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公司纪律处分制度执行标准提要：原则在执行纪律处分时，应按照下列原则：1.纪律处分要有充足的理由和确凿的证据。
　　公司纪律处分执行标准
　　签 发 人：&&&&&&&&&&&&&&&& 责 任 人：
　　签发日期：&&&&&&&&&&&&&&&& 执行阶段：
　　＊ 总则
　　为了使公司员工保持较高的工作水准并遵纪守法，保障公司和员工的共同利益，特制定本标准。
　　＊原则
　　在执行纪律处分时，应按照下列原则：
　　1.纪律处分要有充足的理由和确凿的证据。
　　2.处分的轻重与所犯过失的轻重相符。
　　3.员工应明白他们必须达到的标准和应该遵守的规定。
　　4.员工对纪律处分有申诉的权利。
　　＊ 纪律规定
　　员工行为如不符合适当的，或触犯下列任何一项规定，一经查出，受到纪律处分。
　　1.伪造或涂改公司的任何或记录。
　　2.接受任何种类的贿赂，例如任何礼物或诱惑，诱使员工贪污或影响本职工作。
　　3.未经公司书面允许，擅取公司任何记录或其他物品。
　　4.企图强迫同事加入任何非法组织和社团。
　　5.在公司公共场所或工地内，向同事鼓吹任何反动政治理论、赌博或用侮辱性语言。
　　6．违犯任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为。
　　7.未经上级主管获准而缺勤迟到或早退。
　　8.无故旷工。
　　9.在任何时间内，出借工作证。
　　10.故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或分配的工作。
　　11.拒绝人员的合理、合法的命令或检查。
　　12.未经总经理许可而为其他机构、公司或私人工作。
　　13.从事与公司利益冲突的任何工作。
　　14.总经理认为可采取纪律处分的其他任何情况。
　　＊& 采取纪律处分的种类
　　1.口头警告。员工初犯或犯小过失，可有其直接主管给予口头警告。
　　2.书面警告。犯较大过失或屡犯小过失而曾遭口头警告者， 可有其直接主管执行书面正式警告，此警告可采用"警告"或"严重警告"方式。
　　3.停职。犯严重过失或屡次犯过失者，可受无薪停职处分。
　　采用这种处分的条件如下：
　　（1）员工在六个月内被警告三次。
　　（2）员工在过去一年内曾犯同样过失而遭同样警告。
　　（3）等待部门主管决定将犯过失的员工终止聘用或撤职。
　　无薪停职如不超过三天，可由咨询部门主管取得授权后执行。如果停职日数超过三天至最高14天的，可在咨询人力资源经理或其授权代表后，由部门主管授权执行。
　　＊ 纪律处分的执行
　　1.口头警告
　　口头警告由受处分者的直接主管于事发后两天内执行，并须以员工熟悉的语言表达。
　　受处分的员工应获告知，如再犯将受书面警告的处分，该员工的直接主管应告知其上一级主管有关执行口头警告的情况。
　　2.书面警告
　　书面警告有受处分的人直接主管在取得上一级主管的授权后，于事发后两天内执行。书面警告应以受处分者熟悉的语言表达。警告可采取"一般警告"方式；如其上一级主管认为较严重的，可采取"严重警告"的方式。书面警告均填写《纪律处分通知书》，其正本应交给受处分的员工，副本寄交人力资源部备案，部门主管保存一副本。
　　员工所犯过失的详细情况、以往曾给予的书面警告、再犯时将受到的处分均应在通知书中写明确。
　　3.停职
　　停职应在员工犯过失后两天执行。其上一级主管须和部门主管商讨后才能执行。《纪律处分通知书》须根据停职期长短其由上一级主管或部门主管签署，并须于停职前交于该员工；副本由人力资源备案，其上一级主管和直接主管亦可保存一副本。人力资源部负责通知公司财务部扣除该员工停职期工资。
　　员工所犯过失的详细情况、以往曾给予的书面警告、再犯时将受到的处分均应在通知书中写明确。
　　4.撤职
　　员工被撤职，由主管在咨询人力资源经理后执行，部门主管签署《纪律处分通知书》并正式通知该员工。副本由该部门主管保管，正本交给员工，并应安排员工到人力资源部办理撤职事宜；若未能联系到部门主管或经理，其上一级主管可将该员工停职一天待翌日做出调查，在通常情况下，撤职应在事发后即日生效。
　　＊申诉程序
　　员工如认为首部公平对待或纪律处分感到不满时，可向部门主管申诉。
　　如部门主管会晤后仍不满意时，应向总经理书面请求调查再做决定。任何员工认为受到任何不公平待遇时，都要依下列程序申诉：
　　有表（申诉程序图）
　　＊ 记录</P[1]&&
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企业职工犯什么错误公司可以给纪律处分
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【-公务员考试】事业单位人员受到处分会有哪些后果 　　工作人员做了违法乱纪的事情同样会受罚，那么他们受罚会有哪些不好的影响或者后果了，在岗位或者工资待遇上会有哪些影响。频道为你带来：事业单位人员受到处分会有哪些后果，详情请见下文。
　　事业单位工作人员受到处分会有哪些后果
　　处分的后果，是指受到处分的事业单位工作人员在受处分期间在晋升工资档次、级别、职务上所受到的影响。《事业单位工作人员处分暂行规定》(以下简称《暂行规定》)第七条、第八条对处分的法律后果作了具体规定。
　　《暂行规定》第七条第一款规定：&事业单位工作人员受到警告处分的，在受处分期间，不得聘用到高于现聘岗位等级的岗位;在作出处分决定的当年，年度考核不能确定为优秀等次。&根据《关于事业单位工作人员和机关工人受处分工资待遇处理有关问题的》(人社部发〔2012〕68号，以下简称《待遇处理问题通知》)的规定，事业单位工作人员受警告处分的，不降低岗位工资、薪级工资和津贴补贴，按本单位有关规定发放，受处分期间符合正常增加薪级工资条件的，从次年1月1日起增加薪级工资。
　　《暂行规定》第七条第二款规定：&事业单位工作人员受到记过处分的，在受处分期间，不得聘用到高于现聘岗位等级的岗位，年度考核不得确定为合格及以上等次。&根据《待遇处理问题通知》的规定，事业单位工作人员受记过处分的，不降低岗位工资、薪级工资和津贴补贴，绩效工资按本单位有关规定发放。受处分期间，不得增加薪级工资。处分期满解除处分的当年，符合正常增加薪级工资条件的，从次年1月1日起增加薪级工资。
　　《暂行规定》第七条第三款规定：&事业单位工作人员受到降低岗位等级处分的，自处分决定生效之日起降低一个以上岗位等级聘用，按照事业单位收入分配有关规定确定其工资待遇;在受处分期间，不得聘用到高于受处分后所聘岗位等级的岗位，年度考核不得确定为基本合格及以上等次。&根据《待遇处理问题通知》的规定，事业单位工作人员受降低岗位等级处分的，从作出处分决定的次月起，岗位工资、绩效工资、津贴补贴按新聘岗位确定，薪级工资按每降低一个岗位等级相应降低两级薪级工资确定，最低降至新聘岗位的起点薪级。无岗位等级可降的，不降低岗位工资，薪级工资按降低两级确定，最低降至薪级工资1级。未明确新聘岗位的，停发工资待遇，暂按本人原岗位工资、薪级工资和津贴补贴之和的70%计发临时工资，绩效工资按本单位有关规定发放。处分期满解除处分的当年，符合正常增加薪级工资条件的，从次年1月1日起增加薪级工资。
　　《暂行规定》第八条对受处分的事业单位工作人员在专业技术资格方面作出了限制性规定：&事业单位工作人员受到记过以上处分的，在受处分期间不得参加本专业(技术、技能)领域专业技术职务任职资格晋升或者工勤技能人员技术等级晋升考试(评审)。应当取消专业技术职务任职资格或者职业资格的，按照有关规定办理。&
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公务员考试最新文章在被抓到玩手机以前，周天鸣说他没受到过一次处分，自从出了上班看手机事件后，周天鸣却接连受到处罚：先是回家&反省&，然后又遇到降职降薪。他不服气，向上级申诉，结果又领到一次口头警告。周天鸣认为企业这样做并无道理，玩手机这一件&小事&，成了他的一个心结。
　　职工自述
　　&没做好带头表率&被降级
　　周天鸣说，从1993年开始在伊势丹百货（现上海梅龙镇伊势丹百货）工作，与伊势丹签订了无固定期限劳动合同。今年8月上班时他&玩了一下手机&，被领导抓到，几天后降级降薪，他认为处罚过重，向上级申诉，结果单位不仅没撤掉对他的处分，还加了一次口头警告。
　　周天鸣说，商场明令禁止营业员当着顾客的面玩手机，虽然他不在一线工作，但是也尽量不在办公室里用手机。8月11日上午10点半左右，他和部门另外一名同事跑到办公室外面用手机，被营业部长看到了，营业部长在他们玩手机时当场抓拍，在11点时让人事通知他们二人回去反省，第二天来上班。
　　&我们以前有一名马来西亚籍总经理，很喜欢让员工&反省&，主要是让员工知道自己错了，回家反省短则一天，长则两三天，反省期间不用上班，按照事假处理。&周天鸣说。虽然伊势丹的员工手册上并没有反省这一条，但还是沿用了下来。所以周天鸣第一反应就是和领导说，不好意思我错了，回去等候公司处理意见。
　　但现实却比他想象的&残酷&。8月24日周天鸣休假，和他一起玩手机的同事得到了一张批评单。按照公司的员工手册，一年之内累计三张批评单就构成警告处分。8月25日，周天鸣惴惴不安地等待批评单。上午11点，人事部把周天鸣叫到会议室，通知他人事调动，从新规事业部调换到销售服务部，同时发给他一份职务降级的通知书，从5级员工（5440元）降为4级员工（5040元），每个月职位津贴减少400元。对于这次调整，通知给出的理由是&没有起到带头和领导表率作用&。
　　&我们部门有部门经理，经理叫我做什么，我就做什么，1级到6级员工职位描述都是一样的。我就想不通了，怎么到最后我就成领导了？&周天鸣说。
　　申诉又领到一张警告书
　　周天鸣认为，岗位调动很正常，每年都有一次，他没有异议，但是没有起好带头表率作用给他降级，这个理由过于笼统模糊。
　　新规事业部成立时，印发了一份内容简洁的职位描述书，上面写道，新规事业担当（1级到6级）主要职责包括：按照公司指示组织特殊的促销活动；举办大型促销活动；公司买断商品的批发；以及其他一切公司发展的新事业业务。
　　&我都是严格按照公司员工手册、公司岗位描述在做。降级通知说经过客观评估，公司到底是怎样客观评估的，到底发现了我哪里做错了，是不是应该告知我？假设我一季度做错了什么，你没告诉我，我二季度肯定还是这样做。如果没有事实和依据，只要一句客观评估，七年后，八级经理岂不降为一级员工？所以我一看就说，我不能接受。如果你是因为我看手机就给我降职，我觉得处罚太重了。&周天鸣抗议说。
　　人事答复他，会向公司高层汇报，8月31日前给他最终答复。周天鸣从会议室出来后，就写了一份书面材料，向公司上级领导申诉，要求启动调查程序，按照员工手册和劳动法规，撤销降职决定。可是，接下来奇怪的事情就发生了。8月31日上午，人事部门找到周天鸣，不仅没撤掉降级处分，反倒又添了一重口头警告，理由是他8月11日那天上班时间看手机视频。
　　&同样是玩手机，为什么给那个同事的是批评单，给我的就是口头警告，我也不说了，这样把犯错的同事拖进来不太好。&周天鸣说，他告诉人事，这样事后处理不合适。&虽然我看手机不对，但是罪不至于口头警告。于是我提出，大家各退一步，口头警告我认了，降级处分就不要给我了。&
　　一直等到当天下午五点，单位管理层来找他谈话，说最终决定，不仅降职处分要给，再外加一个口头警告。这位管理人员告诉他，公司综合考虑他过去的工作表现，老板觉得不太满意，而且他作为部门领导，带头在上班时玩手机，严重损害公司风气等等。
　　公司还提出，降级理由还包括，8月15日公司曾要求每个部门派代表做职场约定发表，新规事业部经理交给周天鸣做，但是周天鸣当天没来公司，也没有找人顶替他的工作。周天鸣说，他当天要看病，用手机给日本老板发了病假单，老板说知道了，你好好休息，也没让他去找人事，没想到，这也是罪证之一。
　　接连处罚，让周天鸣傻了眼。原本他以为，按照正常渠道请求公司做出一个合理解释，这是很正常的做法，但结果却是加重处罚。他伤心地说，在新规事业部经常出差，他几次都是顶着腰椎间盘突出症发作的病痛工作，有次承诺放假时好好陪儿子，因为要出差就只能把儿子带在身边，让儿子在宾馆玩，哪知道换来的却是工作不突出。
　　&加重处罚没关系，依据还是要给，光有口头解释不行，得有书面依据。我过去从来没拿过不合格，就因为玩手机犯了错，说我没起到表率作用，给降一级。如果处分这样随意，日后企业要降我级，只要随便找个理由，这么任性处罚哪里有个头？&
　　企业回应
　　带头玩手机、没有领导样子
　　9月22日上午十点，笔者在梅龙镇伊势丹行政办公区域见到人事经理和行政部门经理。人事经理告诉笔者，8月25日对周天鸣的调整主要有两方面，一方面是对他级别上的调整，公司对他平时各方面的观察，认为他不太符合新规事业部岗位的工作职责，对他进行级别调整，另一方面工资调整是根据级别相应做出的变动。
　　至于周天鸣具体应当承担什么职责，没做到职责中的哪一条，人事经理表示，职责说明虽然没有太明显的提到他需要尽到哪些职责，但是作为他这个部门的领导，需要他去做这件事情，很多事情不用非要白纸黑字写出来。
　　人事经理说，&在我们公司主任和副主任应该是实际工作的领导者，应该指导部下，并且自身能够展开执行命令。他之前在部门是副主任级别，主要职责包括向上司提出新的立案、计划，实施领导者该有的内容。他作为一个领导者，没有让（上级）领导者看到他建立新的立案，在具体实施时也没有看到他提出具体运营方案，在开拓发掘市场业务，作为领导者也没有看到他积极去开拓新规业务的姿态。&
　　&而且八月份他作为部门的领导者，协同自己的部下离开工作岗位看手机，这种行为严重损害公司的风气。作为一个领导带下属这样做，真的不应该。玩手机只是一个导火索。&　　能力未达标，考评为C级
　　行政部门经理说，新规事业部这个部门建立的初衷，是在员工中培养领导者，目前这个部门已经取消了。之前周天鸣在销售服务部考核得了A，公司为了培养他，把他调到新规事业部，第一年他能力没有达标，但比较努力，给了他B，后来不仅能力没达标，也不努力，公司一直给他C，前几年有C，今年也是C，这是综合往年的表现对他做出的调整。
　　笔者提出，周天鸣说他从未拿到过&C&，可否把绩效考核拿出来看一下。两位经理都表示，公司内部事务不方便公开。笔者提出，能否提供是哪一年拿到的考评C。两位经理表示，以前看到过，好像2014年有个C，但是现在不好找了。
　　&我们5级员工有5级的工资标准，他（周天鸣）实际上就是一个级别津贴的调整，级别的基本工资全都没有变，就（津贴）少了400元。他换到新部门后，总经理找他谈话，鼓励他以后努力，级别还是可以恢复的。&
　　处分有依据，调岗有理由
　　现在手机功能那么发达，很多业务都要靠手机沟通，老板也会在微信群里分配工作，周天鸣玩手机玩到了一个口头警告处分，那么他当时是怎么用手机的呢？
　　人事经理说，周天鸣和另一名同事在上班时间玩手机，被营业部长看到了，拍下照片，照片现在保存在营业部长的手机里。当时他们在很投入地看手机视频，营业部长站了一两分钟吧，他们也没有发觉。
　　人事经理认为，这个口头处分在员工手册里写得清清楚楚。根据公司员工手册：&A、口头警告处分的原因：5、擅自长时间离岗外出游玩&。人事经理说，公司所有规定，他们不可能抠太死，离开办公室以外的地方拿手机看视频，就算是擅自离岗外出游玩了。如果他在办公室看手机也没问题，但是看视频看电影也不行的。
　　至于对另外一个同事的处分，由于级别没有周天鸣高，在处分理由、扣钱方面没他重，具体给什么处分不方便提供。行政部门经理说：&这个部门（新规事业部）建立了有三四年，他是这个部门中国人里的最高领导者。综合过去多年的评价，都没有给他降级，是给他留面子。以前没有拍下照片来，现在拍下来了。这个人比较自由，积极性也不太高，现在把他调到销售服务部了，他没有那个部门五级员工好，我不能把人家销售服务的员工踢掉不是吗？&　　专家观点
　　是不是&领导&需书面约定
　　企业因为员工&没有做好领导带头表率作用&，而对员工进行调岗降薪，这样的做法是否合适，本报采访了广盈律师事务所的邱晨鹤律师。邱律师认为，企业虽然有自主管理权，但是应该和员工就岗位职责有明确的书面约定，企业说员工是&领导&，这种说法就要有成立的基础，需要双方通过劳动合同、职位描述、相关制度等书面方式落实到白纸黑字上。在本案中，岗位描述具有普遍性，1级到6级员工适用的描述都相同，无法区分个体的职位、职责和其他员工有什么区别，单凭企业口头之言，这个依据显然是不充分的。此外，如果在实际工作履行中，员工确实从事领导职能，单位需要担负举证责任。
　　至于企业对员工降职降薪的行为，属于劳动合同内容的变更。在双方协商一致的前提下，双方当然可就劳动合同内容进行变更。但是，如果单位单方面认为员工不能胜任工作，需要先对员工进行培训，员工仍然不能胜任工作的，再做处理。但是并不是说只要培训过，企业就可以对员工降薪，企业要拿出具体考核、评判标准，以及如何做出评价的过程。通常情况下，&没有做好带头表率作用&不能是降薪的合理理由，除非&领导表率作用&在双方约定中事先明确下来。
　　&过期处分&企业需给出理由
　　企业综合员工几年表现，对员工做出降级处理，这种&事后诸葛亮&的做法有无问题？邱律师认为，如果企业能够拿出绩效考核，认为员工没有达到企业考核标准，进行调岗降薪是可以的，但是企业需要将考核的标准、过程晒出来。企业说员工拿到过一个C，如果绩效
　　考核从A到E五级，也不能说明这个员工表现一定不合格。另外，就算C级属于不合格，在本案中，企业以&2014年员工拿到一个C&为由，在今年才做出降薪处分，也是不合理的，如果C级员工属于不合格，为什么当年不做出处分，单位也要对这种事后处分做出合理的解释才可以。
　　玩手机玩成&擅自长时间离岗外出游玩&？
　　员工上班玩手机，企业以&擅自长时间离岗外出游玩&给他口头警告，并调岗、降级降薪，这种处罚有问题吗？上海唐毅律师事务所主任唐毅律师认为，如果员工在上班时间长时间玩手机，用人单位根据规章制度给予相应的处分是合法、合理的。但是案例中的企业，给予员工违纪处分的行为，有不少地方值得商榷。
　　根据法律规定，用人单位给予员工违纪处分必须具备以下三要素：一、经民主程序制定的规章制度；二、员工有违纪行为；三、员工的违纪行为符合规章制度中的违纪条款。本案中，该企业制定了员工手册，具备了第一要素。员工是否具有违纪行为呢？企业称营业部长看到员工在用手机看视频，并拍下了照片。如果该员工的确利用工作时间在玩手机，企业给予其违纪处分，无可厚非。但从证据角度分析，仅以照片作为证据，是很难证明员工用手机是在看视频，以及看了多长时间的。当然，营业部长可以出庭作证，但由于双方之间存在利害关系，证据的证明力较弱。所以就企业目前掌握的证据，认定员工具有违纪行为比较困难。在此，提醒广大用人单位，对员工违纪行为的取证非常重要。至于第三要素，即使员工存在玩手机的行为，与&擅自长时间离岗外出游玩&还是大相径庭的。因此，该企业给予员工违纪处罚三要素中仅具备一要素，这样贸然地给员工处分是存在很大风险的。
　　另外，该企业在给员工口头警告的同时，对员工进行了调岗、降职、降薪的处理。不知这样的处理是否符合该企业的员工手册。但即使员工手册中有如此规定，我们认为也存在合理性的问题。调岗、降职、降薪是对员工劳动合同中关键条款的变更，对员工履行劳动合同会产生较大影响。虽然不少企业在违纪处分类型中会有降职降薪的处罚类型，但一般都是针对比较严重的违纪行为。而本案中，该企业给予员工的是违纪处罚中较轻的口头警告，但却对员工进行降职降薪，存在不合理性。
　　唐毅同时也提醒劳动者，如今，手机已成为人们生活中不可或缺的工具。随着移动互联网的普及，手机不再是传统意义上的通信工具，还成了娱乐工具。聊天、购物、游戏都可以在手机上进行。越来越多的&低头族&出现在街头。有些公共服务窗口的工作人员在工作时间玩手机的现象也屡见不鲜。作为员工，还是应该做好自己的本职工作，在工作时间不做与工作无关的事情。要玩手机请不要占用工作时间。否则，容易给自己&惹麻烦&。}