PhoneTalk No.3:黑莓、夏普高调回归
昔日巨头易主，改变的不仅是品牌_京东优惠_什么值得买
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PhoneTalk No.3：
黑莓、夏普高调回归
&&&昔日巨头易主，改变的不仅是品牌
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更新时间：08-03 16:04
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在，我们谈到了国内知名手机品牌，小米与魅族发布会撞车事件，由此也引发了广大媒体与用户值友的关注。而米魅大战的风波还未平息，本次“洋品牌”选择继续撞车。▲米魅大战的风波还未平息 夏普黑莓撞车8月8日7月20日，黑莓即将回归中国市场的消息在手机圈引起不小反响，此后黑莓在官方微博宣布将于8月8日当天召开新品发布会，正式发布国行版黑莓KEYone。无独有偶，夏普也将于8月8日在北京召开新品发布会，届时将带来全面屏新品AQUOS&S2。8月8日对于国人来说是吉祥的日子，当曾经的手机巨头打上“情怀”的符号回归，其背后易主的可不仅仅是品牌。&诺基亚曾占据几乎一半的市场份额让我们把时间倒流回2007年，据当时市场研究公司Canalys发表的研究报告称，苹果iPhone手机2007年第四季度占全球智能手机市场份额的6.5%。在智能手机市场排名第三位，次于诺基亚和RIM。诺基亚第四季度占全球智能手机市场份额的53%。RIM（黑莓）的市场份额为11.4%。再来看2007年全球整体手机品牌排名（包含非智能机），诺基亚以巨大的优势占据榜单第一位，摩托、三星、索尼、LG依次排列。▲诺基亚曾占领半壁江山当时的手机市场几乎都被国际品牌占领，单是诺基亚就达到了几乎一半的市场份额。如果此时我对你说，将来诺基亚、摩托罗拉、黑莓将会成为“中国”品牌，也许你会觉得我疯了。但一个新时代正在开启，一个旧时代准备结束，时隔多年，沧海桑田，手机市场早已发生翻天覆地的变化。&2007年 黑莓的股价冲上了顶峰KEYone手机是本次黑莓发布会的主角，这款手机在今年3月MWC上发布，依旧延续了黑莓经典的全键盘设计，设计风格仍倾向于商务风，也是黑莓最后一款自主设计的手机。自这款手机之后，黑莓的手机业务便由新东家TCL接手。▲黑莓的手机业务由TCL接手提起黑莓(BlackBerry)很多机友都不会陌生，作为全键盘智能手机最具代表性的品牌，黑莓是加拿大公司于1999年创立的一家手机品牌。著名的911恐怖袭击事件之后，纽约城通讯几乎瘫痪，而当时副总统切尼的就是凭借黑莓手机BIS、BES邮件服务，成功地接收到了关于灾难现场的实时信息。此后黑莓在美国掀起了一阵热潮。黑莓在很长的一段时间里都是白宫工作人员的标配。▲巅峰时期 奥巴马也是黑莓手机用户黑莓手机最明显的特征就是安全性极高。黑莓除了IMEI码以外，还给每台黑莓设备设置了一个PIN码用于识别黑莓手机的身份，另外凭借着全键盘与智能操作系统，黑莓成了当时商务人士与明星的首选。就连美国总统奥巴马本人过去也是黑莓的忠实粉。▲2007年 苹果手机的发布对很多手机厂商都是一个劫难在2007年8月，黑莓的股价被市场推至236美元的高价，而这也是公司自1999年成立以来的历史最高位，它在北美市场的占有率也一度接近50%。不过也就是在2007年，黑莓面临了前所未有的危机，那就是苹果iPhone的发布。&夏普曾是日系高端手机代名词而说到日本手机，除了索尼以外，最有名的的当属夏普，在手机还处于功能机年代，大多数手机屏幕还处于2.4英寸320*240分辨率时，以夏普为代表的日系手机就拥有3.2英寸 480×854分辨率。加上手机造型时尚、拍照清晰等一系列硬件上的优势，让日本手机一度成为高端的代名词。夏普手机的特点是高清屏幕，高清手机拍照，高端以及强大的周边功能，在当时的国内，使用夏普手机的网红人士一点不逊与现在的苹果。▲夏普在非智能手机时代 拥有极高的配置需要注意的是，由于日系手机在日本本土的营销方式全部由移动运营商进行定制并负责销售，因此在海外市场局限性较大，但即便只是国内市场，夏普手机常年获得日本市场占有率第一的好成绩。另外夏普在创新方面同样出色，世界第一个把拍照功能加载到手机上，世界第一个100万/200万/320万/500万像素手机都来自夏普，近期炒的火热的全面屏，其第一款就自于夏普的CRYSTAL 305SH。▲首款全面屏来自夏普不过与黑莓已被TCL收入囊中一样，夏普有着相似的命运轨迹，早在去年的4月份，鸿海（富士康）集团就以3888亿日元，约合人民币224.7亿元收购这个拥有百年历史的日本企业。▲当时日系手机处于一个相对封闭的环境夏普与黑莓的落寞，其实都源于品牌自身。在iPhone发布时，全球处于全触屏智能机的时代，但黑莓过去的特点在于全键盘，放弃这个就等于放弃了过去的优势，从而错过了开发全触屏的好时机，另外BlackBerry OS相比iOS与Android系统，操作逻辑也过于老旧。夏普则长期处于日本这个相对封闭的环境中，直到苹果已经攻城略地的侵占本土市场，夏普还在发布非智能机。&中国市场庞大是回归第一要素其实早在3月份，夏普就举办媒体沟通会正式宣布回归中国市场，此后在中国发布了两款面向低端市场的智能手机 HARP C1和 SHARP A1。但此时夏普非彼时。无论从品牌知名度、渠道建设还是从产品本身来看，相比国产品牌夏普都缺乏竞争力，今天黑莓的回归面临的几乎是相同的局面。▲中国市场潜力巨大而在这样的局面下，夏普和黑莓等手机品牌依旧选择回归，从笔者的角度来看，其一是因为目前中国已经成为最大的智能手机市场，整体潜力巨大。众多国产品牌只要在国内占据一定市场，就能在世界排行榜上赢得一席之地，人口红利，这是众多品牌看好中国市场的最大原因。▲新东家在国内拥有一定的资源渠道其二则是夏普和黑莓被收购以后，新东家都属于国内厂商，而这些品牌或对于代工行业熟悉，或者是早已拥有自己的市场渠道和用户群体，在这样的条件下，对于将“洋品牌”的二次开发就水到渠成，手机品牌的价值也能充分利用起来。&已回归品牌表现差强人意除了黑莓、夏普宣布回归，其实早前诺基亚就已重返中国市场并在今年的1月份发布了首款回归作品诺基亚6。虽然诺基亚品牌得以保留，但其背后站的则是富士康与HMD。诺基亚在经过微软收购之后，此后又与芬兰公司HMD global Oy授予全球独家专利使用权，允许后者在10年内生产诺基亚品牌的手机和平板电脑。但根据富士康此前与HMD global Oy 订立合作协议，实际上诺基亚从研发到制造都是富士康子公司包办的，HMD只负责品牌授权的使用。Nokia 6是诺基亚回归后的第一部手机产品， 值128 点评3 原创2 好价4诺基亚6是一款试探性的产品，可以说是为了试探中国消费者对于诺基亚品牌的情怀到底还留有几分，因此在渠道上较为保守，选择与京东进行线上合作。诺基亚6的表现虽然不能出色，但也还差强人意，而今年即将搭载骁龙835的诺基亚8才是重头戏。另外一个被中国企业收购的巨头还有摩托罗拉，这个曾经的美国企业，凭借刀锋V3这一款机型就获得了超过1.3亿台销量。然而摩托罗拉被联想收购之后，虽然些许有复兴的痕迹，推出的摩托罗拉Z手机，主打模块化，极具特色，但面对竞争激烈的国内市场，手机销量只能说不尽人意。联想Moto高端机型&竞争激烈&品牌生存空间也越来越小中国已经成为全球最大的智能手机市场，同时也是竞争最为激烈的市场。虽然体量巨大，但随着各大国内手机品牌开始洗牌，留给新兴品牌的生存空间也越来越小。首先来看全球市场，今年第二季度三星以7950万的出货量稳居全球第一、苹果出货量4100万台，市场份额11.4%，排名第二、华为第二季度全球出货量3840万台，市场份额10.7%、OPPO、小米分列三四五位。▲前5的榜单中共有3位来自中国国际市场对于国外品牌来说也许还算得上宽松，但回到国内市场，竞争就更加严峻，即使在全球都强势的三星，在国内市场也表现不佳。据Counterpoint公布的2017年Q2中国智能手机市场出货量报告，三星手机在中国市场表现持续下滑，从去市场份额7%下滑到了3%，排名第六，苹果为8.2%排名第五，排行前四的四家手机厂商则依次为华为、OPPO、vivo、小米，以四家之力占据了中国手机市场69%的份额，剩余的10%还有索尼、金立等一众厂商虎视眈眈，在这样的环境下，回归品牌要凭借自身吸引力赢得市场并不是简单的事。▲2017第二季度，华为、OV、小米占据了中国手机市场7成份额另外与过去相比，国产手机早已摘掉“山寨”这个帽子，取而代之的是做工优良、配置不俗且性价比满满的优质国产机型，今年在摆脱了性价比的束缚，国产手机进一步提升，加强了自身工艺与特色。例如OV有强势线下渠道、自拍美颜。小米有MIUI，华为有徕卡双摄等，国产手机自身的品牌特色早已拥有了强大的用户粘性。相比之下，黑莓的全键盘、夏普的全面屏的特色优势并不会显得竞争力十足，又或许只能成为少数人的情怀之物。&回归之路任重道远市场是变化的，阔别了多年之后，中国市场已发生翻天覆地的变化，换帅之后的手机品牌重返，其易主的不仅是品牌，还有运作方式、渠道，另外也考验否能在保留品牌特色的同时做到令市场满意的本土化。在面对强劲有力的国产竞争对手，回归这条路只能说任重而道远。最后同样给值友们留下一个话题，换帅之后，黑莓和夏普手机是否吸会引你购买？欢迎在下方留下你的宝贵评论。往期回顾：如何订阅：“PhoneTalk”是什么值得买（）全新推出的手机数码专栏，新机评测、介绍以及科技业界新闻一网打尽。专栏将采取不定期更新，只为给您带来最热最“值”的内容。感兴趣的朋友只要在手机APP端打开本文，点击右上角订阅按钮，添加相关的“”标签订阅即可，此后就能在第一时间收到我们每期的更新内容。
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扫一下，分享更方便，购买更轻松富士康员工爆料：你们永远猜不到代工厂的那些真相！
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不论你是否相信，代工早已在我们的生活中无处不在了。不信吗？我来带你看看：
手机靠代工？那是当然。包括摩托罗拉，诺基亚在内的很多厂商，中低端产品线，都是依靠代工制造的。
典型的如当年的Lumia 800就是仁宝代工：
小米当然更不用说了，毕竟小米没有自有工厂。基本都是河北廊坊富士康制造的：
宣称重新定义笔记本，秒杀Macbook的微软。嗯，也没电脑厂，所以代工无疑了：
然后同样是某软出品，那么就是代工货无疑了：
苹果，肯定没有自己的工厂，所以全部都是代工的，无悬念：
啊，我没有看错吧？大法也堕落了？是的，某些产品交给代工厂了：
还有不少产品是我们生活中不怎么接触的，专供国外用户使用。比如这货，谷歌32亿美金收购的智能家居，百分百代工货：
当然，还有很多商用与工业级的设备，同样是大厂出品，同样是代工产物，在此就不一一列举了。
那么代工究竟是怎么回事呢？代工厂出品的产品，它的品质有没有保证呢？
带着这些问题，我们先来看一下代工的分类吧，代工主要分为两大类：
OEM（英文：Original Equipment Manufacturer的缩写），通常翻译成“贴牌生产”或“原始设备制造”。原指由采购方提供设备和技术，由制造方提供人力和场地，采购方负责销售，制造方负责生产的一种现代流行生产方式，但是经常由采购方提供品牌和授权，允许制造方生产贴有该品牌的产品。
ODM（英文：Original Design Manufacturer的缩写），指由采购方委托制造方，由制造方从设计到生产一手包办，而由采购方负责销售的生产方式，采购方通常会授权其品牌，允许制造方生产贴有该品牌的产品。
这两种代工方式，有什么差别呢？简而言之，就是OEM是由品牌方提供设计方案，代工厂只负责制造相关的内容。而ODM则是代工厂一手包办从设计到制造的全过程，最后贴上品牌方的商标即可出货。
可以看出，虽然同为代工，但是OEM和ODM的差别还是很大的。其核心区别在于，OEM对于品牌方的技术要求相当高，需要品牌方有自己的完整的研发团队，能够给出设计方案。而ODM对品牌方的团队技术能力要求则要低得多，因为设计方案由代工厂一手包办了。
由于ODM的方案由代工厂提供，因此代工厂也会将该方案出售给其他品牌方，这样就会出现同一方案的产品，在市场上却贴着不同品牌的情况出现。这也是确认一款产品是否为ODM的最直接方式之一。
接下来，简单介绍一下各大代工厂吧：
老大当然是富士康。80万员工，500亿美金的营收。注意富士康每年申请的专利数排名中国前三，可见其不仅是代工厂，技术实力也相当雄厚。最熟悉的产品是iPhone，iPad等等。
PEGATRON，中文译作和硕联合科技。从体量来说，是带工业界的老二。2008年从华硕分家，当时只是品牌分离，华硕仍全资控股。直至几年后，和硕单独上市，华硕撤出75%股份，仍保留25%的控股权。主要产品为iPhone，iPad，笔记本电脑，手机等。
排名第三的是广达（Quanta）。广达所代工的产品种类包括有笔记本电脑、液晶显示器为主。事实上广达也是全球最大的笔记本代工厂，与戴尔、惠普、联想、神舟、苹果等国内外知名品牌建立了长期的合作关系。MBP，MBA基本都是广达代工。工厂位于上海松江。
仁宝（Compal）成立于1984年，目前是全球第二大笔记本代工厂，规模和实力仅次于广达，主要经营笔记本电脑、显示器、数码消费类产品等代工业务。而对于笔记本电脑代工，基本上囊括了全线尺寸和类型的产品，其设计的一款15.4英寸本本更是支持双硬盘，备受称赞。仁宝的主要合作伙伴包括惠普、东芝、联想、戴尔等，其中从2007年开始，仁宝就从广达手中夺得了戴尔的大批量订单。
纬创是宏碁系，2000年从宏碁分离，属于宏碁的生产部门。2008营收135亿美元，如果加上Acer的165亿美元，BENQ的18亿美元，AOpen, Apacer等，宏碁为台湾品牌No.1。
英业达（Inventec）成立于1975年，应该算是一家比较老资格的代工厂了，目前主要代工业务涉及移动计算、无线通讯、网络应用、数字家庭与应用软件等众多领域。一直以来英业达主要合作伙伴是惠普、东芝、明基、宏碁等，小米的手机和即将上市的笔记本电脑，都出自英业达。
伟创力是一家来自新加坡的代工企业。其产品主要包括思科，微软的XBOX，摩托罗拉的手机等美系厂商的产品。
其他还有一些较小的代工厂，如精英，CLEVO蓝天等，就不一一介绍了。
代工厂里面长啥样呢？以深圳龙华富士康为例，带大家参观一下：
距离海关很近，方便产品通关：
龙华产业园区：
门口全是电动车，右边的是厂房：
由于传说中的连跳，现在厂区内有很多网：
厂区漫步，头顶密布的防掉落网布：
这里是发货卸货的区域，原料卸货和成品发货都在这里：
体育场一角，目光迷茫的少年：
门口的招聘处永远是人头攒动的：
每天都有几百人的流动，大规模招聘：
新员工入职喊话：
这是包装车间，成品用纸盒包装完成：
这个是SMT车间，负责给PCB焊上零件：
产线门口的茶水间，从水杯数量可以判断产线人数非常多，规模惊人：
这个是住宿区：
这个是基层管理的宿舍，条件相对比较好一些，四人间：
下面是电脑桌，上面是床：
这个是普工的宿舍，8人间或12人间。
上下床的设置：
每层楼有个电视放映室：
这个是厂区内的网吧：
心理辅导室：
厂区内的足球场：
游泳池，但是好像几乎没有人用：
下面，就以与大家息息相关的电脑行业，来简单说明一下代工的现状吧：目前，台湾厂商已经成为全球电脑的代工主力，已经几乎垄断了整个电脑代工行业。据不完全统计，全球则有超过80%的笔记本电脑均源自于台湾。而且品牌覆盖面相当广，几乎囊括了当今市场上所有的国内外知名品牌，如戴尔、惠普、东芝、富士通、苹果、联想、方正、华硕、宏碁、神舟、海尔等。
以联想为例，笔记本电脑部分，在中国地区，部分高端产品线的产品，例如T系列，X系列的ThinkPad产品是由自家工厂生产的，SL系列交给代工厂，而其他一些中低端产品线的产品则是外包给其他厂家生产。这点是可以通过机身序列号中的代码来追踪的，具体如下：
L3/R8 联想深圳福田厂
M7 联想广东惠州厂
M9 联想北京工厂
R3 联想上海外高桥工厂
LW 富士康深圳龙华厂
LR 广达上海达丰电脑
LV/R9 纬创江苏昆山厂
ML 华硕（和硕）江苏苏州厂
MP 仁宝江苏昆山厂
S1 纬创广东中山厂
既然代工的占比这么高，遇到代工厂生产的机器的概率也是相当高的。比如MacBook，Surface全系列都是代工产品。
ThinkPad也有很多系列是代工厂出品的。
再来看看国内的迷你主机市场，自从TCL退出不生产电脑后，国内的主机市场基本被联想和海尔两家占据。而这两家的迷你主机，基本全都是ODM方案的产品。
那么，代工是不是就意味着品质的下降呢？其实并不是这样的。代工厂对于产品的品质，同样有着严格的限制，需要通过很多测试与认证。如果是OEM的话，厂家仍然具有很强的设计研发能力和自主控制权，比如苹果的全线产品都是这样。
而对于ODM而言，往往是厂商不具有很强的研发能力，或者没有准备在研发这款投入很大的人力物力的产物，并不意味着产品的品质不达标。大家还是要理性选择。
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最近大家都在讨论富士康员工跳楼事件，本来我不想在博客上写这么沉重的话题。但是还不到半年时间，这1、2、3、4、5……直到今天早上的第13跳，频繁的令人诧异，似乎不得不说点什么了。我甚至都在怀疑，这个号称“血汗工厂”的富士康是不是得罪了啥“高人”，高人一怒之下，决定“下蛊”或者“诅咒”？否则，无法解释啊·~十几条鲜活的生命啊！
当然“跳楼”只是一个表像，实质上有很多深层次的问题，比如：员工的心理素质问题、同事之间人情淡漠的问题、企业为实现利益的最大化而无限压榨员工的劳动价值问题等等。
据说，富士康的员工大多来自于偏远地区或者经济欠发达地区，人员年龄不大，文化水平不高，心理素质较差，因为“个人感情问题”或者其他问题想不开，所以选择“纵身一跳”；
据说，富士康的员工宿舍，都是由几十个不同部门的员工混住在一起，上中下三层高低铺，但是大家彼此都不认识，甚至连名字都叫不上来，所谓“最熟悉的陌生人”；
据说，富士康流水线上的员工，底薪只有区区九百元，要是不加班，他们的收入可能在支付必须的生活需求后所剩无几，所以只能“被动”得“自愿”得选择加班；
&&&&据说，富士康从不拖欠员工薪水，所以很多人宁愿在流水线上一站或者一坐就是十几个钟头，从事的就是不用脑子动动手指都能做的机械式简单动作；
富士康也只是一个表象，在深圳、广州等多个南方城市，这样的工厂里面，每年“非正常死亡”的人数肯定不少，只不过这次是富士康运气不好，被曝光了，被谴责了，被“诅咒”盯上了……
实在想不通，这些80后、90后为啥要选择这条绝路，真的过不下去了？真的无路可走了？哎，人的生命多可贵啊，能够活着，多好啊！~~从我自己怀孕到生产、再到现在每天陪着轩轩一起长大，我真的很清楚，一条鲜活的生命，真的来之不易啊，这里面包含着为人父母的多少心血啊~~~这“华丽丽的一跳”，给父母亲人带来的，绝对是致命性的毁灭性的打击！
大道消息：富士康已经对员工宿舍安装“安全窗”，以防止第十四个跳楼的人；
&& （试想，要想S
还不容易哪？不让跳楼，但是可以上吊啊、触电啊、溺水啊、总之有很多办法的……根本问题不解决，空谈！）
小道消息：富士康对自杀员工一贯的赔偿方案是：厂方赔偿家属36万元+每年3万给父母；
&&&（如果消息属实，会有更多人前仆后继的……）
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