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博客周报 第228期
经过了面试，我最后决定离职前往该公司任职。你觉得，我应不应该告诉我的主管我正是为了更高的职位而离职？
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“数据里面有很多噪音，不是所有数据都有价值。”唯品会产品运营副总裁魏燕翔认为数据化决策的流程比数据分析更重要，您认同这个观点吗？
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优秀的制度必须做到：简单，容易操作，抓住重点。
商业模式的创新决定了企业的成败，尤其是那些有追求、想干大事的老板，必须在商业模式上做文章，否则只会事倍功半。
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放权的形式可以多样化，不一定要是上下级的分权或下放，也可以采取：分包、分段、分利、合作等多种形式。
对抗不是打架。你扔我一块砖头，我吐你一脸口水，这样的行为没有档次、也没有层次，是孩子与孩子之间的对抗。
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“坏战略满天飞，”鲁梅尔特（Richard Rumelt）说。他的弦外之音是，对企业高管来说，谁能发现坏战略，谁就能拥有更好的机会去创造好战略。
我认为：能帮老板拿到他想要的结果的员工才是一名好员工，或者说是一名好的管理者。
本周博客人气王
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Eric_Hu：不敢苟同，主要看那个老板是不是传递正能量的老板，值不值得跟随。那些自私自利、不懂得成果分享且视员工为奴隶的老板、视员工生命如草芥，还是离他远远地。
大数据时代已经到来，亲爱的用户，您会运用这些数据进行员工敬业度分析吗？
好的薪酬方案会吸引和留住销售高手，让公司在竞争中取胜。江湖常见的薪酬方案各有利弊，你或许暗藏制胜秘籍，你敢登台炫技，与各路大侠来场华山论剑，一较高下吗？
领导力培训机构大致有三大类：商学院、咨询公司、企业教练，三者在课程设置和教学方法上各有侧重，您参与较多，或者认为效果最好的领导力培训机构是哪一个？
新生代职工是价值取向多元化，高职率居高不下，如何管理他们，已成为企业倍感困扰的一个问题。亲爱的用户，您认为对于职场新生代，需要采取特殊的管理办法吗？
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剖析新生代员工心理，让频繁跳槽的他们成为企业良好运转的稳固力量。
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阅读数:34605&&|&&回复数:111
发表于：04-26&&
首先 ，你现在多大了？结婚了吗？有小孩子了吗? 把自身情况说清楚再让大家帮你分析咯
发表于：04-26&&
你已经很幸福了，姐姐。好像南昌行政+双休能拿4k已经非常幸福了，你公司一看就不菲
发表于：04-26&&
本条回复来自于:&&
确定好要做什么，找到了工作再辞职吧
发表于：04-26&&
本条回复来自于:&&
你自己利用空余时间去面试其它公司看看，看一下外面行情怎么样。
发表于：04-26&&
我觉得公司学不到东西，你可以下班后学习呀
发表于：04-26&&
楼主多大了，又是做人事工作的，是不是骗子公司难道还看不出来？虽然现在社会上是有很多皮包公司，但你要说南昌没有正规的公司，那很多人都要骂你了。
发表于：04-26&&
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用户被禁言,该主题自动屏蔽!
发表于：04-26&&
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我觉得辞职是最后的选择先确定是否在现公司已经真的没有任何发展的可能再说！
发表于：04-26&&
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还是那句话，excel都会了吗？？公司报告会写吗？？如果不会，那就边做边学啊。
发表于：04-26&&
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想办法在公司挪动一下岗位，往上走走。辞职这事情一定要慎重一下。LZ行政人事那应该是女生。&&我就是冲动辞职。现在在家待了十天啊。都要暴走了。来我公司吧
发表于：04-26&&
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发表于：04-26&&
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先别辞职啊，想清楚了做什么再做决定。或者想想空闲时间还可以做点什么。
发表于：04-26&&
大家真是劝起别人来不嫌事大。楼主这个情况，根本不是辞职不辞职的问题，你先确定下自己适合什么样的岗位。销售岗你觉得自己吃得了这种苦吗？技术岗你有哪一方面的专业技术能力吗？重新学，然后从初级做起你有这个时间和心理准备吗？还有你所在的行政岗，在南昌的水平是怎么样的，你有去了解过吗？自己去搞清楚这些问题吧
发表于：04-26&&
4000双休南昌普通水平，综合来说还行，自己考虑清楚，钱肯定是不够用的
发表于：04-26&&
大家真是劝起别人来不嫌事大。楼主这个情况，根本不是辞职不辞职的问题，你先确定下自己适合什么样的岗位。
销售岗你觉得自己吃得了这种苦吗？
技术岗你有哪一方面的专业技 .. 你说的有道理！
发表于：04-26&&
我不知道您自身是什么情况，比如单身？还是已婚有家庭？目前年龄多大？是否有过一次说干就干的勇敢创业经历？
好了，下面说说我个人建议和意见。仅作参考！
如果您目前单身 .. 你太客气了，这类人只有等失去了才知道到珍贵。
发表于：04-26&&
大家真是劝起别人来不嫌事大。楼主这个情况，根本不是辞职不辞职的问题，你先确定下自己适合什么样的岗位。
销售岗你觉得自己吃得了这种苦吗？
技术岗你有哪一方面的专业技 .. 2你说的有道理！不要眼红销售岗技术岗八千上万的工资。销售岗技术岗也有做得惨的。行政岗确实比较尴尬，大公司的行政岗作用更大，小公司就是打杂。一眼看过去，好像人生也就只能这样子了。如果真的不甘心，可以多了解自己公司的其它岗位的工作内容。找些觉得能学得来的去学学，打比方像策划、文案之类，或者其它你自己觉得更适合的岗位。坚持个半年一年，也许也就转成了。
发表于：04-26&&
哇。双休4000，外面好难找不是一般的难找，
发表于：04-26&&
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发表于：04-26&&
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妞咱私奔论坛886
年底了，不少员工跃跃欲试，准备辞职跳槽，该辞？不该辞？
小编帮大家找了很多理由，请对比看看再慎重决定哦。
1、在现有公司/职位连续工作3年以上，工作内容没有变化，级别没有升迁的，该考虑换地了。
2、公司经营不善，收入朝不保夕的尽早离开吧。员工和公司的关系一般是一荣俱荣，一损俱损，如果你不想和这条船一起沉没，别拖着赶紧走吧。
3、公司管理混乱，缺乏干事业的氛围、各自为政。这样的公司，也还是跳吧。
4、你确定自己在收入上不是眼高手低一族，又有切实的生活压力，现有的公司在可见的未来也很难达到你对于收入的需求，那就看看外面的机会吧。
5、类比效应，你觉得自己在职场中明显落后了一个档次，那就从自身做起，换换平台吧。
6、直线领导总挑刺、穿小鞋、乱指挥、没水平、狂打压，在可预见的一段时间内，你又摆脱不了。如不想把日子过得各种拧巴，那就天涯何处无芳草，这里不行换那里吧。
7、对现有工作完全没有兴趣，每天一想上班就跟喝药一样难受的，赶紧换。
8、你原来在公司挺重要，各种事情都会叫你参与，突然从某个时间开始，你发现自己被边缘化了，负责的工作范围越来越窄。这时你要小心了，这很可能是被动离职的前兆。
9、发展空间受限。先客观评价自己的判断是否准确，是太心急，没有好好沉淀;还是确实机会成本逐步攀高了。如果是后者，可以考虑跳槽。
10、文化冲突。可以把其总结为价值观、行为模式、管理机制、人际关系等等方面的不同，当发生这种冲突时，一般很难调和，只能选择离开。
其他诸如距离太远、加班太多、公司合并、老板太抠、岗位调整、分配不公、人际关系紧张等，并不构成必然的辞职理由，但会因为这些原因，引发深层矛盾。
七大不该辞
1、在现有公司供职不足一年的，谨慎考虑。除非你有非走不可的理由。
2、没想好自己到底想要什么，只是对现状不满的，建议考虑清楚再决定。先对自己和市场做客观综合的分析判断，把收入提升、职位升迁、学习新知识/技能等目标做一个排序，哪些是必须满足的，哪些是可以妥协的;然后再有针对性地寻找符合条件的下家。
3、公司上升势头不错，个人成长空间可期的，即使外面有不错机会，也建议再三考虑。从机会成本的角度考虑，现有体系环境你都比较熟悉，换到新单位，会产生不少未知的风险。
4、仅仅是出于攀比心理产生的焦虑感，想换工作的，也还是暂时静一静。如果不调整好自己，只是一味地想找各方面都契合你的平台，无异于缘木求鱼，跳到哪里都一样。
5、仅仅想多挣几两银子的，不建议跳槽。收入的增长是一个缓慢的过程，和你的综合素质相关。如果看重眼前利益，忽略自身积累，只能是短跑选手，缺乏爆发力和持久性。
6、在未来一年里，生活状态有可能会发生重大变化的，建议在辞职这件事上采取保守的策略。复杂的事情一起处理，会产生联动效应，有可能造成你精力无法集中、决策心境错乱，从而顾此失彼，哪件事都处理不好。
7、出于一时之愤，裸辞的，建议要等到心情平复了，客观理性一点，通盘考虑后再来选择自己的最佳路径。
辞职的十大操作要点
1、明确职业目标
首先客观分析自己的兴趣爱好情况;再看外部环境、发展速度、核心技能。把自己的需求排序和外部环境做交叉比对，找出可行发展路径，设定2-3年的职业目标，明确优劣势，做出以年为单位的目标分解。目标分为定量和定性两个部分，如“年薪要达到多少，职位要做到什么”越详细越好。其他的技能和经验提升指标，也别模棱两可，如“2016年要结识50个陌生朋友，每周至少1次和熟人/陌生人进行深入沟通。”
2、分析跳槽要解决的核心问题
1-2个比较合适。如果要解决的问题太多，分清主次，在次要目标上做出妥协。
3、明确找新机会的主要渠道组合
熟人内推、招聘网站/招聘会、社交招聘媒体。如果精力够，可以广泛撒网;有相当资历的候选人建议通过私密渠道，市面上靠谱的猎头太少，还是委托那些懂行的资深猎头比较好一些。
4、把找工作当成一项工作来抓
该刷简历就刷简历，该投递就投递，该联系熟人就联系熟人，每天都要完成一定的任务额，这样就一定会有好的结果出来。
5、做好各种应聘资料准备
分析自己优势特长和目标公司/职位，做详细自我陈述，带能够证明过往业绩和成就的某些作品。
6、裸辞容易把自己的心态搞坏
如果心态不稳，决策标准会发生重大偏差，很难做出符合自己长期利益的抉择。
7、给自己留出一周来做Offer的选择
做到信息的充分对称，也让自己心情平静一下，别在重大问题没有澄清之前匆忙做出决定。
8、不要临时抱佛脚，时时关注周边信息和市场行情，做到有备无患
平时多联系之前同事，储备几个靠谱猎头，在各种媒体上发发声，让他们主动找到你，你再来做选择，放平心态，早做准备。
9、提出离职遭到挽留的要注意
你提出离职，即使最终被挽留下来，老板对你的信任通常要打个折扣，如果是公司有为你的职位作备份，一旦备份到位，你的位置就很尴尬了。
10、做好交接工作
尽量不要一甩手给人留下烂摊子，做好交接，这是基本职业操守。
来源：跳槽网
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当前话题一张图帮你决定要不要辞职
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来源：中人网&2014年就这么快熬到头了,小伙伴们是不是蠢蠢欲动想跳槽？做得不开心，想辞职又没找到新工作？或者找到的又未必合意&&不用担心，给你一张锦囊，帮你分析一下！ 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
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用户评论：
发布时间： 09:14:13&14楼
回复主题：一张图帮你决定要不要辞职
一直循环，到不了后面，汗
发布时间： 15:02:06&13楼
回复主题：一张图帮你决定要不要辞职
发布时间： 13:47:49&12楼
回复主题：一张图帮你决定要不要辞职
没有考虑这么多，想辞就辞
发布时间： 12:47:34&11楼
回复主题：一张图帮你决定要不要辞职
看起来有些凌乱！
慢慢看，此图理不错。
发布时间： 10:24:45&10楼
回复主题：一张图帮你决定要不要辞职
决定工作职位好坏的四大因素是，健康原因、生活便利、工作环境、薪酬待遇。要不要辞职是看，新的岗位是不是足以你下决心离开现有岗位。坚决反对裸辞、赌气、任性，活着不容易的。
发布时间： 21:12:52&9楼
回复主题：一张图帮你决定要不要辞职
曾经有过裸辞的冲动，但是现在绝对不敢。睁开眼睛就是银行的账单。
发布时间： 15:36:48&8楼
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稳妥的方法。大部分人最后的结果就是不辞职。
发布时间： 08:33:57&7楼
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为什么一起调就要有维持下半生生活的资金呢，难道你铁定下半生赚不到生活资金了？
发布时间： 13:41:47&6楼
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看得懂 不过这个缺点东西 是否热爱这家公司是关键
发布时间： 08:38:23&5楼
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太淩亂了,呵
发布时间： 08:15:41&4楼
回复主题：一张图帮你决定要不要辞职
发布时间： 08:32:38&3楼
回复主题：一张图帮你决定要不要辞职
要是在有点文字说明
发布时间： 17:36:45&2楼
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