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上海电气改制无波无澜,他们是怎么做到的
来源:中工网——《工人日报》分享到:
  “整个分流安置过程,无一起争议纠纷”
  “企业改革切忌踩‘急油门’,平时不与职工讲清楚企业的实际状况,不宣传改革的意义与必要性,事到临头匆匆出台改革方案,极易激化职工情绪,从而影响改革进程。”已在企改办工作了10多年的祝健说,企业改革方案初稿形成后,首先要经过集团专家评审小组的风险评估和方案论证,从不同角度审视改革方案的合法性、合规性、合理性,对涉及稳定问题实行一票否决,对于存在稳定风险的方案,必须在信访办指导下进行修改,待方案完善后重新评审。
  “对于企业改革,上海市机电工会明确要求企业工会在全程参与企业改革方案的意见征询、制订、实施的同时,还要配合做好改革的宣传引导工作,及时了解职工的思想和诉求。”机电工会民管部部长彭伟兴告诉记者。
  上工厂工会在上级工会的指导下,搜集国企改革的相关政策性资料、混合所有制改革成功企业案例分析等,编写成班组学习资料,层层动员职工参与学习讨论。面上,厂工会召开核心骨干座谈会、职工代表分组讨论会等;点上,对所有职工开展个别谈心,充分了解职工思想动态和真实想法,了解职工的实际困难和利益诉求。谈话情况都及时反馈给行政领导班子。
  “细致到每一位职工的宣传与沟通工作,使有疑虑的职工在思想上支持改革,在行动上参与改革。”时任上工厂工会主席周文洁说,在此基础上,形成了《人员安置方案》。
  据介绍,改制前上工厂在册职工总数189人。第一次实施职工分流安置工作是在2016年初,因企业搬迁,部分职工向公司提出协议解除劳动关系,具体分为三条安置渠道:继续履行劳动关系有108人,委托上海电气托管托养8人,协商解除劳动关系73人。2017年2月实施整体股权转让后,所有职工都协商解除劳动关系,与转制为民营企业的新“上工”签订新的劳动合同,目前在册职工66人。
  “整个分流安置工作平稳有序,无一起争议纠纷,无一人上访。”周文洁说。
编辑:王砚
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2015上海电气新员工入司培训体会――我们踏上新征程
&回顾篇游弋在光阴的清溪间,闭上眼,流水潺潺、光阴荏苒,回顾xx年上海电气新员工入司培训的每一天,曾经的苦辣酸甜已随日历的翻转凝成了一缕芬芳,心中的点滴沉淀也随指针的转动变成了佳酿。此次培训旨在帮助新员工尽快完成角色转变,了解电气、融入电气、热爱电气。虽然整个培训的时间并不长,但内容安排紧凑且实用性强。短短五天的培训中,我们观看了上海电气宣传片,参加了上海电气新员工入司典礼,接受了一系列专题讲座:《上海电气产业发展与战略规划》、《上海电气组织机构、品牌与文化》、《走好职场第一步》、《情绪管理与心理调试》、《团队与执行力》、和《职场礼仪与有效沟通》。培训最后一天,电气总公司还特别安排了“‘我和上海电气’主题活动”,这不仅为新学员提供了展示才艺的机会,更为一群怀揣激情与梦想的青年朋友搭建了释放激情、放飞梦想的舞台。此次入司培训经历使我的知识得到了更新,团队精神得到了提高,情操得到了陶冶,视野得到了开阔;与此同时,我的世界观、人生观、价值观也发生着微妙的变化,从中我受益匪浅、感受颇深。体会篇起初,上海电气就像一本书,我是读者――更多的是吸引。上海电气宣传片――初为扉页的雄心壮志吸引着每一位胸怀大志、斗志昂扬的读者。每读一页,我就对上海电气的了解更深一些;越是深入了解,我就越是被它吸引,跟着它不停地走下去。正如上海电气数十年如一日、坚持不懈地走在中国民族装备制造业不断壮大的道路上一样,因为热爱,乐此不疲!如果说上海电气的成长史就是书中跌宕起伏的故事情节,那么故事的高潮就出现在当下。上海电气集团党委副书记王强在入司典礼上这样描述上海电气的两大发展阶段:从新中国成立到十一届三中全会,上海电气经历了从无到有的第一个发展阶段;改革开放三十年,上海电气经历了从小到大的第二个发展阶段。不难想象,如今的上海电气正以何等迅猛的发展速度向前迈进,能够亲眼目睹、亲身经历这一豪迈历程,我不得不为自己的运气拍手叫好!书的结局留给我们无尽的思考与想象。现在的我们,或许只是读者,期待着完美的结局,但将来的我们,很可能就成为了作者,为上海电气书写新的篇章。想到这里,我们怎能不激动、不憧憬、不努力呢?接下来,上海电气变成了一门学问,我是学生――更多的是学习。说它是一门学问,我有自己的理由:它远比一本书更有深度、有广度。“深”就是说上海电气见证了中国装备工业这段从无到有的岁月,亲历了中国装备工业从小到大飞速发展的六十年。在这段发展历程中,它创造了无数辉煌:机械装备类排名第1位、亚洲500强、中国品牌500强51位、中国企业50强、中国十大影响力品牌、品牌价值146.68亿……。“广”是针对上海电气的文化内涵而言,它倡导“国际化、法治化、勤俭办企业”的企业理念,塑造“创新、环保、共赢”的品牌形象,以“跻身世界装备业强者之林”为愿景,与创造者共创未来。一个立足国内、放眼世界,以振兴中国装备制造业为己任,谋合作,求共赢的企业,对于我们这样一批刚刚迈出校园,步入社会的年轻人来说,怎能不说是一门博大精深、值得我们不断探求其中奥秘的学问呢?慢慢地,上海电气就成为了一个家,我是成员――更多的是成长。现在的我们,就像一枚枚经过精心挑选的鸡蛋,虽然有了破壳而出的冲动,但没有鸡妈妈那温暖舒适的怀抱,我们也无法睁开双眼看见外面世界的精彩。上海电气义无反顾地担当了鸡妈妈的角色。为了使我们更快地适应企业生活,这次培训安排了经验丰富的老师就如何走好职场第一步、怎样有效地进行自我管理、职场礼仪与有效沟通等方面的内容,对新员工进行全方位、多角度的教育与引导。此外,上海电气集团还为新员工提供了全方位、全流程、全覆盖的人才发展通道,即“1+3+5”青年大学生培养模式。企业首先为我们安排了一年的实习期,留给我们充分的时间去认识企业、认知企业文化;接下来用三年的时间进行多岗位锻炼,让我们有足够的把握选择自己的职业生涯;再用五年的时间,让我们在自己选定的职业生涯目标的指引下,认真学习,刻苦锻炼,早日成才。有爱才有家,上海电气把爱全部给了我们,我们才有了上海电气这个家:舒适的温度、宽敞的空间、精心的呵护。在这里,我们能够感受到大家庭的温暖;在这里,我们能够又好又快地成长成才;在这里,我们将为它添砖加瓦,贡献自己的一份力量! 本文链接:/fanwen/peixunxindetihui/0191.htm共2页,当前第1页12015上海电气新员工入司培训体会――我们踏上新征程 相关内容:
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