政南路的修鞋者（一）
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十年，谈指一挥间。而我们的创新、创造精神日渐消失，没斗志、没思路、没能力，谁谁谁都在浑浑噩噩。温州经济发展动力不足，貌似要素制约、城市功能落后、产业升级缓慢，但根子的问题在于我们的行政体制，行政体制的根子在于干部体制，干部体制的根子在于选人、用人和考核体制，碌碌无为、成事不足败事有余的干部一抓一把，真正干事的人倒成了某些人的眼中钉肉中刺，“被”无事生非、造谣中伤。有人认为：治国在于治吏而不是治民。
场景：城管队员的车一开到，对着政南路的修鞋匠破口大骂道：“你算什么东西！敢在这路口摆摊！把你那些破家伙收起来，该干麻干麻去！”。说着随手把修鞋工具扔到一旁，心里想我还治不了你了。这只是某小说里的一个情景吗？在现实生活中会不会出现这样情况的呢？
小陶是个小人物,在政南路的十字路口修鞋已经有十余年了，在他的修鞋摊旁摆放着几盆仙人掌兼卖，增加收入。他家里种着许多仙人掌，在闲暇时顺便带几瓶放在旁边卖。仙人掌好养，不像兰花那么娇贵，放些沙土就可以了，不需要常浇灌，细心照看。也不知从哪里来的几只青蛙，常常窜过来和仙人掌做伴，也不怕被仙人掌浑身带刺针叶给刺伤。这仙人掌不但有观赏价值，据说还有仿辐射作用,能当药材用。
陶显百为了这个家庭付出很多，他不知道还要付多久，还要扛多久。对于修鞋，他有自己的一套。鞋跟掉了、鞋底掉了、鞋面与鞋面的线散开了等。这些用胶水粘上去,和一些缝缝补补的活儿,对他来说是小菜一碟,是小技术。他可以把整双鞋给拆开来，再一小块一小块给缝上，加上鞋底重新做一双。他能根据顾客脚的尺寸、大小、形状给量身定做鞋子。刚开始，也只是为了养家糊口，只能做些粘粘补补的活儿。经过了长期的摸索和实践，他的手艺活越来越精湛，甚至能够设计一些鞋样。鞋的款式设计样式多变，鞋的外形曲线有的如行云流水，有的如稳如山石等。女
修鞋的时间久了，他遇到各种各样的顾客和各种各样的鞋。有位女顾客一双新鞋刚买来才三天，花了三千多元。你看她现在手里正拿着鞋跟，一拐一拐向他走来。“真是气死我了，现在的鞋到底怎么了。这些厂家尽赚些黑心钱，搞坑蒙拐骗，这鞋到底有没有经过ISO2009质量体系认证，就这样子出厂，算哪门子注意啊？质量没上去，价格倒是直线上升了，我的脚痛的………”，她一只手拿着鞋跟一只手抚摸脚踝处说着，眼里闪着泪花。(待续)
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怎样在温州找工作
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由于经济原因，很多求职者在初中毕业之后就出来打工，甚至有的人连小学都没有读完。在现在这种竞争激烈的信息时代，到处都要求学历的时代，没学历，怎么在温州找工作？ 很多人其实都陷入了一个误区，没学历，不代表没能力，有没有能力和学历的高低是没有关系的。 我们也经常听到一些温州商人的故事，例如正泰集团董事长南存辉从小补些将到温州知名的企业家等，很多温州企业家年少时没读过多少书，但是凭着自己的毅力，和对于市场的敏锐的触觉，依然创出了一片天下，很多的温州富豪当初都是这么干起来的。 同样的，有很多虽然是高学历的人才，但是只会死读书，学来的知识不能够应用到实践当中，依然没有什么用处，所以，学历并不代表能力，很多的企业招聘的时候要求学历，但是也并不会拒绝有能力的人，只要有能力去学习，就能够找到一个满意的工作。 而且，对于在温州好工作来说，有没有学历并不重要，因为温州是以制造业很发达，特别是聚集了大量的鞋厂和服装厂。这些工厂，都是机械化操作，需要的都是普工，只要工人能够掌握他所在的工序的操作流程，能够满足所在工种对于技能的要求，就可以上岗。 在工作岗位上工作一段时间之后，可以要求轮岗，这样依次将所有的工种都操作一遍之后，就变成熟练工了，这时就可以选择晋升或者跳槽，所以没有学历的工人们只要吃得了苦。有了一点点工作经验，以后的路就好走了。 再加上如果能够掌握一门技术，那么在温州的招聘市场上是很吃香的，工资是绝对低不了的。所以在温州找工作，学历不是重点，重点是有没有上进心，有没有学习的能力，有没有自我约束力，这些才是能不能找到一个适合自己的好工作的关键。 有学习能力的人，即便是没有学历，依然能够快速的掌握一门技能，并且能够越干越好，即便是有学历，但是不思进取，只知道偷懒耍滑，最终也无法找到合适的工作。来源：温州招聘网/收集整理ldd 转载请保留连接 而且，温州的鞋厂小厂非常多，比如鞋类的有著名鞋类品牌奥康、康奈等大企业，这些大企业的员工福利待遇是很好的，一般都是包吃包住，而且会给缴纳五险。如果能够进入这些大厂当然很好，但是一些小厂待遇也不错，不过大部分小鞋厂大部分是记件，记时，在温州大部分是企业都是多劳多得。所以，只要你肯干，能干，就能够获得比较不错的劳动报酬。 没有学历，如何在温州找工作，还是一句话，学历不是问题，重要的是能力。
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从修鞋摊开始，这个温州人用32年，变成400亿电气巨头
·　 微信公众号：华商韬略　 张静波　
摘要南存辉国字脸，浓眉大眼，看上去儒雅、温和，绝不咄咄逼人，但在他身后，却是一个令对手紧张的电气和新能源王国，其年销售额超过400亿。
　　房地产大热时，几家大银行给南存辉授信200多亿，鼓励他做房地产，这个外人求之不得的机会，却被南存辉一口拒绝。他说，做企业要经得起诱惑、耐得住寂寞，脚踏实地才能做好。
　　大国重器
　　南存辉国字脸，浓眉大眼，看上去儒雅、，绝不咄咄逼人，但在他身后，却是一个令对手紧张的电气和新能源王国，其年销售额超过400亿。
　　三十多年来，这家名为正泰的企业，从继电器做起，不断扩展自己的版图，至今已将触角延伸至电力设备的全产业链。其产品每天都在影响着国民的生活，从触手可及的开关、插座到随处可见的低压电器，再到户外的输配电设备。
　　无论在办公室、展览馆，还是工厂、火车站，都能找到正泰的身影。作为一家电力设备制造商，正泰不但为个人和公司提供产品，还为交通、电力等行业提供解决方案。
　　近年来，随着国家推进战略性新兴产业，正泰还将触角延伸至光伏产业，在全球建起200多座光伏电站，每年光电费收入就超过10亿元。
　　攻城拔寨中，创新是正泰的利器，他们用六年时间研制出核心装备MOCVD，一举打破欧美国家的技术垄断，大大降低了LED芯片的生产成本。
　　就在最近，正泰还玩出一个“大家伙”，在全球率先推出最大容量500kV单相电力变压器。在此之前，还没有哪个国家敢做这么大容量的变压器突发短路试验。
　　正泰这种敢于亮剑的精神，赢得了国人的尊敬，并入选央视纪录片《大国重器》。在这部讲述中国高端装备制造业“脊梁”的片子中，正泰是为数不多的民营企业。
　　而这一切的起点，是温州柳市街头一个普通的修鞋摊。
　　我要牌子
　　1976年，13岁的南存辉因为父亲的一次意外，不得不中途辍学，在柳市街头当起了修鞋匠。
　　虽然工作“低微”，但南存辉很用功，把它做到了极致。很快，他就成为那条街上赚钱最多的鞋匠，每天找他修鞋的人络绎不绝。
　　“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。”南存辉回忆说。
　　这个道理后来成为他在低压电器胜出的关键。
　　1984年，南存辉和同学创办了求精开关厂（正泰的前身）。在当时的柳市，方圆不到50平方公里的土地上，分布着上千家低压电器厂，求精开关厂只是其中一家。南存辉要技术没技术，要人才没人才，朴素愿望——把产品做好。
　　为了请专家指导生产，南存辉坐十几个小时的火车，到上海去请退休老师傅。对方一开始不搭理他，他就天天跟在别人屁股后面，晚上睡人家地板。
　　老师傅们被感动了，问他：你请我们去干啥？要票子还是牌子？
　　南存辉果断答道：要牌子！
　　于是，老师傅们跟他来到柳市，打着地铺帮他一起创业。
　　1986年，国家颁布《工业产品质量责任条例》，要求生产低压电器的厂家必须获得生产证。南存辉积极响应，报名参加各种培训，并花五六万元买来检测和试验设备。有嘲笑他，因为当时产品根本不愁卖，不拿证书照样赚钱。
　　然而，不办证的人很快就付出了代价。
　　80年代中后期，随着柳市电器厂商的野蛮生长，市场上出现大量假冒伪劣产品。这些产品上市后，事故频发。一时间，柳市电器成为过街老鼠。
　　后来，国家痛下决心，派工作组进驻柳市。在这次清理中，一大批电器厂被迫关门，而南存辉的求精开关厂却因为有生产证，不仅幸存了下来，还获得政府的大力扶持。
　　这件事让南存辉更加意识到质量的重要性，他说：“我修过无数的劣质鞋，听过无数的骂。生产假冒伪劣产品的人，就算不折寿也没好结果。我们要干，就要讲究质量。”
　　1991年成立后，南存辉把质量当成头等大事来抓，成立了一支500人的质检队伍。每逢内部改革，就有人提出质检部门太臃肿，但南存辉总是固执己见。
　　有一次，一批出口产品被检出色泽有问题，南存辉立刻命人全部开箱重验。负责运输的经理急得直跳脚，因为这会导致交货期延误。
　　南存辉不为所动。他说，正泰可以赔钱，但不能砸了自己的招牌。当货全部验完时，已过了预定的船期。南存辉一狠心，改为空运。这意味着，运费将增加80万元！
　　最终，货物如期送达客户，对方从此开始了和正泰长达十几年的合作。
　　在质量的保驾护航下，正泰迅速从柳市众多的电器厂中脱颖而出，成为全国低压电器之王。后来，一位当年的“玩家”感慨：当时产品不管好坏都有人要，我们只图眼前利益，没想到这是末路。南存辉看得清，他胜我衰，这是关键。
　　埋头做实业
　　做企业，经常要面对各种诱惑，稍有不慎，就会陷入多元化陷阱。正泰在发展早期，也曾面临这样的问题。
　　90年代中期，温州企业界掀起一股多元化浪潮，很多鞋企做起了服装，电器公司搞起了房地产。受此风影响，正泰也开始涉足服装和饮用水行业。
　　然而，南存辉很快就发现，这些业务不但赚不到钱，还分散了正泰的精力。于是，他果断叫停，并立下规矩：不熟悉的不做，跨度太大的不做，即使多元化，也要在相关行业的基础上拓展，不能东一榔头西一榔头。
　　从那以后，南存辉埋头电器行业，一心一意创名牌，聚精会神做实业。他围绕“电”字做文章，先从低压做起，然后做高压，从元器件做到成套设备，最终形成集发电、输电、变电、配电、用电为一体的全产业链，并成为行业翘楚。
　　后来，南存辉将正泰的成功总结为两句话：用加法把产业做强，用减法把企业做大。在他看来，企业的资源是有限的，只有把不相关的减掉，才能集中精力把主业做强。
　　在南存辉埋头做实业期间，房地产成为大热，几家大银行联合向他授信200多亿，鼓励他做房地产，但被他拒绝了。理由很简单，正泰要先把主业做好。
　　南存辉常讲一句话：“烧好自己那一壶水。”这源于他的烧开水理论：水要烧到100度才会开，如果你烧到99度，就撂下它另起炉灶，那新的一壶还没开，旧的就已经凉了。
　　道理大家都懂，但真正面对诱惑时，却很少有人能抵抗。在正泰内部，就曾有好几个股东跳出来，拍着桌子要投资房地产，都被南存辉拦住了。
　　南存辉的冷静，得益于他有一颗平常心。年少时的修鞋经历，让他对自己有着清醒的认识，不管取得多大的成就，他都会提醒自己，不要骄傲，无非是个修鞋匠出身。
　　南存辉把这种心态看得很重要，他说：能不能做大，能不能做久，关键看你的心态。只有用平常心，才能做出不平常的事。
　　有人担心这种平常心会让公司坐失良机，南存辉却说：“无非就是发展快慢的问题，市场很大，有机会抓住就上，没机会慢慢等，不要紧的，我们总是有机会的。”
　　这种看似保守的心态，关键时候保证了正泰的稳健经营。
　　2006年投资光伏产业前，南存辉请了很多专家，反复论证了五六年。之后，虽然做了投资，但并没有大规模铺开。2008年金融危机后，全行业陷入萧条。南存辉带领正泰及时转型，将重点放到光伏发电上，最终逆势上涨，成为行业新兴的领军企业。
　　正泰之所以能够渡过难关，后来居上，最根本的原因是用平常心做事，“不攀比，不贪大求快，稳扎稳打，做好自己的事情。”南存辉后来总结说。
　　这符合南存辉的个性。在他看来，做企业要经得住诱惑，耐得住寂寞，踏踏实实把主业做好，培养竞争力，把百年老店做一辈子、甚至两辈子。
　　在经历了房地产的疯狂、互联网的热潮后，南存辉的这份定力显得弥足珍贵。
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