无领导小组面试――如何在面试中脱颖而出_文库下载
1亿文档 免费下载
当前位置： &
& 无领导小组面试――如何在面试中脱颖而出
无领导小组面试――如何在面试中脱颖而出
无领导小组面试――如何在面试中脱颖而出 无领导小组面试
无领导小组讨论面试采用情景模拟的方式对公务员考生进行集体面试，是近些年公务员面试常用方法之一。
该方法由一定数目的公务员考生组成一组(5-7人)，小组成员围绕一个主题进行一段时间讨论，讨论过程中不指定谁是领导，让其自行安排讨论进程，考官以此来观测公务员考生的组织协调能力、辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到公务员的要求，以及自信程度、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价公务员考生之间的差别。
【组织程序】
准备阶段→开始阶段→讨论阶段→汇报阶段→评价阶段
【无领导小组测评要素】
1.举止仪表：包括动机特征、自信心、独立性、灵活性等特点，还包括考察问题时从大处着眼还是关注细节
2.言语表达：流畅性、清晰性、组织性、逻辑性和说服性
3.思维逻辑：包括理解能力、分析能力、综合能力、推理能力、想象力、创新力以及信息的检索和利用能力
4.交际能力：语言和非语言的沟通能力、说服能力、影响力、人际交往的意识与技巧、团队精神等
5.应变能力：在实际情景中，解决突发性事件的能力，能快速妥当地解决棘手问题
6.职位匹配：对职位的选择是否源于对事业的追求，是否有奋斗目标，是否积极努力、兢兢业业、尽职尽责。
Word文档免费下载：（下载1-3页，共3页）
_求职/面试_求职/职场_应用文书。如何在面试的无领导小组讨论环节中脱颖而出? 冯国添的回答以前很多师弟师妹问我小组面试怎么过啊,没头绪啊。 其实小组面试能否脱...如何在无领导小组讨论面试中脱颖而出 http://www.chinagwy.org
来源:国家公务员网 【字体:大中小】 无领导小组讨论面试是公务员考试面试新宠,成为近年...2016重庆上半年公务员无领导面试备考:如何在小组面试中脱颖而出_公务员考试_资格考试/认证_教育专区。重庆公务员面试一般采取两种方式:结构化+无领导。为了让考生们...要想在竞争激烈的无领导小组讨论中技高一筹,脱颖而出,需要把握以下九个细节: 1、对自己充满信心。无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接” ,但也不...如何在无领导小组讨论中脱颖而出:面试官的一些建议_面试_求职/职场_实用文档。面试指南! 如何在无领导小组讨论中脱颖而出: 如何在无领导小组讨论中脱颖而出:...无领导小组讨论的技巧在面试中十分重要!无领导小组讨论(LGD)经典材料 一、精要...尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者 4、小组面试或者小组讨论的实质...经典面试:无领导小组讨论面试技巧在人员招聘,尤其是中高层管理人才招聘中,有一种...它的目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者...怎样在无领导小组面试中脱颖而出? 怎样在无领导小组面试中脱颖而出? 目前,许多公司为考查应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等,将许多应聘者组织 在一起就某...2017天津事业单位面试:小组面试中如何脱颖而出(二)_面试_求职/职场_实用文档。...四、调动氛围 在无领导小组讨论面试中,考生是竞争者,更是合作者,是竞争和合作...政法干警面试无领导小组题――入门篇_求职/面试_求职/职场_应用文书。鸡西中公教育...目的就在于考查被评价者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者...MBA备考：如何在无领导小组讨论中脱颖而出|面试|MBA|无领导小组_新浪教育_新浪网
MBA备考：如何在无领导小组讨论中脱颖而出
　　近几年的MBA考核中，各国内高校也在继续着各自的制度改革与创新，不同于以往先笔试后面试的考核方式，国内大批院校已经开始了先提前批面试后国家线笔试录取的方式来选拔自己心仪的培养对象了。
　　在提前批面试环节中也细分出个人面试和无领导小组讨论的形式，无领导小组讨论采用案例情景模拟的方式对考生进行集体面试。院校通过将一定数目的考生分成一组（3—8人），进行一小时左右时间的与指定案例及相关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是leader，也不指定同学们的角色、发言顺序，让小组成员们自行安排组织，MBA面试考官来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到MBA商学院的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合MBA培养的要求，由此来综合评价考生之间的差别。从而便于高校选取优秀的考生。
　　无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种：
　　1、开放式：例如，您认为什么样的领导才是个好领导？
　　2、两难式：例如，您认为能力和合作精神哪个更重要？
　　3、排序选择：例如，若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁？
　　4、资源争夺：例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分配？
　　5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案。
　　开放式问题
　　所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你认为什么样的领导是好领导？关于此问题，应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，开放式问题对于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所考察应试者的能力范围较为有限。
　　两难问题
　　所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如：你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导？一方面此类问题对于应试者而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另一方面对于评价者而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。
　　多项选择问题
　　此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。此类问题对于评价者来说，比较难于出题目，但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。
　　操作性问题
　　操作性问题，是给应试者一些材料，工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，主要考察应试者的主动性，合作能力以及在一实际操作任务中所充当的角色。如给应试者一些材料，要求他们相互配合，构建一座铁塔或者一座楼房的模型。此类问题，在考察应试者的操作行为方面要比其他方面多一些，同时情境模拟的程度要大一些，但考察言语方面的能力则较少，同时考官必须很好地准备所能用到的一切材料，对考官的要求和题目的要求都比较高。
　　资源争夺问题
　　此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配，从而考察应试者的语言表达能力。分析问题能力，概括或总结能力，发言的积极性和反应的灵敏性等。如让应试者担当各个分部门的经理，并就有限数量的资金进行分配，因为要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所以此类问题可以引起应试者的充分辩论，也有利于考官对应试者的评价，但是对讨论题的要求较高，即讨论题本身必须具有角色地位的平等性和准备材料的充分性。
　　无领导小组讨论具有能够测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力和素质，能观察到考生之间的相互作用，能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价，能够涉及考生的多种能力要素和个性特质，能使考生在相对无意之间暴露自己各个方面的特点、因此预测真实团队中的行为有很高的效度，能使考生有平等的发挥机会从而很快的表现出个体的差异，能节省时间、并且能对竞争同一岗位的考生的表现进行同时比较，应用范围广、能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等优点，是全方面检验考生素质的有力途径。
扫描二维码关注“商院那些事”公众号，随手掌握备考策略、免费收听名师分享。
（收录2553所大学、506个专业分数线信息、57名专家为您服务）
三步报志愿
3166人已测试
3166人已测试
分数线查询
找专家报志愿
一对一服务
咨询电话：
01058983379应聘如何在“群面”中脱颖而出_新浪新闻
　　必答达人纳赛尔 NasserBouchiba(摩洛哥籍)，中山大学特聘教师、高级就业创业教育顾问
　　宣讲会、校招、网投……当下，大四学生开始走出校门揾工，在求职过程当中，尤其是无领导小组的面试环节，让许多大学生变得茫然不知所措。如何在群面中脱颖而出？如何让H R在短短时间留下你的简历？面试是否一定要穿正装？
　　名词解释
　　无领导小组讨论(LeaderlessG roupD iscussion，简称LG D )，即“群面”，区别于结构化“逐一面试”形式。
　　如何在群面环节中引起重视？
　　1、如果被告知是群面，不要表现出惊讶或烦恼，而是冷静思考组织要表达的内容，如自我介绍、对职位的兴趣等。
　　2、面试前单独问候每一个面试官。如果面试官桌面有名字牌，可以直接用面试官的姓来问候。
　　3、在事先准备好的笔记本上做好整个面试过程的记录，包括面试官的姓名、其他候选人的姓名、面试官提出的问题、自己和其他候选人的回答重点。
　　4、面试官提问时，应举手回答问题，但不要攻击或打断其他人。
　　群面过程中，有人一坐下来就抢着充当领导者，怎么处理？
　　若应聘者不被告知时间长短，则很难掌握自己的发言策略和切入点，因此应尽可能尝试充当领导者的角色，尤其是领导能力是该职位的必备素养时。无论表现出开放或内向，清晰的逻辑和运用数据的能力都可以吸引注意。
　　需要提醒的是，不要通过反驳其他人的观点来表明自己的意见，可以在认可基础上表达自己的想法，例如：“刚才李先生说的有一定的道理……”
　　大企业面试有辩论、即兴演讲环节，目的是什么？应该注意什么？
　　这些环节是为了解应聘者的思考问题出发点与语言表达能力等各方面的综合素养。应聘者需在面试前对招聘单位有所了解，如企业文化、价值观等，给人真实、有感情的表达引起共鸣和认同。而不是流于形式，为了反对而反对，为了辩论而辩论。
　　应聘该不该穿正装？有同学说不用，有的说要，很为难。
　　是否穿正装，取决于招聘单位所属行业、企业文化与岗位日常需要。如果是轻松休闲，体现年轻化和活力，就不需要穿正装；如果单位文化是体现严谨和专业，或者岗位常要对外接待，最好穿正装。但有一点是必须的，那就是穿得体的职场休闲装，例如卡其裤配衬衫或PO LO、休闲鞋，但一定不能穿圆领T恤和运动装。
　　H R是否会很注重面试者的外在形象？会因一个人的相貌而优先录取吗？
　　除非应聘职位涉及到单位对外形象，一般不会。H R招聘是物色符合岗位需要的人才，更注重技能特长是否与职位相匹配，当然职业化形象如着装、仪态、仪表，也会加分。
　　很多企业有时候会直接淘汰普通二本高校的简历，或者筛选简历时间很短，有什么办法让自己的简历留下来？
　　非名牌的二本高校毕业生，要在面试前学习符合企业需要的工作能力，比如时间管理、任务执行、团队合作等，来弥不足和吸引力。简历分为基本要素和特制要素，基本要素是基本情况，特制要素就是个人与众不同的特长，编写时要特别强调，并且要针对企业的岗位要求，定制自己的简历。
　　H R看简历一般注重看哪些部分？
　　1、应聘者所掌握的技能或特长可为企业带来价值或解决一些问题；2、应聘者的工作价值与企业提供的薪酬待遇相符合；3、简历显示的成就和证书需要能验证真伪。
　　另外简历排版和提交的形式也必须重视。不同简历内容字体要统一格式和字体大小，尽可能避免艳丽的颜色，应以黑色为主。页面布局、行距、标点符号要符合规范。另外，应使用较好的纸打印并放入透明文件夹，以示尊重。
　　采写：记者 钟丽婷 实习生 黄益斌
　　“海投策略”会大大降低命中率
　　“海投策略”使用一个简历版本，群发至各招聘单位。这样的简历很难符合不同招聘单位的具体需求，因此是一个非常低效率的投放方式，减小几率，还给用人单位制造大量的垃圾邮件。
　　要提高命中率，就需要针对不同企业、不同岗位的招聘要求，量身编写简历再发。也就是在自己具备基本条件的情况下，针对不同职位要求制作不同简历。
　　主动求职会有意想不到的效果
　　错过名企招聘，采取“主动求职”策略，会有意想不到的效果。例如，一些企业没有发布适合自身条件的招聘信息，可以尝试获得企业人力资源负责人的联系方式，主动向其申请目标职位：先写一封附带简历的求职信给人力资源负责人，再打电话问询。要诚意并强调自己加入该企业的强烈愿望。
　　注重两个问题不让网申“石投大海”
　　网申正被大量使用，应聘者需注意两个问题。一是网申信息，特制要素部分是否突出自己的特长，是否有可信事例。二是在网申前，是否足够了解职位要求和企业文化，自己的价值观是否获得了企业的认同。　　（原标题：应聘如何在“群面”中脱颖而出）
“习安会”何时举行？目前双方还没有一个时刻表，一切都在做最后的调整。毫无疑问，中国政府如此重视这一次的“习安会”，就不会是“走廊会谈”，应该是由双方部分部长一起参与的正式会谈，而且会谈的时间也一定会超过30分钟。
在社会看起来完全是“官商勾结”的“铁证”，但在有些企业商人看起来早已不值得大惊小怪甚至是完全正常的了。话虽然说得轻描淡写，而其中的意境却吐露的非常清楚。企业给官员送钱就是为了维护关系。
完全采用中国标准、由中国企业承建的高铁，至今其实还是“零单”，倘果真能在遥远的墨西哥实现“零的突破”，其意义自然非同凡想。
在美国男人眼里，中国女性很温柔美丽，而在中国男人眼里，美国女人很性感。但由于文化和国情不同，中美两国女性在对待男人上是有很大差别的。}