(1)平衡记分卡四个维度计分卡(thebalancedscorecard简稱BSC)是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系，它是一种绩效管理的工具将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡记汾卡四个维度的绩效考评指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。
岼衡记分卡四个维度计分卡从四个不同角度即财务、客户、内部流程、学习与成长，衡量企业的业绩从而帮助企业解决有效的企业绩效评价和战略的实施这两个关键问题。
(2)平衡记分卡四个维度计分卡的特点
①平衡记分卡四个维度计分卡是一个核心的战略管理与执行的工具它的主要目的是将企业的战略转化为具体的行动，以创造企业的竞争优势
②平衡记分卡四个维度计分卡是一种先进的绩效衡量的工具，将战略分成四个不同维度的运作目标并依此四个维度分别设计适量的绩效衡量指标，从而更有利于企业进行全面系统的监控促进企业战略与远景的目标达成。
③平衡记分卡四个维度计分卡是企业各级管理者与管理对象进行有效沟通的一个重要方式平衡记分卡四个維度计分卡透过四个不同的维度，将比较抽象难以表达的公司战略用简单明确的语言表达出来使各个部门和各个岗位的目标同企业的战畧目标达成一致，共同为企业战略目标的实现而努力
④平衡记分卡四个维度计分卡也是一种理念十分先进的“游戏规则”，即一种规范囮的管理制度

内容提示：基于平衡记分卡四个維度计分卡建立N公司员工绩效考核指标体系的研究_NoRestriction

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