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（编）经济利润详解：.ppt24页
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财务在业绩计量指标设计和实践中起到哪些作用 ――什么样的利润才是决策的基础
一 、企业的目标 企业目标可以分为短期目标和长期目标. 两者的关系是：对短期目标的设计和安排要服 从于长期目标。 企业的短期目标 企业的短期目标总是多样化的,因为企业是社会的一个细胞,企业的生存和发展,离不开社会上不同集团的人,他们都有各自的利益,企业只有满足各个集团的利益和要求,才能调动各方面的积极性,促使企业兴旺发达. 投资者 顾客 公众 企业 债权人 政府 职工 企业的短期目标 （1）投资者。
企业首先不能没有投资者（股东或老板）。投资者在企业投资是希望得到合理的回报，因此，企业必须要有足够的利润，来满足投资者的要求，不然投资者就可能把资金抽走，改投其他地方。
一家企业的成败，归根到底取决于顾客是否愿意购买它的产品。顾客多，生意就兴隆；没有顾客，企业就要倒闭。怎样才能使更多的顾客购买自己的产品呢？为了做到这一点，企业必须保证不断提高自己产品的性能和质量，增加花色和品种，更好地满足消费者不断变化的需要。 企业的短期目标 （3）债权人。债权人是指向企业出借资金的人。有些债权人向企业赊销了原材料或供应品，另一些债权人则借钱给企业。对这些人，企业必须到期偿还债务，并支付一定的利息。如果做不到这一点，企业的信用就会受到影响，不利于企业的经营，严重的甚至会导致企业的破产。
工。职工是为生产（或销售）产品提供劳务的。职工希望有优厚的报酬、满意 的福利和良好的工作条件，如果企业不能满足这些要求，有才能的职工就有可能离开到别的待遇更高的企业中去工作。如果企业留不住有才能的
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