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做外账21条技巧总结
导读：外帐高手很多,可是做为内帐会计人员的,面对公司要申请一般纳税人,老板想让你接外帐.那么想多学习,可是又怕自己做不好,能不能请教各位是不是做外帐很难?主要应该注意什么呢?会计网小编为各位总结了一些小技巧,希望对各位有所帮助
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　　1.成本费用互化：将属于成本项目的支出账务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的，或将属于费用项目支出成本化已达到控制税前扣除比例及当期利润的目的。
　　原因：因为成本由直接人工、直接材料、制造费用组成，而直接人工、制造费用、和管理费用等容易混淆，所以是应该是该操作的漏洞。另直接材料中包含的运费及人工搬运也与管理费用较容易整合。
　　2.费用资本(产)互化：将属于费用项目的账务处理变为资产，从折旧中递延税前扣除;或将属于资产类科目的支出直接确认费用，当期税前扣除。
　　原因：部分资产价值本身就包含费用故将其他费用整合进入资产价值，反之亦然;另资产修理，借款费用等本身确认边界比较人工虚拟;固定资产和无形资产确认的依据较容易虚拟。
　　3.费用名目转化：将部分税前扣除有比率限制的费用超额部分转为其他限制宽松的或没限制的费用名目入账，以达到全额税前扣除的目的或减少相关税费等。
　　原因：费用确认以发票为依据，发票容易虚拟。
　　4.费用预提/递延/选择性分摊：为控制当期税前利润大小，预提费用，以推迟纳税，或为其他目的(如股权转让价，当期业绩)夸大当期利润选择递延确认。有选择性的将费用分摊：在个费用支出项目上分摊比例进行调节，控制因该项目造成的税费(如调节土地增值税)。
　　5.成本名目转化：将属于本期可结转成本的项目转变为其他不能结转成本的项目，或反行之。
　　6.成本提前，推迟确认/选择性分摊：本期结转成本时多结转，或少结转，下期补齐，或选择成本分摊法以达到这2个目的。
　　原因：成本结转规定较模糊。
　　7.收入提前，推迟确认/选择性分摊：将本期的收入多结转或是少结转，下期补齐，或选择收入分摊以达到这2个目的。
　　原因：收入确认规定较模糊。
　　8.收入名目转化：将收入总额在多种收入项目间进行调节，如把转变为其他业务收入或营业外收入，以达到控制或突出主业业绩的目的。
　　9.收入负债化/支出资产化：将收入暂时挂账为其他应付款，将支出暂时挂为其他应收款，达到推迟纳税或不纳税。
　　10.收入、成本、费用虚增/减：人为的虚增/虚减收入或是成本、费用，进行差错调整的依据，达到纳税期拖延或是其他目的。
　　11.转移定价：与外部交易进行人为价格处理，将价格降低或提高，以其他费用的方式互相弥补各自的小金库，达到避税的目的。
　　12.资产、负责名目转化：将固定资产的资产类别名目转变，改变其折旧年限，将应收账款挂其他应收账款，预收账款挂其他应付款等手法避税。
　　13.虚拟交易法：以不存在的交易合同入账，造成资金流出，增加本期费用，达到减少所得税的目的。
　　14.费用直抵收入法：收入因涉及流转税，在收入确认前即彼此费用直接抵消，达到控制流转税的目的，如：商业折扣变为后续期间降低售价
　　15.重组转让法：利用股权转让、资产转让、债务重组等进行资金或是收入转移达到避税的目的。
　　16.私人费用公司化：将私人的费用转变为公司的费用，可降低个人所得税又可增加企业所得税前扣除费用的目的。如：个人车油费、房租费在公司处理
　　17.收入/成本/费用转移法：分立合同法，将收入、成本和费用转移至其他公司或子公司，可达到差异税率处理的目的。如：将各公司的费用进行填充报销，小金库补偿，达到各自平衡有限制的费用
　　18.虚增/减流转过程：在流转过程上下工夫，多一道流转过程，收入额多一道;各有比率限制的费用可扣除范围增大，或可虚拟出部分费用。
　　19.利用金融工具法：利用股票、期货、外汇等金融工具进行难以控制未来价格的交易;将交易时的价格控制在低水平，交易后成为金融工具的投资收益，避免部分流转税。
　　20.集团化操作：将集团内各公司的费用平衡分配，达到统筹纳税的目的。如：集团内成立软件公司，工资扣除无1600元的限制，将其他公司的人员编制在该公司，工资在该公司发，人在其他公司工作等
　　21.其他：将借款变成其他公司的定金处理，将利息产生的税金避掉。
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(你说这可咋办啊)
(James Mcavoy)
(安吉老婆)
第三方登录：求助 我是一名会计在一家财务公司上班.结果老板不结工资,我就把我做的凭证拿走了,老板问我要凭证可是不结
我是一名会计在一家财务公司上班.结果老板不结工资,我就把我做的凭证拿走了,老板问我要凭证可是不结工资我该怎么办啊,跟她交接她不结工资.后来他去找财政厅的人,就因为认识财政厅的人现在财政厅的人给我打电话说我触犯了会计法要吊销我的会计证,我该怎么办?
做事不能被动，你在拿走自做的凭证的同时，在与老板请求未果的情况下应及时到当地劳动监察部门寻求维权帮助。至于所谓的财政厅的人不要理他，老板说你怎样你就怎样吗？记住：要用法律保护自己，劳资纠纷不需要财政部门插手。
不用太过于担心会被吊销会计证的问题，你们老板也只是唬唬你，但是会计凭证要尽快拿回公司，财政厅不会轻易介入这种“家丑”。 再谈谈工资的事情， 准备好2样东西后给劳动监察大队去个电话就可以了。他们会打电话给你们老板协调工资的事情。--已发放工资凭证复印件和未发放工资凭证复印件。（假如1月-5月的工资都发了，6月-9月的工资没发，利用近水楼台的优势，把1-5月的工资发放原始凭证复印一下，6-9月的工资表老板没签字，没关系，复印一下。 考虑好，这样做也许会丢了工作，但是这样的老板炒了算了
公司不结工资这一块，你去当地的劳动局告他，先跟你们老板说好，如果他还是不给你工资，你是一名会计，你知道他公司自己的账务有没有偷税漏税情况，如果你有证据你可以去税务局举报啊。财政厅吊销你会计证，你有没有违反这方面的规章制度，如果没有，你可以找他们说理，可以向上一级机关反映啊
1、你确实触犯了会计法和会计从资格管理办法，可能被吊销会计从业资格证书 2、工资你要去劳动仲裁委员申诉，要求老板陪你工资，但是扣留凭证，不办理交接是不可以的 3、没有发你工资，但可以把工资的凭证做出来，因为会计的交接必须把没有应收应付的凭证履行或是计算完毕，这样你可以扫描这个凭证及移交清册。这样，你就有证据证明你的应得工资数 4、如果你做了这个凭证，他不肯这样交接，就是属于他阻挠交接；强令、指示你隐匿会计资料，你可以把这个告知财政局，他认识人也很难搞定。
不用太过于担心会被吊销会计证的问题，你们老板也只是唬唬你，但是会计凭证要尽快拿回公司，财政厅不会轻易介入这种“家丑”。
再谈谈工资的事情，
准备好2样东西后给劳动监察大队去个电话就可以了。他们会打电话给你们老板协调工资的事情。--已发放工资凭证复印件和未发放工资凭证复印件。（假如1月-5月的工资都发了，6月-9月的工资没发，利用近水楼台的优势，把1-5月的工资发放原始凭证复印一下，6-9月的工资表老板没签字，没关系，复印一下。
考虑好，这样做也许会丢了工作，但是这样的老板炒了算了
公司不结工资这一块，你去当地的劳动局告他，先跟你们老板说好，如果他还是不给你工资，你是一名会计，你知道他公司自己的账务有没有偷税漏税情况，如果你有证据你可以去税务局举报啊。财政厅吊销你会计证，你有没有违反这方面的规章制度，如果没有，你可以找他们说理，可以向上一级机关反映啊
做事不能被动，你在拿走自做的凭证的同时，在与老板请求未果的情况下应及时到当地劳动监察部门寻求维权帮助。至于所谓的财政厅的人不要理他，老板说你怎样你就怎样吗？记住：要用法律保护自己，劳资纠纷不需要财政部门插手。
1、你确实触犯了会计法和会计从资格管理办法，可能被吊销会计从业资格证书
2、工资你要去劳动仲裁委员申诉，要求老板陪你工资，但是扣留凭证，不办理交接是不可以的
3、没有发你工资，但可以把工资的凭证做出来，因为会计的交接必须把没有应收应付的凭证履行或是计算完毕，这样你可以扫描这个凭证及移交清册。这样，你就有证据证明你的应得工资数
4、如果你做了这个凭证，他不肯这样交接，就是属于他阻挠交接；强令、指示你隐匿会计资料，你可以把这个告知财政局，他认识人也很难搞定。
公司不结工资这一块，你去当地的劳动局告他，先跟你们老板说好，如果他还是不给你工资，你是一名会计，你知道他公司自己的账务有没有偷税漏税情况，如果你有证据你可以去税务局举报啊。财政厅吊销你会计证，你有没有违反这方面的规章制度，如果没有，你可以找他们说理，可以向上一级机关反映啊
1、你确实触犯了会计法和会计从资格管理办法，可能被吊销会计从业资格证书
2、工资你要去劳动仲裁委员申诉，要求老板陪你工资，但是扣留凭证，不办理交接是不可以的
3、没有发你工资，但可以把工资的凭证做出来，因为会计的交接必须把没有应收应付的凭证履行或是计算完毕，这样你可以扫描这个凭证及移交清册。这样，你就有证据证明你的应得工资数
4、如果你做了这个凭证，他不肯这样交接，就是属于他阻挠交接；强令、指示你隐匿会计资料，你可以把这个告知财政局，他认识人也很难搞定。
做事不能被动，你在拿走自做的凭证的同时，在与老板请求未果的情况下应及时到当地劳动监察部门寻求维权帮助。至于所谓的财政厅的人不要理他，老板说你怎样你就怎样吗？记住：要用法律保护自己，劳资纠纷不需要财政部门插手。
不用太过于担心会被吊销会计证的问题，你们老板也只是唬唬你，但是会计凭证要尽快拿回公司，财政厅不会轻易介入这种“家丑”。
再谈谈工资的事情，
准备好2样东西后给劳动监察大队去个电话就可以了。他们会打电话给你们老板协调工资的事情。--已发放工资凭证复印件和未发放工资凭证复印件。（假如1月-5月的工资都发了，6月-9月的工资没发，利用近水楼台的优势，把1-5月的工资发放原始凭证复印一下，6-9月的工资表老板没签字，没关系，复印一下。
考虑好，这样做也许会丢了工作，但是这样的老板炒了算了
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