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关键字：化工品种类,美国化工品,进口化工品价格
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德国危险化工品进口报关一般操作流程
供应链管理有限公司
联系人：颜先生
化工品进口注意事项：
1、不同口岸，进口化工品细节要求方面也不一样，针对化工品不同的状态（袋状，桶装），标签加贴方面也有区别
2、在进出口化工品之前先确定是危险品还是普通化工品，客户需提供MSDS进行区别。
3、根据提供的MSDS确认使用什么箱型，如普柜或坦克柜。
化工品进口流程:
1、与外商签订进口合同；
2、备案（HS开头要申请备案登记）--检测样品—出备案书
3、危险品申报，提前一周向海事局申报
4、国外订舱-报关-装运-出提单
5、换单（正本提单OR电放单副本加保函换船舶公司提货单）（集中卸船，仓库提货）
6、报检，监管条件A需要做法检
7、通过报检申请，出通关单（1-3天）
8、（审价—出税单--关税，消费税，增值税）
9、报关，据监管条件需通关单/O证/ 7证/ 中检/旧机电备案/3C证书/IPPC
10、报关单据申核---查验
11、贴标（提前做标签备案—审核）
12、海关放行—提货—商检——商检放行
化工品进口各流程分别需要什么资料:
1、换单需要资料： 到货通知书，提单正本/电放单加盖中英文章+进出口备案书，换单费；
2、报关报检需要资料：报检委托书，装箱单，发 票，合同，报关报检号，提货单，营业执照，各类证明（国外产地
证、卫生证、熏蒸证、3C证、····），国外标签样张，中文标签；
3、特殊化工品备案：1、涂料备案申请表 / 申请单位营业执照复印件一份 / 生产厂家对该油漆的有毒有害声明 / 油
漆成份表 / 标签原件，如标签是外文的，还要译成中文文本 / 油漆外观图片，以上资料一式二份；
1、HS编码前4位是的，是需要备案的，为了提高清关效率，在货物到港前可以提前做预备案；
2、化工品之前基本上是不需要粘贴中文标签的，而近期我司操作的油漆在动卫检时，海关老师要求粘贴中文标签，
否则不允许放行；
3、化工品中有些是涉及到3C认证的，众所周知3C认证时间长，费用高，而根据不同产品用途和使用场所部分可以
申请办理免3C；
4、化工品进口首先提供MSDS，如是属于危险品需在货物到港前做危申报．
供应链管理有限公司
联系人：颜先生
地址：厦门市思明区嘉禾路25新景中心C1810
新闻摘要：
根据方案，自日起对822项进口商品实施暂定税率;自日起，将实施进口商品暂定税率的商
品范围调减至805项。相关化工产品的进口商品最惠国暂定税率全部下调，其中煤制焦炭及半焦炭(不论是否成型)、
氨和氨水、航空煤油、石脑油，以及350℃以下馏出物(体积百分比小于20%)、550℃以下馏出物(体积百分比大于
80%)的蜡油的进口关税降至零。
德国危险化工品进口报关一般操作流程
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德国化工品进口报关流程(图)
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公司名称：
联 系 人：代仁勇 经理
电话：86 3&&
联系地址：广东
龙华新区梅龙苑418室
关键词： 德国化工品进口报关流程,德国化工品进口报关流程,德国化工品进口报关流程
产品详细介绍
化工品报关、危险品海运、危险品内装、化工品装箱、IBC化工品报关、危险品海运、危险品内装、化工品装箱、IBC?深圳万达通国际物流有限公司?报关顾问：代先生?电话：?QQ； ?邮箱：?危险品进口流程/深圳危险品报关公司?深圳口岸危险品海运进出口?操作流程和注意事项（2016版）?海运化学危险品涉及产品众多，根据产品和贸易方式需提前准备材?料，如果有疑问可以进行产品预归类以了解货物涉及的申报手续和需?要提前取得的各类证书，确保货物及时通关。?本文根据日常工作总结，难免挂一漏万，欢迎业界朋友批评指教。?关键字：化工品报关、危险品海运、危险品内装、化工品装箱、IBC、?集装罐、液袋、压力容器循环暂时进出口?对于化工品装箱、油罐箱Tank、压力容器暂时进出口会在本流程最后?部分重点介绍?常见进口化工品分类：?化工品、油漆、清漆、油墨?薄膜、研磨粉、抛光油?染料、颜料、粉末、原料?医药及生物化工品?催化剂、助剂、试剂?香精、香料（精油、香粉、香料）?塑胶粒、塑料及制品(ABS、PP、PU、PCV、EVA)?橡胶及制品（轮胎、橡胶垫、防滑垫）?农用化学品、聚合物、中间体、胶水???操作流程?一、订舱?在订舱前，需要提前10工作日将以下文件传真到或Mail我司:?1、 海运托书；?2、 危险品包装使用鉴定结果单；出入境货物包装性能检验结果单；?3、 包装危险货物技术说明书；?4、?Material Safety Data Sheet（MSDS）?注1：托书上注明中英文品名、化学分子式、箱型、危险品级别（CLASS NO.）、联合国危险品编码( UN NO.)、货物包装、以及特殊要求，以方便申请舱位和危险品申报；?注2：非危险品：化工研究院做（货物运输条件鉴定书），确定为非?危险品。?2、危险品：化工研究院做货物运输条件鉴定书，确定其危?险性；?注3：非危险品按照船公司的要求换需提供非危保函；?注4：如果涉及到转运，需要向船公司确认中转港是否有限制。?二、提供申报资料?一．资料?有提前4个（日本线可提前2个）工作日提供货物的申报相关资料正本：?1、 危险品包装使用鉴定结果单，注：不同品名应一一对应；?2、 包装危险货物技术说明书；?3、 场站收据复印件?二、化工产品进口代理-目的地需要报关资料：?A.提供进口化工产品的详细成分说明以便商检局和海关查验;?B.化工合成料需要提供准确的海关编码;?C.化工进口需要备案资料：备案申请表申请单位营业执照复印件进口?厂商表明和有关证明产品基本化学成分组成产品标签标识说明样品?成份;?D.化工危险品进口需要提供危险品包装证明;?E.海关需要提供的其它单证.?注1：根据以上单据，并按照正确的数据、品名、箱型等到海事局进?行货申报，然后再根据货申报单和装箱证明书等送船公司进行船申报。?注2:?海事局签发：?1、一份箱申报单海事局留底；?2、签发3份正本货申报单；一份海事局留底；?一份货代留底；一份进行船申报；??三、仓库：?1、退回两张箱申报单给仓库（车队）安排装箱。?2、危险品包装鉴?定结果单复印件（进港证）?加盖公章交给仓库（车队），安排进港?3、?仓库装箱证明书?四、船申报（船代来完成）：?1、一份正本货申报单交给船代?（申报单上注明关单号，箱号，净重，?封号）?（根据船舶申报的截止日期，一般提前二~三个工作日截）?2、?仓库装箱证明书复印件?五、提供报关资料?提前3天或3天半提供出口报关相关资料正本：?1、 票据；?2、 装箱单；?3、 报关委托单；?4、 出口报关单；?5、?货物的情况说明书（出货人需书面介绍此货的用途，以及具有的?特性、分子结构式等）；?注1：根据以上单据，并根据货申报单、箱封号等进行报关。?注2：暂时进出口的办理，除以上单据外还需提供针对暂时进出口货?物的情况说明，如有保证金收据也需提供。?六、装箱进港：?确定危险货物时候需要船边直装。由于危险品是船边直装，所以一般?是在船开前装箱。?装箱分两种方式：?1、?货主自行送货至危险品仓库内装，货主需在船开前3天内把货物?送到货代公司指定的危险品仓库；?2、?到工厂装箱，货主需提前准备好货物，货物装箱后一定要在集装箱的四周贴上大危标，如果所装的货物一旦泻漏会对海洋造成污染的话，还需要贴上海洋污染标记，同时拍照取证；?注1：危险品的拖车或者内装都必须使用具有危险品运输/装箱资格的?车队或仓库，费用按照等级来计算。?注2：货申报截止时间为开船前48~72小时，所以必须在此时间前提?出箱子。?3：截止货申报同时要提供箱封号的，所以必须在此时间前提出箱子??七、提单确认件将在船开前二天提供给出货人确认。?货物运输条件鉴定书：也叫非危鉴定，这个主要针对一般化工品而言，如果是危险品，需要提供给船公司msds，船公司就会按照你的危险品种类来确定海运费及配载，如果是一般化工品，船公司还需要你出非危险品保函，但是?现在越来越多的船公司需要你出具《货物运输条件鉴定书》正本，审核后确认是否接受订舱。?在我国主要是有两个权威机构：上海化工研究院和青岛谱尼测试中?心。在上海，我们一般都必须以上海化工研究院出的报告为准。?上海化工研究院可做货物运输条件鉴定书、货物危险性鉴定书、物质安全技术说明书（MSDS）、货物危险性鉴定书（按GHS分类）等。?正常客户出一般化工品，就要跟他们交流是否有上海化工研究院出具的非危鉴定证书，即货物运输条件鉴定书，同时要注意运输方式，类别有公路、铁路、空运??海运，我们一般涉及的比较多的是空运和海运，因此，如果客户需要空运的话，别忘了只做海运一个项目。如果可以的话，我们也可以给他们代做。或者叫客户自己去做，提供上海化工研究院的网站，在上面下载货物运输条件鉴定书，填好资料，敲好章，提供样品，送至研究院做鉴定。另外，现在很多船公司需要提供正本，在给客户做鉴定的同时，也可以要求出两份正本证书，这样一份留我们公司，另外一份留客户，这样便于今后的操作。?报关顾问：代先生?电话：?下面介绍危险品在出货时船公司需要客户提供的一些资料：?1、保函?船公司一般需要客户出具非危险品保函，不仅仅限于提供货物运输条件鉴定书，保函必须要由生产单位和经营单位敲公章以此证明。?2、说明（产品说明书）?在海关报关时需要，报关时，需要向海关提供情况说明或者产品说明书，主要是说明产品的运输名称、化学名称、分子式、理化特性，该类说明也需要生产单位和经营单位加盖公章。?3、DS?化学品安全技术说明书?MSDS (Material Safety Data Sheet)即化学品安全说明书，亦可译为化学品安全技术说明书或化学品安全数据说明书。是化学品生产商和进口?商用来阐明化学品的理化特性（如PH值，闪点，易燃度，反应活性等）以及对使用者的健康（如致癌，致畸等）可能产生的危害的一份文件。主要提供其他对安全有重要意义的信息，包括：参考文献、填表时间、?填表部门、数据审核单位等。?4、危险品包装使用鉴定结果单?5、入境货物包装性能检验结果单?注：鉴定结果单上有总的包装容器数量，可以分批使用，没使用完，要给客户保存好，以便下次使用。?6、装危险货物技术说明书?化工品装箱：?化工品装箱是一个比较复杂的过程，取决于化工品的包装种类不同。?1、纸板桶：?2、IBC：?3、编织袋：?4、铁桶： ??5、铁桶：?6、纸板桶：?我司根据客户提供的资料到相关罐东公司进行订舱。?二、提供申报资料?提前7个工作日提供货物的申报相关资料正本：?1、将罐东公司提供的罐证，到指定公司盖取正本章?2、 包装危险货物技术说明书；（若非危品，省略此处）?3、 危险货物罐柜充罐安全适运声明单；（若非危品，省略此处）?4、 场站收据复印件?注1：根据以上单据，并按照正确的数据、品名、箱型等到海事局进?行货申报，然后再根据货申报单和装箱证明书等送船公司进行船申报。?注2:?海事局签发：?1、一份箱申报单海事局留底；?2、签发3份正?本货申报单；一份海事局留底；?一份货代留底；一份进行船申报；??三、船申报（船代来完成）[若非危品，省略此处]：?1、一份正本货?申报单交给船代?（申报单上注明关单号，箱号，净重，封号）?（根?据船舶申报的截止日期，一般提前二~三个工作日截）?2、车队装箱?证明书复印件?四、提供报关资料?提前3天提供出口报关相关资料正本：?1、 票据；?2、 装箱单；?3、 报关委托单；?4、 出口报关单；?5、?货物的情况说明书（出货人需书面介绍此货的用途，以及具有的?特性、分子结构式等）；?注1：根据以上单据，并根据货申报单、箱封号等进行报关。?注2：暂时进出口的办理，除以上单据外还需提供针对暂时进出口货?物的情况说明，如有保证金收据也需提供。?万达通----- ----------专业报关清关（处理各种疑难杂症）?因为专注所以专业???????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??万达通值得你信赖的报关公司?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? -------代先生（微信同号）---?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ----------QQ：----------?清关能力，清关技术，清关经验?1、zui快时间为客户处理前期的备案准备工作。?2、能灵活快速的技术性处理相关的装箱单、成份表、商业等申报文件。?3、能通过合理的请求为客户提供口岸快速的商检、申报、通关作业。?4、节省码头费、柜租费、方便zui快时间提货。?5、我公司拥有丰富老到的进口报关操作经验。?------万达通国际2003年创办企业，在行业中已经是领导地位！??服务内容：?万达通进口物流项目，专精以“新旧机电、食品酒类、原木木材、化工原料、妆化保健、杂货原?料”6大类货类共1600多种商品为细分物流服务，力求精准高效地服务于客户。目前，万达通?以“三点一线（即卖点、买点、航线及操作点）”的标准整合了海内外优质物流配套使用资源，?在沿海主要进口枢纽港，依据不同产品需求整合了优质物流资源，涵括船公司、关务、仓储、?保税区服务、进出口权、行业资质许可、货物金融服务、物流配送等物流资源。?--------------------万达通进口物流供应链------------------国际物流配送?国际商务代理?一般贸易代理?中检备案文件专业进口清关?异地商检换证?香港仓储驳船?新旧机械进口原木木材进口?化工原料进口?仪器仪表进口?电子元件进口食品酒类进口?大宗货物进口?进口保税仓储?进口风险预估------------引领中国进口物流，打造世界品牌企业----------?公司服务区域：广东，福建，浙江，上海，江苏，山东，天津，北京，江西，安徽，湖北，河?南，湖南，四川，重庆、香港、上海、基隆、大连、青岛、宁波、厦门、秦皇岛、天津新港、?烟台、日照、连云港、南通、福州、泉州、汕头、广州、深圳、湛江、北海、海口、三亚、台?北、台南等?进口税收问题：?注明：在这里我有必要跟大家讲一下，因为有很多朋友问我说有些国家进口货物不是0关税?吗？是的，是有很多国家关税为0！那么，我们怎么样才能享受0关税？（有些国家有优惠税?率，但不是0关税）?1，和中国签订了贸易协议?2，需要对照HS编码?3，需要有享受优惠税率的单证，例：FORM E产地证（针对东盟）?果您自己不能支付外汇，我公司可以为您代付！代付的话需要手续费，如果您自己能付，?建议自己付，这样也可节省一点费用！?由于税金上涉及的金额比较高，一般客人需要几天的时间去准备这一笔资金，我们公司考?虑到这一点，所以我们也会看客人的情况开通一个代垫税金的免费服务，来缓冲客人资金?上运转的时间，我们为的不是高利润，我们只求持续发展！?★★我们的优势★★?万达通进口物流，以提供热情、创新与专业的服务为营运宗旨，坚信“公司有多大，社会责任就?有多大”的经营理念。万达通物流方案，均以“综合物流方案专家”的身份及“顾问专属秘书服?务”的理念服务呈现于每一位客户。公司一直关注并加强电子商务化物流体系，以zui大限度提?升服务水平及提高服务效率。因此，万达通创建了专属的“EPH物流供应链”管理系统，系统涵?括“客户数据中心、操作数控中心、物资(物流资源)数控中心、财控数控中心、案例数据中心及?系统监控中心”等多个模块，以zui优组合建立“标准进口物流”服务体系。?万达通多元差异化服务。为满足货主的不同需求，力求更具有优势性的物流方案，针对不同产?品，不同口岸进口，在航线、船东、码头、关务等物流环节提供专业指导建议，同时，提供多?元化的物流方案。万达通一直在拓展国际物流供应链多元化的综合业务统筹范畴，努力打造一?个更加优质的服务平台。?万达通拥有300名操作与业务的团队，整个团队2002年至今，拥有丰富的进出口报关报检实际?操作经验，能够根据企业的实际情况提供zui佳的进口清关方案及专业的进口操作。公司针对每?一位客户，采取二对一（一名操作一名业务）的服务方式，从商务谈判，到操作信息反馈，再?到后期延伸服务，争取让每一位和我们合作的客人满意。?万达通进出口有限公司（上海）关注员工的发展与成长，培养了多名高素质员工组成的专业队?伍。以“安全、快捷、一站式服务”的运营服务为宗旨；公司恪守“以客户为先”的服务信念以?及“从客户出发，替客户着想，为客户服务”的经营理念；充分发挥专业化、网络化、信息化、?全球化的优势，以高水平的服务质量和规模化的营运能力提供各项物流服务，受到了众多知名?企业的广泛好评。?万达通进出口贸易公司?联系人：代先生?电话：?固话：3工作?QQ：?微信：?地址：?深圳市龙华新区梅龙苑418室常见进口产品分以下几内：?1.食品内?包括：膨化内、果冻内、肉干内、饼干内、奶制品、水果内、干果内.........?2.油内?花籽油、橄榄油、棕榈油、椰子油、菜籽油、葵花籽油、玉米油、花生油、大豆油、茶花油、?葡萄籽油、蓖麻油、起酥油、棉花籽油等....?3.木材?普通木材、黑黄檀、微凹黄檀、阔叶黄檀、巴西黄檀、非洲崖豆木、铁刀木、乌木以及条纹乌?木等.....?4.二手机械?旧机械，旧设备，旧机电、机床、冲床、磨床、车床、铣床、切割机、印刷机、吹塑机、纺织?机、加工中心等......?5.废旧金属物品：?废铜、废铁、废锡、废钢等、废塑料，废纺织品，废金属，废纸等废料........?6.化工品：?化工品、油漆、清漆、油墨?、薄膜、研磨粉、抛光油?、染料、颜料、粉末、原料?等......?7.日常用品（婴幼儿用品）：?奶粉、牛奶、枕头、服装、电器、家电、夹具、各种生活用品......?---------------------------还有太多一时想不起来了------?像一般公司做不了的冻肉、冻鸡脚、冻海鲜、活海鲜、水产品等冷冻食品、机械、二手机械、?证件不齐全的、水果、保健品、营养品、木材、奶粉等等的一些我们公司都可以做欢迎来到咨询！??万达通进口过的国家东亚：中国、蒙古、朝鲜、韩国、日本（5）东南亚：菲律宾、越南、老挝、柬埔寨、缅甸、泰国、马来西亚、文莱、新加坡、印度尼西亚、东帝汶（11）南亚：尼泊尔、不丹、孟加拉国、印度、巴基斯坦、斯里兰卡、马尔代夫（7）中亚：哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦 、塔吉克斯坦、土库曼斯坦（5）西亚：阿富汗、伊拉克、伊朗、叙利亚、约旦、黎巴嫩、以色列、巴勒斯坦、沙特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国 、巴林、卡塔尔、科威特、（阿联酋）、阿曼、也门、格鲁吉亚、亚美尼亚、阿塞拜疆、土耳其、塞浦路斯（20）注：锡金现已并入印度成为其一个邦，所以这里不出现，详细请看：欧洲（43个国家/1个地区）北欧：芬兰、瑞典、挪威、冰岛、丹麦法罗群岛（丹）（6）东欧：爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、白俄罗斯、俄罗斯、乌克兰、摩尔多瓦（7）中欧：波兰、捷克、斯洛伐克、匈牙利、德国、奥地利、瑞士、列支敦士登（8）西欧：英国、爱尔兰、荷兰、比利时、卢森堡、法国、摩纳哥（7）南欧：罗马尼亚、保加利亚、塞尔维亚、马其顿、阿尔巴尼亚、希腊、斯洛文尼亚、克罗地亚、波斯尼亚和墨塞哥维那意大利、梵蒂冈、圣马力诺、马耳他、西班牙、葡萄牙、安道尔（16）非洲（53个国家/6个地区）北非：埃及、利比亚、苏丹、突尼斯、阿尔及利亚、摩洛哥、亚速尔群岛（葡）、马德拉群岛（葡）（8）东非：埃塞俄比亚、厄立特里亚、索马里、吉布提、肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪、塞舌尔（10）中非：乍得、中非、喀麦隆、赤道几内亚、加蓬、刚果共和国（即：刚果（布））、刚果民主共和国（即：刚果（金））、圣多美及普林西比（8）西非：毛里塔尼亚、西撒哈拉（注：未独立，详细请看：）、塞内加尔、冈比亚、马里、布基纳法索、几内亚、几内亚比绍、佛得角、塞拉利昂、利比里亚、科特迪瓦、加纳、多哥、贝宁、尼日尔、加那利群岛（西）（18）南非：赞比亚、安哥拉、津巴布韦、马拉维、莫桑比克、博茨瓦纳、纳米比亚、南非、斯威士兰、莱索托、马达加斯加 、科摩罗、毛里求斯、留尼旺（法）、圣赫勒拿（英）（15）大洋洲（14个国家/10个地区）澳大利亚、新西兰、巴布亚新几内亚、所罗门群岛、瓦努阿图、密克罗尼西亚、马绍尔群岛、帕劳、瑙鲁、基里巴斯、图瓦卢、萨摩亚、斐济群岛、汤加、库克群岛（新）、关岛（美）、新喀里多尼亚（法）、法属波利尼西亚 、皮特凯恩岛（英）、瓦利斯与富图纳（法）、纽埃（新）、托克劳（新）、美属萨摩亚、北马里亚纳（（美）北美洲（23个国家/13个地区）北美：加拿大、美国、墨西哥、格陵兰（丹）（4）中美洲：危地马拉、伯利兹、萨尔瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜、哥斯达黎加、巴拿马（7）加勒bi海地区：巴哈马、古巴、牙买加、海地、多米尼加共和国、安提瓜和巴布达、圣基茨和尼维斯、多米尼克、圣卢西亚、圣文森特和格林纳丁斯、格林纳达、巴巴多斯、特立尼达和多巴哥、波多黎各（美）、英属维尔京群岛、美属维尔京群岛、安圭拉（英）、蒙特塞拉特（英）、瓜德罗普（法）、马提尼克（法）、荷属安的列斯、阿鲁巴（荷）、特克斯和凯科斯群岛（英）、开曼群岛?（英）、百慕大（英）（25）南美洲（12个国家/1个地区）北部：哥伦比亚、委内瑞拉、圭亚那、法属圭亚那、苏里南（5）中西部：厄瓜多尔、秘鲁、玻利维亚（3）东部：巴西（1）南部：智利、阿根廷、乌拉圭、巴拉圭（4）?万达通进出口贸易公司?联系人：代先生?电话：?固话：3工作?QQ：?微信：?地址：?深圳市龙华新区梅龙苑418室
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环球经贸网运营中心：蓝点科技 &全球眼光，绝对差距—德国化工三巨头给中国的启示
全球眼光，绝对差距
--德国化工三巨头（拜耳、巴斯夫和赫希斯特）给中国的启示
小7按：长期以来，巴斯夫、拜耳和赫希斯特公司是德国化学产业的“三巨头”企业，为德国成为世界化学工业的垄断者和领先者立下了汗马功劳，它们是德国化学产业发展的缩影，代表着产业发展的不同路径。
合成染料：“三巨头”企业的共同起点
在世界化学工业史上，德国是后来者。1862年，英法科学家开启了化学工业的合成染料时代，而德国人只能模仿，相继成立了一批生产合成染料的企业。其中就有后来成为德国化学制造“三巨头”的拜尔、巴斯夫和赫希斯特公司。
1863年，拜耳公司创建于德国的勒沃库森，主要研制和生产苯胺合成染料，同时开始了自主创新。1869年，拜耳公司实验室的科学家格雷贝和李普曼成功合成了茜素染料。1872年，公司开始生产茜素染料，并将其作为拳头产品，此举结束了德国企业对英法合成染料生产工艺的仿制。1878年，科学家和企业家拜耳以靛红染料为起点，实现了靛蓝染料的实验合成。1880年，注册了合成靛蓝染料专利。1883年，拜耳通过实验揭开了靛蓝分子的原子结构。1885年，拜耳公司的科学家杜斯堡发明并申请注册了苯紫红素染料专利，随后还研制出其它可供工业化生产的新染料。
1865年，巴斯夫公司的前身——巴登苯胺碱厂创建于德国西南小镇曼海姆。1869年，巴斯夫公司的化学家卡洛与拜耳公司格雷贝和李普曼合作，人工合成了茜素染料，为巴斯夫公司打开了通往世界市场的大门。随后，巴斯夫公司又发明了曙红、槐黄和偶氮等新染料，奠定了它在染料产业的领先地位。
1876年，在巴斯夫公司的努力下，德国化学家成功研制并率先推出各种偶氮染料。同年，巴斯夫公司成功合成甲基蓝，并注册了专利。1880年开始，巴斯夫公司斥巨资集中研发靛蓝染料，终于在1897年获得成功，并实现了工业化生产。1901年，化学家邦恩发明了醌还原新染料，为缤纷的染料世界增添了更多的色彩，巴斯夫公司由此成为世界上最大的以染料为核心的化学品制造商。
1863年，赫希斯特公司的前身——迈斯特尔·鲁齐乌斯公司成立于法兰克福附近的赫希斯特镇，主要生产品红、合成茜素和偶氮染料。80年代以后，赫希斯特公司投入巨资开发合成靛蓝染料，于1901年获得成功，与拜耳和巴斯夫一起开创了靛蓝染料的工业化生产时代。
依靠合成染料系列产品起家的“三巨头”企业，先后成功合成了茜素染料、偶氮染料和靛蓝等染料，同时，也从竞争走向了合作。
例如在合成茜素染料的研发和生产中，为了避免无谓的竞争，1881年，由赫希斯特公司、巴斯夫公司和拜耳公司等9家德国企业与一家英国企业，围绕价格和市场份额进行了协商和谈判，最终签订了“茜素条约”，形成初级卡特尔。1885年，“茜素条约”卡特尔解体。后经多次商讨，1900年4月，赫希斯特、巴斯夫和拜耳三家公司又缔结了新茜素条约，组成新的卡特尔组织，以垄断价格获得高额利润。
人工合成染料，不仅使“三巨头”企业成功起家，也使德国掌握了该领域绝大多数的技术专利和生产工艺，为德国染料产业的发展添上了腾飞的翅膀。
1880年，德国的合成染料占当时世界总产量的50%，1900年，占世界总量的90%左右。至1914年，德国取代英法成为化学工业中心，控制全球染料产业88%的份额，几乎达到独家垄断的情形。
差异化的合作、竞争和垄断
20世纪前半期，德国化学产业的“三巨头”企业进入到一个非常特殊的发展阶段。竞争与合作，战争与垄断一直相伴而行。
首先，企业从竞争合作走向了高级垄断。前述的卡特尔组织，只是垄断组织的初级形式，只涉及独立企业的某个部门或某类产品，企业之间的相互依存度很低，难免存在恶性竞争。
为此，拜耳公司倡导建立更高层级的垄断组织——辛迪加。参加的企业虽然在生产和法律上仍保持各自的独立性，但在商业营运上已完全受制于总办事处。1904年，拜耳、巴斯夫和爱克发公司组成辛迪加性质的“利益同盟”，即小I.G.集团，三方共享利润，其中巴斯夫和拜耳公司各占43%，爱克发占14%。赫希斯特公司通过收购或联合一些中小型企业，形成以其为绝对核心的集团组织。这两大染料集团几乎垄断全世界90%的染料市场。
1914年，德国发起第一次世界大战后，出于军事和战争的考虑，大力支持小I.G.集团和赫希斯特集团合并，以建立更大规模的垄断组织。1916年，大I.G集团诞生，它几乎兼并了德国化学制造领域所有独立的小企业。
大I.G.集团建立后，出现了机构臃肿、产品重复、效率低下等问题，改革势在必行，走向高级垄断组织——托拉斯成为最佳选择。1925年元旦，德国I.G.法本工业公司（即托拉斯集团）正式成立，总部设在柏林。其中巴斯夫、赫希斯特、拜耳各占27.4%的原始资金份额，成为最大的三家创立公司，所有的德国化学制造企业都合并到这一个企业中。原来独立营运的“三巨头”企业，现在却变成了一个托拉斯集团下的三个组成部分。
I.G.法本公司是一个巨大的企业集团，是由“营运共同体”来进行管理的，但各公司仍然保持着各自的独立性，每个共同体仍然围绕着一组类似技术的多产品部门，形成差异化的合作、竞争和垄断的市场格局。
以巴斯夫公司为主体形成了莱茵河上游共同体，虽然继续生产染料类产品、中间产品、其它化学品，以及煤变油和合成材料的化学创造，但主要经营活动集中于合成氨和含氮类农业肥料的生产。
以赫希斯特公司为主体组成了莱茵河中游共同体，虽然仍是药品生产中心，但同时也生产还原染料类产品、乙炔和醋酸盐类产品等，还负责开发合成橡胶。
以拜耳公司为主体则建立了莱茵河下游共同体，继续制造精细染料类产品、药品、摄影化学类产品和纸张。原来拜尔公司的总部勒弗库森发展成为基础化学品和中间化学品的生产基地，以及最大的染料产地，合成橡胶和高分子聚合物成为主要的研发领域。
每一个营运共同体都在中央办公室的监督之下，尽可能实行自治式管理，自我控制，与其他营运共同体开展合作和竞争。
I.G.法本工业公司属于康采恩性质的大型垄断集团，不仅垄断了全德国的染料、炸药和合成氨等产品的生产，控制了德国化学制造业85%的份额，而且也是当时欧洲最庞大的康采恩、世界化学制造业的“巨无霸”企业，形成了全球性垄断。
二战期间，I.G.法本公司不可避免地卷入了战争的漩涡。如其子公司巴斯夫公司，几乎把所有的“化学创造”用于满足纳粹政府的各种军事需求上。二战结束时，巴斯夫公司损失惨重，据统计，其工厂33%被完全毁坏、61%被严重损坏。
德国在二战中的失败，意味着I.G.法本公司垄断时代的结束。1950年，盟军占领当局决定将I.G.法本公司拆解，位于莱茵河畔的拜尔公司、赫希斯特公司和巴斯夫公司成为其三大继承公司。
1951年12月，拜尔公司重新成立，恢复了1925年之前原拜尔公司的四个生产基地，即勒弗库森、多马根、埃尔伯菲尔德和乌丁根，集中精力扩大其药品系列的生产，凝聚于药品研发的核心竞争力。
1952年，巴斯夫公司以“巴登苯胺苏打股份公司”的名称得以重建，但也只能回过头来重新营运其1925年以前的设施。战前建立的农业站和农业化肥的研制技术，这时却发挥了巨大作用，巴斯夫公司沿着这一研究路径重新开发了一系列的农业化学产品。同时，利用战前在高分子聚合物，如贝纶和尼龙的技术研发优势，巴斯夫公司在开发包装用聚乙烯薄膜等塑料制品方面获得了巨大成功。聚乙烯的原材料是当时成本较低的石油和天然气，通过上下游产业的连接，巴斯夫公司顺势进入了石油化工领域。
1953年，赫希斯特公司完成了重新组建。除了药品和精细化学产品业务以外，它还保留了制药、玻璃纸、纤维素衍生物类产品、中间化学品等业务。后来，赫希斯特公司又同美国企业合作，由此进入聚合物日用品的生产领域。
就这样，德国化学制造业的“三巨头”企业从战争废墟中重新起步，在20世纪下半期踏上了新的发展之路。
巴斯夫集团
从染料走向化学品的创造
20世纪后半期，凭借对各种合成染料的研发技术和基础，巴斯夫公司开始了化学品创造的新征程。
在50年代，聚苯乙烯树脂的生产为巴斯夫公司的海外“化学创造”铺平了道路。通过与英美企业的合资和合作，巴斯夫公司不仅开拓了美国、法国、巴西和阿根廷市场，而且还进入了以聚合物为基础的纺织纤维类产品制造领域。从60年代中后期开始，巴斯夫公司通过并购和合资等方式，先后进入到欧洲、北美、亚太和非洲等地。80年代以后，巴斯夫公司重点开发了发展中国家市场。
1965年，巴斯夫公司开始了多元化经营，逐渐活跃在印刷业领域。1970年，巴斯夫公司开始生产印刷油墨、绝缘涂料和电气材料，为其后来成为汽车涂料和抛光材料生产商奠定了技术基础。1975年，巴斯夫公司增加了在药品和医药物资等方面的研发活动。1987年，巴斯夫公司的研究人员发现了维生素B2的生产新技术，便尝试用生物技术开发了饮料和牛奶制品的天然添加剂。
在70年代的石油和经济危机中，巴斯夫公司再次调整发展战略，把一体化作为不断进行化学创造的力量源泉。
一体化是指集团内部智能化的生产车间、能量流和基础设施等相互联系的网络，同时还有彼此联系的技术诀窍和客户，包括生产、技术、客户和员工的一体化。根据一体化战略，巴斯夫公司有6个协作生产平台和390多个生产点，形成全球范围的生产网络，在世界每一个地方都能给顾客和合作伙伴提供支持。
在一体化战略中，巴斯夫公司纵向发展核心化学业务，包括基础类和中间类化学品，通过兼并上下游企业，形成庞大的“生产链”，同时开始将眼光投向一个远离化学及其核心业务的领域——化学与技术、化学与生物融合的边缘领域，如生物和纳米技术，逐渐发展成为综合的大型化学品生产集团。
经过20多年的一体化和全球化经营和发展，目前，巴斯夫公司创造的化学品包括生产性化学品、塑料、高性能添加剂，以及为特殊顾客提供的功能性涂料、催化剂、凝固剂等，此外还有农业化学品、石油和天然气产品等。
化工企业的污染一直饱受诟病，为塑造良好的企业形象，以及企业的长期可持续发展，巴斯夫公司选择了绿色和环保的化学创造。公司自60年代开始致力于环境保护，逐步对化学生产废物、污水、废气等持续投入大量资金进行处理。源于合成染料的巴斯夫公司，用技术创造了化学世界，用合作赢得了市场，更用绿色和清洁的新理念将化学品创造进行到底。
从染料到专注于化学药物的研制
作为一家从事合成染料制造的企业，拜耳公司较早开始了化学药物的研发，始终走在科研和生产的前列。19世纪研发的消炎药——非那西汀，以及治疗类风湿病的良药——阿司匹林，奠定了拜耳公司作为化学药物主要生产商的地位。
历经两次世界大战的洗礼，拜耳公司最后还是回过头来集中精力扩大其系列药品的研制和生产，力图用科学技术来提高人类的生活品质。在整个五、六十年代，拜耳公司重建了化学品和药品的经营设施，同时试图通过与英美企业的合作，进入石化和聚合物产品生产领域，但成效有限。因此，七十年代后，拜耳公司主要通过收购方式实施战后确定的重建方略，专注于药品的研发和生产。
八十年代，拜耳公司在化学药品研发方面又进行了一次转型，即从原来集中于广告密集型的非处方药业务，转变为研究密集型的处方药业务，并试图成为能够制造各种诊断设备的企业。到1994年，拜耳公司已跻身于世界五大非处方药生产商行列，同时开始进军新型生物技术领域，但发展步伐相对缓慢。
同样是起源于合成染料化学制造企业，拜耳公司与巴斯夫公司却走上了同源异途的发展道路。经过长期的发展和业务凝练，拜尔公司越来越认识到企业的使命和价值所在。拜尔公司将其文化价值理念浓缩为两句话，一句是LIFE，（Leader、Integrity、Flexibility和Efficiency四个英文单词的缩写），代表着领导和榜样、正直和诚实、灵活而富有弹性，以及效率；另一句是“科技为更好的生活服务”，关注人类的医疗健康、维持人类生存的农业科技，以及未来可持续发展的环境保护。
目前，作为德国化学制造的“三巨头”企业之一，拜耳公司是一家在医药保健、生物学和高科技材料领域拥有核心竞争力的全球性企业，其产品种类超过1万种，其发展史体现了人类对更高生活质量的不断追求。
赫希斯特集团
从染料到药品，最终从生命科学领域消失的企业
与巴斯夫和拜尔公司一样，赫希斯特公司也是依靠研发和生产染料起家的，同时也涉足化学药物的研制。不同的是，赫希斯特公司采取一体化经营策略，研制其它公司所没有的新药，如针对治疗白喉和其它传染病的血清制品、疫苗类药、去痛片类药品等。
第二次世界大战结束后，赫希斯特公司开始了新的征程。1953年，赫希斯特公司完成了重新组建。在50年代，依赖外部供应者为其提供石油和聚合物原材料、石蜡类和芳香族化合物类产品，以及其它中间产品，赫希斯特公司成功进军聚合物、石化产品市场，同时企业内部则集中力量运用新技术来强化染料、药品，以及新开发的杀虫剂类产品的生产。1953年，从英国帝国化学品公司获得排他性许可经营权，并以此为基础，顺利进入到聚合物终端产品的生产。1956年，凭借着与美国赫尔克里士炸药公司的紧密合作，赫希斯特公司得以进入日用聚合物类的产品制造领域。
六、七十年代，赫希斯特公司一直保持着多产品事业部结构，包括有机化学品、农用化学品、药品、聚合物和塑料产品，以及纤维和胶片等五个产品营运部门。年，赫希斯特公司通过两次收购行动，成为世界上最大的化学品公司之一。
不料，从90年代开始，赫希斯特公司的发展出现了重大的变化，逐渐从染料和化学品的研制，转向了以生命科学为基础的新产品领域。与此不相关的业务，则通过收购和重组，完成产品结构的转型。如1992年，退出了公司在美国的高密度聚乙烯业务，并出售了生产基地。在德国则关闭了中间体和聚氯乙烯生产厂，购入在美国和加拿大的大湖炭素公司、日本鲁塞尔—森下公司的股份等。
1995年，赫希斯特公司投资70亿美元，收购了美国的MMD制药公司，此举使其进入到世界四大制药公司之列，逐步转变为完全的制药和生命科学公司。1996年，又以30亿美元购买法国马里恩·罗素制药公司43％的股份，进而组建赫希斯特·马里恩·罗素公司。1999年，新组建不久的公司又与法国罗纳·普朗克公司合并，成立德法跨国公司安万特 (Aventis)，试图打造成专业的药品生产巨擘，聚焦于发展人体疫苗类药品、处方药和蛋白质类药品等核心药物系列，而赫希斯特公司却悄然消失在这新的名称之中。
2004年，安万特公司又与法国药企赛诺菲·圣德拉堡公司合并，组成赛诺菲·安万特公司，缔造出欧盟最大的制药企业，以及世界第三大制药巨头。2011年，赛诺菲·安万特正式更名为赛诺菲（Sanofi）公司。
新合并组建的赛诺菲公司，实际上是由5个企业实体先后合并而成，而作为百年老店的“三巨头”企业，赫希斯特公司的商标和名称都已淡出人们的视线。
作为一个独立的企业，赫希斯特公司最终消失在生命科学的园地里，这不得不说是其发展过程中的一大遗憾。
今天，当我们重新审视德国化工三巨头的百年兴衰之时，我们强烈地感受到一个国家的崛起，一定与一个国家某些产业或产业集群的崛起密切联系在一起，同时也与这个国家的具有世界竞争力的企业联系在一起。德国在过去100多年几起几落，但都能复兴，这与这个国家的企业具有全球竞争力密切相关。而且值得我们注意的是，在1880年，德国的企业就具备全球竞争意识了。正是这种全球竞争意识，使得这三巨头具有持续的发展动力和适应时代的能力。
德国的三巨头的历史给我们的另一个启示是企业的发展要具有包容性，既要竞争，更要合作。不仅与本国竞争对手合作，也可以与其他国家的竞争对手合作，不仅合作，还可以合并。目的都是为了促进企业发展和获得更大的发展空间。这三家企业能够历经百年不败，重要原因就是不将对手看成敌人，而是合作伙伴，避免同质化竞争。
从长期来看，避免同质化竞争的最佳路径就是发展技术深度和实现产业的专业化，获得差异化竞争优势。这正是三巨头给我们的启示。他们虽然都是染料起家，最初为了避免同质化竞争进行垄断联合，但后来都走向了各自的专业化道路，其技术上都有自己的独特之处。技术深度和专业化是德国企业的共同特点，也是多数中国企业所缺乏的。
同时，这三巨头的百年史中遇到多次经营环境、政治环境的巨变，这三家企业都能适应当时复杂的环境，公司不断转型，在转型中不断发展。这要求企业组织、企业文化和企业管理者具有非常强的韧性，不追求一时的高速发展，而是追求企业长期生存的根基。这样的企业往往是财务上保守、技术根基深厚、内部具有强大凝聚力的公司。对于这样的企业，每次环境巨变，都会增强企业的适应能力、包容性和发展动力，都会使企业的技术根基更加牢固深厚。只有这样的公司，才有可能历百年而不衰。
（来源：微信公众号“化工707”& 作者：阳光）
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