验&&证&&码：
可以尝试一下呗，不要错过机会
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你好，如果当时是猎头推荐，可直接再联系该猎头，询问下目前那家公司是否还在招人，让猎头去沟通会比较好，即时不再招了，说不定还会有类似或者更好的职位在招人；如果当时是甲方HR联系您的，最好根据您当时的面试情况判断是否要再询问。
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建议按以下策略和用人单位沟通：1 此职位很难招聘，一直空缺，你再次投简历对他们而言如久旱逢甘霖。沟通时强调你能胜任此职位。2 对方担心你有反复，会不够稳定。沟通时强调你这一次是深思熟虑的结果，强调你没去很后悔，这次去了会更加珍惜这次机会。3 对方对你半年前拒绝他们耿耿于怀。沟通时姿态放低点，解释清楚你当时没去的理由，好好表达你的歉意，恳请对方再给你一次机会。对方找回面子多半就会答应了。4 对方嫌你拿他们当备胎，当初看不上，凭什么你想去他们公司随时就能去。你要玩命捧对方公司，强调对方公司多么多么好，你当时没去是有迫不得已的苦衷，内心里一直对他们很向往。弥补对方以为你看不上他们公司，对他们造成的伤害，多半还会给你机会。
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做好自己心中所想的，不要留有遗憾
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建议跟去年合作的猎头再联系通过他们确认一下，当然最好能有比较好的说词解释一下自己的想法。如果联系不到之前的猎头，也可以和企业的人事或面试官联系试试，如果有联系方式的话。
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有的公司介意 有的公司不介意
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点下方按钮开启问答新篇章《唐骏的七大潜规则》
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是唐骏自述《我的成功可以复制》一书的节选。
读了以后颇有感触，打工的“高级人才（职业经理人）”更加值得一读。
谈“做事”太多了，今天上来谈谈“做人”。
然后又收集了一些东西和大家分享！
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《打工皇帝总是在事业辉煌时离开》
也是唐骏自述《我的成功可以复制》一书的节选。
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《我的成功可以复制》
作者：唐骏 胡腾 出版：中信出版社
　　内容简介：
　　他的人生经历或许无法重复，但成功的方法却可以复制。因为世间万事万物的运转，大到宇宙，小至一花一果，其实都遵循若干非常简明的规则。只要掌握这些规则，就可以不断加以复制，就像我们儿时玩过的万花筒，创造出缤纷多彩的人生内容。
　　本书是一本自述体励志图书，讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考，把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。
　　编辑推荐：
　　他是中国最成功的职业经理人，从微软中国总裁到盛大网络总裁，再到新华都集团总裁兼CEO，唐骏创造了从年薪1000万元、获授超过4亿元期权、10亿元原始股的“财富三级跳”，是名副其实的“打工皇帝”，但他更大的成功在于：改变了职业经理人大多对民营企业“水土不服”的历史。
　　除了具备一般商业人物传记图书的特点外，本书更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大节点的总结，回顾自己在这些关节点上的经验和教训，从而与读者分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。而且视角贴近普通人，语言富有幽默感和亲和力。
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& && & 这本书是一本自述体励志图书，讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。
& && & 唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考，把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。除了具备一般商业人物传记图书的特点外，更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结，回顾自己在这些关节点上经验和教训，从而与读者（特别是年轻读者）分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。& &
& && & 附件有3个格式，适合电子阅读，不全，只有一半，缺少4、5、6章部分，暂时没有找到。（我用“方正畅听”直接阅读TXT格式“听”这本书的。手机也可以阅读。）
& && & 哪位朋友能够找到4、5、6章部分？感谢不尽！！哈哈！
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做最好的经理人
——《我的成功可以复制》评点
& &从常州运河河畔捞捡碎砖石的穷少年成长为名古屋大学的高才生，从一个小小的程序员奋斗至微软中国公司终身荣誉总裁，从率领盛大登陆纳斯达克的操盘手，到以10亿元天价的转会费加盟新华都集团任CEO，唐骏是中国企业界的一个奇迹，也无疑是中国职业经理人中的一个标杆！
　　正如很多的成功人士一样，唐骏也希望把自己的心得体会与业界一起分享。但正如作者在序言中所说：“在我看来，成功固然让人欣喜，而失败和挫折更让人难忘，真正成功的人是那些可以跨越失败和挫折的人。”也因此，在书中，他更着重对一些挫折的回忆和分析。
　　比如童年时代推着小翻斗车捡砖头被同学笑话，比如在高考语文遭遇滑铁卢而与复旦失之交臂，再比如在日本留学的时候遭遇导师近乎侮辱的苛责，比如刚进微软就遭遇上司放的绊马索……在过往的荆棘丛中，作者反思、咀嚼着那些刻骨铭心的回忆，并升华为一种高屋建瓴的思索。与此同时，他希望读者能以此为鉴，反思自身。
　　为了达到这个目的，细心的他首先以一种非常具有真实感和亲和力的自传风格进行叙述，以我的视角把读者带入他充满荆棘与鲜花的传奇人生，从常州到北京，从名古屋到加州，再从西雅图到上海，他娓娓道来。没有谆谆教导，语重心长，却也如切如磋，思绪纷飞。而伴随着唐骏的职业人生，读者感受到的是他丰富多彩的人生，品味到的是他作为一名职业经理人面对各种复杂境遇时的选择、思索、决断，也读到了一个聪明、果敢、勤奋、洒脱的唐骏。
　　当然，为了赢得读者共鸣，让宝贵的经验不至于流落于零散的叙述，作者在书的叙述结构上做了创新，那就是特地在某一个他认为重要的经历旁边插注一段感悟性或建议性文字。这种交叉性叙述方式的好处就在于能让读者入乎其内又出乎其外。就如同是在叙述流中增加些许水湾，让读者的思维在这里缓缓游弋，阅读的快感油然而生。
　　比如说，在谈到自己父母花了近10年省吃俭用的钱盖房子时，他得出了一个感悟：在职业生涯规划上要“战略现实，战术浪漫”，因为当时父母为了一个遥远的目标，让整个家庭付出了太惨重的代价。这里，他遵循的方法论是：以人为师，正是凭着这种对挫折的反思，他以后的人生避免了许多悲剧和弯路。而在谈到处理办公室政治的时候，他提出了简单+坦诚的法则，认为：你做到简单，最后没有人跟你交手，无招胜有招，这对很多中国式管理的企业来说，不无借鉴。
　　再如谈到面试员工。因为自己进入微软一年多也未能见上比尔·盖茨一面，唐骏强烈地感受到总裁亲自面见员工的重要意义，因此他在上海微软的时候创立了独特的面试文化，那就是要亲自面试每一位员工，从这一点上，他是“己所不欲勿施于人”。还有，在谈到处理与董事长的关系时，他又运用了换位思考的方法，得出了“董事长就是CEO，经理人应该看淡权力，甚至放弃权力”的理念，一语中的地解决大多职业经理人的角色困惑。而放眼中国职业经理人圈子，恰恰是因为没有角色意识，很多的职业经理人常常是错位管理，没有处理好与创始人一山二虎的关系，以至于晚节不保，昙花一现。在这一点上面，唐骏显露的是一种看淡权力、不争而争的大智慧。也正是因为这样，他能够避免前三任微软中国的掌门人的遗憾，也能在盛大与陈天桥有着4年蜜月似的合作。
　　可以说，他归纳的“财务干净”、“不带旧部”、“夹心饼干决定”以及“温和改进”等职业经理人的规则，对于当下许多中国职业经理人的不职业管理完全具有警醒的意义，弥足珍贵。
　　当然，除了显眼的案例分析和建议之外，唐骏也非常注意把自己的个人发展与整个时代的宏观环境勾连在一起，让人再次由点到面，不至于管窥。作为企业的管家，如何识大时务，结合宏观的经济形式，建立好自己的职业坐标，让自己的发展合上时代的节拍，这是阅读这本书的企业家所应该认真思考的。
　　有人说，成功其实很简单，只要你不要被绊倒过别人的石头绊倒，更不要被把自己绊倒过一次的石头再次绊倒。这本书里，唐骏当然不会告诉读者，这里或者那里有石头，因为他无法知道你的人生道路，他只能告诉你一些具有普遍意义的规则，让你用以去判断方向，规避绊脚石。因此，“我的成功可以复制”这一书名后的潜台词或许就是，走自己的路，你也可以做最好的经理人。（肖 晓）
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《我的成功可以复制》目录
我的成功为什么可以复制
第一章　黑夜给了我黑色的眼睛——我的少年和大学时代
　盖婚房：生平第一个大项目
　快乐童年的结束：第一次遭遇“办公室政治”
　十三岁的公关高手，终生不抽烟的原因
　父亲的冤案，从复仇之火到感恩之心
　画蛋失败，落到第五志愿
　没有一个人喜欢我
　C班生拿了考研英语第一名
　三封求爱信，转眼即逝的初恋
　和小兰私定终身
　教育部门口站出留学机会
第二章　飞越太平洋——我的留学和创业生涯
　来自新干线列车员的震撼
　导师让我把论文改了23遍
　从洗碗工到大专教师
　和导师的冲突，妻子支持我去美国
　美国让我找到创业激情
　卡拉OK计分器：我的第一项专利发明
　双鹰软件公司。感情速配机和大头贴
　狂热滑雪爱好者，观看老布什竞选
　国际走穴，写给议员们的信
　美国第一移民律师事务所
第三章　小程序员的大梦想——我在微软总部的日子
　做老板，还是做程序员
　“面试结束后我想见盖茨”
　流进大海的小溪
　第一位上司，从最后一名开始
　Windows多语言版本的开发模式从此被我改变
　写给盖茨的邮件，3个模块领导2800个模块
　在微软组建第一个团队
　火热的微软股票，篮球生涯的开始
　给比尔·盖茨讲我的人生故事
　罗娜特女士的推荐，回国做真正的“中国通”
第四章　为全世界微软用户服务——我领导下的微软全球技术中心
　黑色星期一，第一次中国员工面试。。
　公司开张第一天，我发了火
　领教鲍尔默的铁篦，我的培训计划让他兴奋
　亲自面试每一名员工：唐骏式面试文化
　职业规范的光芒：唐骏式职业化培训
　岁的高级经理：唐骏式员工增值计划
　感动员工：人情化管理的威力
　圆心理论：职场人际关系的法则
　我让全球技术中心落户中国
　中国酒店第一人。萨克斯。篮球队
　创建微创与不务正业
第五章　重塑微软中国——我如何成长为中国外企第一经理人
　杜家滨的笑，吴士宏的泪，高群耀的邮件：我与前三任微软中国掌门人
　从回绝到接受：入主微软中国内幕
　稳定军心的广州会议，上任的第一把火
　军乐团计划：重塑团队激情
　“A Gret Person”
　“春耕”、“护航”、“融入”：改善微软市场形象的温柔三刀
　让记者喜欢我，方东兴的改行：我在微软中国与媒体的关系
　年战胜年，地球与星星的比喻：我在微软中国的沟通秘诀
　“简单＋勤奋”：我的管理核心理念（上）
　“简单＋勤奋”：我的管理核心理念（下）
　“让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（上）
　“让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（下）
　陈永正空降微软，一个人的韶山行
　终身荣誉总裁，告别微软
第六章　我和陈天桥的故事——我的四年盛大总裁之路
　和陈天桥一见如故，分钟决定加盟盛大
　学习、了解、融入盛大：我的“空降兵”三部曲
　我在盛大的管理之道
　工作生活一刀切
　比尔·盖茨说我更有名了：我带领盛大登陆纳斯达克
　控股Actoz，新浪收购案
　和比尔·盖茨。孙正义谈合作
　危难时不离不弃，两次华尔街路演
　我可以和陈天桥做朋友了：告别盛大
　与新华都同行
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学徒工, 积分 84, 距离下一级还需 16 积分
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学徒工, 积分 7, 距离下一级还需 93 积分
学徒工, 积分 7, 距离下一级还需 93 积分
啊，不全呀，期待哪位能传个完整版！
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中级工程师, 积分 3036, 距离下一级还需 1964 积分
中级工程师, 积分 3036, 距离下一级还需 1964 积分
不知道为什么很多人对唐骏印象非常不好,觉得他很嚣张,会作秀
好好看看他写的书,希望能多个方位认识
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唐骏有一个论调，大意是：一个人成功要会做事、会做人，会做秀。
仔细想想还真是有点意思！
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学徒工, 积分 7, 距离下一级还需 93 积分
学徒工, 积分 7, 距离下一级还需 93 积分
要好好看看，吸取的经验！我的目标也是职业经理人！
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技工, 积分 3, 距离下一级还需 297 积分
技工, 积分 3, 距离下一级还需 297 积分
有几个人能这样呢~
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技工, 积分 5, 距离下一级还需 295 积分
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我的成功可以复制
　　我的成功可以复制
　　我的成功为什么可以复制
　　第一章
　　黑夜给了我黑色的眼睛——我的少年和大学时代
　　父亲当时无论如何也要盖房子的决心和毅力，对我影响巨大。20年后，我放弃了自己创办的3家小公司加入微软，从最底层的程序员做起。我不是带着只做技术的想法进入微软的，我一直在寻找时机进入管理层和决策层，成为在更高层次上掌握自己命运的人。而我也的确做到了。
　　盖婚房：生平第一个大项目
　　快乐童年的结束：第一次遭遇“办公室政治”
　　十三岁的公关高手，终生不抽烟的原因
　　父亲的冤案，从复仇之火到感恩之心
　　画蛋失败，落到第五志愿
　　没有一个人喜欢我
　　C班生拿了考研英语第一名
　　三封求爱信，转眼即逝的初恋
　　和小兰私定终身
　　教育部门口站出留学机会
　　第二章
　　飞越太平洋——我的留学和创业生涯
　　我创业时碰到的最大问题是不懂管理。当时公司里什么都是我说了算。技术部门的总监是我，营销部门的总监是我，人事部经理是我，财务部经理也是我……这样就使我变成了公司发展的瓶颈，公司陷入了难以做大的恶性循环。中国的民营企业做不大，是一个普遍性的问题——其中的奥秘就是企业架构的缺失。
　　来自新干线列车员的震撼
　　导师让我把论文改了23遍
　　从洗碗工到大专教师
　　和导师的冲突，妻子支持我去美国
　　美国让我找到创业激情
　　卡拉OK计分器：我的第一项专利发明
　　双鹰软件公司、感情速配机和大头贴
　　狂热滑雪爱好者，观看老布什竞选
　　国际走穴，写给议员们的信
　　美国第一移民律师事务所
　　第三章
　　小程序员的大梦想——我在微软总部的日子
　　无论是学生时代的一无所有，还是现在身为顶级职业经理人，总裁、CEO名号加身的阶段，我都敢抛开一切从头再来。我可以关闭三家小有成就的公司进入微软，从基层做起。又可以在打拼10年，从软件工程师做到微软中国最高领导者之后，选择离开微软加入盛大。每一个看似很低的起点，都是通往更高山峰的必经之路。任何时候都没有不能放下的成就。这种心态可以使人无往而不利。
　　做老板，还是做程序员
　　“面试结束后我想见盖茨”
　　流进大海的小溪
　　第一位上司，从最后一名开始
　　Windows多语言版本的开发模式从此被我改变
　　写给盖茨的邮件，3个模块领导2800个模块
　　在微软组建第一个团队
　　火热的微软股票，篮球生涯的开始
　　给比尔•盖茨讲我的人生故事
　　罗娜特女士的推荐，回国做真正的“中国通”
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技工, 积分 5, 距离下一级还需 295 积分
技工, 积分 5, 距离下一级还需 295 积分
　　为全世界微软用户服务——我领导下的微软全球技术中心
　　1997年年底，我回国创办大中华区技术支持中心。当时，美国企业界似乎流行这样一种看法：中国的研究及技术人才很优秀，但往往难以胜任管理工作。对此观点，我是百分之百地反对。4年以后，我们的团队从最初25人扩充到400人，其中来自美国总部的却只有我一人——我领导下的清一色中国人管理团队是微软全球最优秀的团队，“中国人不会做管理”是个伪命题。
　　黑色星期一，第一次中国员工面试
　　公司开张第一天，我发了火
　　领教鲍尔默的铁篦，我的培训计划让他兴奋
　　亲自面试每一名员工：唐骏式面试文化
　　职业规范的光芒：唐骏式职业化培训
　　23岁的高级经理：唐骏式员工增值计划
　　感动员工：人情化管理的威力
　　圆心理论：职场人际关系的法则
　　我让全球技术中心落户中国
　　中国酒店第一人、萨克斯、篮球队
　　创建微创与不务正业
　　第五章
　　重塑微软中国——我如何成长为中国外企第一经理人
　　在被任命为微软中国总裁后的2002年4月，微创软件公司也正式挂牌成立。我现在拥有三个头衔：微软全球技术中心总经理，微创软件公司CEO，和微软中国区总裁。三个职务在身，压力不可谓不大。但是，人只有在压力之下，才可能成功。每做一件事，都必须成功，不许言败，这就是我的性格。
　　杜家滨的笑，吴士宏的泪，高群耀的邮件：我与前三任微软中国掌门人
　　从回绝到接受：入主微软中国内幕
　　稳定军心的广州会议，上任的第一把火
　　军乐团计划：重塑团队激情
　　“A Great Person”
　　“春耕”、“护航”、“融入”：改善微软市场形象的温柔三刀
　　让记者喜欢我，方东兴的改行：我在微软中国与媒体的关系
　　5000年战胜1年，地球与星星的比喻：我在微软中国的沟通秘诀
　　“简单＋勤奋”：我的管理核心理念（上）
　　“简单＋勤奋”：我的管理核心理念（下）
　　“让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（上）
　　“让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（下）
　　陈永正空降微软，一个人的韶山行
　　终身荣誉总裁，告别微软
　　第六章
　　我和陈天桥的故事——我的四年盛大总裁之路
　　我和陈天桥4年当中没红过一次脸。碰到情况我就跟他沟通，他也会来跟我沟通。很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的，我把它叫做“夹心饼干决定”。为什么要这样做？如果仅是我一个人的决定，倘若成功了人们一定会说我很了不起。但是不要忘记，对一个职业经理人来说，成功不重要，避免失败才是最重要的。避免失败有一个最简单的方法，就是让所有的决定都变成交叉的。
　　和陈天桥一见如故，20分钟决定加盟盛大
　　学习、了解、融入盛大：我的“空降兵”三部曲
　　我在盛大的管理之道
　　工作生活一刀切
　　比尔•盖茨说我更有名了：我带领盛大登陆纳斯达克
　　控股Actoz，新浪收购案
　　和比尔•盖茨、孙正义谈合作
　　危难时不离不弃，两次华尔街路演
　　我可以和陈天桥做朋友了：告别盛大
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技工, 积分 5, 距离下一级还需 295 积分
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　　黑夜给了我黑色的眼睛——我的少年和大学时代
　　盖婚房：生平第一个大项目
　　那是一个冰冷得不堪回首的冬天。
　　我12岁，正读初中一年级，却莫名其妙地成了建筑工地的童工。我被指派的任务是搜罗打地基所用的碎砖石。京杭大运河从我出生的常州城畔流过，南来北往的货船于水面逶迤穿梭，那是这条财富通道自千年以前就有的景象。我却在大运河的水底发现了属于我的财富——这里是全常州城碎砖石最多最集中的地方，取之不竭，又完全免费。
　　每天早晨，我推一辆小翻斗车来到运河边，拿簸箕从堤岸下到水边挑拣合适的砖石。它们埋于刺骨冰凉的河水淤泥中，两只手使劲抠才能抠起来。日后我虽然长到一米八十多的个头，可以在我自己组建的业余篮球队打前锋位置，但那时却又瘦又小。有些河段没有从堤岸下到河道的石梯，我只得奋力把盛满碎砖石的簸箕举过头顶，才能勉强放上一人多高的堤岸，然后自己再爬将上去把砖石倒进小车里。寒风瑟瑟中，簸箕缝隙里还总有冰冷的河水流出来，沿着手臂灌进袖管，一直渗到贴身的衣服上。我苦不堪言，却又无人可以诉说。
　　事情要从当年秋天说起。一日，父母突然把我和哥哥叫到跟前，说家里要自己动手盖房子。父亲告诉我们，自打比我年长三岁的哥哥出生以后，家里就开始拼命攒钱，十几年下来，已积蓄了总数达2800元的一笔巨资。“地终于批下来了，给你们每人盖一间瓦房，长大后娶媳妇用。”父亲如此说道。
　　常州城不大，从我家走大约1000米就到了城乡交界处，新房子的建筑工地位于那里。
　　因为在城里弄到块地盖房子几乎是不可能的，于是我父亲花了无数心血，用了各种办法打擦边球，终于打通关节设法在郊区拿到一小块地。这个过程长达数年，其中的人情关系异常复杂。其重点是，父亲的一个朋友是他所在的工厂里阶层较高的干部，此人又和这块地所在的大队党支部书记颇有些交情。正好父亲的这位朋友也想自己盖房子，父亲便央求他找大队书记将两家的地并在一处批了下来。
　　教训之一：循规蹈矩难以成事
　　父亲当时无论如何也要盖房子的决心和毅力，对我影响巨大。20年后，我放弃了自己创办的3家小公司加入微软，从最底层的程序员做起。当年和我同期进入微软的一批软件工程师，10 年后很多人仍旧在老位子上埋头苦干着。而我不是带着只做技术的想法进入微软的，我一直在寻找时机进入管理层和决策层，成为在更高层次上掌握自己命运的人。而我也的确做到了。我觉得自己在微软有两步走得很对：一是从一名普通工程师晋升到部门经理;二是在适当的时机当上了微软中国区总裁。回顾我在微软的职业道路，
　　我不承认自己幸运，因为在微软，没有任何利益是可以依靠幸运获得的。
　　如果要探究这其中的所谓成功秘诀，我想就是因为父亲教会我的道理：
　　任何事情都是可以变通的。一种方法不行，还可以用很多别的方法。循规蹈矩、墨守成规则难以成事。
　　开家庭会议的那天，父亲还给我们算了这项唐家头号工程的成本。按当时的市价，盖两间房子需要4000元左右。父亲已把我家在泰兴老家的房子用780块钱的价格卖给我的伯父，再加上现有的2800元积蓄，余下的缺口，就要靠我们自己在建筑材料上精打细算。
　　我这才恍然大悟，为什么我家的日子总是过得紧紧巴巴。当时父母每月的工资收入分别是62元和42元。对这两个数字我印象极深，因为他们拿了十多年这样的工资，没什么改动。从我记事起，父母的生活习惯已如苦行僧一般省吃俭用。我家所在的弄堂里有几十户人家，收入水平都大致相仿，但人人皆知惟有我家的日子过得最为寒酸。在我的童年记忆里，夏天最热的时候，我连短袖衫也没有。唯一的一件长袖衬衣，也是我哥哥穿过的，我把袖管往上一撸就变成短袖衫。
　　父亲告诉我们，从现在开始不要去上课，全力以赴开始盖房子。那时我哥哥正上高一，建筑工地上的活需要力气，由父亲和哥哥去干。因为要还父亲朋友在批地一事上的人情，我家主动提出，帮他家把地基也一并打好。给我的分工，就是推到外面去捡碎砖头，以做两家地基之用。
　　两家房的地基约需500翻斗车的碎砖头，父亲给我定的指标是一年完成。每天推完一车回家，我就在墙上写“正”字计数。整整一年，我心里一直在默念“还有××车，还有××车”。那个目标像一座被云雾包裹着的山，看上去触手可及，却似乎永远也走不到跟前。
　　父亲朋友家房子的开工日期是早已确定好的。母亲因此非常着急，天天催促我说：怎么这么慢？拣完一天石头回家，我累得趴在桌子沿上休息，等下班后的母亲给我做饭。通常她饭还没端上桌，我已经睡着了。母亲把我弄醒吃完饭，我立即上床倒头就睡，也不管身上全是泥啊土啊。因为家里没有可洗澡的地方。夏天时还好，可以拎桶水在屋子外面冲一下了事，冬天时就无法可想。很多年后，母亲还爱跟我讲起当时的情景。
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教训之二：人生还有什么不能承受
　　这段经历也让我心态变得很好。现在我经常告诫自己：小时候就是这么过来的，什么苦我都吃过，人生还有什么不能承受？归根到底，
　　人生没有什么可担心的，也没有什么不能失去的。
　　2005年底至2006年初，是我在盛大，甚至是我职业生涯中最艰难的时候。当时盛大处在极其低迷的状态，内部员工开始怀疑管理层的能力，媒体也说盛大已经走下坡路，游戏产业的发展已经到天花板了。盛大的股价跌到了12块，而我的期权价是11块，基本没有了价值。这时候，几乎所有的职业经理人都会离开。因为职业经理人自然该“人往高处走，水往低处流”。公司走下坡的时候唐骏还不走，别人会怀疑你是不是没地方去，只能窝在盛大了？我当时想，一定要顶住，一定要坚持，一定要为中国的职业经理人争口气。
　　那时候我没走，不单是一个职业选择，还是一桩有寄托的事情。我父母在美国，他们说，你回美国来吧，你又不是老板，你又不缺钱，还受那么大的苦，受那么大的委屈，有必要吗？我问我自己，我是不是在受苦？我觉得我不是在受苦。那时，我第一次在心底明确了，
　　我的追求是做中国职业经理人的标杆，职业经理人就是我的事业。为了这样的追求和事业，受苦亦是享乐。
　　捡碎砖石的最佳地点在京杭大运河，可去运河的那条路也是去我学校的必经之道。每天都会遇上背着书包打打闹闹去上学的同学，推着翻斗车灰头土脸的我简直无地自容。别人总是在指指点点，“哎，那不是唐骏吗？”还有更甚者，一路跟在我身后不怀好意地高喊：“唐骏，加油！”而最难堪的时刻，则是撞上我对之暗生情愫的那个女孩子。她是我的同班同学，也是学校里的运动员，皮肤白白的，在那时的我眼中，简直像童话里的小公主一般可爱。吃再多的苦我都可以忍耐，就是无法忍受被她撞见我干苦力的模样。在那一瞬间，一切一切的美好幻想都破灭了，人生就像我拉着的那车碎砖石，丑陋、冰冷、而且毫无意义。
　　忍无可忍的我，向父母提出去别的地方拣石头。他们同意了。可那也导致效率的直线下降，在别的地方辛苦找寻一天，往往连三分之一车也装不满。眼见规定的日期一天天临近，我只好硬着头皮再回到大运河边去。
　　为了结束这样的日子，我向父母提出了抗议：“我不要房子了”，“我长大不娶媳妇”，诸如此类。当种种借口都不起明显效果之后，我干脆假装生病，卧床不起。那天，我看见母亲下班回来做好饭，就推着我的翻斗车出去拣砖头了。过了很久她才回来，乌黑的头发上弄了一层白灰，面容疲惫无比。但她依然走到我的床前，帮我掖了掖被子。那一夜，我没有睡着。第二天，我对母亲说，我的病已经好了。
　　一年之后，拣砖石的任务终于完成，分派给我的活儿稍稍少了些。我也因此有机会偶尔去学校上课。但依然没有像样的衣服穿，因为父母要把尽量多的余钱都用在盖房工程上。那时我最好的也是唯一的一件新衣服，是父亲工厂里发给他的一件蓝色翻领工作服。房子竣工后，也许是作为一种奖励，父亲把这件衣服给了我。我对它异常珍惜，从初三穿到高三，到北京去上大学时还带着它。
　　这段盖房子的经历，对我而言是磨炼，更是苦难。那时我正处于情窦初开、视面子为世间第一要紧之物的年纪，却被迫每天承受肉体和精神的双重折磨。我刚刚成长起来的自尊心受到了重创。
　　教训之三：战略现实、战术浪漫
　　我对自己如今性格的评价是：战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。我看问题通常以三年为周期，这三年中的战略目标我非常清楚。制定了目标后，就用各种浪漫的方法来实现。我反对实现方法的庸俗，在我看来那就是战术上的低级。我要让实现目标的每个过程都很享受。
　　很多人好奇于我的思路。对于这个问题，我年轻时就想得很清楚了。当时父母为了一个遥远的目标，让整个家庭付出了太惨重的代价。换了我在那个年代做同样的事，我绝对不会通过这种方法来实现。
　　其实这也是很多公司和职场人的通病：战略上理想化、浪漫化，而战术上很苦、很累。其结果往往是徒劳无功。所以，
　　我现在做任何计划，工作也好，生活也好，从来不超过三年。人生是一段充满变数的旅途，现在就跟自己说很久之后如何如何，反而是一种阻碍。
　　我推着翻斗车往来于大运河岸的那一年，是1974年，中国正处在旧时代未去、新时代将临的前夜。那一年，日后将成为我生命中贵人的几位人士，比尔•盖茨19岁，史蒂夫•鲍尔默18岁，陈发树14岁，陈天桥1岁。那时盖茨和鲍尔默正在哈佛念大二，是桥牌桌上的好友。盖茨已经和他的中学同学保罗•艾伦一起创办了一家叫做的小公司，正为继续大学学业还是全力创业而苦恼。鲍尔默则孜孜不倦于他的几个初期管理角色——哈佛橄榄球队经理，《红色哈佛报》编辑，以男生为会员的“狐狸俱乐部”的组织人。生于闽南茶叶之乡安溪的陈发树，那时刚初中毕业，在他生活的村子里有一口大家赖以饮水的古井，多年后他告诉我这是他把新华都集团的LOGO设计成“井”字的原因。而陈天桥，此刻在浙江一个小山村里应该正蹒跚学步，谁也没看出来这个小男孩日后会一度登临中国富豪榜的榜首。
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不过，就此时而言，无论对于身处的历史时代，还是上述诸人，我均一无所知。每日我面对大运河缓缓流淌的河水，只觉眼前风景无限萧瑟。
　　快乐童年的结束：第一次遭遇“办公室政治”
　　我出生时之名并不是骏马的骏，而是竞赛的竞。说来有趣，父亲是根据他的工作经历给我们兄弟起名字的。我哥哥叫唐政，是因为他出生的那一年我父亲开始从政，从一个普通工人变成厂里的团委宣传干部。我叫唐竞，则是父亲为了纪念他从团委调到生产竞赛办公室当主任。到了我弟弟出生时，因为前面已接连两个男孩，母亲特别希望能有个女孩，结果却又是一个男孩，所以我弟弟就叫唐余，多余的余。在常州话里，“骏”和“竞”发音相同，很多人把竞误读成骏，后来就慢慢沿用了下来。到了我考上大学换户口本时，也就正式换作了我现在的名字——唐骏。
　　我读小学时，父亲是常州灯芯绒印染厂的一名科级干部，母亲是常州东风印染厂的工人。按照正常的工作时间，父母本该五点就下班，但却每每到晚上九点才回来。这是因为他们都特别喜欢加班的缘故，每多做一个小时就有一毛钱的加班费。父母不在家，家务活全都包在哥哥和我身上。弟弟出生时我八岁，我给他洗了三年尿布。等父母回到家时，我们三个小孩子往往已经睡着了。
　　我母亲是个非常勤劳、也很会持家的人。加完班回家后，她还要把第二天的饭菜烧好。通常是一盘青菜，母亲炒好往桌上一放，我和哥哥中午和晚上放学回来热一下就吃。母亲十天半个月才会买一次肉，烧好了捞一勺出来放在青菜里，这样吃起来有点肉味。每逢这样的日子，都是我感觉最幸福的时光。到现在为止，我最爱吃的两道菜依然是青菜和红烧肉。在我眼中，这两道菜实在美味，总觉得没吃好，总觉得不过瘾。后来在微软时，所有熟悉我的员工都知道我这个爱好。
　　家境的确艰辛，但我的童年记忆倒也不乏亮色。我最快乐的时光是小学阶段。从一年级到六年级，我都是班长，后来又被选为大队长。无论是在学校还是在我家所住的弄堂，我从周围人的眼睛里经常看到的都是肯定和喜爱的神情。邻居们还给我起了个外号叫“巧巧头”，常州话意即聪明的孩子。
　　甚至还在小学一年级，我就有了人生的第一次辉煌体验。那时正值文革的高潮期，经常有各种群众集会，批判四旧啊，抓革命促生产啊，学习毛著啊，无不声势浩大、群情激昂。有一次区里的几个学校集中开会，场地借的是某工厂的食堂，大家带个小凳子浩浩荡荡地去了，可以容纳上千人的空间里坐得满满当当。为了体现“文化革命”的深入人心，我居然也被选为发言代表之一。轮到我发言了，我个子太矮，垫了个垫子也爬不上主席台，最后被别人抱了上去。那时候认得的字还很少，演讲稿是老师写好后让我一句句背下来的。我依着记忆讲得头头是道，中间还不忘做了些手势。
　　即使在弄堂里一同玩耍的小朋友中间，我也是焦点人物。大运河边有个东郊公园，虽然离我们的弄堂远了点，但因为公园里有假山，正是捉迷藏的好地方，我们经常一放学就往那里跑。那时候公园一张门票要两分钱，我们没钱，就沿着公园河边的栏杆走，总能找到可以钻进去的地方。在那里，我的组织能力第一次得到施展的空间。通常捉迷藏游戏的规则是一个人抓很多人，我觉得缺乏吸引力，于是提出新的玩法。比如把小伙伴抽签分成三到四组，然后大家比赛，看哪组被抓的人少。我喜欢在游戏中加入竞争机制，有了竞争，游戏就变得更有意思，因此所有人都特别喜欢跟我一起玩。
　　无论是鹦鹉学舌的演讲，还是对于游戏规则的创新，以及被小朋友们簇拥着的感觉，在这些大人们看来微不足道的小事中，我却生平第一次拥有了空前的自信和满足。也许是因为之后所吃的苦头太多，在记忆中，我甚至觉得，读小学时的每天都是很快乐的。
　　但我的黄金时代在刚升入初中的第一天就结束了。小学毕业时我不但是班长还是全校的大队长，按照常理，到了初中也该一路直升。还没有正式开学，我被女班主任老师找去学校谈话，我以为老师是要给我布置新学期班长的工作职责。但事实却和我的设想完全不一样。她客客气气地让我坐下，然后告诉我，新学期我的职务不是班长，而是体育委员。我想我的脸瞬间就涨红了，不知何时竟站了起来，几乎是用一种气急败坏的口吻质问老师为何不让我当班长。
　　那一天，去学校的途中，我脑子里幻想着被老师委以重任的场景，耳中只感觉蝉蛙的和声是大自然中何其美妙的奏乐。归家的路上，我才发现，原来这夏去秋来时节的蝉鸣蛙噪，竟何等让人心烦意乱。
　　老师的解释理由是为了培养我，为了我在将来的社会中能上能下，按当时的时髦说法是“一颗红心，两手准备”。事实真相当然不是如此。后来我终于了解到被“暗算”的原因：我的班主任当时谈了一个男朋友，也是学校里的老师兼团委书记。我哥哥那时读高一，和我在同一所中学，他也是班长，并且颇受他的班主任喜爱。偏偏这位团委书记和我哥哥的班主任关系不佳。这一连串的因果关系，导致我的班主任用这种“特殊照顾”的方式对待我。
　　这颇有点像现代公司里的人事斗争。第一次在“办公室政治”的暗战中受到如此打压，我的心情一落千丈。功课不好好学了，上课时也开始和同桌讲话了。过去我是监督别人不许上课讲话的，如今我也加入他们了。我甚至对上学本身失去了兴趣。所以当父亲提出家里盖房子，不要哥哥和我去上学时，我竟莫名地感到一种解脱的快意。哥哥向父亲提出，他宁可苦点累点也要上完课再干活，因为他是班长，不能不上学。父亲同意了。我听了哥哥的理由，更觉心灰意冷。母亲在一旁问我：“你也要像你哥哥那样吗？”我摇头。
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推着小翻斗车捡砖头的那一年，我从没踏入过校门半步。此后直到我家的新房竣工，我也极少在学校露面。有一次，老师来家里通知我父母，一定要我去学校参加考试，考多少分无所谓，但倘若不参加就要开除。我去了，数理化各考了十几分。
　　面对挫折的态度之一：我和我在微软的第一个老板之间的博弈
　　多年以后我又遇到类似的事。我加入微软八个月后，因为发明了Windows多语言版本的引擎模式，很快被提拔为部门经理。我领导一个20人左右的团队，将我的引擎开发模式负责推广到微软总部整个Windows NT开发部门近2000名软件工程师的编程工作中去。我和我的团队工作十分努力，成绩也有目共睹。
　　谁知，我当时的顶头上司，也是我加入微软后的第一个老板David，却给我下了个“绊马索”。他刚加盟微软时的一位直接上司，此时在另一个部门工作，职权已不如David大。于是这个上司找到David，说想换一个轻松的岗位。David就硬把这个上司塞进我这个团队，并让他做一把手。他的理由是我的部门太重要了，要安置个有经验的人协助我把工作做得更好。
　　这件事在一定程度上对我的打击相当大。我的心里很难受，不明白为什么我的工作做得好好的，却偏要受到莫名其妙的掣肘。但此时的我毕竟已不是刚上初中的那个小孩子，我已经成熟了。身处微软的“政治漩涡”中，我明白，如果还像年少时那样放弃自己，断断不会有好结果。
　　就算某些人某些事会给我的职业发展带来暂时的影响，我相信自己只要继续努力，就一定会成功。
　　调整心态之后，我一如既往地勤奋工作，终于在后来又得到了被提拔的机会。
　　面对挫折的态度之二：我和陈永正无法切蛋糕，我选择另一片天空
　　微软设置的中国区总裁和大中华区总裁的双重架构，多年来一直是导致微软中国纷争不止的最大因素。我就任中国区总裁时，和大中华区总裁黄存义之间的权力之争，即使在外人看来也非常明显。我屡次向总部反映，希望能取消双重架构，但微软总部却固执地认为，架构没有问题，只要换人就能解决一切。
　　2003年8月，在毫无征兆的情况下，黄存义被调离岗位，原摩托罗拉中国区总裁陈永正空降微软，成为大中华区总裁。到了10月，陈永正重新分配微软中国区管理职责，把市场、财政等最大块的“蛋糕”圈到他的直接管理之下。我坦承我很理解陈的做法，他是一个想做实事也能做实事的人，不过从个人来讲，我必须开始考虑自己的职业未来。
　　尽管史蒂夫•鲍尔默向我承诺，我可以在总部挑选任何一个让我满意的岗位，尽管我对工作十年的微软依然一往情深，但是我的根在中国，我希望留在中国，我需要和我的客户、我的合作伙伴在一起，这样的工作才能让我兴奋。
　　曾经沧海难为水，如果不能继续追求挑战和激情，我选择另一片天空。
　　2004年2月，我以“微软中国区终身名誉总裁”的身份从微软“光荣退休”，成为盛大公司总裁，并于当年4月成功率盛大赴纳斯达克上市，开始了我职业道路上新的一段激情之旅。
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十三岁的公关高手，终生不抽烟的原因
　　一年过去，我终于捡完了那500车的石块。接下来的任务，是和哥哥一起用板车去将各种建筑材料运到工地上。哥哥比我个子高、力气大，他在前面拉，我在后面推。
　　盖房子需要大量的黄沙，那时候的价格是4块钱一吨。买黄沙颇有讲究，因为这一吨是按十板车计算的。装运时，到底是平平的一车，还是堆得高高的一车，实际份量大为不同。卖黄沙的地方有两个人，一个看门的大爷，另一个是开票员。开票员通常收完钱开好票就走开了，负责监督我们装运的是看门人。我哥哥比较腼腆，不敢也不愿和别人说话，这搞关系的任务就落到了我的头上。
　　后来我发现光说话也不行，就从父亲那里弄了点香烟，每次去给他们发烟。父亲抽的香烟牌子叫天马，上海卷烟厂出的，三毛钱一盒，在当时已经算是好烟了。父亲自己也不太舍得抽。每次去之前，我就找个空的香烟盒，仔细放上三、四根烟，小心装进裤兜里。
　　去了那里，我就主要和看门的老伯聊天。看他心情不错时，我就会说：“老伯伯，你抽根烟吧，辛苦半天了。”如果这时他接了我的烟，就意味着关节已通诸事大吉，即使我和哥哥把黄沙堆得再高他也会放我们走。最多说一句“下次不能这样，这次就算了”之类的话。所以一切的关键就在于他收不收烟。倘若遇上对方心情不好不收烟，我们就老老实实地只稍微装满一点。因为装得过满，反而会被铲平，还不如只稍多一点，他多半也就睁只眼闭只眼算了。
　　自那时起，我脑子里就有了个根深蒂固的念头：香烟太珍贵了！一根烟就可以换来上百斤甚至更多的黄沙啊。而抽完一根烟却不过只要一两分钟时间。对我而言，这实在是不能接受的奢侈。所以我至今也没有抽烟的习惯。
　　除去黄沙，铺设屋顶用的木头椽子也是需要大量购进的材料。椽子无论直径粗细，都按根数算钱。如果和卖椽子的人关系搞熟了，他们就会让我在一堆椽子里随意挑拣。细的椽子拿回去一根就只能当一根用，而粗的则可以一劈为二，一根就变成了两根。对于亟欲在建筑材料上精打细算以控制成本的我家来说，这实在是太划算了。
　　有时父亲也和我们一起去买材料。渐渐地，父亲也发现了我的特殊才能。到后来，所有购买建筑材料时的公关基本上都是我在做了。
　　乐观性格引导成功
　　我父亲和我哥哥都是脾气比较倔的人。如果别人拒绝接他的烟，他便不会再尝试。父亲的性格就是凡事往坏里想，他会觉得拒绝他的烟是对他的侮辱。而我非但不觉得委屈，还会认为别人也许是不方便抽或是不想抽，现在不抽过会想抽的时候再给他也行。然后我会想别的办法，帮别人做点事什么的，看他心情好了再递烟过去。一次不行再试二次，二次不行再试三次。就这样，别人看我是个小孩，最终大都会接过我的烟。
　　能做这些事也和我的性格有关，我是很阳光、很乐观，凡事都往好处想的那种人。这是我性格中很重要的一点。这种乐观性格对我的职业生涯也极有帮助。2003年初，我任微软中国区总裁期间，比尔•盖茨准备来华访问，日期定在大年初三。对于中国人来说，选择此刻来访时机非常不好。于是我打电话和盖茨的秘书沟通，这位秘书口气强硬地表示，盖茨的行程是一年前就安排好的。又告诉我，如果我还不死心，直接找盖茨本人。于是我又和盖茨通话，耐心跟他说明情况，孰料盖茨的语气更加不耐烦。我想了想，委婉地说：“盖茨先生，我知道您的行程是一年前就安排好了，但中国的春节是5000年前就定下来的。”正是这句话，成功说服盖茨改变了行程日期。这个事例也充分说明，
　　只要有良好的沟通心态，找到合适的沟通方式，没有解决不了的问题。
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等我上初三时，我家的新房终于盖好了。
　　随着年龄增长，我渐渐明白了父母不惜一切代价也要盖房子的心思，虽然对于这种想法我无法认同。那个年代，结婚对象的好坏通常取决于男方有没有房子，有房子就能找个漂亮些条件好些的姑娘。说来可怜，中国人的这种习惯至今未变。我的父母对未来有一种本能的恐惧，对三个小孩的前途极不放心。这种心理，对于那个时代很多为人父母者来说本极为普遍，但在我父母身上尤为强烈。对于没钱没势的他们来说，为了保证孩子的将来，盖房子是他们觉得唯一可行的方法。
　　新房盖好之后，使用的机会却并不多。我们还是更愿意住城里的老房子。我上大学之后，来往的朋友同学多了起来，寒暑假时有人来访，会偶尔去新房子那里住上几天。再后来，我们兄弟三人都出了国，父母也移居美国加州，那千辛万苦造好的房子最终也没有派上用场。
　　父亲的冤案，从复仇之火到感恩之心
　　古语云：“人在家中坐，祸从天上来。”房子盖好后，全家都长舒一口气，谁也没料到一场大麻烦会随之而至。
　　那天傍晚我放学回来，母亲刚把做好的饭菜端上桌，却见两个神情严肃的人走进家门，说是父亲单位要找他去谈话。看那架势，大家心里都清楚，不可能仅是谈话那么简单。果然，父亲这一去就是一个月。对父亲进行审查之人的逻辑是：如果父亲没有做贪污受贿之类的事，一个普通家庭怎么会有经济能力自家盖房子？
　　那些日日夜夜，我看着母亲天天以泪洗面，下班后就坐在门口，盼着父亲能回来。14岁的我什么也做不了，甚至连安慰她的话都不知道怎么讲。我只能一言不发地坐在母亲身边，生怕说错话再惹她生气。
　　到了第五天，厂里来人通知我家可以给父亲送换洗衣服，但条件是母亲不能去，只让还是小孩子的我去送。我去时，看见父亲被关在单位的一间办公室里，里面有张小床，几个人正在要求父亲写检查材料，前排三个，后排两个，气氛是如临大敌般的紧张。
　　我和父亲见面时，旁边也有人看守，以防我们密谋串供。和父亲四目相对时，我几乎没有忍住眼泪。我在心里拼命对自己说：“不能哭！”出乎我意料地，父亲竟伸出手臂，抱着我一直不松手。这是我记忆中第一次被父亲拥抱。我感觉到他的眼泪滴在我的头发和脖子上。这也是我记忆中第一次见父亲哭泣。我语无伦次地说了些“家里很好，我们等你回来，妈妈要你对自己好点”之类的话。边上的办事人员在一旁不屑一顾地看着，催促我赶紧离开。父亲又握着我的手，把我的双手拍在了一起。突然间，我的手心里多了一张纸条。当时心跳得极厉害，反射似地把纸条紧紧攥住。
　　从父亲厂里出来后，我走出很远，看看四下无人，蹲在一户人家的墙根下，才展开那张皱巴巴的纸条。上面写着：“不用担心，我什么也没讲，也没什么可讲的，告诉妈妈我很快就可以回家了。”站起身来，我往回家的路上走着，一路走一路哭。我甚至得拼命捂住嘴巴，不让自己哭的声音太响。
　　我一路哭一路想：厂里的办事人员，你们要是看到我家三个小孩特别是我的父亲母亲在过去的年月每天都在吃些什么、穿些什么、用些什么，你们也会流泪的……为了省下盖房子的钱，那简直不是一个普通家庭应该过的生活……就连我的第一个也是唯一的书包都是母亲用旧布做成的（因为害怕被同学嘲笑，我从来没有用过它）……我要奋发，我要努力，要把我爸爸“解救”出来，一生再苦再累也要成就这个家……
　　我属虎，照属相之书的说法，属虎的男人外柔内刚。我轻易不动感情。在我的记忆中，自童年结束以后，自己只动情地哭过两次，这是第一次，第二次是我离开微软之时。
　　很快地，周围的邻居、学校里的同学全知道了这件事。每天我都要承受来自各色人等异样目光的扫视。父亲被关了半个月之后，因为厂里的伙食太贵，又得父亲自己付钱，所以提出要家里人给他送饭。母亲把这个任务也交给我。每次去的路上，我似乎都能听见别人说话的声音：“看，又去给他爸送饭了。”这是另一段让我难以忘却的折磨。
　　最终的结果当然是没有查出任何东西。说来说去，父亲只是个质量检验科的小小科长，和工厂里的财务沾不上半点关系。一个月以后，父亲终于可以回家了。
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父亲被“释放”的那天，我骑着自行车去载他回家。快到弄堂口的时候，父亲要我停下车来，两人走路回家。他边走边提高声调说：“尽管查好了，能查到什么？还不是让我回来了！”我知道父亲这席话是想说给那些嫉妒我家盖了新房、等着看我们笑话的人听的。后来父亲也去厂里再三争取，可也没有得到任何形式的道歉。我推着自行车走在父亲身边，夕阳映照下的条石路面，我和父亲一矮一高的影子被拉得老长。
　　自那时起，我的心中便有了复仇的信念——有朝一日，等我有能耐了，一定要亲手把诬陷父亲的那两个工厂里的领导人物送进监狱。我立下誓言，一定要报仇，不管什么方法。
　　感谢人生道路上的每一个人
　　很多早年时发生的点滴小事，都会成为影响一个人未来道路的重要因素。它们的影响，也往往会以出人意料的方式慢慢显现。等到我出国留学以后，真的有点能耐了，我的复仇念头却渐渐开始改变。
　　我想，如果没有这段父亲被冤枉的经历，也许我不会发奋读书，不发奋读书，也就考不上大学，或者就算考上大学我也出不了国，更不会有后来的成就。所以，推演的结果，竟然是没有那两个诬陷我父亲的人，也许就没有我的今天。因此，
　　以前的种种经历，都是我成长的必经之路。如果我对我的今天满意，那么对于过去人生道路上的每一件事、每一个人，我都应该予以感谢。
　　如此一想，我的心态便完全平和了下来。从此，我再也没有过复仇的想法。取而代之的是，至今为止，我一直怀抱一颗感恩的心。这种感恩之心让我的职场成长也获益良多。
　　在微软总部工作期间，罗娜特女士是和我同一级别的部门经理。因为工作中的合作关系，我们两人的部门曾经有过一段时间的共事。她不但和我相互协作得非常愉快，而且对我给予了很大的支持和帮助。为表达谢意，逢年过节我都发一封E-mail贺卡祝她节日快乐——当时，我对任何一个帮助过我的人都这样做。即使后来她一度在公司内部的人事变动中失去了管理层的职位，我出于感恩的心，和她的交流也一直未停歇。这使得罗娜特女士十分感动。1997年夏，微软决定在上海建立全球第5个“技术支持中心”。偏偏在此之前，罗娜特在IBM的老上司进入微软做了副总裁，她也得到提升，并成为了评委会的成员。正是在罗娜特女士的大力推荐下，我从公司内外1.8万名应征报名者中脱颖而出，成为了大中华区技术支持中心总经理。
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画蛋失败，落到第五志愿
& & 1977年秋天，我升入初三。那时我家的新房已经盖好，我也恢复了正常的上学生活。
& & 我并不知道的是，在遥远的北京，一项新颁布的法令会改变无数中国年轻人的命运。当年10月，在邓小平的亲自主持下，国家教育部决定恢复中断了12年之久的高考。
& & 那一年的高考因为时间仓促，出现了中国历史上史无前例的冬季百万人大赶考的奇观，据说印刷高考试卷的纸张都是邓小平特批先调用印《毛泽东选集》第五卷的专用
& & 纸。我哥哥作为应届高中毕业生也参加了考试。
& & 12月的一天，我去常州七中上课，突然发现和我打招呼的人猛地多了起来。“你哥哥考上大学了！浙江大学！”每个人说的都是一样的话。每个人脸上都带着羡慕、钦
& & 佩，甚至还有那么一丝嫉妒的表情。“这就是考上浙江大学的唐政的弟弟。”还有人竟然用这种方式介绍我。
& & 晚上回到家里，哥哥的班主任老师带着浙江大学的录取通知书来了。我哥哥一直是那种特别爱学习的人，从小学到高中都是班长，还写得一手好字，任谁看来都是一个
& & 好学生。之前常州市的全市高考预考他就考了全校第一名，等到正式高考时他更是我们学校唯一考上大学的人，何况还是浙大这样的重点大学，怎能不成为人们羡慕关
& & 注的焦点？家里坐满了哥哥学校的同学，门口簇拥着四围的街坊邻居。父亲母亲更是一直在笑，在忙，在体会从天而降的幸福。所有人都在谈论考上大学和古时候中状
& & 元的相似之处，哥哥将前程似锦了，我家将飞黄腾达了。
& & 目睹这一切，我心中暗想，我也一定要考上大学。这是我舍此无他的人生目标。
& & 没有书包，我索性空手上课堂，下课后在学校里做完作业再回家。以前的功课虽说落下了不少，不过很快就补上来。每次考试，特别是数理化，也常是班上的一二名。
& & 那时社会上已有重理轻文的风气，到80年代更是流行“学好数理化，走遍世界都不怕”。没想到，我后来的经历竟然成了这句流行语的最佳注脚。
& & 1978年9月，我如愿从常州七中考入江苏省知名的常州中学念高中。入学第一天的早晨，骑车来到学校的我难抑兴奋之情，感觉这里的一草一木无不是我梦中所想。因为
& & 这是常州最好的中学，这里有最好的老师，最好的同学。这一年常州中学一共招收两个班共100名学生。和我同一批进入常中的同学，来自全市不同的中学，全凭严格的
& & 考试赢得入学机会，被称为百里挑一的“骄子”。我知道自己一旦进到这里，离大学的门槛就又近了一步。
& & 那天上午，老师安排班级的干部分配，我被选为物理课代表。因为入学考试时，满分为50分的物理我考了49.5分的全班最高分。对于这样一个小小的头衔，我毫不在乎
& & ，我再也不会像三年前那样对当不上班长耿耿于怀了。当童工的阴影也已暂时散去。我暗自对自己说：我到这里来是要考大学的，一定好好努力。我给自己定下两个目
& & 标：第一，在班上学习成绩位列前茅；第二，两年后考上重点大学。这两个目标，第一个果然不久实现了，第二个却失之毫厘。
& & 随着国家逐步取消“上山下乡”制度，放宽“知识青年”的回城限制，从1980年开始，高考的竞争更加激烈。无论城市学生还是农村学生，高考是所有人的出路—若干
& & 年后，人们称之为“知识改变命运”。那时高校没有扩招，录取率很低，基本没有民办高校，千万双考生的眼睛都盯着全国有限的大学资源和招生名额。被形容为“千
& & 军万马过独木桥”的高考时代到来了。
& & 但我却因为两年来的苦读而变得信心满满。离1980年高考的“黑色七月”还有3个月时，我的心情变得莫名轻松起来。该读的书都读了，该做的题也做了，剩下的就看临
& & 场发挥了。我想，依我的成绩，考上重点大学该不会有问题吧。
& & 一天下午，我一个人去常州市文化宫看了场正在热映的日本电影《追捕》。两年来除了读书就是读书，娱乐的时间几乎没有。连前段时间最流行的印度片《流浪者》也
& & 没有去看。不过里面那首插曲我还是会唱的，全国人民都在唱，不会也会了。看罢《追捕》出来，我决定把它定为我看过的电影中最好的一部。场景、对白、音乐，我
& & 都太喜欢了。当然，还有中野良子扮演的可爱的真由美。我无法不喜欢她的纯情、高贵与温柔，甚至连同她的任性。这就是我未来伴侣的最高标准。想到未来，我的念
& & 头又回到高考上。我下定决心，一定要去中国最大的城市念大学，要么上海，要么北京。将来还要在那里工作和生活，和一个真由美般的姑娘一起。这样的人生，才有
& & 意思……
& & 谁料想，我的人生美梦却在3个月后遭遇重大打击。
& & 我高考的语文卷竟然只得了59分。问题出在作文上。那篇作文的题目叫《画蛋》，要求在阅读一篇短文后写一篇读后感。短文大意说的是欧洲文艺复兴时代，年少的达?
& & 芬奇跟一位名画家学画，老师却叫他每日反复画鸡蛋，以训练他的细致与耐心。读后感自然该写成议论文，我却鬼使神差地写成了记叙文。
& & 更倒霉的还在后面。虽然语文遭遇滑铁卢，但其他科目大都考得不错，我的高考总分其实已经达到了我的第一志愿—复旦大学的招生录取线。但偏偏就是这一年，当时
& & 的复旦大学校长、著名数学家苏步青，为纠正重理轻文的风气推出了一条新规定，高考语文不及格的人不能录取。就这样，画蛋没画好的我，只能与心仪已久的复旦失
& & 之交臂，一直掉到第五志愿—北京邮电学院（现已改名为北京邮电大学）。
& & 当年的邮电学院，可不像后来那么炙手可热。一般人对邮电的了解还仅限于邮政通信、固定电话之类。那一年，为了增加全国各大邮电学院物理课的师资，北京邮电学院新设了应用物理专业，我就被调配到了这个我几乎一无所知的专业。根据定向分配的原则，我未来职业的最大可能就是分配回江苏，去南京邮电学院的物理学教研室
& & 当老师。这和我之前的人生设计相去何止千里！更可笑的是，在常州话里邮电和油田的发音相同，拿到录取通知书后，经常被周围人问起是否将来要分到大庆油田。这
& & 让本就心中不满的我更是不悦之至。
& & 达?芬奇加苏步青，我的命运就被如此奇妙的组合安排去了一条意想之外的轨道。
& & 普通大学也可以造就非凡学生
& & 后来我在上海微软任总经理时，手下的员工里有很多人毕业于复旦。我也去复旦作过很多次演讲。看着他们，心里还是有一点感触。但我是比较乐观的人，我很庆幸自己没有去读复旦。如若当年真考入自己心目中理想的学校、理想的专业，或许如今的我只是众多80年代大学毕业生中的普通一员，在某个政府机关或某家国有企业担任不大不小的领导职务，或者在某所大学里任教，为教授评选资格熬白了头发。我的人生轨迹可能就因此而完全不同了。所以，我特别想告诉很多年轻朋友：
& & 能考入重点大学固然很好，但是并非进到重点大学就可以解决你的问题，也不意味着到了非重点大学你的人生就缺少机会。
& & 在上海微软的时候，我招的很多人并非毕业于重点大学，有来自二三流的学校，或者偏远地区的学校，甚至专业也都不是计算机专业。我依然可以给他们这样的机会。
& & 这当然和我自己的教育背景有关。既然毕业于普通大学的我能做到总经理，为什么别人就不能呢？我的标准是看这个人能不能达到我的要求。
& & 我的要求很简单。第一是学习的能力。大学里学的知识和企业里需要的知识是完全不同的。因此学习能力强，对工作十分重要。第二是工作的态度。我始终相信人与人之间智商的差距不是那么大，除非是像盖茨那样的神童。即使我不如你聪明，但我只要比你多努力一些，一样可以达到和你同样的水平。在这个意义上，我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人，而不是那些自恃聪明的人。在我眼中，学习能力和勤奋精神远比大学和专业出身重要得多。
& & 去北京上大学，是我第一次坐火车出远门。这趟旅途毫无惊喜感可言。家人把我送到火车站，自己带着点零花钱，拎着两个包就上车了。那趟列车是杭州开往北京的，到常州站时车厢里的人已经挤得前胸贴后背。车是那种老式的绿皮车，没有空调。正值酷暑，各种难闻的气味混杂在一起，熏得人头晕眼花。我就在两节车厢之间的连接处站了整整21个小时，没吃任何东西，也没喝一口水。
& & 火车抵达北京，学校的车把我们从火车站接到北邮。我一进校门，心当即就凉了。只见北邮的大小和我的高中差不多，操场甚至还没有常州中学好。学生也很少，整个学校一共只有六栋学生宿舍，其中部分房间还提供给年轻老师住宿。一切都和我想象中的高等学府大相径庭。
& & 好在北京城没有让我失望。去学校的路上，途经长安街和天安门广场。那种宽广和大度的气魄，让来自小地方的我受到了强烈的震撼。第二天，我就和同宿舍的一位室友坐车到天安门广场去，拍了张照片寄回家。照片上，天安门前的那个瘦小伙，笑得一脸灿烂。
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没有一个人喜欢我
& & 班上的同学很多是北京人，他们说话时，语气里总带有一种难以言说的自傲。对于一个从未离开过常州的18岁少年来说，我要融入他们的圈子是很困难的。全班只有一台电视机，就放在北京同学的宿舍里。我们这些外地学生要看电视，得先敲门，而且报上自己的名字。其实本班同学不报名字听声音也知道是谁，但他们却坚持不报名字就不开门。班里第一次组织外出活动，是去颐和园游玩。坐船的时候按男女生搭配的原则分组。北京同学负责分配，班上的漂亮女生都和他们在一条船上。这些细微小事，让我深刻感受到了身处弱势群体的滋味。
& & 北京同学倒也确有骄傲的资本。他们的英文都比外地生好，生为首都人自然也有见多识广的便利条件。而刚到北京的我，不仅普通话里带着浓重的常州口音，就是原来自以为宽阔的知识面，和那些北京同学相比立刻显出了狭窄和寒碜。这一切都让我感到自卑，于是不敢也不愿和别人沟通。上课时，老师偶尔让我到黑板前去解题目，做好题后我的脸都是滚烫的。直到大学毕业前，我从未在超过10个人的公开场合讲过话。
& & 但甘居人后不是我的风格。大一第一个学期，全校新生有一次统一考试，500多名学生坐在一间很大的教室里一起答题。考高等数学时，时间是两个半小时。45分钟左右的时候，我就交了卷子。监考老师以为我做不出所以放弃了，还劝我再多想一下，能多做出几道题来也是好的嘛。我说我已经全答好了。监考老师非常惊讶，去我的座位上看我的卷子，才发现我说的是实话。等到成绩公布，我考了93分，位列全校前10名。
& & 多年后重回母校参加同学聚会的时候，我那一届其他专业的同学一见到我还会说：你就是那个提前交卷的人。那一次的高数考试其实相当难，居然有个家伙这么短的时间就做完了，所以给很多人留下极深的印象。这自然和我当时的压抑心态有关，我一心只想证明自己。走出教室的那一刻，我得意于所有同学都看着我的那种感觉。从那时起，我才真正被别人注意到。
& & 在那次新生统考后，我对周围同学的轻蔑之情有增无减：他们跟我不是在同一个水平线上的，我不应该跟这些人一起上学。我甚至对老师也有点看不上眼。应用物理是学校新设的专业，上专业课的老师讲课时都是照本宣科。我在下面看着课本，发现老师虽然照着书念，却时不时会讲错点什么。每到这时，我就会坐在座位上帮老师纠错。这让老师极为反感，当场告诫我发言要举手。可我屡教不改，还是有错必纠。
& & 在同学中我也比较傲气。每逢期中或期末考试，就到了我的开心时刻。因为对于考试，我从来不惧。在考前的自习课上，我便向同学宣布：你们有什么不会的问题可以来问我。倒也真有人来找我，去找老师还得走上十分钟的路，而且我也的确可以解答，他们何乐而不为？
& & 不过，我和同学的关系并没有因此变得融洽。和北京同学本来就有隔阂，和外地同学也说不到一起去。遇上班级活动，不管是干部选举还是联谊晚会，我永远是唱反调的那个人。小学之后再没做过干部的我，对团队概念完全没有认识。并且，出于一种毫无道理可言的逆反心理，别人愿意做的事我都不愿参与。对于这样性格的我，男生都不爱和我打交道，女生就更不用说。理科专业的女生人数本来就少，眼界又非常高。在她们眼里，我除了偶尔在功课上炫耀一下自己，简直毫无过人之处。再加之我还特别没有奉献精神，诸如替女生寝室换灯泡、寒暑假时帮她们拎行李去车站的事，我一件也没做过。
& & 我们班有30人，17个男生，13个女生。没有一个男同学喜欢我，更没有一个女同学喜欢我，虽然女同学中倒有两个人我曾短暂地暗自爱慕过一阵子。
& & 多年以后，我和朋友开玩笑说，我大学时候的性格比较像艺术家：自私、冷漠、情绪不稳定，还老爱挑剔别人。
& & “成功4＋1”理论
& & 我在学校里待的时间很长，大学毕业后又先后留学日本和美国，念了两个专业的博士。我身上有着很重的校园情结。因此，成为职业经理人后，我在业余时间做得最多的一件事，就是给大学生作演讲。我每年在各大学演讲的次数几乎都超过了20次，差不多一个月要作两场。
& & 我演讲的主题通常包括大学里应该学什么，成功道路上应该注意什么，还包括职业的选择，以及社会公关话题等等。同大学生的交流给了我更多的活力，也让我有机会将自己的人生体会和职业经验与更多的年轻朋友分享。这是我去大学演讲时最大的快乐所在。
& & 经常有年轻朋友来问我，到了大二、大三却发现自己仍不知道未来的前途在何处，人生的方向一片迷茫。我因此特别提出了一个“成功4＋1”理论，教授怎样获得成功、怎样超越自我的方法。实际上，这套“成功4＋1”理论也是大学生走向社会后所必须具备的要素。
& & “成功4+1”中，4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格。
& & “成功4＋1”之性格
& & 为什么性格决定成功？因为机遇和性格联系在一起。当每个机遇出现时，靠什么把这个机会变成你的？靠的就是你的性格。我们需要培养一个好的性格，让周围的人都
& & 认同你。你要用真心来对待每一个人，用正直向上、关爱的心态来对待周围的每一件事。那么，什么是好的性格呢？
& & 好的性格没有固定的定义，简单地说，就是要让别人喜欢你。拿出一张纸，把身边10个朋友每个人身上你喜欢的性格写下来，然后把它们变成你自己所拥有的，这就是好的性格。
& & 有谁不喜欢善良的人？有谁不喜欢宽容的人？有谁不喜欢正直的人？有谁不喜欢大气的人？有谁不喜欢乐观、阳光、向上的人？如果这些性格都在你身上体现出来，别人会不喜欢你吗？多年后，身为职业经理人的我深切体会到，性格是一个人获得成功的核心因素。我甚至认为，
& & 一个人只要性格好，搭配“4＋1”另外4个中的任何一个，都能获得成功。
& & 如果硬要从我大学的那些坏性格中挑出点好东西，我想孤僻也许算其中之一。大学里我做了4年独行侠，无论去食堂吃饭，还是上图书馆看书，什么事都是一个人做。虽然后来我的性格变得相当外向，但同时我也很享受一个人独处的时光。到现在我也经常一个人去旅游，在独处的感觉中聆听内心深处的声音，这一点对我倒是不无裨益。
& & 回想我的年轻时代，鼎盛期在小学，初中时受挫，高中平坦，大学又受挫。从少年时起就产生的心理压抑一直没有得到缓解，自卑情结也没有根本解决，直到大学时还是严重地不自信。即使偶尔有出头的感觉，也不能弥补我内心深处的创伤。那种无处诉说的苦闷，总在我心头萦绕，挥之不去。
& & 沟通技巧是练出来的
& & 我的大学同学对我说，他们如今偶尔看见我在电视上那么能说会道又富有亲和力，不免狐疑：这是我们上大学时候的那小子吗？
& & 这是因为我后来意识到沟通能力的重要，胜过我所学的所有专业课。我坚信人是可塑的，人是可以改变的。如果你学会了沟通，你一定可以当一个好员工，当一个好领导。
& & 沟通是一种态度。大学生毕业时的面试是什么？那就是人与人之间的沟通。比如，在你的面试中也许会遇到很多意想不到的问题，但你不要说自己不知道，因为那就意味着你放弃了与面试官之间的沟通机会。其实，面试中的答案并没有那么重要，重要的是沟通的过程。沟通需要什么？
& & 沟通需要放低的心态，更需要技巧。这种技巧绝对不是天生的，而需要后天不断地磨炼。
& & 多年来，我一直精心又刻意地打磨自己的个性，以获得和他人的更好的沟通效果。我秘书跟了我十几年没见过我发脾气，不过这没什么好大惊小怪的，我太太跟我过了二十几年，也没见过我发火呢。经过不断地自觉修正自己，我身上冲动的人性部分不断让位于精准的职业部分。正是经过反复练习之后，他们才看见了电视里那个我。
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C班生拿了考研英语第一名
& & 大学头三年，怨天尤人、自暴自弃的心理交织在一起，我根本不肯用功读书。虽说上课能给老师纠错，考前为同学个别辅导，但那不过是卖弄一点小聪明而已，三年里
& & 我的专业成绩其实一直位居中等偏下。
& & 三年中，我唯一下苦功的科目只有英语。
& & 高考时，我的英文成绩只有40分。但那时因为恢复高考才4年，全国高中的外语教学水平普遍较低，因此教育部规定外语只按百分制的30%计算，总分上我才没有受到大
& & 的影响。而北京同学的外语学习条件相对优越，高考分数一般都在七八十分以上。入校后，全校新生按英文水平高低分成A、B、C三个大班教授英文课，我就被分在C班
& & 。和我一起上C班的同学，要么是因为地处偏远省份没老师教英文，要么中学学的是俄语如今要从英文字母开始学起。这对我来说，又是一个极大的耻辱。
& & 我大一时，哥哥已经是浙江大学四年级的学生。暑假回家，我看见他每天都在学英文。南方的夏天很热，他一个人待在房间，拿个大蒲扇就在那里看托福教材。那时大
& & 学里英语只要修两年，大三起就已经不上英文课了。我很奇怪，问他为什么还要看英文。
& & 他告诉我说，英文是唯一一门很难靠短时间突击的学科，要想学得好只能靠累积。未来的工作中去作研究时（那时候我们只谈研究，根本没想过职业选择中还有做企业
& & 一说），好多最新的论文全是英文写的。要想比别人做得好，就得能看原文，等到翻译过来再去读就已经太晚了。我大二时，哥哥从浙大毕业，考入清华大学念研究生
& & 。周末时我常骑车去他的研究生宿舍玩，他也屡屡跟我强调英语的重要性。
& & 哥哥的话对我影响很大。当时我的愿望是大学毕业去当老师，作研究。因此英文是非常重要的一项工具。虽然高考英文成绩很差，但我给自己立下目标，大学四年一定
& & 要把它学好。
& & 大学里我没有午睡的习惯。中午12点半吃完饭，1点钟我就去图书馆租盘英文磁带，戴上耳机，坐在图书馆的录音机前听英语。磁带内容通常都极为单调枯燥，有时听着
& & 听着我就睡着了，磁带到头时被“咔”的一声惊醒，再倒回去继续听。
& & 我的英语词汇量也很少。每天早上起来我就读英语课本，一个一个单词背。晚上则拿一本《新概念英语》去上自习课。我给自己定下一个目标，每天必须背一篇文章，
& & 就这么一册册地背完了三册《新概念》。
& & 从不喜欢的事做起
& & 很少有哪个学生看到复杂的方程式或者密密麻麻的英文词汇书会眼睛发光、心情兴奋的。这是人之常情。那还该不该学？要学！也许那不是你的兴趣所在，但你必须强
& & 迫自己，培养自己的毅力和学习能力。
& & 踏进社会后，至少有一大半人会发现自己的工作不是你喜欢的类型。不喜欢就可以不做吗？社会可没那么简单，社会不是你想象的那样，想做就做，不想做就不做。一
& & 个刚踏出校门的学生是没有核心竞争力可言的。所以，
& & 每个人都应该学会先在自己不喜欢的岗位上把工作做好，等到有了自己的核心竞争力后，再设法来改变环境。
& & 我们要在大学阶段起就逐步养成这样的习惯。老实说，这是一个相当痛苦的过程。但要想在竞争激烈的环境下生存和发展，就不得不如此。
& & 从负循环到正循环：我的自我激励法
& & 学习英文的过程虽然枯燥，但我心中有很强的信念，这也是自我激励的方法。一方面，我要摆脱因为英文不好而自卑的自己。另一方面，英文可以改变我的人生，改变
& & 我的前途，所以我要强迫自己学。
& & 这就是所谓负向循环、正向循环的问题。如果进入负循环，我觉得自己英文反正也不好，由自卑变成自弃，我就再也不想碰英文了。倘若进入正循环，我强迫自己去学
& & 习英文，然后在学习中找到乐趣，我就会越学越好。
& & 到了大三的时候，我看见有同学在看英文报纸时有不认识的单词，便告诉他单词的意思。几次之后，大家都对我刮目相看。就这样，我就渐渐地真正喜欢上英文了，学
& & 习起来也更加带劲儿。
& & 做工作也是一样，绝不能因为不喜欢而敷衍。告诉自己这是一份伟大的工作，并投入激情，你会发现工作中的乐趣，也会因此受到他人的肯定，然后你就能发现这确实
& & 是一份不错的工作。
& & 人生也是如此，如果你陷入逆向循环，在某个阶段一定要把它停住。当然，这其中也需要适当的技巧。
& & 在上海微软任总经理时，因为技术中心的工作全是为客户提供技术支持方面的服务，工作也不是那么有趣，公司的气氛也比较沉闷。当我们从大中华区技术支持中心到
& & 亚洲技术中心过渡的时候，员工的总体英文水平不够高，无法满足为英语语言国家客户提供服务的要求。我认为人的心理总是在竞争中迸发活力，所以特意设立了青铜
& & 、白银、黄金、白金一系列工程师等级标准，鼓励大家提高英文水平。如果员工达到某个级别的英文水平，我就给他提升称号标准。如此一来，员工的英文学习热情变
& & 得极为高涨。
& & 大学读英语时，我也给自己定了不少非常明确的规定。比如我一年内要把《新概念英语》的一册背完，在这个大目标下我又设定小目标，每个月、每周的进度分别是多
& & 少。读完之后我还会做一些考题检测自己的水平，如此通过完成一个个小目标不断地提升自己。
& & 学完三册《新概念》之后，我发现自己还要加强口语的练习。很多人以为练口语最好找找老外聊天，其实不然。我和同学第一次去长城时就碰到一群老外。那时候由于
& & 国家的开放程度有限，来中国的老外很少，因此大家都很兴奋，叽里咕噜和他们说了很多。回来仔细一想，当时和老外聊的内容其实就那么几十个单词，来回在那里倒
& & 腾。你哪里人，你从哪里来，来中国几次了，你喜欢什么，为什么会喜欢。就这么几句话而已。
& & 我因此发现，除非能找到某个固定对象作持续深入的交流，时间再多的泛泛而谈对提高口语都帮助不大。所以我就不去找外国人聊天了。我找到了一个适合自己的方法
& & 。我用英文给自己讲故事，每天像写日记一样，用英文讲述生活的点滴细节，对某件事发表自己的看法等等。造句时，我尽量用长一点的句子，和尽量多的单词。反复
& & 练习，果然长进很大。
& & 大四时我换专业报考了研究生。等到考研成绩公布时，我的同学们十分惊讶地发现，那个名叫唐骏的“小混混”非但总成绩是全校第一，最难考的研究生英语竟然也是
& & 第一。
& & 后来我进微软后，听说比尔?盖茨和史蒂夫?鲍尔默在哈佛念大学时还经常玩牌，业余活动丰富多彩。而我在大学里除了偶尔去跳跳舞，几乎没别的爱好，所以我把学英
& & 文当做一种爱好培养起来。造化弄人，我没有想到，正是大学里那些苦读英语的日子，日后竟然在某种意义上成全了我的人生。
& & 英文学习的模板法
& & 我把我大学时领悟到的英文学习原则，也应用到上海微软时期对员工的语言培训中去。给客户提供技术服务的时候，需要把做好的技术方案用邮件的方式告诉对方。因
& & 此，技术中心工程师的一项主要工作就是写英文邮件。我创造了一种比较科学的方法，叫模板法。
& & 一开始我找来10封信的模块，让员工背下来，就像我当初背《新概念》一样。后来经过改良，我让员工做了一个工具，将不同的问题处理类型分类做成20个模块，我们
& & 的工程师只需要把具体操作的内容填进这些模块即可。这些模块的文字是我专门让技术中心里来自美国的语言培训专家做了细致处理，每一封信都像是精雕细琢的完美
& & 艺术品。通过这种模块，这封信写出来的效果会比正宗美国员工写得还要好，而且效率又高。当时新加坡、马来西亚的那些客户看到我们的员工写的邮件很惊讶，奇怪
& & 一个中国工程师居然能写这么好的英文信。
& & 在某种程度上，模板法可以说是我学习英语的经验总结。在我看来，英语的学习模式其实就是一个不断复制的过程。因为，
& & 万事万物的运转，大到宇宙，小至一花一果，其实都遵循若干非常简明的规则。语言也是如此。只要掌握这些规则，就可以不断复制，创造出纷繁复杂的内容。
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三封求爱信，转瞬即逝的初恋
& & 20世纪80年代初的中国，还是一个娱乐相当匮乏的年代。对于大学生来说，谈恋爱就是最重要的娱乐空间。班上的女生对我没好感，我对本班的女同学也没兴趣。我心
& & 气儿正高，恰好放眼全校范围内80级的漂亮女生。很快，我就在心里排定了一份北邮80级五十大美女的榜单，姓名、专业，一一了然于胸。
& & 五十大美女榜单上有一个电信工程系的女生，被我非常有胆略地看上了。在正式追求之前，我分析了一下自己的条件。虽说我既单纯又普通，但能看上五十大美女之一
& & ，说明我还是很有眼光的。既然如此，我就该有机会和条件去尝试一下人生的乐趣。追求的方式让我颇费了番脑筋，想来想去，还是只有用最传统、当时也最流行的方
& & 法—给她写信。
& & 第一封信里我告诉她：我姓唐名骏，身高1.82米，体重127斤。江苏常州人，家庭出身贫农。父亲是党员，小学文化程度。母亲是普通群众，没有上过学。家里三兄弟，
& & 我排行老二，等等。
& & 简单地说，我给她递了一份简历上去。后来我想，她看见这封信一定莫名其妙，不知道这个写信者的目的究竟何在。我追求别系女生的事还被同宿舍的同学知道，没有
& & 一个人看好我。有人还调侃我说：唐骏你别写了，你再写也就是给中国的邮政事业作贡献而已。
& & 可我却没有打算就此放弃。于是继续写第二封信。
& & 这封信里，我向她介绍了国际国内的大好形势。更重要的一点，是发表我对国际国内重大事件的看法。那时候对重大事件有自己看法的人不多，我这么做是想给她传递
& & 一个讯息：我是一个很有文化、很有思想的人。
& & 到北京上大学后，因为首都的浓重政治氛围，我开始变得非常关心时政，这种习惯未来对我人生和职业上的帮助极大。写情书正好是第一次牛刀小试。
& & 我的人生第一偶像：罗纳德?里根
& & 当年我在信里谈到哪些时政的内容，现在虽然已经记不起来，但大学时因为关注时政而有了自己的第一个崇拜偶像，却让我记忆犹新。那个人就是时任美国总统的罗纳
& & 德?里根。
& & 就在北京同学宿舍的那台电视机里，我第一次看到他的镜头。那段新闻报道中，他从马里兰州的戴维营结束夏天的度假回到白宫。下直升机的时候，他给两个前来迎接
& & 的海军陆战队士兵回礼，手势标准又规范，还带着一种里根式的幽默。我顿时强烈地被他的风度吸引住了。
& & 我当时正爱看英文的报纸杂志，因而从中了解到更多关于他的信息。演员出身的他，不论外形还是语言，都极富魅力。里根的最大特点是用幽默来影响别人。再严肃的
& & 场合，他首先会用幽默来调整气氛。遇到困难时，他也会用幽默的方式来化解。而且他的幽默绝不庸俗。后来老有人说我像里根。我发现我真跟他有点像：阳光、幽默
& & 、乐观，心态非常好，演讲有激情，跟太太关系还特别好。我一直不断地在观察他，学习他。
& & 从大学到现在，里根一直是我崇拜的第一偶像。他的幽默、乐观和阳光，让我学到很多正确而高明的人生态度。
& & 第二封信去后依旧没有回音。但这不能阻挡我写出热情洋溢的第三封信。
& & 这封信里，我才真正告诉她，我喜欢她。我写道：“我喜欢你的理由很简单—一见钟情。也许现在的我看上去是平凡，甚至平庸的。也许现在的我对你来说根本算不了
& & 什么。但是我既勤奋又刻苦，你给我5年、10年、20年的时间，我一定会变成一个不凡的人，那时候我绝对不会让你后悔！我知道我现在没有资格追求你，但是我只强调
& & 一点—我不奢望你会喜欢上我，只要让我默默喜欢你就可以了。无论我有没有可能和你在一起，最重要的是希望你记住一点—唐骏无论在任何时间、任何地点都会想着
& & 你，都会记着你。”
& & 写好第三封信后，我感觉，即使这个女孩子不感动，我自己都感动了。随之而来的结果是，她居然真的答应跟我见面。我和她一起看了场电影，然后开始很认真地交往
& & 起来。
& & 弱势群体的自我推销术
& & 写求爱信的经历，也改变了我很多方面的性格，尤其是在与人沟通的态度和技巧上。
& & 既然我已承认自己在大学中是弱势群体，我就必须找到适用于弱势群体的自我推销术。这个过程就仿佛销售产品的过程。世界上没有哪家企业的产品是尽善尽美的，要
& & 把它推销出去得靠销售者的人格魅力。自我营销的过程，也就是把自己的人格魅力发挥出来的过程。
& & 怎样才能更好地推销自己，我对年轻朋友的第一项建议是：改写你的简历！
& & 光写所修课程的简历是没有竞争力的。简历是供人筛选给予你面试机会用的，你上过的课程别人也一样上过，它不能让你从竞争者中脱颖而出。好的简历应该尽可能反
& & 映出“和别人相比你的优越之处在哪里”。无论你做过什么，简历应该体现出你的人生经历中每一项与众不同的东西。
& & 而且，推销自己必须勇敢。就像我当年所做的那样，你一定要坚信：
& & 人生就像植物生长的过程，只要努力坚持，一定会有开花结果之时。
& & 不过我们很快就分手了。分手的导火索是我送她的一件礼物。
& & 当时我的生活费是每月20块钱，我花了8块钱去商店里买了一条裙子送给她。将裙子交给她时，我说了一番很多男生在那种场合都会说的话：没有其他方式来表达我有多
& & 么喜欢你，只有这条裙子体现我的一份心意。像很多女生那样，她也被这番话弄得很感动。
& & 如果事情到此为止，本来堪称完美。问题在于，在表白情意的同时，我还犯了一个很多男生都常犯的虚荣错误。为了强调礼物的价值，我把裙子的价钱夸张地说成25块
& & 钱。在我当时的心目中，25块和8块差别不大，都是一笔需要狠咬牙关才能下定决心拿出来的巨款。既然是巨款，何不把数字说得更大，好让女友更开心呢？
& & 没有想到的是，我送的那条裙子让她同宿舍的女生都很羡慕，其中一个女生也去买了一条。款式、颜色全都一模一样，去的商店也是同一家。我的谎言顿时被拆穿了。
& & 她前来质问我。出于一种可怜的自尊，我强词夺理地说：“没错，的确是8块钱，但是你没有觉得如果算上我的感情在里面，又何止8块钱呢？”她非常生气地转身走了
& & 。那怒气冲冲的脚步声，宣告了我的短暂初恋的结束。
& & 从第一次看电影到分手，其实不过两三个月而已。而且，我们的恋爱，一直处在秘密交往的状态。在那个年代，如果公开关系，就意味着两个人已经到了谈婚论嫁的程
& & 度。所以，我从没去她的宿舍找过她，有时在食堂看见她和她班上的同学一起吃饭也不方便说话。只有趁她洗碗时身边没人，才过去说两句，和她约定下次约会的时间
& & 地点。所谓的约会，也不过是一起散散步，看看电影，次数不过五六次。我和她甚至连手都没牵过。
& & 不过，对我来说，最重要的不是分手的结局，而是其间追求自己所爱的过程，这种态度使我的人生受益无穷。
& & “成功4＋1”之勤奋
& & 机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。
& & 很多人问我：唐骏，你从刚加入微软时一个普通的程序员，７年时间怎么就可以成为微软中国区总裁？没有什么特别的答案，
& & 只有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自己都会感动。这就是我的全部秘诀。
& & 在微软的时候，周围的人太优秀了，我拿什么来和他们比？比勤奋。在离开微软时，我在发给比尔?盖茨的最后一封信中写下这么一句话：“不敢说我唐骏是微软最勤奋
& & 的，但是没人敢说比我唐骏更勤奋。”如果要按比例来计算，一分的聪明，加上十分的努力，就会变作十二分的完美。很多大学生以为自己是优秀的，所以往往就放弃
& & 了勤奋，这是万万不可取的。
& & 只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标，这是我想送给每一位年轻朋友的话。
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奋斗。。。
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感觉LZ说话很有水平哇...不错.不错
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先下载,等有时间再拜读
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太好了&&不错！学习！
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很好啊 ！！
我们不能只学习技术，还要学习做人啊！！
我想以后大家把一些生活中遇到的事情到这里来分享下也是蛮好的啊！！！
网络的东西，虚拟的有虚拟的好处啊！！
大家没必要忌讳会被熟人朋友等等，不必有知道的困扰！！！
大力支持，谈为人，做事！！
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