大东毛巾品牌总经理高军访谈_买购网
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摘要：南通大东有限公司总经理高军在接受记者的采访时，说道：“紧贴百姓生活是这个行业最大的增长点，对企业来讲，生存的不二法门就是提供差异化的产品。一个没有文化的企业，一个没有凝聚力和创造力的企业是做不大的。要让员工感觉在大东工作很幸福，让他们感觉不是在替老板打工赚钱，而是实现自我价值，在工作的同时，自身的素质和能力得到提升。”
大东毛巾品牌总经理高军访谈
转型升级：把“大东“做成挺立潮头的行业表率
记者：高总您好，刚刚看了公司2011年度的报表，全年实现销售4.5亿元，利润3000万元，增幅都超过50%，这个成绩意味着什么？
高军：首先我们的付出要远远超过这个增幅。今年太艰难了，棉纱价格的大涨大跌，让毛巾市场出现剧烈震荡，库存增加，销售不畅，资金无法回笼，众多的采购商紧捂资金，静观其变，市场一片萧条，即使下单，也以短线、即时订单为主，小批量、短交期的生产特点日趋明显，日本海啸地震的余波尚未平息，欧债危机进一步升级，美国主权信用评级下调等不利因素使海外市场萎靡。在诸多利空因素的作用下，毛巾行业进入了发展阵痛期。
记者：2011年毛巾行业确实经历了一场“寒冬”，这种环境下，大东靠什么“稳坐钓鱼台”？
高军：主要是转型升级提前做到位，早在2003年当公司遇到发展瓶颈时我们就开始实施结构调整，2007年又利用退城进区的契机，一举淘汰落后设备和产能，闯出了一条“小批量、多品种、工艺难、质量好、交期准”的大东特色之路。
记者：转型给大东带来的最大变化莫过于产品结构的深刻变化吧？
高军：没错，产品结构由以往普通毛巾、提花、印花、割绒发展到色织、绣花、复式加工、毛巾制品。在原材料选用上，由以往单纯的国产棉，创新运用竹纤维、木纤维、大豆纤维、莫代尔、天然彩棉、中空棉、无捻纱、弱捻纱。当然产品结构的变化给我们带来的最大利好就是产品附加值的提升。
记者：请您详细解释一下。
高军：我给你提供两组数据：在原材料价格基本相同的情况下，公司的产品单价由2008年的5.406万元/吨上升到2009年的6.35万元/吨，售价增加9440元/吨。2008年全年产量比2007年下降了4.3％，而销售收入却增长了3.7％；2009年上半年产量同比下降了6.3％，而销售收入却增加了4.61％，中高档产品的比例由6年前的1/3提高到现在的80％以上。
记者：可以说，转型升级让大东走上了规模、效益倍增之路，在您担任总经理六年来，公司所创造的销售额超过过去17年总和，曾经濒临亏损的企业也一跃成为全国毛巾行业的“领头雁”。但像大东这样持续实施转型升级并最终成功的很少，作为传统的劳动密集型行业，毛巾行业已经被逼到不转型不得活的地步，这是不争的事实，是不是这个行业的发展空间已经很小了？
高军：不能这么讲，虽然遭遇阵痛，但发展空间依然很大，毛巾人们每天都用，现在越来越多的人愿意花更多的钱买高档品，紧贴百姓生活是这个行业最大的增长点，对企业来讲，生存的不二法门就是提供差异化的产品，这个最重要。
节能减排：把“大东”做成全国节能减排的样板企业
记者：大东年产各类毛巾6000吨，其中染色、印花类的占95%，使用BES-Y嫩黄、EX-G藏青、FR-CE黄等近30多种染色剂，每年使用染料达20吨，年污水排放量达90万吨，但2009年公司却被全国纺织协会列为履行社会责任样板企业，这让很多人感到疑惑。
高军：这很正常，节能减排是企业必须担当的社会责任。2008年我们从香港引进溢流染色机替代传统的煮漂锅；2010年，与南大建立产学研合作关系，进行冷凝水的回收利用改造；花费百万元巨资从日本请来印染专家，从工艺制定到染色方法为大东的节能减排诊断号脉，等等，算下来，我们围绕节能减排的技改和引进设备的项目就有几十项。
记者：花了很多钱吧？
高军：投了2000多万。
记者：很多人不理解：大家都还按照原来的排放量进行生产，你一家企业节能减排，不仅增加了企业的资金流负担，是不是能真正起到改善环境作用，还很难讲。
高军：这绝对是短视。不计后果地乱排乱放，会成为这个时代和社会的罪人，政府和百姓不会放过你；现在所有的传统制造加工业都进入“微利时代”，成本控制成为企业增强市场竞争力的重要步骤，大东通过节能设备改造和技术革新，每年节电213.6万kwh，折标煤768.96吨（1kwh=3.6吨标煤），年节约燃料2.31万吨，折标煤2240吨（1吨蒸汽=0.0971吨标煤），合计年节约标煤3008.96吨。算成钱这都是我们的利润，用这些钱我们就可以给工人发工资，提高他们的福利。
企业文化：把“大东”做成职工的“幸福家园”
记者： 2010年8月，公司斥资一百多万元，从国内外请来专家为公司领导层和员工培训企业文化，并出版了《大道无形——大东企业文化手册》。这个投入也让很多人不解，您是怎么想的？
高军：当时，借国家改革大潮发家的一些草根老板，现在都遇到了发展瓶颈，企业难以持续发展。企业发展到一定程度为什么难再突破？是企业家的观念没有适时转变，现在做企业不仅仅是卖产品，附属在产品上的差异化、档次，还有服务比产品本身更值钱，低价竞争，单纯卖产品的时代已经过去了。那该靠什么来增加产品的附属价值？靠文化，一个没有文化的企业，一个没有凝聚力和创造力的企业是做不大的。
记者：大东是靠什么打动员工，激发他们的凝聚力和创造力的？
高军：幸福感，我们要让员工感觉在大东工作很幸福，让他们感觉不是在替老板打工赚钱，而是实现自我价值，在工作的同时，自身的素质和能力得到提升。
记者：具体是怎么做的？
高军：我给你举两个例子：来我们这里的研修生，除了给他们提供良好的工作生活条件，我们还让他们轮流做班长，提高他们生产技能的同时，还锻炼他们的管理才能；通过建立科技创新基金，每季度设技术革新能手、科技尖子、专业领头人等奖项，鼓励员工技改创新。
记者：通过企业文化建设，你最大的感触是什么？
高军：员工真正把大东当成了家。沈三群是公司的织造工艺员，由他领衔设计的无捻提花毛巾工艺曾获得全国纺织业科技进步奖三等奖，在制造工艺上是公认的权威。多家毛巾企业以高薪岗位、优厚待遇等向他伸出橄榄枝，但他都婉言谢绝，他说，我是看着大东一步步发展起来的，在这里工作很满足，有一种家的幸福感。像沈三群这样高薪也挖不走的员工还有很多，他们都是眷顾大东的幸福感，大东的“企业文化留人”收到了很好效果。
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高 军发布作者：政治部&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& & 发布时间：15-12-14&&&&&&&&&来源：政治部浏览：6608字体：大&&中&&小领导姓名： 高军职&&& 务： 市公安局党委（组）成员、副局长工作分工： 分管刑事侦查支队的工作工作简历： 1966年12月生，1985年12月参加工作，1993年7月入党，硕士研究生学历。3.8湖南省株洲市公安局南区分局贺家土派出所民警、警长、副所长;4.1湖南省株洲市公安局北区分局纪检员;5.1 湖南省株洲市公安局北区分局刑侦大队大队长;6.4湖南省株洲市公安局北区分局副局长;1.4 湖南省株洲市公安局石峰分局副局长、政委;3.11湖南省株洲市公安局荷塘分局局长;4.12 湖南省株洲市公安局芦淞分局局长;7.7湖南省株洲市公安局党委成员、政治部主任;2007.7至今 湖南省株洲市公安局党委成员、副局长。【打印本文】&&&&【收藏本文】&&&&【关闭】&&&&&&&：&&& ：
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冯小刚得意伙伴高军：电影人才是重要指标
[导读]高军曾以成功运作《甲方乙方》等贺岁片成为冯小刚的得意伙伴，也曾是中国大型电影院线新影联的副总经理，近年来更有想投资电影的基金公司频频向其“取经”。
高军曾以运作《甲方乙方》等贺岁片成为冯小刚的得意伙伴，也曾是中国大型电影院线新影联的副总经理，近年来更有想投资电影的基金公司频频向其“取经”。在电影圈摸爬滚打数十年，退休后，却亲自掌起了北京盛世华锐电影投资管理有限公司(以下简称“盛世华锐”)的舵盘。盛世华锐一直在参与投资时下热门大片，更引人注目的是它打造的“青年导演联盟”。用高军的话说，“一个国家民族的电影创作阵容里面，如果没有青年人的集体身影，是后继乏力的。”近日，本报记者专访了这位致力于中小电影投资的价值发现者。电影人才是市场的重要指标文化财富：青年导演计划，以对年轻人的影片直接投资制作为主，能否介绍一下4年来的成果，眼下正在运作的项目效果如何？高军：这个计划启动4年来，我们共有29个签约的青年导演，包括张番番、杨竟泽、刘达、姬雨等知名导演，共拍了10多部青年导演的作品并走上大银幕。现在的客观情况是，青年导演还不可能获得太高额度的投资，因为电影投资风险较大，4年来10多部上映影片里，有赚到钱得奖的，口碑不错的，当然也有失败的。但扶持青年导演，就不能惧怕失败。文化财富：针对资金的掣肘，《杨光的幸福生活》在全国发行营销有无什么非常规的手法？高军：《杨光的幸福生活》属于小成本电影，总制作成本200万元。我们想做一个尝试，因为它已经拍了9部共270集电视剧，在电视剧观众里面反响好，津味幽默反映市民的喜怒哀乐，觉得具备一定观众基础。从剧本角度看，喜剧内容比较扎实，从现场反响看，幽默笑点跟观众心理对应。将电视剧转为电影尝试的结果发现，电视观众和电影观众的分界还是挺大的，它没火到当年电视那个程度，当年电视剧播到高峰期时，在某些城市可以万人空巷。总体觉得这仍是有益尝试，验证了喜剧还是市场上很受欢迎的片种。《杨光的幸福生活》只是一个小案例，我们最主要的想法是要扶植新人，中国电影市场扩容速度和人才比例是不对称的。如果说中国电影市场总是那么几个人在呼风唤雨，我觉得那是一种悲哀，给年轻人更多机会，是值得付出的。文化财富：电影界还有人在像你们那样做吗？投资人在扶持年轻人方面能与你们达到共识吗？高军：应该说，还是有一些人在扶持青年人的，但像我们这样花大精力的人还不是很多。投资方的认识是，一个国家、民族的电影创作阵容里面，如果没有青年人的集体身影，可能会后继无人。现在香港、台湾已经出现导演、演员的人才断代，都是前期没有注意培植的结果。中小影片取胜之道文化财富：能否介绍一下给年轻人投片的盈亏情况？高军：4年来的投资，总体是有盈余的。我们推出的惊悚片《密室》系列，第一部投资400万元，票房2600万元。第一部很赚钱，第二部就小幅亏损，原因一是投资放大了，二是上映档期受到3部美国大片的夹击。张番番导演的《密室》系列，填补了推理片的空白。现在我们正在筹备第3部《密室之不可逃脱》，把这品牌持续下去。《杨光的幸福生活》以放映时间最长的北京、天津计，在线上共呆了半个月，截至3月11日票房共200多万元，但加上电视播映、新媒体、航空、火车渠道的版权销售，回本肯定没问题。另外，我认为电影类型的多样性，也是民族电影繁荣的标杆之一。这4年我们还尝试了多种不同的类型，对青年导演的扶植我们会一如既往走下去。文化财富：业内把你称为“不败的投资人”，甚至一些基金经理还请你当投资顾问，你在成本回报比上的控制方式是什么？高军：我们是民营公司。不可能像上市公司有那么大的资金背景，更不敢一部赔个几千万。首先，我们按单项目追求最佳性价比，投入的原则是量入为出，先预测市场能回收多少钱再决定投入多少。其次，我们对投拍的作品要求严格，青年导演提交的剧本有的要经过几十轮论证，直到认为它有拍摄的价值。我们的基础论证团队都来自市场，包括院线经理人、大影城业务人员，甚至一些观众代表。文化财富：你们的导演是如何选拔的，又是如何激励他们的生产水准？高军：成立公司和青年导演联盟后，我们向全国青年导演发出英雄帖，并从全国挑选出人来签约。我们对导演的最基本要求是“你可以还不成熟，但不能对市场不忠诚”。他们一定要明白是为观众拍片。另外，还有一些技术要求，如熟悉电影制作的流程、形成一些个人风格等，青年导演的确在这中间得到了锻炼，我们的训练方法是授人以渔。文化财富：过了投资这一关，以你在行业内几十年的经验，能否形成营销推广上的一些硬件保障？高军：我们未来最大的股东是北京市国资公司，他们占了约60%的股份。在此之前，我个人是最大股东，时代鸿讯、盛唐文化、北京广电3家公司是其他3位股东。客观上，时代鸿讯和盛唐文化可以负责以后电影衍生品和手机电影产品的开发和推广渠道。在营销上，我们每一部影片的思路都不一样。《密室》系列时，我们主打档期营销，围绕着万圣节概念做足了宣传。《杨光的幸福生活》发行更是与它的电视剧市场跑，尤以北方为主，北方城市也按电视剧收视率情况确定运作的轻重，主要集中在山西、河南、河北、东北三省及天津、北京等。除了常规的首映礼加点映，以及线下的观众见面会，我们的终端营销在北京的一些居民社区定点宣传，居委会也成为我们的首批观众，附近的观众基本都到影院观看了影片。它票房没有“爆”的原因，还是在于电影观众跟电视观众不重合。国资控股后的遐想文化财富：去年12月，北京市国资公司跟你签订协议，斥资约1亿元成立由国资控股的国盛影业，这个资金背景的加入会对你们产生什么影响？高军：首先，近年来北京市国资公司一直在致力于全产业链的发展，目前我们是他们系统内惟一的影视生产平台。首先他们对我们会有一些扶持力度，也会争取一些产业扶持基金。当然，我们没有想尽快上市，先想踏实做好企业。在做个好的内容提供商之外，条件成熟之余，依托资金助力，我们也会开展影视制作、发行、院线等业务，打造全产业链。我们在大片上的参投发行经验也是足够的。之前我们参投过《叶问》、《锦衣卫》、《画皮》并负责其发行。我们参与发行环节投资的影片《观音山》也创下了以小博大的案例，总成本不足1300万元，整体票房近8000万元。有了资金的推动，我们也可以主导大片的投资发行。
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved哈尔滨师范大学 高军
日 10:58:00
来源：中国大学生在线
一、个人简历
高军，男，汉族，中共党员，1979年10月出生，黑龙江大学在读博士，马克思主义与思想政治教育专业副教授，现任哈尔滨师范大学化学化工学院党委委员、学工办主任、政治辅导员。
2001年7月毕业于哈尔滨师范大学化学系并留校担任政治辅导员，2003年5月升任化学系团委副书记，2006年12月升任化学系团委书记，2008年5月任化学化工学院党委委员、学工办主任。曾担任化学系2000级、2001级、2003级、2005级、2006级、2007级学生的政治辅导员。工作十二年来，培养学生2000多名，现担任化学化工学院2010级14个班级395名学生的政治辅导员，同时全面负责学院的学生工作。
二、工作情况
这里不是真正意义上的家，但却有着家一样的温暖；这里没有父母亲人的陪伴，但却有着胜似亲人的关怀。大学时光是每个学子青春生命中最灿烂的记忆，辅导员则是这段美好时光最重要的守护人&&他便是其中的一员。
高军老师，哈尔滨师范大学化学化工学院政治辅导员。 12年、7个年级、2000名学生，简单的数字背后，却是一份沉甸甸的责任，是一份点亮生命、助力成长的人生求索。欢笑、泪水、思虑、繁琐，他用12年的坚持，12年的执着，让每一个平凡的日子绽放出不平凡的光彩。
&&& 1、点亮心灵，收获感动
辅导员的日常工作就是帮助学生解决问题，事无巨细，情无大小，学生的事就是大事，都需要辅导员去关注去解决。高军老师12年来既是辅导员，又是老师，既是家长，又是朋友，还是心理咨询师，职业生涯规划师------。每个孩子心中都有一片柔软的地方，只有始终保持深入与尊重的态度，你才能发现通往他们世界的钥匙，为了学生的成长，他全身心的投入与付出，与90后新新人类打成一片。他引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观，努力帮助每一个学生解决生活、学习、思想等方面的问题。
&老师，我想换寝。&一个学生的看似简单的要求，背后也许隐藏的是其内心的苦闷与孤独。高老师找来那名学生所在班级的班长和部分同学，多方了解，发现这个学生性格孤僻，不会与人相处，没有朋友，表现出一定的偏执心理。在查明情况后，高老师主动与学生家长联系，为学生安排了&特殊&的寝室，建立帮扶小组，让寝室同学主动和她沟通，时刻关注该生心理动态。经过一段时间的帮扶、关注，这名学生又回到了正常的学习生活当中。
&高老师，这个学生是你们系的吧？他参加了&法轮功&组织 ，现在在派出所，请你马上来把他带回去，好好教育一下。&高老师顶着炎炎烈日，来到派出所把那名学生领了回去。一路上没有训斥，没有责备；有的是关切的询问&你还没吃饭吧？我们先去吃饭&&&&你也累了，回去先休息一下，明天咱们俩再好好聊聊&&&此后，高老师几乎一周和他像朋友似的聊一聊，最终了解到了他信教的根本原因是：有几科考试不及格，对学习失去了信心，觉得前途迷茫，无所适从。了解到这些后，高老师找来他们班的几个学习好的同学商量如何帮助他重拾学习的信心，最终为他制定了一个学习计划。在高老师的细心关怀下，这名学生不仅顺利地完成了学业，还找到了理想的工作。
就是这样一种细致入微的态度，就是这样一种不厌其烦的品质，让每一个得到过他关怀的学生把他放在了心里。每到逢年过节，他都会收到上百条来自学生的祝福短信：&高老师，是您在我迷茫的时候给我指明了前行的方向&&我永远感谢您！& &高老师，您是我遇到过的最亲切，最阳光的老师，你灿烂的笑容给予了我无限的信心和力量。感谢您我的好老师，好大哥！&&&这一条条饱含感激的短信，这一段段情真意切的话语，都是对他崇高师德的最好诠释。
为什么他眼中时常含着泪花？是因为他对学生，对教育事业爱得深沉。为了做好学生工作，他认真了解每个学生的基本信息，他能轻松的叫出几百名学生每个人的名字，准确掌握学生家里的全面情况，他用爱与责任赢得广大学生的尊敬、信任和热爱。
2、助力成长，无私奉献
做好思想政治教育是辅导员工作本职的使命和永无止境的追求！他坚持从把握学生的思想规律入手，不断学习，勤于思考，做到思想教育润物无声、深入人心。
他多年来一直在思考培养什么样的人，怎么样培养人这一课题。通过多年的教育实践，他探索出分阶段、分层次的对大学生进行思想教育。对大一的学生进行缩短大学适应期教育、入党启蒙教育、学习习惯养成教育、职业生涯规划教育，对大二、大三的学生进行提高从师技能教育、培养科研兴趣教育、大学生创业教育，对大四的毕业生进行就业指导教育、考研教育、毕业生文明离校教育。
高军通过多年的工作经验将学生分为两大类：学习型和技术型。针对这两种学生，他不是仅限于以学习成绩定夺学生的发展，而是更系统的顺应未来发展的需要，创新地指导学生四年的大学规划。对于学习型学生，他为学生提供良好的学习环境，帮助学生制定学习计划、介绍考研复习的相关方法。主动帮助学生沟通任课教师，推荐优秀学生参加相关科研项目。使得所带学生考研率多年在全校名列三甲。而对于技术型学生，则利用自身就是创业、就业老师的优势帮助学生在不影响正常学业水平的同时，提前学习创业、就业的专业知识。提供相应的兼职岗位帮助学生掌握一些实践知识，使得所学知识能更好的应用于工作中。使得所在学院每年的毕业生就业率都是名列前茅。哈尔滨师范大学化学化工学院也多次获得毕业生就业工作先进集体得到黑龙江省教育厅和哈尔滨师范大学的表彰。
培养拔尖创新人才是时代的呼唤，是建设创新型国家的需要，更是哈师大义不容辞的使命。作为一名辅导员，高军深刻地认识到培养拔尖创新人才的重大意义和自己所肩负的重要职责。于是，他大力开辟第二课堂启发创新思维，积极营造创新文化氛围，努力搭建各种科技创新平台，力争让每一个学生都能在自己的专业领域成功登顶。
作为教育部创业教育骨干教师和KAB讲师，高军在就业形势、职业规划、创业指导等方面有着较为丰富的经验和独到的见解。他应用朗途和careersky等软件为学生做了专业的职业测试，对学生进行一对一分析和具体指导。他所指导的化学化工学院学生团队在全国&挑战杯&大赛中获得铜球奖，在黑龙江省创业设计大赛获得银奖，在哈尔滨市创业设计大赛中获得一等奖。他本人也多次被评为黑龙江省、哈尔滨市和哈尔滨师范大学大学生创业设计大赛和大学生职业生涯规划大赛优秀指导教师。
3、以教促管，打造精彩
教学是他作为一名优秀辅导员的核心，通过教学来教导学生，同时也充实自己。他一直坚持以邓小平理论和&三个代表&重要思想为指导，以科学发展观为统领，以社会主义核心价值体系为根本，努力学习理论知识，用马克思主义中国化的最新理论成果武装自己的头脑，成为学生精神信仰的引路人。
他承担着繁重的教学任务，先后教授《职业生涯规划》、《思想道德修养》、《大学生创业指导》、《大学生就业指导》等多门课程。同时于2011年9月晋升为副教授。在教学工作中，他认真备课，着力培养学生的创新能力，把最新理论、科研成果运用到教学中去，积极应用先进的教学手段，取得很好的教学效果，年度教学质量反馈均为优秀。并获得哈尔滨师范大学教学优质二等奖和哈尔滨师范大学优秀教学成果奖（两次）。
4、心系科研，知行合一
作为一名辅导员，他时刻致力于学术研究，刻苦钻研，不断提升自己。2012年3月他以优异的成绩考取黑龙江大学博士研究生。十二年来他出版专著一部《大学生就业指导》，主持教育部辅导员培训与研修基地重点科研项目1项，省教育厅人文社科项目2项，作为主要参加人参与省部级各类科研项目8项。在《中国教育走向》、《黑龙江高教研究》等国家级、省级刊物发表论文14篇。
哈尔滨师范大学党委副书记、博士生导师王为正说：&高军是专家型辅导员，他的科研业绩十分突出。&哈尔滨师范大学就业处处长、全球人力资源师张旭东说：&高军同志在生涯规划、就业指导、大学生创业等领域都有很深的造诣，他指导的化学化工学院的学生夺得全国挑战杯铜球奖就是最好的例证。&哈尔滨师范大学学生处处长刘峰说：&为什么高军在辅导员领域发展如此之快？我认为他对工作、对学生付出了满腔的爱。&
十余载辅导员之路，且行且远；他正如《辅导员之歌》里所唱的：&静静的站在你的身旁，风雨伴你共同成长，嘘寒问暖，从此你的人生不再孤单、不再彷徨，理想光辉让岁月不再迷茫，用爱和智慧为青春导航！&他将会用他的热情、责任、一生去践行辅导员这个崇高的事业！
三、获奖情况
2012年黑龙江省高校辅导员年度人物
黑龙江省普通高等学校学生工作先进个人
黑龙江省高校廉政文化作品大赛二等奖
黑龙江省大学生创业设计大赛优秀指导教师
哈尔滨市大学生创业设计大赛优秀指导教师
哈尔滨师范大学大学生创业设计大赛优秀指导教师
哈尔滨师范大学学生职业生涯规划大赛优秀指导教师
哈尔滨师范大学首届十佳辅导员
哈尔滨师范大学首届辅导员职业技能大赛第一名
哈尔滨师范大学首届就业指导与职业规划教师课堂教学大赛一等奖
哈尔滨师范大学优秀共产党员
哈尔滨师范大学优秀党务工作者
哈尔滨师范大学模范党务工作者
哈尔滨师范大学三育人先进个人
哈尔滨师范大学先进工作者
哈尔滨师范大学就业工作先进个人
哈尔滨师范大学优秀共青团干部
哈尔滨师范大学社会实践优秀指导教师
哈尔滨师范大学大冬会工作先进个人
哈尔滨师范大学教学优质二等奖
哈尔滨师范大学优秀教学成果奖（2次）
哈尔滨师范大学体育工作优秀辅导员（3次）
[责任编辑：赵晶]
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