如何招聘到最合适的中标候选人 如何取舍

在10个鸡蛋上坐了3星期后,终于成功孵化出第一颗鸡蛋。
但礼仪小姐、导购小姐依然是场内的一道风景线。
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  作者:张帅
  “通常情况下,HR面试完一个候选人,若是感觉不错,就去找用人部门负责人,直接把填过的标准简历撂那,口头简单说几句评价的话,然后打电话约见候选人参与复试;或是好一些的,在简历后面附上HR的几句评语,再拿给用人部门。 ”
  以上做得还不到位,若如此,用人部门并没有从HR得到足够多的有关候选人的信息。再面试,也只能说,HR和用人部门分别对候选人进行了一次初面,这样对判断候选人的准确度上,就大大打了折扣。
  首先,企业的标准简历不该是一成不变的。岗位不同,所要获取的信息会有差异,标准简历,并不能完全展现候选人与岗位相关的信息。最好,分部门或是岗位类别,设计简历。
  其次,向用人部门推荐候选人简历时,最好能附带完整书面评语,有专业测评更好。包括候选人性格、出身、工作能力的STAR描述、人际关系等重点。这就使得用人部门有了完整的初试结果信息,便于通过复试做出更准确的判断。
  针对经理级或总监级以上的,包括高级技术人才,向用人部门或老板推荐时,最好另做一份详细的候选人推荐报告,这也是HR专业度的表现。
  第一部分:HR部门综合评价
  工作履历一句话概述:
  个性特征:
  管理风格:
  竞争优势:
  竞争劣势:
  核心竞争力表现:
  与岗位匹配度:(无可信标准可省略)
  第二部分:对候选人基本信息的罗列
  姓 名:
  手 机:
  电子邮箱:
  婚姻状况:
  年 龄:
  身 高:
  体 重:
  籍 贯:
  目前住址:
  毕业年限:
  最高学历:
  目前薪资:
  期望薪酬:
  可到职日期:
  个人照片:
  第三部分:候选人的自我评价
  个人资历:
  技能专长:
  工作风格:
  性 格:
  竞争优势:
  第四部分:候选人的工作经历罗列
  在职时间:
  公司名称:
  职 位:
  公司简介:
  公司性质:
  直接上级:
  下属人数:
  工作职责:
  工作业绩:
  离职原因:
  第五部分:候选人的项目经验
  项目时间:
  项目名称:
  项目职务:
  项目内容:
  项目业绩:
  第六部分:候选人的教育背景
  起止时间:
  学校名称:
  专 业:
  学 历:
  第七部分:候选人的培训经历
  起止时间:
  培训机构:
  课程名称:
  培训收获:
  第八部分:候选人的技能背景
  职 称:
  技能特长:
  英语水平:
  电脑水平:
  驾驶证级:
  第九部分:候选人的家庭背景描述
  父母职业:
  家庭教育:
  兄弟姊妹职业:
  丈夫/妻子职业/所在地:
  有无孩子/几岁:
  有无住房:
  有无私家车: 品牌型号:
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