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下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是（)。A．职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
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下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()。A．职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B．职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C．直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾D．矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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1在建设工程监理过程中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，监理单位最重要也最困难的工作是(　　)。A．合同管理B．组织协调C．目标控制D．信息管理2下列关于监理大纲、监理规划和监理实施细则之间的关系的表述中，正确的是 (　　)。A．监理大纲的内容比监理规划的内容更全面、更翔实B．监理实施细则应在监理规划的基础上进行编写C．监理大纲应按监理规划的有关内容编写D．三者编写顺序为监理规划、监理大纲和监理实施细则3监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有(　　)。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和直线职能制D．矩阵制和直线制4建设工程监理组织协调方法中，最具有合同效力的是(　　)。A．访问协调法B．书面协调法C．情况介绍法D．交谈协调法
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职能制监理组织形式的主要优点是（）。 A.加强了项目监理目标控制的职能化分工B.加强了各职能部门
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职能制监理组织形式的主要优点是（）。A.加强了项目监理目标控制的职能化分工B.加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性C.能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率D.有利于监理人员业务能力的培养E.组织机构简单，权力集中，命令统一此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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1下列仅属于施工阶段监理工作的制度有（　　）。A.施工组织设计审核制度&&&&&&&&&&&&B.合同条件拟定及审批制度C.对外行文审批制度&&&&&&&&&&&&&&&&D.设计交底制度E.工程竣工验收制度2Partnering 模式的特征主要表现在（　　）。A.出于自愿B.高层管理的参与C.Partnering 协议不是法律意义上的合同D.信息的开放性E.业主或业主代表管理工程实施3建设工程完成后，监理单位应向业主提交监理工作总结，其主要内容包括（　　）。A.监理工作的经验&&&&&&&&&&&&&&&&&B.表明监理工作终结的说明C.委托监理合同履行情况概述&&&&&&&D.监理任务完成情况的评价E.监理工作中存在的问题及改进的建议4有关监理大纲、监理规划和监理实施细则之间关系的表述，正确的是（　　）。A.它们之间是既对立又统一的关系B.它们都是建设工程监理工作文件的组成部分C.它们之间存在着明显的依据性关系D.它们是相互关联的E.它们均依据委托监理合同编写
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确认密码：职能制监理组织形式　职能制监理组织形式是把管理部门和人员分为两类：一类是以子项目监理为对象的直线指挥部门和人员;另一类是以投资控制、进度控制、质量控制及合同管理为对象的职能部门和人员。监理机构内的职能部门按总监理工程师授予的权利和监理职责有权对指挥部门发布指令。见下图5-16。此种组织形式一般适用于大、中型建设工程，如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设置职能部门，如下图5-17。
　　这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令，如果这些指令相互矛盾，将使其在监理工作中无所适从。
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直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
　　这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;其缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
上一篇:下一篇:监理工程师(建设部)考试
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试题来源：
请画出直线职能制监理组织机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。
正确答案：
直线职能制监理组织机构如图1-5所示。
直线职能制监理组织机构易出现的问题是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
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第&1&题：案例分析问答题:
某设备监理单位承担了一个炼钢企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务做了充分的准备，包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在编制监理规划之前，确定了项目目标控制方法。
什么是控制?
答案解析： 2小题>
简述被动控制的操作步骤。
答案解析： 3小题>
说出有关控制分类的方法。
答案解析： 4小题>
为了准确定义工程项目的目标，项目目标应满足哪些条件?
答案解析：第&2&题：案例分析问答题:
某建设项目建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作，监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：
1．实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
2．根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
3．在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。
4．监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：
(1)总监理工程师的岗位职责：
①确定项目监理机构人员分工和岗位职责；
②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作；
③检查和监督监理人员的工作；
④审查和处理工程变更；
⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
⑥调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；
⑦主持整理工程项目的监理资料。
(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：
①审查分包单位的资质，并提出审查意见；
②审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
③审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
④审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并参与工程项目的竣工验收；
⑤主持或参与工程质量事故的调查；
⑥根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，并调换不称职的监理人员。
(3)专业监理工程师的岗位职责：
①负责编制本专业的监理实施细则；
②负责本专业监理工作的具体实施。
(4)监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作)：
①检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
②审核工程计量的数据和原始数据；
③按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
④担任旁站工作；
⑤做好监理日记和有关的监理记录。
在监理的目标控制分析中，监理目标控制方法为主动控制和被动控制，主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制、事后控制和反馈控制。对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。因此，绘制了目标控制的程序框图，并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。
总监理工程师对编制监理规划所提出的要求，哪些正确；哪些不妥，不妥的请说明理由。
答案解析： 2小题>
监理工作的实施原则有哪些?
答案解析： 3小题>
监理月报编制后应履行哪些手续?监理工作总结有哪些?其中，竣工总结应包括哪些内容?
答案解析： 4小题>
监理规划所提出的总监理工程师与总监理工程师代表的职责分工哪些正确；哪些不妥，请指出并对不妥之处进行修正。
答案解析： 5小题>
逐条指出监理员的职责的正确性，不妥之处予以修正。
答案解析： 6小题>
请绘制监理规划中目标控制的程序框图。
答案解析： 7小题>
请说明损失控制与风险转移的基本方式。
答案解析：第&3&题：案例分析问答题:
我国某国际工程公司A在国际公开竞争性招标中，中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站土建工程的施工任务，其设备供应及安装工程由澳大利亚某公司承包，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达30℃，最高气温达48℃，属非洲高气温国家之一。该国政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题，上年度对外债务过重，达36亿美元，债务与生产总值之比达100%，远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认50%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，会给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标，向国外采购。劳务方面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶化及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位重要，仍可获较大的国际援助。
试根据上述情况用流程图法进行该工程承包的风险识别，将有关的时间维、目标维和因素维的内容填于下面的三维分解流程图中(图1-8)。
答案解析： 2小题>
对所列的各风险因素进行原因分析与说明。
答案解析： 3小题>
针对上述风险应采取何种对策处理为宜?
答案解析：第&4&题：案例分析问答题:
某市写字楼建筑工程由市建工集团二公司施工。该工程采用分段式整体提升脚手架进行外装修工程施工。在作业中，有2个机位的承重螺栓断裂，导致其他机位的十余个承重螺栓随后也断裂，致使部分架体与支撑架脱离，从高空坠落，造成12人死亡、10人重伤的事故，直接经济损失250万元。
事故发生后，上级主管部门派出调查组。调查发现，施工单位虽已取得施工许可证，但施工中未针对提升式脚手架编制专项施工方案；脚手架的使用虽已超过国家规定的检测年限，却尚未经法定检测机构检测；施工单位使用该脚手架前也未组织有关单位验收。此外，在施工时，2个承重点的安装位置不正常。脚手架整体超载，使承重螺栓处于超载状态；而且在脚手架设计中未考虑完整的防坠安全装置，以致架体坠落时无保护措施。
简要分析造成这起安全事故的原因。
答案解析： 2小题>
这起安全事故可能涉及的安全责任有哪些方面?
答案解析： 3小题>
与这起事故有关的各单位应承担什么样的法律责任?
答案解析： 4小题>
这起事故可以定为哪一个等级的事故?事故发生后，有关单位应如何处理?
答案解析：第&5&题：案例分析问答题:
某工程项目分为3个相对独立的标段，业主组织了招标并分别和3家施工单位签订了施工承包合同。总监理工程师根据本项目合同的结构特点，组建了监理组织机构，编制了监理规划。监理规划的内容中提出了监理控制措施，要求监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按以下控制流程进行控制(图1-1)。
控制流程的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?
答案解析： 2小题>
请绘出目标控制(被动)流程框图。
答案解析：
做了该试卷的考友还做了
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