留下的是为当地创造的就业和税收，更重要的是他们的；然而，我国枪打出头鸟的文化却从根本上构成了对于企；比如，对于浙江的企业的发展，先是斥之为挖社会主义；乔布斯时代结束了，当我们进入后乔布斯时代的今天，；真正企业家，创造和传承精神，将人类的精神、意志、；大公司之所以成为大公司，一般来说也都是从小起步，；企业家资源是市场经济中最核心的资源，企业家精神是；现在的中国
留下的是为当地创造的就业和税收，更重要的是他们的观念和思路，是一颗启蒙的种子，这是浙商对全国人民的贡献。
然而，我国枪打出头鸟的文化却从根本上构成了对于企业家精神的束缚，企业家精神本身就要求企业的经营者不断寻找新的商业机会，不断开拓新的商业模式，这些在旧有观念的人眼中，就是一份不安份，是对于既定秩序的一种冒犯，于是轻则予以卡压，而重则将其投入牢笼，或者进行妖魔化，先在精神中予以彻底否定。
比如，对于浙江的企业的发展，先是斥之为挖社会主义的墙脚，后来就是加以妖魔化夸大其中的投机成份，甚至频频出现有商家被杀的事件，这种思想虽然仅仅存在于一部分人的心中，但是却构成了一个不利于企业家精神成长的社会环境。更为可怕的，对于企业家精神扼杀有时更来自于旧体制，有时更来自于有关的政府，孙大年案以及其他很多案件告诉我们：企业家精神依然缺乏生长的土壤。而这一切导致了我们的社会创业意识的缺乏，很多人宁愿做一个高级的附庸也不愿做承担自己责任的企业家：因为我们社会加给他们的成本太大了。
乔布斯时代结束了，当我们进入后乔布斯时代的今天，应该如何反思企业家精神对中国企业的意义呢？也许我们可以从乔布斯身上获得些许激励。在此之前，乔布斯已与胰腺癌抗争了八年，动了两次大手术，能够存活至今是个奇迹，说明乔布斯具有异乎常人的意志。除了疾病，没有什么东西能够打垮乔布斯。在告别信上，乔布斯开宗明义，表示：“我曾经说过，如果有一天我不再能够胜任，无法满足你们对我作为苹果首席执行官的期待，那么我将主动让你们知道。非常不幸的是，这一天已经来临。”
真正企业家，创造和传承精神，将人类的精神、意志、信念的张力发挥到极致；真正的企业家，以社会和人类为自己家园；真正的企业家，创新、引导和传播需求，致力于提供更美好的生活。乔布斯，就是这样的一位企业家。乔布斯说：“大家都知道，苹果的团队其实一直秉承了内部企业家精神，它们本质上是一种从车库起家的草根创业精神，只是你创业的地点不是车库而是大公司而已。”许多人认为，中小企业是富有企业家精神人士的乐园，而内部企业家精神就是倡导在大公司内部培育中小企业的创业精神，模拟创业型企业的积极属性，如灵活性、适应性，创新性等。
大公司之所以成为大公司，一般来说也都是从小起步，凭借着创始者的企业家精神，不断突破自身并获得成功的。乔布斯十分注意培养员工的“内部企业家精神”，他希望员工在大公司的环境中也能保持创业者的作风，敢于大胆想象，冒险创新，为实现自己的梦想而奋斗。
企业家资源是市场经济中最核心的资源，企业家精神是市场经济的发动机，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特.迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆.沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司――一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
现在的中国，需要创业，更需要真正的企业家与企业家精神。企业家已具备增加财富的功劳，如果怀有更高的精神信念，生活消费再简易自然一些，就会具有道德感召力，成为真正的社会主导力量。著名企管专家谭小芳老师表示，对中国企业家而言，商业上的成就不应该是终点和唯一，应该探究最本源和价值的企业家精神。在中国这样一个企业家精神稀缺的国度，我们的老板们更应具有企业家精神，变成真正的企业家！
企业家是谁？从何而来？因何而来？要到哪里去？为何而去？如果将企业家能力喻为“术”，则企业家精神应是“道”。道不通，则术不行。企业并不仅仅是个利润的实体，它首先得是一个精神的载体。现代企业的发展中，企业家精神日益受到重视，甚至被称为是一种最稀缺的资源。一位国内的有识之士曾经感叹，如今要创造富翁很容易，创造一家优秀的企业就很难，而创造企业家精神更是难上加难。危机当前，我们需要什么样的企业家精神来力挽狂澜，带领企业走出经济的低潮期？本人以为，能屈能伸的韧性、过人的胆识和社会责任心，是当前中国的企业家们最迫切需要的。
企业的战略格局来源于企业家及其高管们的眼界、视野、胸怀和知识结构，在这其中企业家精神对于企业和企业家的格局起着关键作用。那种捞一把就走的、小富即安的、患得患失的等短视的、短期的和犹豫不决的思想、素质和行为是不可能成就大事和成就品牌的。关于企业家精神后面还要提到。著名企管专家谭小芳老师表示，当年松下幸之助曾为松下公司做有二百年的规划，由此我们足可见一个企业家的格局、即其眼界、视野和胸怀对于一个企业、一个国际品牌、一个百年之店、一个基业长青企业的成长与发展所产生和发挥的影响与作用几乎是决定性的。
但这仅限于经济学领域里企业家精神的概念，这些观点仅侧重于企业家创造财富的范畴，他们更注重的是企业家如何创造经济价值。而企业家的作用不仅仅在于向社会提供物质财富的层面，企业家更深层次的精神应该体现在创造社会价值上。企业家是否有社会责任感，才是新时代的企业家精神。真正的企业家精神是什么？新时代的企业家需要有什么精神？著名企管专家谭小芳老师认为合作精神，敬业精神，必不可少，但更重要的是冒险精神，创新精神，还有社会责任感。
那么，经过5000年中华文明、超过2000年商业文化沉淀，30年改革开放洗礼的中国企业家群体，却看不到洛克菲勒式的企业家，可以说到现在，中国企业家群体还停留在口碑的争论中。中国企业家究竟缺失什么？不是物质问题，历史上中国的GDP颠峰时期占据了世界30％，“无奸不商”的帽子仍然没有摘下来，今天市场经济早已深入人心，企业家的原罪仍然困扰着我们。那么，至少应该有一些精神或者思想方面的问题，让中国的企业家很难超越自我，甚至达到社会民众的价值尺度。
中国企业，尤其是还居统治地位的国有企业，需要什么样的企业家和企业家精神？中国企业家精神的最终源泉是什么？是逆境还是顺境中更容易培养企业家精神？中国是否需要西方的洛克菲勒式的企业家精神？我们认为这也是当前中国企业界最值得担心的事情。现在，很多大国企主要分布在能源、通信、烟草等垄断行业，然而，WTO已经加入，市场终究会更加开放，没有强势的企业家精神做支撑，这种财富会持续多久呢？
比如，企业家精神中最重要的要素是：开创精神、冒险精神、拼搏精神和牺牲精神。因为有
开创精神，企业家才会领导大家开拓新的市场、拓展新的业务领域、迈向新的发展层面；因为有冒险精神，企业家才敢在大家犹豫不决的时候拍板决定，挑战新的困难、迎接新的机遇；因为有拼搏精神，企业家才愿和大家一起不屈不挠、废寝忘食的进行调查研究、讨论分析寻找企业发展的新机遇；因为有牺牲精神，企业家才能在得当管理、有效领导的基础之上给人才以铺垫，为企业的未来思索良方……当然这些本应是职责所在，但是我们却经常发现企业的领导层不思进取、墨守成规、平庸工作，让企业错失良好的发展机遇，在很大程度是这样的企业家不具备上述的精神，它忽视了作为企业家应该在精神的指导下形成更好的业绩。
在分析国家竞争力时有一个专项指标就是“企业家精神”――我国的企业家精神仅排在第47位，说明我国的企业家数量虽多但还未能充分的发挥企业家精神资源的最大能量。所以，在当代企业的迅速发展中，应该重视企业家精神的培养和宣扬。可喜的是，几乎在一夜之间崛起的“中国第一商帮”――浙商，在追求首富的同时，也在追求首善，说明了中国企业家正在成功地实现转型，往好的方面发展。2006年推出的胡润慈善家排行榜上，最“乐善好施”的团队依旧是浙商，共有29位浙商入选，比以13位排名第二的广东省足足多了一倍多。李书福进八前1O强，位居第五，王振酒、胡成中、宗庆后、鲁冠球等在全国赫赫有名的民营企业家也都纷纷入榜。
企业家们社会责任意识正在增强，在创造财富的同时，也力所能及承担社会责任。正泰集团董事长南存辉说：“我不在乎富豪榜，但想进入慈善榜和纳税榜。”这正如远大空调董事长张跃说：“企业家到一定的时候，他很像艺术家，特别是度过了温饱阶段以后，就更像艺术家，他应该把为别人带来欢乐、带来愉悦看成是最重要的东西，同时把他事业里面创造性的东西、反映他智慧的东西，看成是愉悦的东西，这些都不完全是财富，更是价值。”谭老师认为，对中国企业家而言，透过洛克菲勒精神的百年历史，商业上的成就不应该是终点和唯一，应该探究最本源和价值的企业家精神。“看似谋利之外，却是谋利之源”，一种商业文化的真正形成需要通过历史的积淀，这种思潮需要来的更猛烈些才好。
中国的企业家，从来不缺鸿鹄之志。在国内十十多年的咨询职业生涯中，我接触到了国内各个行业的优秀企业家。这些企业家们大都胸怀大志，他们想在快速成长的基础之上乘胜追击，把企业继续做大做强，跻身世界五百强。可以看出，中国企业的发展目前正处在一个急功近利的历史阶段。
企业的社会责任不等同于慈善，企业家可以不捐款、不做善事，但是不该走向行善的反面。2008年一度闹得沸沸扬扬的三鹿奶粉事件及至年后的黄光裕被调查，再次让公众质疑企业家们的道德底线。如何摆正企业与社会的关系，如何发挥企业的社会责任，是值得所有企业家们认真思考的话题。
在经济全球化条件下，企业是可以跨国界的，而企业家是有国界区分的；企业是可以跨时代的，而企业家是有时代烙印的。每一个国家、每一个时代，都呼唤属于自己的企业家。处于转轨时期的中国，迫切需要一大批顺应时代潮流的企业家。而要造就这样一支企业家队伍，最重要的是要与时俱进地培育和弘扬符合时代要求的企业家精神。这就意味着，中国的企业家要善于抓住机遇，具有强烈的创新精神和开拓精神；要善于团结社会和他人，将个人的企业家精神转变成一个团队的企业家精神；要忠于事业，时刻保持创业的激情，等等，这些都是在中国快速变化的环境中保持不断成功的关键。
其实，尽管多年来大家一直围绕着市场经济和企业家精神两点在论证，但所谓的市场和企业家精神至今在中国也未被真正接受。总而言之，在困难重重的经济低迷时期，谭小芳老师希望我们的企业家们有韧性，能屈能伸，不能在企业水涨船高的时候沾沾自喜，当经济低潮出现时就怨天尤人；有责任心，企业家除了为股东创造价值之外，还要履行企业社会责任；有眼光，适时地从混乱和萧条之中寻找成长的良机。
乔布斯留给我们的八大精神财富 1.求知若饥，虚心若愚 和大多数毕业典礼上的演讲一样，史蒂夫?乔布斯在2005年6月对斯坦福大学的毕业生发表演讲时也提出了人生箴言。 但这段经常被引用的毕业典礼演讲还让我们对苹果公司首席执行官不寻常人生的坎坷经历以及那种推动他的创造热情、影响他不懈活力的禅宗式人生观略知一二。 乔布斯在这段现已非常知名的演讲中说：“你必须找到你所钟爱的。”他以“求知若饥，虚心若愚”作为总结，来勉励学生。 2.创新 商界贝多芬、IT业拿破仑、创新教父、理想战士??这些都是贴在苹果前CEO乔布斯身上的标签。乔布斯不仅是CEO，还是首席创新、产品总监，但同时也是一名艺术家，是一名书法、禅修爱好者，更是一个与癌症病魔抗争数年而坚守工作的角斗士英雄。 而在乔布斯自己眼中，他似乎又最简单，“活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？” “不要被教条所限，要听从自己内心的声音，去做自己想做的事。”乔布斯的叛逆性格使得他敢于颠覆传统，不受传统观念的约束使他具有疯狂的创新精神
3.让象牙塔中的科学走向民众 技术创新深入最广泛的消费者，要有它的“灵魂”。乔布斯告诉了人们又一“秘诀”：苹果与其他计算机公司最大区别在于一直设法嫁接艺术与科学，其团队拥有人类学、艺术、历史、诗歌等人文教育背景。对创新者而言，这种无形、一时未必收效的资产，最终会让“象牙塔”中的科学走进大众，让冰冷的技术与消费者亲密接触，并反过来深远影响其他产业。美国《新闻周刊》认为，乔布斯不是仅仅创造了让公司赚钱的各种产品，也改变了个人电脑、音乐、好莱坞影视等多种产业。 乔布斯辞世前几天，几则科技、社会新闻吸引了世界的目光。这就是诺贝尔科学奖揭晓、ｉＰｈｏｎｅ４Ｓ发布、美国“占领华尔街”行动持续蔓延。几则表面没有关联的新闻集中起来，还是在某种意义上折射了当今社会科技、市场、创新的互动：科技发展无论多深奥、多遥远，其积极作用是在推动社会进步；但如果消费产品仅限于科技更新却缺少创新亮点，就难以赢得市场掌声；如果不将“创新”用于普惠消费者的实体产品，却放在虚拟、欺诈的金融交易上，经济振兴则是舍本逐末 4.改变资本主义的商业运行模式 在乔布斯去世之后的过去24小时中，人们把我们的生活方式、看待技术的方式、听音乐的方式、交流的方式、对艺术、设计和创造的看法等诸多方面的改变都归功于他。但是我认为，他带来的最大改变莫过于资本主义的批评者与拥护者对这种经济运作模式的看法。 以老话“消费者是上帝”为例。从某些方面而言，这对苹果公司以及其他任何公司来说都是事实，因为成败取决于人们是否会买它的东西。但是乔布斯的成功牢牢建立在这样一种观念之上：从另一方面来说，你不应该给消费者他 三亿文库包含各类专业文献、中学教育、专业论文、生活休闲娱乐、行业资料、高等教育、外语学习资料、各类资格考试、应用写作文书、15乔布斯.企业家精神等内容。　
　我们之所以高度关注苹果,不仅仅是 ipad、iphone 的品味和内涵,不仅仅是 苹果的市值超过微软, 还有在这过程中乔布斯展示的企业家精神。创新只有落实 到行动和结果上... 　创新是乔布斯留给苹果 公司乃至世界的宝贵遗产,是乔布斯企业家精神的典范,也 是其卓越领导力的最佳体现。 企业家是引导和影响个人或组织,在一定条件下实现目 标的... 　乔布斯在公司内部管理 方面十分注意培养员工的“内部企业家精神”, 他希望员工在大公司的环境中也能保持创业者 的作风,敢于大胆想象,冒险创新,为实现自己的梦想而... 　胡成磊硕士论文企业家精... 59页 免费喜欢此文档的还喜欢 企业家与企业家精神论文 4页 免费 企业家精神与企业发展(李... 25页 免费 乔布斯创新论文企业家精.... 　乔布斯在 1997 年他重回苹果时,他的企业管理方法有了很大改进,成为一个具有 企业家精神的好的管理者。我讲的第二观点是,要注意到企业管理与企业家精神的不同:... 　乔布斯创新论文企业家精神... 5页 免费 乔布斯的创新之路 3页 1财富值 创新者乔布斯给我们留来了... 3页 5财富值 史蒂夫?乔布斯的创新秘诀 2页 5财富值 纪... 　这种情况直到 1997 年乔布斯回归苹果公司后才得以改观,乔布斯带来了 挽救苹果公司的领导力与企业家精神, 那就是停止通过追求先进的技术来满足少部分消费者 对产品新... 　企业家精神对企业创新发展的重要作用企业家是一个企业的“名片” ,大多成功的企业都有这样的一张“名片” 。例如:人们讨 论苹果的时候很自然会想到乔布斯;人们讨... 上传我的文档
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企业家精神与企业自主创新
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企业家精神与企业自主创新
关注微信公众号马云们告诉你，什么是真正的企业家精神？
什么是真正的企业家精神呢？
企业家是谁？从何而来？因何而来？要到哪里去？为何而去？如果将企业家能力喻为“术”，则企业家精神应是“道”。道不通，则术不行。企业并不仅仅是个利润的实体，它首先得是一个精神的载体。现代企业的发展中，企业家精神日益受到重视，甚至被称为是一种最稀缺的资源。
一位国内的有识之士曾经感叹，如今要创造富翁很容易，创造一家优秀的企业就很难，而创造企业家精神更是难上加难。危机当前，我们需要什么样的企业家精神来力挽狂澜带领企业走出经济的低潮期？能屈能伸的韧性、过人的胆识和社会责任心，是当前中国的企业家们最迫切需要的。
提出以下几点：
&&&&&&&&&&
一、创新是企业家精神的灵魂。一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。
二、冒险是企业家精神的天性。没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路。
三、合作是企业家精神的精华。企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演，但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人,但企业家应努力成为蜘蛛人，要有非常强的“结网”的能力和意识
四、敬业是企业家精神的动力。在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。
五、学习是企业家精神的关键。学习与智商相辅相成，以系统思考的角度来看，从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习。
六、执著是企业家精神的本色。英特尔总裁葛洛夫有句名言：“只有偏执狂才能生存”。在发生经济危机时，资本家可以用脚投票，变卖股票退出企业，劳动者亦可以退出企业，然而企业家却是唯一不能退出企业的人。正所谓“锲而不舍，金石可镂;锲而舍之，朽木不折”。
七、诚信是企业家精神的基石。诚信是企业家的立身之本，企业家在修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能妥协的原则。市场经济是法制经济，更是信用经济、诚信经济。没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显著抬高交易成本，造成社会资源的巨大浪费。
八、做一个服务者也是一个企业家应有的精神。我们每个人都是服务者，长松咨询的贾长松曾说过：“头顶着天，脸贴着地”这就是真正切切的告诉我们每个人都要服务好你的每一个客户。“如果你不好好服务你的客户，别人会愿意代劳”“如果你不好好服务好你的男人，别的女人会愿意代劳”。
什么是真正的企业家精神呢？
2009年，我和一些朋友们响应一个国际环保NGO野生救援（WildAid）的号召一起发起倡议拒吃鱼翅，当时就有位被我们拉过来签字的企业家说：这个我不能签，比如我跟部长吃饭，部长要吃鱼翅，我能说我不吃吗？我的生意还要不要做了？
&&&&这位企业家朋友最后没有签字，但我们都签了。三年过去，没听说哪位签字的老板因为不吃鱼翅而生意做不成了。姚明还给野生救援拍了广告片：“没有买卖就没有杀害”，现在几乎妇孺皆知。我看到网上还有人拿来恶搞。似乎姚明的生意也越做越大，丝毫不受影响。
&&&&一个认为自己的饮食偏好（不吃鱼翅，不喝酒）都会导致官员生气的企业家，首先就把自己定位得矮化了。更何况，这个心理假设的前提是，政府官员们心理上都是些长不大、被惯坏的孩子——稍有不如意就会迁怒。
万科从成立之初就有句口号，叫不行贿。当时也有人在说：不行贿怎么做房地产生意？结果事实证明我们不行贿不仅做成了房地产生意，还做成了全球最大的住宅开发商。个中辛酸，不足为道。
&&&&中国企业家论坛有一个持续的话题，就是企业家的社会地位问题。我讲这两个例子是想说明，很多时候，企业家的社会地位，与企业家对自己的心理期许有关想要获得社会的承认与尊重，首先要相信自己是应该获得社会承认和尊重的。
&&&&中国的现代化，肇始于19世纪中叶。这不仅包括人们日常所关注的器物和制度层面。也包括夹在这两层之间的社会。现代意义上的商业与商业文明，也开始于这一时期。第一代的中国“企业家”们，如胡雪岩、雷履泰等，都是出色的管理大师。但在面对公众时却面目模糊。他们对自己的定位就是一名“晋商”或者“徽商”，那么社会也就认为他们仅仅是商人。
&&&&19世纪末、20世纪初以荣德生、张謇为代表的新一代企业家则显示出完全不同的气度。他们都不仅仅是企业家，从创业之初就自认是社会的砥柱：除了投资实业以外，他们造桥铺路，建立公园，兴办教育、参与城市规划、区域经济规划甚至是社会保障规划的制定。他们为“实业救国”“教育救国”的主张到处奔走1922年，北京、上海等地的报纸联合举办民意测验，张謇当选“最受敬仰之人物”。如果张謇和荣德生们还是和他的前辈胡雪岩、雷履泰一样，仅仅以创办一家成功的商号为目标，我无法想象他们能获得社会如此的承认与尊重的。
&&&&在中文中的“企业家精神”，被大大局限了。因为英文中的entrepreneurship的含义要比中文中的“企业家”广泛的多。就好像“奋进号航天飞机”的“enterprise”，在中文中如果被翻译成“企业号”，就与NASA的本意有偏差
&&&&人的天性保守：当人们已经熟悉了某种程序或方法，而这种程序和方法已经被历史证明是有效的；要鼓励人们采用新的，未经实践证明的方式就会受到心理上的抵制。有时候，客观上采取新的方式可能并不存在困难，人们也会觉得难以接受——无论是说服人们跟随一次创业冒险，一次管理变革，还是不喝酒、不吃鱼翅、不行贿这些改变社交文化的努力。
&&&&企业家精神之所以在现代社会中如此重要，主要是因为社会分工越来越细化，专业知识越来越完备。在任何领域的创新都需要团队合作。一个发明家在自家阁楼里鼓捣出来的东西，已经很难震撼世界了。
现代科学研究早就已经过了一个教授带着两三个助手就能完成发明和发现的时代任何一个运转良好的实验室，对内需要大规模的合作与沟通、对外则要面对各利益相关方。科学研究的前途甚至比新产品、新服务的市场前途还要不确定。发现某个研究方向的价值，说服整个团队往这个方向前进，遇到问题及时调整，同时还要游说政府、企业等资金方提供持续支持。
&&&&社会领域的创新也是如此，一个慈善项目想要获得公众的支持与参与，无论是公关、管理、游说，都需要企业家精神。
&&&&短短30年间，中国的民营企业从零开始，以40%的社会资源，完成了60%的GDP，承担着80%的就业。企业家们已经是这个社会稳定与发展的砝码。建国头30年，无论是城市化还是现代化的进程都被打断了。而后30年，城市化与现代化则被大大压缩。上一轮现代化中两代企业家完成的蜕变，现在几乎被压缩在一代人的时间里。问题是，中国的企业家们做好了在一定程度上领导这个社会的准备了吗？
&&&&我一开始提到的那位朋友是真正的企业家。他创办的企业在过去几十年里，从产品到技术到管理，都走在中国企业的最前沿。但在拒吃鱼翅这事儿上，他没有展现出自己的企业家才华。
企业家们最重要能力是说服。说服人们相信你所画下的美好蓝图，说服人们自愿跟随你前进。企业家除了要相信自己是值得人们尊敬的，更需要以企业家的方式为社会提供价值。七八十年前，我们的前辈们提出了“实业救国”的口号，他们更以实际行动说服人们相信这一理念，并获得了社会的尊重。现在，轮到我们思考，该如何实现我们这一代人对社会的责任？
&&&&企业家精神是当下所稀缺的：中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题。这不仅需要领导人发现体制目前所存在的问题，还需要他们能在目前价值如此多元的社会里，团结起足够多的共识，甚至在体制内调和各种相互矛盾的利益关系以推动改革向更深层次发展。邓小平的“摸着石头过河”就是最大的企业家精神他的“50年不变”，“不争论”，就是在妥协，在动员，在说服。
&&&&而这都是企业家们最擅长的领域：远见、规划、管理、组织、协调、说服、动员、妥协。以国情而言，如果不把我们这些才能贡献给社会，仅仅是拿出一些钱来做“慈善”：谈不上是真正的“企业社会责任”。
&&&&所以，企业家对社会发挥影响力，真还不能向学者，向明星学习。仅仅是发言就算了。一个集团军司令没必要跟武林高手比武。企业家向这个社会输出的正能量，恐怕就是现代的管理制度，组织机构，沟通技巧。越来越多的中国人开始投身非营利的社会组织，以推动他们认为有价值却不太可能挣钱的事业。在这些事业中，企业家们能做的就是发挥我们在组织、动员、说服上的经验，为“社会资本”存款。
&&&&企业家做公益项目，在管理上就要以企业的标准衡量。企业家们自己相互组织更要走出乡党的小圈子，从农业社会的地缘亲缘所维系的熟人关系，转变成以共同职业、理念和使命为纽带的组织——因为企业本身就是以理念和使命结合在一起的共同体。而企业家组织本身，更应该明确这个组织绝不能仅仅是“搞关系”“盘资源”的平台。
&&&&这也是我对中国企业家论坛这个组织的期待之一：从一个熟人网络走向共同理念的人的平台。比如，除了邀请经济学界的专家之外，我们是不是能邀请其他学术界，甚至政界的朋友？无论是带领实验室，还是带领改革，这些在其他领域工作的精英们，所展现的都是真正的企业家精神。
&&&&纽约的洛克菲勒中心门前，有一个阿特拉斯的雕像。这座雕像落成于1937年当时，企业家精神这个概念在西方也是刚提出不久。托起天堂的巨神阿特拉斯，是纽约的企业家们的自我期许——我们就是承载美国经济与社会的巨人。从安·兰德开始，美国社会建构起一套有关企业家的英雄叙事，这套思想的源头来自于熊彼得：企业家精神的创造性破坏才是创新的来源。而创新才是经济发展的根本动力。正是因为这种英雄叙事和道德勇气，才使得美国的企业家们勇于承担社会责任，积极投身到各种公益事业中去，并赢得社会尊重。
&&&&有这样的自信,有这样的自我期许。企业家才能对社会形成更大的影响力：企业家们不仅仅为社会提供就业与财富，企业家精神更是社会进步的动力。这种道德勇气意味着更多的付出与努力，更意味着在许多我们不熟悉的领域发挥企业家精神：去促使那些我们认为有价值的改变发生。　(王　石)
马云们告诉你，什么是真正的企业家精神？
马云：“首富”应该是“首负”
　　　　　　　　　　（阿里巴巴创始人）
　　我认为企业家就是经济社会发展中的科学家。当今，各国最大的问题都是经济问题，而经济问题的第一担当者、第一责任人是企业家群体我们必须要有这份担当，必须要学习。希望媒体不要评比
“首富”头衔我最怕看到谁是首富，这样的财富评比给中国社会带来的影响并不好。我们不应该仅仅关注一个人的财富值，“首富”应该是
“首负”，负责任的 “负”。
　　刘积仁：商人首先要建立社会价值观
　　（东软集团董事长）
　　做商业、做企业，首先要有社会的价值观，本质上这是商业的大逻辑。当你对社会没有价值时，社会一定会抛弃你。所以你做的事情一定要和社会有共同方向，紧跟着民生和整个社会变化的趋势。只要跟社会同步，就会获得商业的利益，这也为今后的持续性发展打下一个好基础
　　黄怒波：创新是企业家精神的核心
　　（北京中坤投资集团董事长）
　　国外对企业家的要求就是创新，必须创新。现在中国有一批企业家全是在创新，世界上还没有这么快出现过。从没规则到有规则，从简单的制造廉价品到国际上的创新发明，这是企业家精神，是贡献、创造，特别是创新。
　　王　石：破坏性的创造很宝贵
　　（万科集团创始人、董事会主席）
　　企业家精神一定包含对社会的某种担当、承担。既然是担当、承担就要承受一般人想象不到的东西。企业家精神要有这种承受力和自制力但更可贵的是要有一种破坏性的创造。我理解的企业家精神，是指用企业家的精神来概括的一种精神，它绝对不是指的企业家，也包括做学术的教授，包括政府官员等。
　　刘永好：有爱、有创造、有担当
　　（全国政协经济委员会副主任）
　　什么叫企业家精神？不仅是勤奋、吃苦、努力，更要有关爱，爱家庭、爱员工、爱社会、爱所从事的这个行业。有了爱，有了创造，有了担当，还要创新和变革。
　　许小年：缺少创新企业家的德国如何做强
　　（经济学家）
　　德国缺少创新企业家，但有非常优秀的工业家，他们可以把汽车、设备、化工产品做到世界第一，但他缺乏美国硅谷那样的创新企业家，这和文化、历史分不开。德国那么多优秀中小企业手里都有独特技术，在上百年市场竞争中屹立不倒，就那么一个小铺子，专心致志走下去，在一项技术上做到世界领先，这样的精神是中国企业家缺乏的。中国企业家一说就是做大做强，把大放在强前面，实际上强是一个陪衬，都想着大，没人专心一意做强。
　　陈润：“外圣内王”的法国企业家精神
　　（财经作家、商业史研究者）
　　法国的企业家精神，以中国智慧可总结为四个字：外圣内王。换句话说，就是外表优雅，内心霸道。溯本清源，霸道与优雅源自法国人对技艺、品质、创新的不懈追求，严谨务实，精益求精。
　　秦朔：企业家精神会休息，但不会消失
　　（著名独立财经观察家）
　　企业家精神和企业家才是决定企业命运的关键，这和乔布斯之于苹果，李健熙之于三星电子，盛田昭夫之于索尼，并无二致。只有内生活力和创新动力才能支撑企业的可持续发展，而这种活力和动力的来源就是企业家精神。企业家精神不会消失，即使老兵会休息，新一代又会起来。企业家创新和资本整合的变奏将伴随着整个新经济的全过程。马云：“首富”应该是“首负”
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