编者按：　2008年金融危机期间，服装行业为出口竞相压价，而红领这一年却三次提价，涨幅超过200%，有趣的是，就连订单量也提升了110%
　　“2000年左右的时候，只要租下200~300平方米的店铺，就一定能盈利，每个店铺年销售五六百万元是很平常的事。”青岛红领集团副总裁徐方晓日前接受者采访时表示，在那个年代，红领的加盟商经常提着二三十万现金坐在红领的仓库门口排队提货，“谁能把货提回去，谁就能赚钱。”　　然而，随着企业的不断涌现，竞争越来越激烈，先生产再销售的传统成衣零售模式反而制约了企业的发展。“这是全球性的难题。”徐方晓告诉记者，一家品牌商当季新产品卖得再好，能清掉70%的库存就谢天谢地了。　　于是，许多企业开始通过降低成本来为继，但这只能是恶性循环。值得关注的是，在全球经济形势不佳的大环境下，红领却出现了连续多次提价后订单量翻番的“怪现象”。事实上，从2000年开始，红领就开始尝试走个性化定制路线，这一板块的业绩近年来的增长率更是超过了100%，而支撑这一商业模式的基础则是大数据。　　红领集团董事长张代理表示，从2002年底开始，红领开始积累并研究板型、工艺、款式、BOM(物料清单)等数据库，于次年底开始在成衣店试点定制，用数据驱动个性化产品的生产。有趣的是，积累了多年“互联网+”与智能制造双轮驱动经验的红领，还为其他制造业企业服务，做起了转型方案提供商。　　伤筋动骨的变革　　从贵阳回来已经一个月了，青岛红领集团企管负责人李海滨仍然有些激动。他告诉记者，参加中国大数据产业峰会暨中国创新发展峰会是为了将公司依托“互联网+”开展的大规模个性化定制模式展示给更多的企业，让它们找到转型升级的方向和方法。　　徐方晓也自信地表示，成功实现大规模个性化定制，在制造领域，红领是国内独一无二的企业。他告诉记者，在成交零售市场红火的时候，几乎开一家店就能盈利一家，初期较高的利润率也足以覆盖库存产生的成本。于是，品牌商们纷纷跑马圈地，却忽略了库存积压的“顽疾”。随着竞争加剧，这一弊端越发凸显。　　13年前，当整个行业正处于疯狂生长的阶段时，张代理却开始研究定制化转型，尽管这几乎招来了所有人的反对。徐方晓表示，考虑到库存积压的矛盾，要想彻底解决，就要在制作之前知道为谁生产，而个性化定制能够最大限度地实现零库存。　　转型定制初期，张代理想通过前端引导定制订单。于是，从2004年开始，张代理就在所有专卖店内开设了50平方米的定制区域，引导客户来体验红领的定制服务。“那时成衣的销售是定制的10倍，但张代理还是要坚持推广。”徐方晓表示。　　不久后，定制模式可能成功的“苗头”就出现了。徐方晓告诉记者，当时公司在青岛和济南开了两家专做定制的门店，“每到过年的时候，客人都会来排队做衣服，两个店铺一天最多可以产生80套定制订单。”这样的火爆场景让张代理的信心更足了。　　不过，在原有模式依旧处于上升期阶段就向新模式的转型也让张代理尝到了转型的艰辛。光是资金投入就达到数亿元，生产线也有数次结构性的大调整，尤其是这次公司推行个性化定制的转型不仅是生产系统的变革，更是从前端的销售运营到公司管理、公司组织架构，以及生产体系等方面的整体转型。　　定制平台浮出水面　　伤筋动骨式的变革也让红领尝到了甜头。　　十多年来，红领一直领先业内，定制业务近年来更保持着同比翻番的增长。2008年金融危机期间，为出口竞相压价，而这一年红领三次提价，涨幅超过200%，成为提价幅度最大的一年，订单量也提升了110%。徐方晓说：“在所有成衣批量生产被逼迫要转型定制的时候，红领成为唯一能做大规模定制的企业。”　　徐方晓表示，在金融危机爆发的前一年，公司就已经将定制生产的各个模块都打通了。随后危机降临，过去品牌商、渠道商所依赖的商业模式已经走不通了，就要寻求突破，降低库存，能够将库存降至最低的就是定制模式。“越是经济形势不好，他们越有寻求转型突破的动力，就会主动来找红领合作，这样话语权就到了红领这边。”　　在改造升级个性化定制的过程中，红领经历了三部曲。张代理曾在国办举行的文津圆桌上表示，从2002年底开始，红领开始积累并研究板型、工艺、款式、BOM(物料清单)等数据库，于次年底开始在成衣店试点定制，用数据驱动个性化产品的生产，之后转向做制造业全生命周期解决方案。　　在红领取得成功之后，张代理总结了红领的演进过程，提炼出关键要素再创新，将要素集成协同写成代码，创造了向传统企业输出源点数据工程系统(SDE，SourceDataEngineering)，专门帮助传统企业与互联网、科技、数据深度融合，实现转型升级。　　红领的资料显示，采用SDE系统能够为供需双方创造价值，比如大幅度提升生产效率、降低生产成本、实现零库存，而且还能够满足个性化需求，实现需求驱动生产，最终让改造后的企业能够获得丰厚的利润。　　而这一技术输出背后也有着红领的考虑，即通过SDE的推广，帮助更多的传统企业转型升级，并最终把转型后的企业纳入到C2M(CustomertoManufacturer，消费者对工厂)平台。这个平台上的企业都是利益相关方，共同经营平台，共同创造价值，共同分享价值，形成以“定制”为核心的新产业体系——全球消费者在平台上提出定制需求，平台将零散的需求进行分类整合，分别链接平台上运作的工厂，完成个性化产品的大规模定制和配送，凝聚出制造和服务一体化，跨行业、跨界别的庞大产业体系，产生非常价值。　　徐方晓说，SDE系统已经成功地为35家跨领域传统企业提供了升级改造解决方案。最终红领也将转型成为服务传统企业转型升级的平台运营商和解决方案提供商，为需求企业提供软件定制开发、生产流程再造、管理咨询等服务。　　尤为重要的是，SDE系统适用于我国劳动力密集等基本国情，特别是中小企业，通过不同程度的投入，3个月及以上不等时间的升级改造，实现效率提升、成本下降，实现“零库存、高利润、低成本、高周转”的运营能力。　　重构商业逻辑　　从成衣零售向个性化定制转型，红领突破了工业化与个性化的逻辑冲突，实现了以需求驱动大规模生产的全新逻辑。红领也因此形成了独特的市场竞争力，把一个传统的变成了一个高附加值、智能制造的网络科技企业，利润是传统企业的数倍。当前红领的国内外定制市场的需求非常旺盛，板块的业绩近年来增长率超过了100%。　　张代理称，红领大规模个性化定制创造的C2M工业供给平台颠覆了传统的“微笑曲线”，重构了一套完全由需求驱动制造、由制造商直接满足需求的商业逻辑。　　他说，过去研发设计和渠道位于行业价值链的两个高端，而制造业处于价值链的最底端。但如今，C2M工业供给平台，研发设计在线上众包，用最专业的人才、最专业的技术进行研发设计，“成本最低、效率最低、质量最高、服务最优”，销售渠道采用电商模式。那么，经过SDE系统改造后的企业就会成为价值链的高端，企业同时也会获得充足的利润空间，为持续创新创造提供源源不断的利润支撑。　　在中国，业只能赚取低廉的加工制作费，缺乏核心竞争力。但徐方晓认为，这并非意味着制造业没有前途，而是说过去那种低端制造业的模式亟待转型。任何商业模式，载体都是制造业，无论渠道如何壮大，最终消费者买到的都是产品。那么在这个去中间化的过程中，根据客户需求提供定制化的产品和服务，客户既能够得到性价比最优的专属产品，企业也会因此获得最大的价值。　　张代理表示，红领的经验证明，互联网没有将实体企业消灭。企业必须扎扎实实做好基础工作，把产品和研发做好，转变思维融入时代，与互联网、科技、数据深度融合，虚实平行交互，才是传统企业实现转型升级的根本路径。DT(DataTechnology)时代为传统企业提供了创新发展的大机遇。
责任编辑：常嘉有
世界服装鞋帽网版权与免责声明：
1、凡本网注明"来源：世界服装鞋帽网"的所有作品，版权均属世界服装鞋帽网所有，转载请注明"来源：世界服装鞋帽网"，违者，本网将追究相关法律责任。
2、本网其他来源作品，均转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，不表明证实其描述或赞同其观点。文章内容仅供参考。
3、若因版权等问题需要与本网联络，请在30日内联系我们，电话：400-779-0282，或者联系电子邮件：
，我们会在第一时间删除。
4、在本网发表评论者责任自负。
相关新闻：
以下内容，可能对你有帮助：
VIP企业推荐
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：3.00
现价：3.00
原价：25.00
现价：8.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：2.00
现价：1.50
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：25.00
现价：25.00
原价：15.00
现价：13.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：10000.00
现价：8000.00
原价：10000.00
现价：8000.00
原价：10000.00
现价：8500.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：15.00
现价：13.00
原价：300.00
现价：280.00
原价：10.00
现价：8.00
原价：6.00
现价：6.00
原价：12.00
现价：10.00
原价：100.00
现价：80.00
目前已有 13万 订阅用户
热溶胶前后套， 定形布、补强材、坎培拉强力化学片、仿里皮、中底布、乳胶、海绵、超细纤维等鞋用材料
鞋帽,床上用品,女士内衣
PVC发泡鞋、水晶系列鞋、单双色雨鞋
综合性公司,服装鞋帽代理,
氩弧焊接,电工青岛手机推荐专题
推荐青岛手机项目
青岛手机排行榜
青岛手机行业资讯
青岛手机创业问答
青岛手机什么项目好
青岛手机项目首选什么
青岛手机十大创业品牌
青岛手机十大创业品牌项目
青岛手机有什么好的创业项目
青岛手机创业干什么
青岛做什么赚钱
青岛手机赚钱项目有哪些
青岛手机创业好项目
青岛手机品牌资讯
城市创业好项目日 13:01 信息编号：cbedc3
加盟 餐饮加盟
新尚旗下拥有青岛新尚食品公司、青岛新尚餐饮公司，主要从事快餐连锁店、便民早餐、食堂托管、生产加工相结合的中式快餐连锁企业。“便民早餐”工程项目是青岛市政府民生实事，是“便民、惠民、利民”的“民生工程”， 公司作为国家商务部、财政部“早餐示范工程”定点建设单位、青岛市政府“早餐示范工程”定点承办企业给您提供一个实现价值、创造财富的平台。作为创业合作伙伴，您无需任何忧虑，我们的“双零、一高、一低、一稳”模式将为您的创业保驾护航：1.“双零”—零风险、零投入，所有售卖设备及货品都有我们来提供，并且您不用投入一分钱；2.“一高”—高回报，每月元不菲收入；3.“一低”—低时耗工作时间为早5:00至8：30；4.“一稳”—稳定的市场，新尚快餐的品牌和口碑为您提供稳定、忠实的客源。招商内容：早餐车/亭售货员具体条件：男女不限，身体健康，有售货经验者优先。（退休、下岗、失业、内退、协保等人员均可）工作地点：根据售卖员居住地就近安排。欢迎加入新尚“便民早餐”工程，可能因为您的一个选择，将极大地改善您的生活质量、提高您的生活收入，使您的生活更有活力。这里有规模发展的企业氛围、和谐的工作关系和充满挑战的工作岗位，每一个人都有发挥自己能力的机会。
收录查询：
&&分享更易传播在线0人正在搜索项目
当日创业留言0条
投资导航：
您当前位置：&&&
豆当家加盟费多少？青岛豆当家怎么加盟
发表时间： 09:49:12内容来源：中国餐饮商机网作者：和笑
豆当家加盟费多少?青岛豆当家怎么加盟?早餐一直都是人们非常重视的一餐，所以现在早餐店也越来越多，但是对于北方的朋友来说，豆浆油条一向都是早餐的主旋律，豆当家正是以经营正宗的豆浆油条为主，从而获得了众多消费者的喜爱。
豆当家根据当地市场环境优势出台了一些新的加盟政策，目的是吸引更多的加盟商加入，首先就是加盟费用的问题，现在加盟豆当家只需要不到五万元的加盟费，这是一个相当划算的费用，我想基本上所有的投资者都能承担这笔费用的，而且现在想加盟豆当家也非常方便，直接到它的官方网站上去申请加盟就可以了，有24小时的客服负责接待你。
豆腐脑爱油条是豆当家的宣传广告语，从这几个字就可以看出豆当家是一家以经营豆腐脑和油条等面食为主的早餐店，品牌形象十分突出，当然早餐也不只是豆浆油条这么简单，为了满足消费者的更多需求，豆当家配以各种精美小菜和肉串，豆当家加盟费多少?青岛豆当家怎么加盟?为了更好的品牌发展，追赶时代的步伐，豆当家从单一店铺的发展，转向多元素的连锁快餐，这是一个前所未有的挑战，从目前的市场反响来看，豆当家无疑获得了极大的成功。
为了让团队更加专业化，豆当家总部特别邀请到国际连锁餐饮品牌经纪人加入到总部的管理团队，提升团队的凝聚力，豆当家加盟费多少?青岛豆当家怎么加盟?豆当家致力于为广大加盟商提供最高效能的管理模式，给予加盟商更多方便，与产品的宣传步调保持一致化。加盟就上，有口碑的创业平台！
本文标签：
手机 1470433****
刚刚留言咨询了小顺溜玩具车
手机 1865322****
刚刚留言咨询了达力王钓鱼竿
手机 1314681****
刚刚留言咨询了美一天洗衣店
手机 1894687****
刚刚留言咨询了X6运动服饰
手机 1325543****
刚刚留言咨询了酷客娱乐运动鞋
手机 1324515****
刚刚留言咨询了玲珑馄饨
手机 1586471****
刚刚留言咨询了养生快线食疗中心
手机 1528252****
刚刚留言咨询了蒙台梭利早教
手机 1304519****
刚刚留言咨询了万州烤鱼
手机 1598688****
刚刚留言咨询了大盛魁酒
Copyright & 2004- All Rights Reserved
本站已启用 CDN加速服务
版权所有归重庆叁壹伍捌信息技术有限公司
告诉我们你的疑问，我们会尽力给您满意的解答
中国餐饮商机网联系方式：青岛红领集团加盟费多少？加盟流程是怎样的？_全球加盟网
11:04:50.0　来源: 　有1772人参与
青岛红领集团专门生产高档的精品西装、西裤以及休闲裤等产品，是服装界的领导品牌，全国服装界百强企业，在国内知名度非常高。 红领西服的代表作是28届雅典奥运会上成为中国体育代表团的唯一专用礼仪西服，让全世界都认识了红领服饰。在企业快速发展的情况下，红领集团加盟就成了投资商们非常看好的项目。针对大家关于“青岛红领集团加盟费多少？加盟流程是怎样的？”的问题，我们将在下文中为您一一解答。
青岛红领集团加盟费
省级代理形式：交加盟金5万元和保证金5万元；
省外地级市代理形式：交加盟金10万元和保证金10万元。
连锁加盟形式：地级别需要交加盟金3万元和保证金3万元，县级则需要交加盟金1万元。保证金1万元。
青岛红领集团要求加盟商需要有一定的经济实力，除了加盟费以外，还需要交纳一定的首期货款来启动事业，包括提货费以及装修费等。加盟商还需要保证经销地区有市场潜力，网络规模也要达到一定的标准。对加盟商个人则要求有良好的经营管理能力，有合法的经营资格，善于沟通合作，服从公司的管理等等。
青岛红领集团加盟流程
1、加盟商咨询公司营销政策、双方进行意见交流，确定加盟方式和意向；
2、加盟商对项目有进一步的认识后，认真填写加盟申请表，；
3、加盟商到公司实地考察，向业务人员详细咨询项目细节，同时公司对加盟商进行投资资格评估；
4、公司对加盟商资格审核评估通过后，双方签订正式加盟合同，加盟商缴纳首期货款及相关费用。
5、双方协商确认装修风格以及、进货数量、店铺设计图，施工日期以及交工日期；
6、店面验收，如果合格，即可进行货柜定制，营业人员培训，货品放置等相关工作；
7、公司协助加盟店展开布局、货品的陈列、方案策划、开业宣传、开业初期等筹备工作，并关注开业初期经营情况。
8、开业后，公司持续关注，定期拜访加盟商，指导运营等工作。
通过以上对青岛红领集团加盟费以及加盟流程的介绍，广大投资者应该对项目有了更深的理解了。青岛红领集团经过十几年的摸索，各个环节已经都相当成熟了，凭借其强大的品牌实力，未来还会有更大的发展，这也给了广大投资者一个非常好的致富平台，青岛红领集团就是您投资的最佳选择。
下一篇： 上一篇：
全球好商机
753人 关注男装
182294人 咨询男装
6月10日 来自的孙天锁咨询了
6月10日 来自的王海荣咨询了
6月10日 来自的吕先生咨询了
6月10日 来自的王先生咨询了
6月10日 来自的汪先生咨询了
注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效
项目排行榜
门店数：550家
Copyright&
All Rights Reserved.&&苏ICP备号}