铝材资讯APP
关注铝加工
2017环保力度加大 门窗配件企业生存更难
来源：铝博士网
时间： 10:17 浏览次数：5649
摘要：【铝博士网】日在北京召开全国环境保护工作会议，国家环保部长陈吉宁指出，伴随经济下行压力的加大，一些地方环保工作和投入力度减弱，环境保护处于负重前行、补齐短板的关键期。可见，2017年中央加大环保力度，以实现中央环保督察“全覆盖”。
　　日在北京召开全国环境保护工作会议，国家部长陈吉宁指出，伴随经济下行压力的加大，一些地方环保工作和投入力度减弱，环境保护处于负重前行、补齐短板的关键期。可见，2017年中央加大环保力度，以实现中央环保督察“全覆盖”。　　当前国内已有16个省份接受了中央的督察。2017年，在继续加强环境立法的同时，还将强化环境监管执法，持续开展环境保护法实施年活动，保持环境执法高压态势，对偷排偷放、数据造假、屡查屡犯企业依法严肃查处，加大重大环境违法案件查办力度。并实施工业污染源全面达标排放计划，依法追究超标排污企业的行政、民事、刑事责任，促进企业业自觉守法。　　配件企业生存难度增加　　从环保督查整治中不难推出，国家对门窗配件行业在内的制造业领域要下“狠手”了。在环保逐渐加码的背景下，生存难度必定将进一步加大，环保不达标、技术研发力弱、产能落后的门窗配件企业，或将被取缔淘汰，中小企业更是被列入为淘汰重灾区。而在此背景下，那些注重产品研发，品牌建设的中大型门窗配件企业的生存将越来越好。　　在国家继续加大对门窗配件等制造业在内的工业领域的环保监管力度，门窗配件企业所面临的市场环境将越来越规范，而在这规范的市场环境下，或将使环保不达标、产能落后、不具竞争力的中小门窗配件企业将出现批量倒闭的情况。　　淘汰落后产能是转型关键　　我国门窗配件企业繁多，其中不乏以生产“低端产品”为主的中小企业，如不转型升级就面临淘汰。在上有环保规范标准、下有监督机构抽检，上下合力的情况下，门窗配件行业环保变革已成趋势。门窗配件企业的发展，淘汰落后产能为第一步，推进行业升级换代，创造新的经济增长点，已成为重要的发展方向。　　2017年，门窗配件企业唯有朝着绿色、循环、低碳转型，持续推进企业的升级换代，方能在新一轮的环保整顿中葆有更强的生命力。热门关键词：,,,,
暂无相关文章
立邦涂料：推动无铬化技术革新 刷新环保涂装体系——…
12345678910
金钻会员服务
铝博士服务最近几年，因为媒体负面报道而产生危机的不少。很多民营企业对媒体不仅敬畏恐惧，而且惟恐避之不及，拒绝与媒体打交道。我们得承认，现在媒体记者队伍龙鱼混杂，个别记者喜用负面报道对企业施压获取个人利益，从而给企业经营造成巨大损失。但是，作为企业是否反思过，自己本身也存在过失？特别是对待媒体存在不当地方；如果你本身&坐得正，行得稳&，而且与媒体建立起了良好的关系，媒体又怎么会平白无故地往你脸上&抹黑&？民营企业其实完全没必要把自己封闭起来，拒绝与媒体打交道。只要端正心态，用务实的方式对待媒体记者，是可以防范负面报道发生的。下面我们来谈谈具体应怎样做：第一，以开放的心态对待媒体。民营企业必须认识到，现在是信息高度发达的社会，任何企图封杀媒体的做法都是错误和愚蠢的。特别是上市的民营控股企业，实际上已不属于某一个人或某一家族，而是一家公众公司，它本身就有义务接受媒体的监督，让所有者、经销商、供应商等知道公司经营的真实状况。在一个突发事件、危机面前，如果你企业越掩盖，媒体就会越炒作；企业越拒绝媒体采访，就越证明它有不可告人的内幕。这个时候，只有企业主动向媒体传递正确的信息加以引导，媒体才有可能认为你有诚意解决问题，甚至是可以谅解的，那些传言、谣言甚至谎言才可能得到平息。第二，建立新闻传播管理制度。可以借鉴国内外知名企业的做法，在公司成立专门负责处理社会关系的公共关系部门，建立新闻发言人制度，统一管理和发布公司重要信息。也就是规定如何与媒体打交道，企业当中的那些人有权利接受媒体的采访，谁能代表企业对媒体讲话等等。这样做的目的是，碰到企业发生重大事件时，统一企业对媒体的口径，也就是企业要用一个声音讲话，避免在媒体面前一个人一个观点，说法不一前后矛盾，陷自己于不利境地。第三，构筑媒体通路。中国目前的国情决定，媒体对待民营企业不可能像对国有企业那样谨小慎微。国有企业出了一些问题，记者一般不轻易去捅&马蜂窝&，因为它有一个主管部门的官员管着，一旦报道出了差错，自己的饭碗可能就没了；民营企业就不同了，由于没有官方背景，一些记者在写民营企业的报道时，毫无后顾之忧，对它们的批评也格外入木三分。碰到这种情况，民营企业走法律途径起诉媒体诬陷往往是得不偿失的，只有通过&心腹&媒体输出正面消息引导舆论，才是上上之策；此外，平时与媒体建立起良好的合作关系，本身就是防止负面报道的最好办法。从理论上讲，民营企业挑选合作的媒体越多越好，但实际上，没有一家企业能&收买&所有的媒体。一般来讲，民营企业要视自身的规模实力、所在的市场区域来决定挑选合作的媒体。如果企业规模较小，是区域性品牌，选择当地一两家主流报纸就行了。如果是上市公司，那首先就要考虑挑选代表企业所在行业主流声音的报刊作为&战略合作伙伴&。其次挑选国家指定有权发布上市公司信息的证券、金融类报刊，以及在全国范围内有较大影响力的财经类媒体和综合类门户网站。第四，坚持&两手抓&。民营企业要得到媒体的理解和合作，应坚持&两手抓，一手硬一手软&的原则。我们都知道，媒体的收入来源主要有两个：一是依靠企业投放的广告赚取广告费，另一来源是自身发行所得的收入。从目前的实际情况看，大多数媒体发行所占的收入比例在总收入当中都不占优势，有的甚至还需要广告收入补贴，也就是说绝大多数媒体都以企业的广告费为生，因此，通过投放硬广告与媒体结成战略合作关系，毫无疑问是所有企业惯用的手法。从实际效果来看，企图通过投放硬广告达到完全控制媒体并不现实。这主要是因为几乎所有大的媒体的广告经营都外包给了广告公司，企业所接触的广告经理本身与媒体并无直接关系，也就是说广告经理通常不是媒体的人。虽然他们可以给媒体施加影响，但掌握发稿决定权的记者、编辑并不一定照办。记者、编辑的心里很清楚，你广告人员从企业拿广告越多，你的提成也越多，但是，这对我并没有好处；而且这也是对我不尊重，我一点真相都不了解，凭什么冒险给你发稿？如果协议规定必须发，那也只能以广告的形式，但这对企业来说，传播效果会大打折扣。因此，企业还必须对那些掌握发稿决定权的记者、编辑，尤其是记者部主任、编辑部主任等领导给予足够的重视。比如聘请他们作企业的顾问，企业举行重大活动时邀请他们来参观，让他们了解企业经营发展的情况。当然，顾问费、车马费、发稿费等等是必不可少的，这在业内早已不是秘密。第五，求同存异。不少民营企业有这样的思维&&&我给你投了广告或者好处，你当然一切得听我的&。这种完全把媒体当傀儡的做法，必然引起媒体的反感。民营企业从被媒体利用作为新闻题材充斥版面，到通过投放广告等手段变媒体为自己的传播工具，实际上只是在双方博弈中变被动为主动，但这不等于自己可以随心所欲地操控媒体。要知道，媒体的任务是揭示事实与真相，满足公众的知情权和信息需求。媒体如果明知黑白颠倒、指鹿为马，还来稿照登，将会使它的公信力尽失，也就失去了生存的根本。因此，民营企业与媒体要建立起长久的战略合作伙伴关系，必须要有求同存异的思维，要容许媒体有自己的原则和立场。民营企业在策划新闻事件时，最好邀请媒体的记者、编辑一起来讨论从那个角度、以何种方式进行报道。一般来讲，如果民营企业能结合国家近期出台的政策、对社会发展产生哪些积极影响等等来做传播，是符合媒体报道的方向的。如果能够据此进行策划，同时融进有利于传播自己的信息元素，双方必定能够达成共识，实现&双赢&的目标。第六，低调务实，不出风头。在当前的社会环境里，由于种种原因，不少人存在&仇富&心理，尤其是对于私有体制的民营企业，即使你是清清白白地追求财富，但如果行事张扬、财大气粗，也会让很多人在心理上难以接受，甚至可能会遭到别有用心的人无端批判，从而招来杀身之祸。因此，民营企业必须淡化个人或家族的色彩，将自己放到促进国家经济、社会发展的高度谋求自身发展。在对外举行新闻发布活动时，要不失时机地让媒体和公众知道，自己办企业并非仅仅是为了追求私人财富，而是为国家、为当地人们乃至全社会谋福利。尤其是在参与国有资产的处置过程中，一定要做到依法办事、低姿态介入，千万不要骄傲自大、沾沾自喜。一些民营企业家和民营企业本来没有多少问题，但由于风头过盛、自鸣得意，让人不由自主地联想到损公肥私、&侵吞国有资产&等罪名，这种感觉经媒体宣传报道放大后，给企业经营造成了灾难性后果。由于各企业的情况千差万别，本文所谈的是一些最基本的策略。各个企业在运用过程中，一定要根据自己的实际情况以及所面对媒体的特点灵活运用。
24小时报不停
“凯叔讲故事”获得9000万B轮融资，新东方领投
雷军还是来了，金山办公打算在A股上市融资5.6亿
蚂蚁金服成立科学智囊团，人工智能教父乔丹任首任主席
iPad mini 4大降价！苹果真要放弃了iPad mini了
聂卫平怼马云：说说自己的行业还行 围棋你不懂
任天堂股价涨至8年来最高水平 市值猛增22亿美元
台积电首次披露iPhone 8重大变革：要取消home键了，屏幕尺寸改为18.5：9
Snap收购一小型无人机制造商
黑莓与高通就授权纠纷和解，高通支付9.4亿美元
聚美陈欧：街电人员流动正常，拟再投资1亿美元
6月1日起，无人机监管收紧，大疆等销量或受影响
新浪计划“大手笔”向股东派发微博股票，每10股送1股
网传iPhone 8发布锁定9月17日，苹果不让员工这一天请假
途牛公布2017年Q1财报：毛利同比增长170.8%，梁建章辞去董事职位
华为nova 2/2Plus发布：2499元起售/后置双摄
加州伯克利研发出史上最灵活的机器人手
连笑：今天能赢因为抓住古力方AlphaGo的漏洞
个人持有余额宝最高额度降至25万，不影响已有存量
人类九段联队也不行，AlphaGo稳扎稳打获胜
传聚美3亿投资的街电负责团队全体离职
蛟龙号今找回一年前“丢”在六千米深海的采水器
世界冠军组团群殴AlphaGo，一人落子四人当参谋
乐视体育B+轮融资估值240亿，总部或搬迁至宁波
贾跃亭缺钱，法拉第未来打算找别人融资10亿美元
浙大“赤兔”机器人:能小跑、奔跑、爬楼梯
美媒称特朗普iPhone就下载一个app:他最爱的推特
大街网获 1 亿元 D+ 轮融资，将启动上市
途牛任命京东商城CEO沈皓瑜等为新董事
时代华纳有线550亿美元卖身在即浅谈民营企业如何吸引、保留优秀人才
浅谈民营企业如何吸引、保留优秀人才
　　摘要：知识经济时代，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化，采取合适的激励措施，吸引人、留住人才、用好人才。
　　关键词：民营企业;人才;激励
　　随着知识经济时代的到来，全球竞争变得更加激烈，自然资源和资本的优势不再是企业成功的关键。而作为生产力中重要组成部分的知识，对经济的发展起着越来越大的作用，它的贡献超过了资本、土地和劳动等传统的生产要素，成为决定企业生存和发展的重要资源，同时相应拥有这样技能知识的人才将成为社会发展的核心资本。曾经有人提出：人是企业中唯一创造可持续竞争优势的资源;谁拥有高素质的人才，谁就能在市场竞争中获胜。这种理论现在正被越来越多的人所认可，也得到许多民营企业的认同。
　　党的十五大和全国人大九届二次会议通过的《中华人民共和国宪法修正案》，确定了&私营经济是社会主义市场经济的重要组成部分&的重要地位。党的十六大和全国人大十届二次会议通过的《中华人民共和国宪法修正案》又对民营企业等非公有制经济的合法权益加以保护，指出： 国家保护个体经济、私营经济等非公有制经济的合法的权利和利益。国家鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，并对非公有制经济依法实行监督和管理。国家今后也将陆续出台有利于非国有经济发展的一些政策和措施，包括在企业开办、土地使用、上市融资、进出口等方面与国有企业享受同等的待遇，使大家都站在同一条起跑线上，在一个更民主、更公平的环境下进行竞争。处在这宽松优越的政策环境下，民营企业呈现出了强大的发展势头。企业的前进，组织的发展，归根结底都是依赖于人的推动，依赖于员工团队智囊的发挥和有效的作用。然而当前，许多民营企业却很难吸引、留住一些企业需要的优秀人才，人才恰恰成为制约企业快速发展的重要因素。
　　一、民营企业难以留住人才的原因
　　(一)企业自身的问题
　　1、企业对分配认识的误区
　　民营企业是在国家政策的夹缝中发展起来的。在创业的初期，即原始资本积累期，由于资本有限，加上企业老板只重视资本积累，而忽视分配，往往不能满足到民营企业工作的人才的需求;随着民营企业的二次创业即结构调整后，许多企业成立了股份制公司，资本也变得雄厚了，但只知道分配给人才可观的薪酬，内部并没有形成真正的&尊重人才&、&尊重知识&的风气，&惜才&、&爱才&只不过是表面上的文章。
　　2、缺乏良好的企业文化
　　大多数民营企业尤其是一些家族企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也是民营企业难以吸引、留住人才的一个重要原因。
　　3、人才规划缺乏战略眼光。
　　大企业持续正常的运作依靠的是完善的制度，而民营企业往往对个体的力量依赖性更大，也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性，往往没有一个系统的、完善的管理制度体系，没有对人才结构认真地进行战略设计，也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系，这也不利于民营企业有针对性、有计划地吸引、保留人才。
　　4、人才使用的误区
　　民营企业往往对人才期望很高，并且急功近利，但人才工作的环境不够宽松，缺乏施展才能的场所、机会和条件。具体表现在：一是学非所用。如学工程技术的搞法律，而学法律的搞统计，如此等等，学非所用，用非所学，造成人才的极大浪费。二是&英雄无用武之地&。许多民营企业不能给人才提供发挥才能的工作岗位和工作条件，人不尽其才，才不能尽其用，这也是不能吸引、保留人才的一个重要原因。三是许多民营企业老板把人才看作是企业的成本，只注重员工对企业的价值，认为只要给钱员工就要全心全意、兢兢业业地给老板干活，这种忽略人才自身价值的观念也会导致人才离去。
　　5、行业跨度过大，但地域性强
　　民营企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到高科技技术产业，包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以民营企业对人才的需求更具多样性和复杂性。民营企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。
　　(二)外部环境因素的影响
　　1、人才机制不完善
　　我们知道在知识经济时代，人才经常是成为企业的主要资产，他脑袋里的知识就是自己拥有的生产资料，这是可以随身携带的一笔巨大资产，所以他的流动性很大。但是在我国，首先，社会保障制度不完善，阻碍了人才流动。由于养老、医疗等没有完全社会化，失业保障承受能力有限，国有企业的人才流到非公有制企业就业时，社会保障的持续仍然存在较大困难;其次，劳动人才在城乡、地区、企业之间的流动程度不高，有着许多行政限制。
　　2、劳动人才市场欠发达
　　在美国，劳动市场非常发达。从雇主一方来说，无论是需要什么人才，比如经理、研究人员或生产工人，就到市场上登广告，通过规范的人员筛选、招聘程序，聘用企业需要的人才，或者通过有目标的市场竞争，把自己需要的人才从别的企业&挖掘&过来，对企业不需要的会毫不留情地予以解雇，由市场杠杆来重新安排其就业和去向。但我国人才市场基本没有形成或成熟，其中有许多领域政策的规划性过强造成了操作上难度的加大，形成了对市场培育和完善非常不利的约束，阻碍了在市场化条件下运作的资源的进入和作为市场主体权益的切实保障。如北京人才市场，经过十几年的运作，现在是个近百亿元的规模，每年人才广告经营约3 亿，而且随着知识经济时代的到来，这个数字逐年上升，虽然正逐渐形成良性的操作模式，但人才市场仍处于低级和原始的竞争状况。社会上存在职业的求职人才，履历到处抛，到处去面试，试用后，拿了钱就跑，让企业莫名其妙。在得不到法律保障的情况下，我们的民营企业从市场上不能招聘到企业真正需要的优秀人才，进而影响了企业人才队伍的稳定性。
下页更精彩：1
本文已影响人
浅谈民营企业如何吸引、保留优秀人才相关推荐
[浅谈民营企业如何吸引、保留优秀人才]网友评论
<div class="ds-thread" data-thread-key="57093" data-title="浅谈民营企业如何吸引、保留优秀人才" data-image="">}