21世纪最重要的是什么？人才！优秀人才最重要的是什么？创意！
最近看到一些很有创意的产品，很多来自全球设计大师的作品，今天跟大家分享几个有趣的产品图片，看有没有雷到你....
1、太残忍了，用刀切人肉啊
&太残忍了，怎么能把一个小孩放在案子上杀掉呢。不用害怕！这不是杀人，这是设计成人的形状的肉类制品，不过如果不切开的话，整个拿着吃不知道能不能下得了嘴。
2、太悠闲了，我想要
&哈哈，这个是个专用于脚的小吊床，在紧张的工作中，也可以让你的脚在吊床上悠闲的荡一下，只要你的脚不散发气味，或者你对面没有其他同事。
3、嗯，日本寿司
看到一个个的肉卷和虾卷，都想要拿起来放嘴里了，先别急，它是一双一双的袜子，日本寿司袜。这些袜子看起来像真的一样了，看看，有八爪鱼、虾、金枪鱼、红鱼子酱，还有...
4、这个比较普通，几只鸟形的工具
&开瓶器是通常最漂亮，实用了，这有助于为我们的生活增添乐趣。这些鸟形开瓶器看起来太好玩了，不过他们很便利，这个工具包括一个开瓶器和锯齿状的箔刀，这可以帮到你。
5、太好吃了，哈哈，来一块
它是一个三明治形状的帐篷，具有阻燃、防水、防紫外线、防撕坏的材料做成的帐篷，用YKK拉链可以密封，里面有一个宽敞的休息区，还有挂物和储物的设计，别下口哦，它可不好吃
6、太普通了，手机旁边一个杯子嘛
是杯子吗？是的！真是杯子吗？是的！不过它可不是普通的杯子，接上你的iphone，它就可以放出动听的音乐。是的，它不是一个普通的杯子，仅仅外形是而已，它的名字叫音箱。
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&&&&&&&&&&&&２１世纪最重要的关键 人才是最重要的资源
作者：实习
无论是科学技术进步，还是经济社会发展，人才是最重要的资源。近年来，我省一些大型企业、医院已经在人才方面做了大量工作，取得了不错成绩。而无论是企业，还是医院，发展平台都是人才最看重的因素。全省人才工作会即将召开，本报今日特地介绍了部分企业和医院在引进、培养人才方面的一些做法和经验，以飨读者。盘江集团——凭啥留住博士硕士？一个以煤炭成名的老国企，在新形势下，走多元化战略，需要哪些人才，如何合理配置已有人才和新进人才？贵州盘江投资控股(集团)有限公司的人才战略，首先先从两位博士的故事说起。目前，两位博士正在办理相关手续，到贵州来安家。两位博士，来了就不走了潘勇辉博士，2005年毕业于武汉大学经济与管理学院世界经济专业，获经济学博士学位，直到2010年10月他仍在中南财经政法大学当教师，他在教学、科研等方面成绩良好，多篇论文被权威系统转载，指导的9名2009届本科生有4位考取国家公务员，正是因为在教学、科研方面的出色表现，2009年12月被学校破格晋升为教授。2010年11月，经教育部推荐、受中组部、团中央委派，他成为第11批赴黔博士服务团成员，挂任盘江集团公司副总经理，分管资本运作工作。一年来，他先后组织和参与了盘江煤层气公司的换股并购贵州省煤层气公司工作、上市启动、增资扩股、引进战略投资者、煤层气气权申办等工作。“有平台，才有未来！”潘勇辉博士看到了盘江煤电的良好平台，决定留下来。他的加盟，又促使和带动了武汉大学、华中科技大学、中南财经政法大学等高校毕业生到集团工作。孙巍博士，出生于辽宁沈阳，算得上名副其实的海龟，他在荷兰瓦赫宁根大学取得发展经济学硕士学位，在德国卡塞尔大学获得农业经济学博士学位，在欧洲学习工作了10多年，2011年6月，在创业周活动上，他和参会的盘江集团高层会谈了很久，决定到贵州工作。在来贵州之前，他从未到过西部，刚刚开始有点心理顾虑。到贵州后，他觉得只要有平台，将来发展机会一定不错。如今，仅仅几个月，他就参与了公司经营管理的战略研究，单位领导也给予了他工作和生活上的很大支持，他觉得留下来努力工作一定会有不错前途。博士硕士，享受管理人员待遇多年来，盘江集团各用人单位均建立了教育培训经费保障制度，按照职工工资总额的1.5%—2.5%比例提取职工教育培训经费，列入企业成本核算，并做到专款专用。人才培训专项经费主要用于组织各种形式的继续教育、提升职工专业技术水平和能力的学习培训项目，同时根据各层次人才的培养成本给予专项补贴。目前集团对2011年引进至机关本部的14名硕士研究生和双学士学位本科生已发放专项补贴15.5万元。盘江集团一直在提高高层次人才的待遇。引进的博士生享受集团中层管理人员工资待遇。引进的硕士研究生享受集团基层管理人员工资待遇。对取得高级、中级专业技术职称的专业技术人员，其薪酬和正、副科级管理人员薪酬水平基本持平。自2010年下半年以来，公司先后和中国矿业大学、华中科技大学联合举办了两期EMBA培训班。108名(含六枝工矿)有发展潜力的管理人员参加学习。两期培训班集团预计投入两千多万元，为人才培养提供经费保障。此外公司还选派一名中层管理人员到美国阿灵顿商学院参加为期一年的EMBA培训。在“十二五”期间，盘江集团将推进以煤炭主体专业为主、煤化工、电力、建材、铁合金、装备制造、财经、医疗、、酒店管理等专业合理配置，人才的专业结构、年龄结构、高、中初级专业技术人才和技能人才的比例趋于合理。贵州省心血管病医院——“赤脚医生”领衔国际首创8年“赤脚医生”1968年，22岁的蔡运昌从贵阳医学院毕业，分配到黔南州兴仁县公社卫生所当了一名医生。在这里他一待就是8年。如今虽然过去40多年，但回忆起那时候的日子，蔡运昌笑着戏称自己当时是一名领工资的赤脚医生。贵州省心血管病医院专家团队正是这8年，他带着自己在学校里掌握的医术在农村四处出诊，积累了不少经验。1976年，贵州省开始选拔基层人才，蔡运昌迎来了人生的转折点。“当时我的爱人调入了贵阳医学院，我就随她调入贵州省商业医院，在商业医院又干了4年。”跻身研究生班1980年，贵州省卫生部门开办心血管疾病研究班。蔡运昌决定报考。然而研究班并不是那么容易进的，全省只招录28个人，要想成为其中一员，蔡运昌只能没日没夜的复习看书，终于凭着扎实的功底他成功成为研究班28名成员之一。“那两年太苦了，因为研究班的课程全是给研究生学历的人安排的，所以我学得很吃力。为了赶上课程，确实是花了一番心思。”两年后，蔡运昌学成结业，以优异的成绩从28人中脱颖而出，与班里的其他12名学生一起进入了刚成立不久的贵州省心血管病医院。不拘一格降人才正是自己的人生经历，让蔡运昌知道人才的可贵，因此在贵州省心血管病医院引进人才时，蔡运昌从始至终以“重学历但不唯学历”要求自己和团队。1998年，黔东南州一家医院工作的张(现贵州省心血管病医院副院长)在贵州省心血管学术年会上交流了自己在医疗条件不完善的情况下实施的贵州省第一例经皮冠状动脉球囊扩张手术。张陈云的报告引起了蔡运昌和其他团队成员的注意。贵州省心血管病医院不拘一格降人才，成功把张陈云引入他们的团队。之后，医院又派遣他到新西兰和法国学习，如今他已经是医院心脏介入方面的中流砥柱。贵州也有国际首创随后，在贵州省人民医院领导的带领下，省心血管病医院不断发展。日省心血管病医院获得批准命名为贵州省心血管病重点学科人才基地、2010年从全院12个重点学科中，经院学术委员会严格打分评审，评出心内科为省医目前唯一的一类重点学科。如今省心血管病医院的心脏介入手术量占60%以上，在西南地区处于领先水平，在全国居先进水平，其中多项新技术填补了省内空白，部分项目达到国内领先水平，个别项目为国际首创。心外科体外循环年手术量560台，占全省年手术量的60%。瓮福集团——得全球人才而用之提供平台，网罗人才只有人才才能吸引人才，瓮福集团领军人物何浩明既是技术专家，又是管理专家，他和他的人才团队，正以强大的研发能力和市场研判能力，为企业前进铺平道路。瓮福集团又一个项目签约“得天下英雄而用之”这是一代雄主李世民的愿望，“得全球人才而用之”这是瓮福集团领军人物何浩明的愿望。“一个企业如果只靠自身的人才，发展一定不会很快。”瓮福(集团)有限责任公司董事长何浩明说，企业不可能在短时间内培养所需的所有人才，所以，在企业快速发展过程中，不可避免地要借用外部人才，从广义上来看待人才，运用全国乃至全球的人才，建立世界级的“人才库”，何浩明说：“不管是什么肤色、什么单位，只要是瓮福需要的人才，就会尽最大努力，提供最好平台引进。”如何能吸引人才？瓮福集团课题招标是一个法宝，从企业自身的发展需要，提出新的科技攻关课题，同时，让技术尽快转化为现实生产力，一项技术不投入工业生产，可能就是一篇论文或一项专利，只有进入产业化阶段，才能产生经济价值。除了课题招标吸引人才外，瓮福集团运用博士后流动站，何浩明说，集中一流人才，提出一流课题，解决一流问题，瓮福在人才方面的投入一直是大手笔，平均每年投入1.5—2亿元。人才来自全球，技术全球通行，2007年，凭借自主知识产权和近20年的选矿厂管理经验，击败欧美20多个国际著名工程公司，一举中标当今世界最大的磷酸盐项目——沙特阿拉伯国家矿业公司MAADEN磷酸盐工程1200万吨选矿EPC项目，为国内企业走向国际化提供了良好示范。相信人才，允许失败用人不疑，疑人不用。一些科学研究并不能马上看到成效，甚至可能失败，企业该怎么办呢？何浩明说，要相信人才，允许失败。如今，不少女士都在用化妆品，但很少有人知道高纯黄磷是化妆品的重要成分之一，而瓮福集团的这种高纯黄磷项目已经成功。此前，由于我省生产的黄磷中的砷含量比较高，不能进行高层次的运用。一年半前，瓮福集团获知川大团队正在开展超低砷黄磷和高纯黄磷研究，但由于课题超前，一直没有找到合作企业，经过实地考察洽谈，瓮福集团决定支持川大团队研发。何浩明说，没有人能保证这个项目一定成功，他也绝不是冒险家，基于对市场的准确研判，瓮福才愿意放手一试，但企业研发要允许人才团队的失败，只有这样才有人敢来合作。经过一年半的努力、1400万的投入，如今，该项目已经成功，将来生产出来的黄磷比初级黄磷价格翻几番。不怕人才流动目前，瓮福集团已经建立了博士后工作站、国家级工程技术研究中心(今年全国排名第24位)，更令瓮福人欣喜的是，瓮福院士工作站已获批准，众多院士将在瓮福进行自己的课题研究。优越的研究条件和良好的研究平台，吸引了一批名校博士到瓮福安家，这些博士除了分布在化工等技术领域之外，还在企业发展战略研究等软课题方面发挥着重要作用，毕业于上海财经大学的赵庆博士正在瓮福从事企业发展战略研究，他原本在上海有着丰厚收入的工作，因为家乡情结，于2010年7月加盟瓮福，而单位给了他很好的平台，还配备了厦门大学、四川大学的毕业生作助手。如今，赵庆博士不光感到学有所用，更大的自由在于单位允许他“胡思乱想”，想出点子。正是因为有好的平台，目前，瓮福员工流失率非常低。
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21世纪什么最重要？人才！
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电影台词说，“21世纪什么最重要？人才！”同样，正在召开的市“两会”上，许多来自企业的代表，他们口中出现频率最高的一个词便是“人才”。的确，大家眼下都在忙着转型升级，急需各类人才，但随着宁波物价房价水平的提升和生活成本的提高，吸引人才、留住人才显得越来越困难。对此，这些代表有很多想法。
记者 樊卓婧 张昊
关键词：房子>>
人才公寓门槛能否低一点
“宁波版‘限购令’出台后，不知道有心来宁波的外地人才会不会打退堂鼓。”市人大代表、浙江广博集团股份有限公司董事长王利平说，他觉得“限购令”的出发点是好的，但在宁波缴税不满一年就不能买房的规定有点太“死”了，限制了刚刚引进的外地人才。“如果能让他们尽快在宁波安家扎根，这对留住人才来说，不是一件好事吗？”王利平说他正准备提个建议，希望宁波能在购房上给符合条件的部分外地高层次人才一些优惠。
市人大代表、宁波博洋纺织有限公司董事长戎巨川说，宁波一流高校和科研院所实在不多，企业所需的大多数人才都要从外地引进，但他们得知宁波的房价后，就犹豫了。“我们人才引进的政策并不比其他城市好，人家凭什么来？”戎巨川反问道。
包括戎巨川在内的多名企业家代表都建议，宁波应该创造一个吸引人才的“软环境”，房子是重要因素之一。可以考虑降低人才公寓门槛，每年提供一定数量的限价房，专供纳入我市紧缺急需专业的各类人才购买；完善已经在建或规划中的人才公寓的公共配套设施；适当考虑引进人才家庭住户的要求，多推出不同户型结构的人才公寓，毕竟“筑巢”才能“引凤”。
关键词：归属感>>
设个“智库俱乐部”
除了“房子”和“高薪”之外，市人大代表、宁波市丰华船务有限公司董事长乌根祥还提到了一个词“归属感”。“在我们企业，年薪百万才能留住一个高端人才，但如果他们有更多的归属感，也许不需要这么高的代价。对于一个离乡背井的人来说，归属感很重要。”
为此，乌根祥建议，可以通过多种方法给外地引进人才以归属感，比如根据他们所作的贡献给予一定的荣誉。对于高端人才，可以设一个“高端人才智库俱乐部”，定期聚一聚或逢年过节开个座谈会，多听听他们的意见和需求，让他们感觉到自己是参与宁波建设和发展的一分子，而不仅仅是给老板打工。
关键词：人才回流>>
可考虑建旅外人才档案
为什么只想着从外面引进？本地人才也该好好利用。市人大代表、宁波工行后勤服务中心副总经理徐卫民昨天递交了“关于制定优惠政策吸引本地人才回流的建议”，希望通过优惠政策让在外宁波人回来建设家乡。
徐卫民说，与外地人才相比较，本地人才至少有四大突出优势：流动性较小、适应环境快、住房压力相对较小、有一定人脉关系。有归属感，创业更有动力，其他许多问题也能迎刃而解。
徐卫民说，台湾在1974年开始，就建有“旅外学人档案”，在美国、日本设有许多办事处，存储各类人才的资料，还编印《硕士以上人才通报》，每月将打算回台服务的海外学人、留学生的学历、工作意向、待遇要求等分类汇编成册，发到台湾2000多个单位，供各行业参考。宁波可以考虑借鉴这些做法，搭建交流平台，重点是要让在外的本地人才了解我市经济发展与人才缺口情况，同时建立在外本地人才的信息档案，通过网络媒体等便捷方式，随时交流，资源共享。
关键词：自己培养>>
企业应给大学生发展平台
昨天在江北组的讨论中，市人大代表、宁波金田铜业集团有限公司董事长楼国强和市人大代表、宁波大学校长聂秋华的一段对话挺有意思。
楼国强刚刚说了一句：“说句实在话，现在高校培养出来的人才，很难马上被我们企业所用，学校学到的东西和企业的要求还是有差距的……”
聂秋华立即把话接了过去：“学校里培养的是能力而不是技术。另外，现在多数学生不愿意进企业、下基层，而父母都盼着孩子考公务员、当白领。企业也不应该抱怨，在当前的社会观念下，愿意进企业的大学生，都应该被看作是璞玉，企业应该多给他们机会，好好培养，他们肯定会成为人才的。”
聂秋华进一步解释说，人才不但可以引进，也可以由企业自己培养，虽然社会观念一时无法改变，但如果企业能给提供大学生发展机会，用心培养他们，给他们经济保障和社会地位，那么相信他们还是可以成长为有用之才的，而且这样的人才对企业的归属感更强。
对此，楼国强倒是深表赞同，他告诉记者，他们集团对人才、对大学生的储备和培养非常重视，现在他们的储备人才有“16桌”（160人），经理、副经理和经理助理中有一大半是从大学毕业生中提拔的。
关键词：申报职称>>
鼓励企业里的大学生评职称
市人大代表、余姚市水利局副总工程师奕永庆刚递交了“关于重视企业职称评定工作的建议”，希望通过职称激励企业大学生努力创新。奕永庆说，近10多年来，只有在事业单位工作的同志评职称的积极性很高，因为与工资直接挂钩。而企业对技术人员评职称不屑一顾，因为工资由企业主定，与职称无关。
技术人员是企业的创新人才，特别是年轻的大学生是企业的生力军，但没有职称评定这样一个奔头、技术进步就慢。
为此，他建议有关部门创新政策，把企业工程师、高级工程师拥有量列入考核、奖励指标。“首先要激励企业家的积极性，这样才能更好地促进这个企业里的职工申报职称，进而加快人才培养的进程。
本文来源：宁波网-东南商报
责任编辑：王晓易_NE0011
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