常德昆仑燃气公司用真心 真情书写优质服务
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来源：常德日报
作者：通讯员 喻钇豪
日前，常德中石油昆仑燃气有限公司收到了一封来自湖南云锦集团股份有限公司感谢信，为昆仑燃气公司的高效、迅捷服务点赞。半个月前，湖南省棉纺织旗舰企业——湖南云锦集团股份有限公司的高层们却心急如焚，由于新购置的燃气锅炉未通气，100多台喷气织布机停产、400多名工人停工，正常生产难以为继。在知悉云锦集团的实际困难后，常德昆仑燃气公司成立了专项工作组，第一时间赶赴现场勘察，并制定设计方案，协调设备厂家赶制专用供气设备，到压缩管道施工、设备安装调试，在不影响工程质量、安全的前提下，以行业规范为准绳，层层把关审核，将原本正常流程需三个月的项目在半个月内完成并成功通气，用“真心、真情”书写了一曲为园区工业企业排忧解难的服务之歌。“常德昆仑燃气这次急我们云锦之所急，替我们排忧解难，提供这么高效、迅捷的服务，为我们公司挽回了不少的损失，非常感谢之外更是让我们感动。”云锦集团全程参与项目的负责人如是说。对此，常德昆仑燃气公司相关负责人表示，作为央企，昆仑燃气公司努力践行“一切为了客户 为了客户一切”的服务承诺，矢志不移奉献清洁能源，为构建和谐社会贡献力量。（编辑 张蓝尹）您所在位置： &
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　中石油昆仑燃气公司管理制度汇编
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中石油昆仑燃气公司管理制度汇编目录一、企业文化二、中长期发展规划及实施步骤三、公司组织机构四、领导班子分工五、2011年重点工作分工六、公司各部门工作职责七、公司管理制度（一）行政管理篇1、会议制度2、领导班子议事规则3、办公室管理制度4、印章使用管理办法5、办公用品管理办法6、档案管理制度7、工装管理规定8、办公车辆管理制度（二）人事管理篇1、考勤管理制度2、请销假管理制度3、管理岗位民主测评、竞聘上岗聘任制度4、站队末位淘汰管理制度实施办法5、薪酬福利管理制度6、加气母站薪酬分配管理办法7、加气子站薪酬分配管理办法8、CNG撬车车队薪酬分配管理办法9、薪酬保密制度（三）财务管理篇1、资金管理办法（试行）2、固定资产管理办法（试行）3、往来管理办法（试行）4、成本费用核算与管理办法（试行）5、税务工作管理办法(试行)6、或有事项管理办法（试行）7、财务分析制度（试行）8、财务监督办法（试行）9、会计人员管理办法（试行）10、会计档案管理办法（试行）11、财务报销制度（试行）12、业务招待费管理制度13、加气站现金管理制度（试行）14、加气卡发行制度及充值注意事项（试行）15、济宁中石油天然气利用有限公司会计凭证规范要求（四）安全生产运营篇第一章总则第二章试运投产管理制度第二章交接班制度第三章巡回检查制度第四章站例会制度第五章调度管理制度第六章请示汇报制度第七章设备管理制度第八章压力容器管理制度第九章客服和质量监督管理制度第十章节能降耗管理制度第十一章冬季生产运行管理制度第十二章CNG运输车队管理制度第十三章计量管理制度第十四章计量器具管理制度第十五章物料采购管理制度第十六章维抢修管理制度第十七章报表管理制度第十八章外来人员进站管理制度第十九章机动车辆入站管理制度第二十章生产岗位技能培训制度（五）站队管理篇站务考核制度企业文化1、企业宗旨：奉献能源创造和谐2、企业目标：安全环保、技术领先、行业主导、服务一流3、企业精神：爱国、创业、求实、奉献4、企业经营理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全5、企业管理理念：管理制度化、行为规范化、操作标准化、技术专业化6、企业作风：弘扬大庆创业精神，坚持“三老、四严”作风。三老：当老实人，说老实话，做老实事。四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律7、中国石油天然气集团公司健康、安全和环境方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进8、中国石油天然气集团公司健康、安全和环境战略目标：追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全和环境管理方面达到国际同行业先进水平。中长期发展目标及实施步骤一、发展目标在中石油管道开口3-4个，建设1座母站、3座标准站、15座加气子站（供应站）。做到3年内在济宁市天然气市场占有率达到50%。二、实施步骤分别在冀宁线曲阜分输站、济宁分输站、张范分输站和西气东输二线嘉祥或汶上开口，在济宁分输站、张范分输站、嘉祥或汶上分别建标准站1座。车用L/CNG：新建10座加气站，济宁中心市区4座，济宁所属县市6座。管网建设：铺设350公里管线，其中济宁高新区至兖州市20公里，济宁西部管网300公里，张范分输站至微山县30公里。管输供气：发展管网沿线各工业园区、城镇、新农村社区用户。组织机构：2011年重点工作分工部门工作职责综合办公室1、负责公司领导日常办公、公务活动的安排，负责公司总经理办公会、公司综合性会议及重要活动的组织筹备工作。2、负责上级文件收发、公文审核与印发，以及公司文件和重要资料的收集、整理、归档工作；负责公司文书档案管理工作和公司印鉴管理。3、负责组织公司工作总结、工作报告、公司日常文件、会议纪要、工作动态的信息收集及起草上报工作。4、负责督办公司会议决定事项及其他重大事项的办理、落实工作，并及时反馈办理结果及工作进展情况。5、负责公司与上级部门和地方政府的联络工作。负责公司公关接待工作。6、负责向上级反映和汇报有关工作情况；了解掌握公司的工作动态，及时反馈信息；负责安排公司机关日常和法定节假日值班。负责协调突发事件，应急预案的启动和管理。7、负责公司机要、密码管理等日常管理工作。8、做好党员教育、组织发展、接转组织关系和党员统计工作；负责公司党建、宣传工作、企业文化、精神文明建设、思想政治工作。9、负责公司的工会、共青团工作及女工工作。10、负责办公场所的协调工作及办公场所的消防安全，公务用车的调度和安全管理工作，以及其他后勤工作。11、负责制定和实施公司信息化工作管理制度、政策、标准和规范；负责公司机关办公设备的管理与维护。负责组织公司信息化工作对外合作、技术交流和培训；协调公司的信息系统的建立、开发和管理。12、根据上级公司的制度，负责制定公司人力资源发展规划和薪酬体系的建立；制定干部、人事、劳动组织、工资、教育培训政策和规定，并组织贯彻实施。13、
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& 招-云南中石油昆仑燃气有限公司工程造价咨询服务单位入围
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招-云南中石油昆仑燃气有限公司工程造价咨询服务单位入围
发布日期： 7:58:45
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产品规格：1
供应地：北京北京
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招标人：云南中石油昆仑燃气有限公司
资金来源： 其它
“云南中石油昆仑燃气有限公司工程造价咨询服务单位入围资格招标”项目，已具备招标条件。 受云南中石油昆仑燃气有限公司（以下简称“招标人”）委托，对本项目组织国内公开招标，欢迎有意愿、具备合格资格条件的单位参加本项目投标。
1. 项目概况与招标范围
（1）项目名称：云南中石油昆仑燃气有限公司工程造价咨询服务单位入围资格招标
（2）招标编号：KLRQ2017-INV-FW-0418
（3）项目概况：云南中石油昆仑燃气有限公司及管辖范围内的分公司、子公司、存在控股/管理关系的公司的工程建设项目造价咨询服务；包括编制建设项目的投资估算、编制及审核项目经济评价，编制及审核工程概算、预算、结算、竣工结（决）算、工程招标标底、工程量清单招标拦标价（控制价）的编制和审核，施工阶段全过程造价控制及其他工程造价咨询服务，以及提供有关工程造价信息资料等业务咨询服务；招标人根据项目具体实施需求另行下达委托书，具体服务内容以委托书为准。
（4）项目地点：云南省境内。
（5）服务期限：暂定2年，如合同执行期间服务情况良好，可据此续签服务合同。
（6）服务要求：造价成果文件符合国家、省、市、中国石油天然气股份有限公司、昆仑能源有限公司及招标人现行相关计价标准规范，确保成果资料完整、清晰有据，造价咨询质量接受审计机关及招标人相应管理部门的监督。
2. 投标人资格要求
（1）投标人须在中华人民共和国境内注册的、具有独立订立合同的法人资格，并在人员、设备、资金等方面具有承担本项目的能力；
（2）投标人须具备中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的工程造价咨询乙级及以上（含乙级）资质；
（3）投标人2012年01月至今至少须具有一项市政工程造价咨询服务类似业绩；
（4）投标人拟派项目负责人须具有住房和城乡建设部颁发的注册造价工程师执业资格正书，同时具备工程师及以上（含工程师）职称；
（5）投标人没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；
（6）按照（高检会[2015]3号)规定，中标人应在领取中标通知书时向招标人提供注册地或项目所在地人民检察院出具的投标人单位、法定代表人无行贿犯罪档案的查询结果文件；
（7）本项目不接受联合体投标。
3、报名及领取招标文件时间
（1）有意向的投标人请于日至日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9:00时至12:00时，下午14:00时至17:00时， 持以下资料购买招标文件。
1)企业营业执照副本复印件（加盖公章）；
2)资质等级正书副本复印件（加盖公章）；
3)拟派项目负责人执业资格正书、职称正书复印件（加盖公章）；
4)企业类似业绩正明材料复印件（合同、委托书等）（加盖公章）；
5)单位介绍信或法人授权委托书原件（加盖公章）；
6）招标文件每套售价300元，售后不退。
4. 投标文件的递交
（1）投标文件递交截止时间（投标截止时间，下同）为2017年 5 月 8 日14：00时，
（2）逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
有意向的投标人请联系下述联系人获取《企业备案登记表》办理备案登记手续。
联系人：刘 洁
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我对您的招-云南中石油昆仑燃气有限公司工程造价咨询服务单位入围感兴趣，请发送相关资料和报价！谢谢！
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产品索引：
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商务一部：2 商务二部：8第九条；下班时随手整理自己的办公桌，关闭空调、窗户、电源；第三十八章；加气站员工宿舍管理制度；第一条；为加强宿舍安全、文明管理，保持员工宿舍良好的卫生；第二条；下情况者不得在加气站集体住宿：；1、患有传染病者；2、有不良嗜好者；3、不遵守本制度者；第三条；住宿人员爱护公物，宿舍内一切物品不得恶意损坏；第四条；离开宿舍时，检查水、电是否关好，避免不必要的浪费；
下班时随手整理自己的办公桌，关闭空调、窗户、电源等。
第三十八章
加气站员工宿舍管理制度
为加强宿舍安全、文明管理，保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序，使员工在清洁、宁静、安全、文明的生活环境中休息，特制定本制度。
下情况者不得在加气站集体住宿：
1、患有传染病者。
2、有不良嗜好者。
3、不遵守本制度者。
住宿人员爱护公物，宿舍内一切物品不得恶意损坏。
离开宿舍时，检查水、电是否关好，避免不必要的浪费和造成火灾。
注意防盗，出入应随手关门，最后离开宿舍的员工应注意关闭门窗及电源，夜间注意关闭门窗。
夜间看电视，开关门等动作应尽量小声，以免打扰他人休息。
员工迁离宿舍，不得带走宿舍内任何公共物品及设施。
宿舍卫生标准
1、保持床单、被褥、枕套等整齐、洁净、无污渍、不褪色。
2、衣物及时清洗，干净卫生，无异味，整齐摆放、悬挂在衣柜内。
3、床头、衣柜、电视机、水杯、桌椅等无灰尘、无污渍。
4、门窗玻璃无花点，无污渍，无破损；室内卫生无死角，无异味；地面无杂物，无污点，无积水，地板显示本色。
5、室内保持无灰尘，无蜘蛛网，无污渍。
第三十九章
加气站安全保卫制度
成立内部治安保卫工作领导小组，负责站场安全保卫工作。
与当地公安部门建立良好的工作关系，接受指导，做好治安管理工作。
加强治安管理，配备一定的治安管理设施。
遵守公司有关车辆、人员进出规定，做到进出有回单有登记，出门。
保安人员须坚守岗位，不脱岗、不睡岗，夜间每 2 小时在站区内巡警一次，并做好记录。
当班人员在正常巡回检查之余，应经常在站区围墙巡逻，严防坏人破坏。第七条
加气站工作人员的来访者，未经许可，不准进入生产区。发现有关治安问题，及时处理和回报，必要时报 110 处理。
事故管理制度
为进一步规范事故的管理工作，及时准确地报告、调查、处理和统计事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》等国家法律法规及企业规章制度，特制定本制度。
安全事故的报告、调查、处理和统计工作，必须坚持实事求是、尊重科学的原则，不得虚报、瞒报、迟报、拒报各类安全事故，不得伪造、篡改统计资料。
安全事故是指在生产经营活动中或与生产经营活动有关的活动中发生的造成人身伤亡、财产损失或一定社会影响的事故。安全事故按其性质可分为员工伤亡事故、交通事故、火灾事故和其它生产安全事故。
1、员工伤亡事故，系指在生产经营过程中所发生的人身伤亡、急性中毒事故。即员工在本岗位劳动，或虽不在本岗位劳动，但由于单位的设备（施）不齐全、劳动条件和作业环境不良、理不善，以及单位领导指派到单位外从事本单位生产经营活动，所发生的人身伤亡、急性中毒事故。
2、交通事故，系指单位所属机动车辆、船舶在行驶过程中由于各种原因造成的人身伤亡或车辆（船舶）损坏的事故。
3、火灾事故，系指由于各种原因发生火灾，并造成人身伤亡、财产损失（烧毁）或住宅火灾的事故。
三亿文库包含各类专业文献、高等教育、生活休闲娱乐、中学教育、行业资料、应用写作文书、中石油昆仑燃气公司管理制度汇编(DOC_372页)67等内容。　
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