户量身定制的项目是客户的心理需求……基于此，优选财富也开始改变，最近我们已经开始建立以客户为导向的组织架构，从客户的角度设置产品，设置细分市场的金融产品经理，真正站在客户的角度，了解客户的需求，细分客户的需求，并且围绕客户的需求，不断地打磨产品，完善产品。我亲爱的投资人朋友们，请多多关注优选财富，近期将会有更加丰富、完善的金融产品来满足你们的投资需求。　　企业家们!老板们!高管们!产品经理们!销售经理们!创业者们!积极响应国家供给侧改革!不要总想着我要做什么?我能做什么?而是要多想着客户的需求是什么?市场的痛点是什么?我怎么样能为客户多解决一些需求?　　企业面临的每一个痛点都是因为市场竞争带来的变化，比如很多企业招聘不到满意的人，那是因为民营经济的崛起，同时就业人口的减少，企业要想到现在找工作的年轻人他们的需求是什么，他们的需求已经不是说要找到一份工作，而是要找到一份经过比较之后认为是好工作的工作。同样，找工作的人也要想清楚，企业现在招聘的需求是什么，不是招聘一个人，而是要解决一个问题，你的到来能解决什么问题?　　公司和员工的需求是什么?　　员工的需求已经不仅仅是要得到尊重，获得高于同行业的物质待遇，而是要成长空间，还要有归宿感。员工要想清楚公司的需求是什么，公司的需求不仅仅是职业操守，不是没有功劳还有苦劳的勤勉，而是要员工具有推动公司变革创新，以满足新的竞争需要的素养和能力。　　企业为什么卖不出去产品，企业不要总想着自己能做什么，能提供什么产品，而是要多想想消费者真正的需求是什么，潜在的需求是什么?怎么样把消费者潜在的需求挖掘出来。再体会一下这句话：顾客不是要买一个1/4英寸的钻孔机，而是想要一个1/4英寸的钻孔!当然，消费者也要明确自身的诉求，要善于反馈和表达，我自己的需求是什么。　　投资机构钱很多，可是觉得能投的项目很少，投资机构就要想清楚，好的企业永远是稀缺资源，缺的不是你那点资金，缺的是需要来自于市场、产品、技术、管理上的全方位的提升。你要比这个企业更懂这个产业、这个行业，你要能给这个企业带来资金以外的资源，那么企业一定愿意为你降低估值来等待你的投资。所以投资机构要沉下心来，深入研究这个产业，深入了解这个企业，提升资金之外的能力，这个时候 你的视野内就会涌现出大量值得投资的企业。企业更要想清楚，投资机构的钱很多，为什么不来投你?投资机构的需求是什么?是安全感!企业的成长逻辑是什么，能给投资机构带来的安全感又有多少?　　&　　虎哥寄语：　　痛点，就是需求，需求就是商业机会。　　【作者介绍】　　张虎成：80后创业杰出代表人物，优选金融集团总裁;中国财富管理行业的探路者，实战投资专家;《财经郎眼》特邀嘉宾，财经脱口秀《虎成论金》主讲人;新华社2014中国经济人物。　　优选金融集团：深圳优选金融投资有限公司，简称“优选金融”。成立于2014年，定位为金融控股平台。秉承“优于专业、成于品德”的理念，深耕金融领域，通过持续的产品创新及服务提升，致力于打造一家面向未来的一站式智慧金融服务集团。目前旗下控股公司有6家，涉足领域包括财富管理、资产管理、互联网金融、海外地产投资、文化传媒等。本文为企业推广，本网站不做任何建议，仅提供参考，作为信息展示！
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贴数:4&分页:jhzt发信人: jhzt (jhzt), 信区: Career_Investment
标&&题: [问题]有人知道招商局金融集团怎么样嘛？
发信站: 水木社区 (Mon May&&7 09:50:45 2012), 站内 && 招商局金融集团，薪酬、发展什么，有人知道吗？谢谢！
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 124.205.77.*]
jhzt发信人: jhzt (jhzt), 信区: Career_Investment
标&&题: Re: [问题]有人知道招商局金融集团怎么样嘛？
发信站: 水木社区 (Mon May&&7 11:37:28 2012), 站内 && 恩，当天傍晚就出了。。。
【 在 wuxin0007 的大作中提到: 】
: LZ收到offer了？？
&& -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 124.205.77.*]
jhzt发信人: jhzt (jhzt), 信区: Career_Investment
标&&题: Re: [问题]有人知道招商局金融集团怎么样嘛？
发信站: 水木社区 (Mon May&&7 16:09:32 2012), 站内 && 人力说的一些都是大概的东西，希望版上有了解内情的能说下呗。。。
【 在 wuxin0007 的大作中提到: 】
: 那你怎么没有问待遇呢。。。招商局集团很大啊。。下面的招商基金，证券。银行都很虎。。
&& -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 124.205.77.*]
jhzt发信人: jhzt (jhzt), 信区: Career_Investment
标&&题: Re: [问题]有人知道招商局金融集团怎么样嘛？
发信站: 水木社区 (Mon Mar 28 20:54:42 2016), 站内 && 去了又走了；国企，比北京的国企好，但性质上仍然是国企，你懂的。。。适合女生养老 && -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 58.250.205.*]
文章数:4&分页:这些投行、咨询公司里的聪明人为什么不来创业？
我的图书馆
这些投行、咨询公司里的聪明人为什么不来创业？
Professional service firms（下文简称 PSF）指的是投行、一线咨询公司以及顶级律师事务所和会计事务所等一系列提供专业服务的乙方公司。这些公司大概是世界上智力密度最高的地方。而在这里工作的人呢，虽然不同行业和公司之间也有鄙视的食物链，但是他们身上通常有以下几个共同的特点：快速学习能力：学东西很快，一般是名校背景 + 光鲜履历，一路走来没遇到过重大挫折，最多也就是和别的学霸交手互有胜负。从小就是顺风顺水，受大家瞩目，是长辈口中 “别人家的孩子”；理性思维：对事实、逻辑、数字非常敏感；拥有某些领域的特长：如公司财务、战略咨询、会计等等；财务状况健康：收入通常还不错，而且日常开销基本都被公司 Cover，收入=资产；会吹水（Bullshit）：特别是咨询和投行的人。这些学霸们通常不喜欢创业公司，但不是没有，比如阿里巴巴的蔡崇信。而大多数情况下，创业公司成长到一定阶段后非常需要这样的人。马云说过：蔡崇信这样的人在公司内部是培养不出来的，只能从外部来找。而且找到越早越少走弯路。当年阿里巴巴第一次拿软银的投资，就是蔡崇信建议马云拒绝了孙正义4000万美元的 Offer，只拿了2000万美元，让出了更少的股权。虽然创业公司在成长到一定阶段之后非常需要这样的人，但是想招到的难度很大。且不说蔡崇信，有的名校精英应届生只想着 MBB（麦肯锡、贝恩和波士顿咨询），连 BAT 都不入法眼，何况创业公司呢？在解开这个结之前，我先讲几个故事吧！故事一某个周末和某知名管理咨询公司的一个大美女喝下午茶。她说起自己对时尚领域的热忱，也抛了一个上周刚刚敲定下来的创业 idea，关于女性时尚行业的，跃跃欲试。我说创业要趁早啊，今年融资环境那么爽、钱那么好拿，快点起草个商业计划书去骗个天使啊。她笑道：“我接下来找些报告看看，分析分析，找找合伙人，想想能怎么开始做。”不知道她现在分析得怎么样了，但是这周我跑来北京出差，在国贸那边看到她的一个潜在对手开了个门店。之前跟她谈话的时候我说，这个市场机会很大的其中一个原因就是潜在对手还没进入中国，于是我随手拍了个照片发给她。故事二14年还在麦肯锡的时候，有一次和同事客户在吃饭的时候就在聊着，今年融资环境这么火咱怎么还不出去创业呢。某客户（以前也从事管理咨询工作）娓娓道来：某个程度上来说，选择到咨询公司工作的人都比较喜欢规避风险，做事情会瞻前顾后，抛一堆模型做一堆研究，最后通常得出的结论就是——这个东西风险太大，不值得做。席间也聊到一个他之前鼓动朋友去做的一个项目——做信息中介把中国女生介绍到韩国的整容医院、抽成。这东西佣金比例高达 40%，市场分散（现在都是整过的小模特小明星介绍小姐妹过去），客单价高（几万到几十万），现金回流快，初期投资少。不过用户规模增长有限，不是风投特别喜欢的概念。后来他的那个朋友看不上这个 idea，觉得不够高大上，也就不做了。再后来，“完美诊所”、“美丽加”、“有氧” 等如雨后春笋。他们要涉足跨境这一块也只是早晚的事情。故事三同样是还在麦肯锡的时候，和麦府的一个AP吃饭，聊到我心中有个创业梦的时候，她就拼命鼓动我快点出去。 她有过很多次机会，做外面企业的高管，但是最后纠结来纠结去，还是觉得待在公司蛮好的——专车接送、五星级酒店、吃饭有预算、没有 KPI。一旦离开了公司，你没有酒店积分，没有航空里程，不再是酒店白金会员，吃饭掏的是自己的钱。她语重心长地告诉我，在这里你呆的越久，越发现离开的成本太高。当下忽然想起一个同事分享过的一个故事：她在机场遇到以前做投行时一起共事的同事，发现大家同一班飞机。上了飞机后，她的前同事在商务舱坐下了，她还要继续往后面走。“这才是世界上最遥远的距离”，她笑着对我说。故事四14年11月，我兼职的项目（毕老师）告一段落，因为我们没有把一个兴趣项目转化成一个全职的创业项目。我们的团队，除了我之外，当时还有两个在做投资银行，一个在做 PE，只有一个人（CEO）全职。说到这里，这些在 PSF 学霸们的特点似乎很鲜明了，一个是不喜欢风险，另外一个就是不够接地气。前者导致他们不愿全职创业、做事情更愿意计算风险，但很少愿意试错，没有 MVP 概念、放不下高薪高福利的诱惑。后者导致他们即使克服了规避风险的强迫症，心里仍然只想着做高大上的项目，不愿意卷起袖子来干。而且他们没有兴趣真正深入研究市场，创业也总是以失败告终。这各种失败反过来又成为那些还在犹豫的前同事眼中的教训，如此一来，恶性循环。但是事情仍然在起着变化，以华尔街为例。根据新浪财经今年的一篇文章，最近几年来华尔街精英们正在掀起第二次西迁旧金山的热潮。以硅谷为核心的高科技迅猛发展，打破了以往美国金融中心固守纽约城的布局，让更多的华尔街精英开始考虑投向更有发展空间的高科技产业，来发挥他们的特长。根据沃顿商学院的最新报告：2014年 有 13.5%的毕业的 MBA 选择到高科技行业就业，而 2008年 同比只有 5.6%；2013年18%的哈佛商学院的毕业生进入高科技领域，是 2008年 的 3 倍。在美国顶级的商学院，MBA 毕业后受到的雇佣起薪在金融业和 IT 业基本不相上下，后者有时还会更高一些。当然空谈趋势是没有用的，以我创业的经历来看，有些办法可以帮助那些愿意到创业公司试一试的 PSF 聪明人们：男女搭配，干活不累：一般夫妻两个人，一个继续从事 PSF 工作，另外一个去创业，以分散家庭面临的现金流风险。就算创业的那一方一直不赚钱，继续留在 PSF 的那一方一个月几万块收入也够两个人花啦；给老板留一封情真意切的离职信：和老板聊聊，假装创业只是你的备胎，“组织” 才是真爱，创业失败了也可以回来求老板收留；多感受一下外面的世界 ：做项目的时候尽量选二三线城市的项目或 Implementation（战略落地）的项目做。工作上若没法自主选择，则可以在休假的时候多出去逛逛，开阔一下眼界，了解一下到底是什么样的市场和顾客在支撑你的项目；没有调查就没有发言权：偶尔也做做神秘顾客，就算不买也可以 Window shopping 或者打个 cold call 问问嘛，这些人年轻的时候在大学，一定也做过类似的学生项目吧；结识一线创业者：在开始项目前多和业内人士聊聊，说不定就被他们忽悠入伙了不用从头开始了呢因此 PSF 出来的小伙伴们也渐渐有了一些成功的创业案例，他们大多数都使用了我上面说的一条或者几条经验：上海北京白领们颇喜欢的Pantry's Best 派悦坊是麦肯锡出身的 Alumni 做的；YC 目前唯一的华人团队Strikingly是摩根·斯坦利出来的朋友做的；和一个经纬的朋友晚饭，听说了个 89年 的男生的故事。他是那一届最早实现财务自由的人。当时放弃某 VC 的投资经理工作，转到了经纬投的一个公司从底层做起，一个月拿 5、6 千的工资，之后花了两年时间做到创业公司的 VP——他加入的公司叫陌陌；香港中环有家煎饼果子店叫做老金煎饼（香港版的黄太吉啊），是一个从 Soc Gen 辞职的 trader 做的。不过即使是这样，PSF 的聪明人们来到创业公司还是要准备好很多的文化冲击，从西装革履到短袖 T 恤之间，需要的可不只是脱几层衣服，而是扒几层皮。有兴趣也可以看看一篇过来人写的文章：《How quitting my corporate job for my startup dream fucked my life up》by Ali Mese。（原文刊载于Medium）Finally the SMS arrived:“Tomorrow morning 5am, flight number AZ610 from Rome to NewYork.”An SMS hitting my BlackBerry on Sunday evenings used to decide my destination and client for the coming week.I was working for one of the top three global strategy consulting firms.A life packed in a suitcase. A consulting life where you miss out on everything and everyone in life, except Excel spreadsheets. A fancy business life we are taught to be ideal slaves of, at top business schools whose degrees we are proud to hold.After few hours of sleep, the private driver was taking me to the Rome Fiumicino airport so I could take my fancy business-class flight to NYC. Upon arrival, I was checking in to a fancy five-star hotel and heading to my client’s office afterwards.The salary? It was fancy, too. The company was proud to be among the top payers of the industry.ParentsThere was something wrong with this consulting life, though. I couldn’t stand this bullshit any longer and one day I called my parents:“Dad, mom, I just quit my job. I want to start my own startup.”My mom almost had a heart attack. It wasn’t the first thing a perfectionist mother wanted to hear after encouraging me to graduate from the world’s top business schools with top grades.I tried to ease her distress. No chance.“Mom, I hate it. All these consultants are pretending to be happy and they are taking happiness pills. I get to sleep only 3–4 hours a day. All those benefits the company promised don’t exist. Remember the fancy five-star hotel? I am working almost 20 hours a day and I don’t even enjoy it. Fancy breakfast? We never have time to have that. Fancy lunch, dinner? It’s just a sandwich in front of our Excel spreadsheets.Oh, by the way, instead of enjoying a champagne, I stare at spreadsheets during my entire business class flights, too. The fancy salary? I never have time to spend a single penny of it.I hate my life, Mom, it’s such a loser life. I don’t even see my girlfriend. I can’t fake it anymore. I want to start my own business.”My parents had retired after years of a 9–5 working routine at their secure and boring government jobs.I knew that coming from a family with no entrepreneurial background, it would be difficult to explain my situation to them, but I didn’t expect the call next morning.It was my mom on the phone:“Sooooooooo, how is your business doing?! Is it growing?!”No matter what I said, I couldn’t explain to her that a business needs more than one day to grow.Girlfriend, Friends & Social CircleHaving had the most supportive girlfriend ever, it was now time I shared the news with my friends who were busy climbing the fancy career steps in the fancy corporate world.I told everyone that I just quit my job to follow my startup dream. Some of my friends gradually stopped seeing me, probably because they thought there was something wrong with me since it was the second “fancy” job I had quit in a short period of time.While the rest of my friends were supportive, there was, however, still something wrong with my relationship with them:I soon realized I was starting to pull myself away from social gatherings.Every time I met with those friends, I didn’t have many updates to give them in response to their repeated questions, such as, “So, how is your startup going? You are going to be the next Zuckerberg, right?” “Oh man, we are so proud of you and we are so sure you will soon receive a huge round of investment.”Doing a startup was a long journey and I was putting myself under so much pressure by giving such a fuck about what other people think.Day by day, I was getting lonelier and more depressive as I avoided social occasions. My startup progress was not as fast as my social circle imagined it to be and I was fed up with telling people it took years for startups like Facebook and Twitter to arrive at where they are now.The only comfortable place was next to my few entrepreneur friends. It was true, only an entrepreneur could understand an entrepreneur.Cash, cash, cash.As if the social pressure and loneliness were not enough, I was meeting the mother of all stresses: running out of cash much faster than I had imagined.This was killing my productivity and ability to make proper decisions. I was panicking and rushing to be successful and to make money.One day, I even found myself asking my girlfriend for a few cents because I had no money to buy bottled water. I didn’t know it was just the beginning of such a difficult life full of ups and downs…Today.Enough with the drama: more than two years have passed since those days. I am now writing this blog post in a beautiful resort in Phuket, Thailand, while enjoying my mojito.Wait, I am not selling a dream. No, I haven’t become a millionaire startup founder.However, my business has a constant stream of cash that allows me to travel the world and to work from wherever there is WiFi.There are, however, five things I wish I had asked myself before starting this painful journey. Five questions I believe every future entrepreneur should ask himself before taking the first step to entrepreneurship:1. Are you ready for the social pressure?If you have friends and family who are not entrepreneurs, they won’t truly understand what you are trying to achieve and the public pressure will be even higher.I cared so much about what other people think of me– so much that it ruined my life.I was so hard on myself and punished myself with even more work so I could announce my success as soon as possible. That is, until the day I realized no one gave a fuck about me, so why would I?You are no more than a few seconds of attention other people give to a Facebook status. In 2014, no one has time to care about others in such a crowded, noisy world.If you care so much about what others think, you will waste your time trying to prove that you are successful instead of focusing on your startup.Get a life. I got mine quite late.2. Are you single or do you have an extremely supportive partner?As we grow up, we share more of our life with our partners than with our friends or family. While I was lucky to have such an amazing girl, it was so sad to see many of my entrepreneur friends breaking up with their girlfriends along the way.Doing your own business is tough – way tougher than I could have ever imagined. Your mind is constantly f*cked up with a million things going on inside and no other person, including your girlfriend, has a single clue what is going on in there.If you are not single, make sure your partner understands it’s sometimes normal not to have a mindset even for a simple kiss.Yes, for a simple proper French kiss.3. Do you have enough cash to last at least a year?Good, then multiply that amount at least by three because you will be running out of your savings way faster than you ever imagined. Along the way, there will be so many hidden costs, accountant fees, lawyer needs, broken iPhones or PCs, etc.Get ready for a smaller apartment, smaller food portions, or counting your cents, which you never cared about in your life previously.The last few months before you totally run out of your cash will be especially difficult and the pressure will grow so exponentially that you won’t be able to sleep properly.Success will come slowly, and cash will burn fast. Be smart – plan from day one.4. Are you ready to sleep only few hours a day?Having escaped from the corporate consulting world, I was thinking I was finally going to live the dream by working whenever I wanted to work – until I read Lori Greiner’s following quote:“Entrepreneurs are willing to work 80 hours a week to avoid working 40 hours a week.”Thanks for the photo, Ian, the awesome photographer.&It all started by little wake-ups in the middle of the night. At the beginning, it was because I was too excited about my ideas and I had so many of them. I simply couldn’t wait for the morning to arrive so that I could start working again.Then came the exaggeration phase. I was working too much because I never had enough of working for my idea and I wanted to do more. However, the more I worked and the later I went to bed, the more difficult it was to fall asleep and the lower the quality of my sleep became.As a result, at least two or three days of every week I was having days with almost no productivity.Don’t be fooled by my fancy Instagram picture above. Don’t be fooled by over-hyped funding news about startup founders becoming millionaires.The stories behind the scenes have so many painful days, sleepless nights, and continuous rejections and failures.The journey to success is long. Very long. Very often, too long.5. How do you define success?Each of us has a different priority list in life. For most people, money is the number one priority on the list, while work-life balance ranks higher for others. Consequently, people define success differently.Depending on your definition of success, the difficulty of your entrepreneurial journey will differ, too. If money and public success are what matters to you the most, you are likely to have a hard time along your journey.Remember Hemingway’s wise words:“It is good to have an e but it is the journey that matters, in the end.”Successful entrepreneurs are not necessarily those who raise millions of investment rounds. Don’t forget, they are one in a million.There are, however, thousands of dreamers out there who manage to bootstrap their startups or live so well off on their own, but even they do not make it to the top of tech news.No matter how much your journey f*cks up your life or how difficult it will be, enjoy the ride and keep following your passion. As Tony Gaskin puts it perfectly:“If you don’t build your dream, someone will hire you to help build theirs.”如果你认真看完了，那么请问，“你准备好了吗？”▎? 2016 高顿CFA 保留其所有权利，本文转载自公众号fantastic_fox，作者是「小赢理财」首席学习官肖璟（狐狸君raphael）。如有异议，请回复本微信。中新网10月24日电 今日消息，由百度金融与中信银行[2.13% 资金 研报]联合首发的“中信百度金融联名卡”于当天正式上线。即日起用户只须打开百度钱包点击“办信用卡”或中信银行信用卡中心网站即可办理。据介绍，“中信百度金融联名卡” 是百度金融与中信银行合作的重要一步，双方通过强强联合打通线上、线下权益通道，颠覆了传统信用卡积分模式，为互联网群体打造“年轻人的黑卡”。从外观看，这款联名卡在国内信用卡中首次采用了镂空黑色设计，具有银联和Visa Signature两种选择。不仅外观吸引人，高额返现也成了这款信用卡的“杀手锏”。据介绍，银联版联名卡绑定百度钱包后消费可享受支付金额3%的返现，而首次申请VISA Signature的新用户在境外使用联名卡刷卡支付，可享受交易金额高达10%的返现。 中信银行(SH:601998)自选股最新价：6.23 0.13 2.13%行情走势大单追踪资金流向最新研报公司新闻最新公告个股股吧优股预测龙虎榜中信银行 (HK:00998)最新价：4.92 0.04 0.81%行情走势公司新闻大行评级 对于此次合作，百度钱包相关负责人表示：“中信百度金融联名卡实现了用户使用信用卡服务时体验、权益的全面提升，并拓展了传统商业银行在信用卡权益上的设计和服务方式。此次合作是百度钱包将自身技术、用户、场景等生态能力及互联网化基因注入传统信用卡体系的有益尝试。未来百度金融将与合作伙伴共同探索更多金融发展的可能，为用户带来更加便捷优质的服务。” 中信银行信用卡中心认为，“此次‘中信百度金融联名卡’的发行是双方基于金融科技创新思维的一次合作实践。未来，中信与百度金融将不断积极探索，共同构建传统银行与金融科技相融合的创新模式，为用户创造更多价值。” 中信百度金融联名卡的银联卡版、VISA卡版 中信百度金融联名卡的银联卡版、VISA卡版 颠覆传统信用卡积分模式 打造首款“年轻人的黑卡” 当天，不少用户在百度钱包里进入“办信用卡”功能，看到了“中信百度金融联名卡”的滚动信息以及“百度联名卡”功能选项，点击进入后开始“快速办卡”。联名卡的银联和Visa Signature两种选择，为用户的不同消费需求提供定制化特色权益，其卡板设计也独具特色。其中，银联版联名卡采用业内首次推出的镂空设计卡版，专为购物达人量身定制，可享在线支付轻松返现：绑定百度钱包并通过百度钱包付款，享受支付金额3%返现，每月最高200元。Visa版联名卡则是旅游达人的不二选择，其卡板采用国内首张卡面无卡号的设计，首次申请VISA Signature的新用户在境外使用此联名卡刷卡支付，可享受交易金额高达10%的返现，每月最高可返现100美金。同时，所有中信百度金融联名卡的用户均可享有高达1000元的航班延误保障、商户刷卡优惠等丰厚权益。 用户可在百度钱包APP中“办信用卡”功能一键申请“中信百度金融联名卡” 用户可在百度钱包APP中“办信用卡”功能一键申请“中信百度金融联名卡” 此次百度金融与中信银行信用卡中心合作发行联名卡，将基于百度金融的互联网大数据优势，共同搭建数据评估和风控模型，实现具有互联网特色的在线申请、审批流程，触达活跃于互联网消费的年轻一代，为其提供便捷、实惠的全新消费模式。同时，双方将通过在业务资源、消费场景、产品功能等各方面的优势互补，为用户提供多元的丰富权益，满足年轻用户的新兴金融需求。 据悉，早在2015年6月，中信银行就与百度签署了全平台战略合作协议，双方将建立起基于联名信用卡、新型电子商务平台、大数据、云计算、金融支付等领域在内的全面战略合作关系，此次联名卡的推出，则是双方的持续创新合作。业内人士指出，百度金融与中信银行的的强强合作将为用户提供更加便捷、更加定制化的金融服务，真正实现传统商业银行与金融科技的优势互补、资源共享，打造创新的金融模式。 中国证券网讯（记者 周鹏峰）继多家国内巨头斥资收购海外险企后，10月24日，中国泛海宣布拟斥资约27亿美元收购在纽交所上市的美国大型综合金融保险集团Genworth金融集团全部已发行股份。Genworth金融集团是美国最大的长期护理保险公司，并经营寿险和年金业务；同时，也是全美最主要的住房按揭保险公司之一，位列美国财富500强,在福布斯全球保险业排名第77位。 在此次收购中，除了现金收购股份外，中国泛海还承诺在债务到期或到期前向Genworth金融集团注资6亿美元以偿还其在2018年到期的债务，并将5.25亿美元现金注入美国寿险业务。与此相对应，Genworth金融集团也已承诺将1.75亿美元现金注入美国寿险业务。 在交易完成之后，Genworth金融集团将成为中国泛海的全资子公司，其高级管理团队将继续在位于弗吉尼亚州里士满的公司总部管理业务。 Genworth金融集团计划维持其现有的业务组合，包括澳大利亚和加拿大的住房按揭保险业务，公司的日常业务经营将不会因为本次交易而改变。 据了解，此次交易已获双方公司董事会的批准，预计将于2017年中期成交。但交易还有待Genworth金融集团取得所需的股东批准以及监管批准。 根据Genworth金融集团公布的数据，截止日，Genworth金融集团的总资产为1082亿美元，其中可投资资产总额为776亿美元；净资产为170亿美元，较2015年底上涨16%；2016年上半年共实现税后净利润3.28亿美元。 互联网金融合规两路径：信用贷与消费贷 日 09:58 来源：中国证券报 作者：殷鹏 0人参与 0评论 互联网金融合规两路径：信用贷与消费贷 银监会等四部委日前公布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》，引导网贷机构专注小额分散金融服务市场。业内认可的两种符合监管精神的业务分别是纯信用贷款及消费贷款。 信用借款是技术活 在深圳，主打纯消费贷互金平台较多。“个人信用贷款对数据化风控技术的要求相当高。”友金所CEO李昌国告诉中国证券报记者，由于背靠用友软件[0.17% 资金 研报]这位大股东，友金所的主要客群是使用用友财务软件、ERP软件的小微企业主客户、有房客户、有期缴3年以上寿险保单客户、有车客户等。 据他介绍，在资金来源方面，一部分来自平台的理财端，另一部分则与银行合作。友金所负责批量化获客，进行借前调查、借中审查、借后管理。平台审核通过后，系统自动对接到银行，银行根据本身风控政策快速审批通过后发放贷款。 由“普惠金融公司”更名而来的“凡普金科”首席执行官董祺表示，旗下钱站与凡普信贷均为纯信用贷款，钱站，可在线上移动端完成信用评估、借款分期等服务的需求；凡普信贷则提供定制化的小微借款信息服务，结合线下覆盖全国的营业部，形成多维度的信用借款生态闭环。 李昌国表示，通过来自央行征信系统、社保、学历、工商、房贷、车贷、网络社交行为、软件、企业财务方面等数据，并对此进行分析建模，建立起的风控模型作为是否放款给借款人的重要标准。基于数据的风控模式再结合其他维度，找出符合借款要求的个人，实现放款。这个数据风控模型解决了过高人力成本的问题。 董祺称，其在借贷信息服务业务线上的风控系统能对用户进行识别，一旦发现有过多负面标签时，将启动反欺诈决策引擎；同时，可在贷后实时更新借款人数据动态，进行不良状态预警。未来，将在催收机器人[0.71% 资金 研报]、识别欺诈团伙方面发力。 消费金融紧盯服务 今年以来很多互金平台看好消费金融业务，该领域的竞争日趋激烈，一些平台开始推出消费金融的升级版，大家侧重点不约而同地盯准服务性消费。业内人士指出，这样做可以避开巨头的电商流量优势。 例如，“凡普金科”旗下的“任买”通过无缝融入消费场景，在医美、婚庆、旅游、教育、健身、母婴服务、汽车后服务等行业，为年轻人提供更简单、高效的分期消费服务。而理财范的“消费金融Plus”则瞄准旅游金融，汽车金融和教育金融。
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