&上午，出差一周回来的张领导把我叫去责骂一顿：因为一个每周例行文件我没有按期上报，导致他今天在上级单位开例会，在他的领导面前丢面子。
&回到办公室，心里越想越委屈，正好部门李领导还在边上说说说叨叨叨，我奔溃哭了――这个新领导张上任3个月，已经是第三次骂我了，声音很大，当着别人的面，就是想让单位都知道。
&&为啥委屈到哭？这个每周例行文件以前（上一任领导是没有交代这个事情的，或是旧领导自己写的，我不知道）是没有的，就是这个张领导上任以后我才要写的，主要就是将各部门的一周工作情况周五报到我这里，经过我汇总整理润色后发送给上级单位。
&&关键是：必须要各部门负责人周五发送到我这里。问题以前也没有这项工作，现在临时增加，在我们这样的单位，大家恨不得啥事情都不干等着每月发工资，（还嫌工资少）现在要做这件事情，都是很抵触的。上次找他们要材料，他们中的一个就主动说这周没有什么事情，不要找他要了。我虽然在办公室，可不是负责人，人微言轻，年龄比他们都小，资历浅，前几次都催得他们不快活，上周末张领导出差不在单位，我就干脆不催他们要材料，这周就没有上报这个文件了。他们也都没有主动发材料给我。
奔溃到哭是因为：
1、新领导上任树威信，找我当靶子。相对10几20几年老员工，我来单位是新人，资历浅，理所当然就被当靶子。已经骂我三次，声音很大，杀鸡给猴看。
&2、被夹中间，人际关系危机大。领导交代的事情，当然要去完成，可是这样的事情，做了，得罪同事，不做，得罪领导，我夹在中间里外不是人。各部门不上交他们的材料，我不可能跑到领导那里说哪个没交，尽管张领导说谁没交你来告诉我。（能这样做吗？我反正不会）上周就有同事阴阳怪气的喊我：韩主任韩主任，喊你小韩你不答应，喊你韩主任啊。赤裸裸的冷嘲热讽。同事关系没有事情就很微妙，加上有事情冲突就更复杂。
&3、我也不想给自己揽事情，做多做少都一样，没有关系背景，做再多到50岁还是“小韩”。我不想进步，也进不了步，现在这样没有靠山没有背景的情况下。还不如干脆做好自己的小事情，做个安静的“办公室一角”。我不会站张领导一边，和他走太近，他老婆在楼下单位，醋坛子，怕惹一身骚，虽然目前没有这个担忧，我必须预设到这层风险；和同事也不可能走太近，追求一派祥和是不可能。
这个一周工作汇总我还是要做，我会各个部门去催说一下，他们交不交我不管，张领导问下来我就说催过了。
&接下来必须要做的就是，我要摆脱这个“靶子”，不能任人宰割，干嘛做冤大头。如果被骂能得到我就忍辱负重受了，可是我不能和张领导站边，所以就没有这个可能了。
&我现在一头雾水：想在单位立足，做一个有用的人，不被任意宰割的人，和同事关系融洽，真的有那么难？要立足真的要抱领导大腿？扪心自问，平时做事情除了有时个人情绪态度差一点外，真的还是细致的考虑到别人的。可是，现在同事个个冰冷无比，领导动不动来骂一下，到底要怎么做，是我错了？
发表于：15-11-09 15:03
回复楼主:不想方法，论对错？领导永远是对的，你这点情商还是早点辞职吧！
发表于：15-11-09 15:04
以下是引用 第1楼 @doublehfq 的话：
各部门不上交他们的材料，我不可能跑到领导那里说哪个没交，尽管张领导说谁没交你来告诉我。（能这样做吗？我反正不会）...
为什么不能这么做？你想把所有的责任一人承担下来？结果是你被骂哭了，同事们还是对你冰冷无比。
我从金陵来，要到长安去
发表于：15-11-09 15:09
我觉得你还是辞职在家别工作了
发表于：15-11-09 15:12
确实你做错了，既然领导布置给你了，你就要想办法完成，如果其他人不配合，你可以告诉领导你的难处，让他帮你协调，而不是放弃不做，甚至让你领导在例会上被批评，这绝对是职场大忌。你这种做事方法不光这个领导会骂你，到哪个公司任何领导都会发火。
发表于：15-11-09 15:13
以下是引用 第3楼 @一条河豚鱼 的话：
以下是引用 第1楼 @doublehfq 的话： 各部门不上交他们的材料，我不可能跑到领导那里说哪个没交，尽管张领导说谁没交你来告诉我。（能这样做吗？我反正不会）...
为什么不能这么做？你想把所有的责任一人承担下来？结果是你被骂哭了，同事们还是对你冰冷无比。...
你不知道，如果你真的跑去说了某某没交，你就知道后果多严重了：同事之间就会背后说你，孤立你，搞臭你，你的日子会更不好过。
发表于：15-11-09 15:15
以下是引用 第2楼 @矮马全中了 的话：
回复楼主:不想方法，论对错？领导永远是对的，你这点情商还是早点辞职吧！...
是的，情商不高。希望高情商的你指点迷津，点破一二。我请你吃饭。
发表于：15-11-09 15:30
&&[第2版 11-09 15:30]
回复楼主:第一，先和大领导沟通，确实存在部分部门不交的情况，第二，组建工作组，以你的名义建个QQ群类的，你是群主，先把大领导加进来，然后给大领导汇报完写成文稿打印出来，下发到各部门去，就说领导要求为了工作沟通，领导授意组建的，要求各部门主管人员加入，他们加不加无所谓，必须要在文稿单上签字，表明他们部门收到了，然后把各部门都有签字的那张扫描、存档，并发在群里给大领导看；他们不加，他们自己掂量；第三：既然是每周五上交，周四下午就要着手，在群里发通知，要交东西了，防止周五他们有事外出，想交也交不了的情况出现。而且每一个部门发过来后马上在群里发言：收到计划处的汇总、收到财务处的汇总……确实有人未报过来的，在你总结各部门汇总的时候备注一句：该处室本周工作较忙未及时上报！另外平时处事要注意，女的多发水果，男的多发烟
发表于：15-11-09 15:17
以下是引用 第4楼 @可惜不是你呀 的话：
我觉得你还是辞职在家别工作了...
我不想辞职，我就想工作大概干干，做好自己的事情是主要的。现在不管是什么单位，你想指望单位给你房子车子票子和位子，是不可能的了。都要靠自己。
发表于：15-11-09 15:17
我们办公室也有这样一位同事，她的工作就是每个月上报各项目进展情况和下个月计划，需要各项目组长配合完成，还是要大领导在大家面前发话，要求他们上交，你把你需要做的告知大家就可以了，交不交是他们的事，领导有考核权利，你就是最后统稿的。
发表于：15-11-09 15:17
不知道你这么在乎同事关系干嘛，你自己都说了不指望有什么发展，同事而已，怕毛啊。你现在既没有讨好同事，也没有讨好领导，何苦。
故事开始于很久很久以前……
发表于：15-11-09 15:20
以下是引用 第5楼 @长发飘裙角扬 的话：
确实你做错了，既然领导布置给你了，你就要想办法完成，如果其他人不配合，你可以告诉领导你的难处，让他帮你协调，而不是放弃不做，甚至让你领导在例会上被批评，这绝对是职场大忌。你这种做事方法不光这个领导会骂你，到哪个公司任何领导都会发火。...
是的，我应该自己想办法解决，而不是就这样不管不问。这个和我们单位的生态也有一定关系：以前旧领导交代的事情，稍微突破大家的范围的，都会拖，拖到领导忘记为止，领导看执行不下去，也就不了了之。
发表于：15-11-09 15:20
没有一处人事不复杂。
放弃哀伤。
幸福之人,必有幸福之福。
发表于：15-11-09 15:23
以下是引用 第8楼 @矮马全中了 的话：
回复楼主:第一，先和大领导沟通，确实存在部分部门不交的情况，第二，组建工作组，以你的名义建个QQ群类的，你是群主，先把大领导加进来，然后给大领导汇报完写成文稿打印出来，下发到各部门去，就说领导要求为了工作沟通，领导授意组建的，要求各部门主管人员加入，他们加不加无所谓，必须要在文稿单上签字，表明他们部门收到了，然后把各部门都有签字的那张扫描、存档，并发在群里给大领导看；他们不加，他们自己掂量；第三：...
你这样的办事效率非常高，也非常好。在企业里，也必须要这样。我们这样的单位，就是混吃等死的单位，多做一点事情，就像要他们的命一样难。
发表于：15-11-09 15:25
以下是引用 第13楼 @自由自在的白鸽 的话：
没有一处人事不复杂。...
是的。我不想进步，也没有这个大腿可以靠，我就想做个安静的美女子。可是，就是这样与世无争，也还是感觉人事关系复杂。
发表于：15-11-09 15:28
回复楼主:老哥做了七八年基层，二十多年办公室主任，在历次斗争中还没垮过，一句话紧跟领导，即便背黑锅也要让领导知晓情由，任何领导都不会亏待做正事的人。也有个别比较好的兄弟伙被整下去，这个是个人能力所不能补回来呢，他家人、孩子上学、结婚、安排工作、创业借钱什么的，该帮忙帮忙就是了
发表于：15-11-09 15:30
这点小事都办不好，活该被骂。你以为别人都不是夹心饼干了？如果连块夹心饼干都做不好，怎么可能会有进步？楼主社会经验和情商都太低，如果还小是需要学习的年龄，如果已不小了就回家当全职妈妈吧。
哈哈，我说的是不是重了点？关键如果我手下这点小事都办不好，我肯定不会骂，多数让她直接走人了。
发表于：15-11-09 15:30
别难过。你还小。我拿手机有个手残了不好打字。回家我给你顺顺心。
哎呀，都简单点行不。
发表于：15-11-09 15:31
我觉得矮马的办法不错，你可以试试啊
发表于：15-11-09 15:33
以下是引用 第11楼 @茶馆里的猪 的话：
不知道你这么在乎同事关系干嘛，你自己都说了不指望有什么发展，同事而已，怕毛啊。你现在既没有讨好同事，也没有讨好领导，何苦。...
最恨自己这一点，处理同事关系，小心翼翼，如履薄冰，可是往往啥都不是。我不想进步，可是也不想被人在背后颠三倒四，背后使阴招。也许做人有问题吧，根本做不到我想要状态：我不害人，别人也不害我。做一个受人尊敬的人。
发表于：15-11-09 15:35
单位忌讳：动手打人，张嘴骂人，那些都是农2作风。
发表于：15-11-09 15:39
以下是引用 第18楼 @暖年恨生 的话：
别难过。你还小。我拿手机有个手残了不好打字。回家我给你顺顺心。...
谢谢。只要不是什么聊聊见面之类的就好。
发表于：15-11-09 15:41
回复楼主:要各部门配合工作，发邮件给各部门相关人员，并抄送给领导啊，让领导知道你有在做这件事，各部门不反馈，你就可以告诉领导没有反馈，让领导去沟通
发表于：15-11-09 15:44
以下是引用 第17楼 @简小马儿 的话：
这点小事都办不好，活该被骂。你以为别人都不是夹心饼干了？如果连块夹心饼干都做不好，怎么可能会有进步？楼主社会经验和情商都太低，如果还小是需要学习的年龄，如果已不小了就回家当全职妈妈吧。
哈哈，我说的是不是重了点？关键如果我手下这点小事都办不好，我肯定不会骂，多数让她直接走人了。 ...
确实是小事，但是反映的办公室生态大家应该遇到过。如何处理好才重要。
发表于：15-11-09 15:46
以下是引用 第23楼 @桔子123 的话：
回复楼主:要各部门配合工作，发邮件给各部门相关人员，并抄送给领导啊，让领导知道你有在做这件事，各部门不反馈，你就可以告诉领导没有反馈，让领导去沟通...
是的，我少做一步，就这一步，差别大了：做了他们不交是他们的责任；不做，就是我的责任。我自己也认识到了错了。
发表于：15-11-09 15:49
以下是引用 第25楼 @doublehfq 的话：
是的，我少做一步，就这一步，差别大了：做了他们不交是他们的责任；不做，就是我的责任。我自己也认识到了错了。...
少做一步？我感觉你除了瞎琢磨什么正经事情都没做。你这种林黛玉性格不该还是不要出来工作了。脑子里都是什么乱七八糟的想法啊。
这是个小范围的马甲
发表于：15-11-09 15:55
你的领导新上任，他已经被他的领导在例会上批评了，你还觉得自己很委屈，真是无语。。
安排你这点事情，你都做不好，你问问你自己，在这个工作任务上，你有没有真正的去尽力做好，不要老是找借口，你完全可以说新领导交代的，人家不交是人家的事，但你要给你的领导一个交代啊！
相由心生，境随心转。
发表于：15-11-09 16:03
做个excel表格，把每周统计时各个部门汇报给你汇总的情况列个表，等你给领导材料时一并交给他。把皮球踢回给领导，他是用你当先锋，你把不配合的汇报给他，他一样搞不定！！！
发表于：15-11-09 16:11
人家不交，你就不去要了，这肯定是你的错哎。因为你的事你没做。
你去要了，人家不交，那才是人家的错。
感觉你不太适合出来工作啊。逻辑都乱的。
结局和开始
根本没有这两样东西
有的只是时间
发表于：15-11-09 16:15
以下是引用 第5楼 @长发飘裙角扬. 的话：
确实你做错了，既然领导布置给你了，你就要想办法完成，如果其他人不配合，你可以告诉领导你的难处，让他帮你协调，而不是放弃不做，甚至让你领导在例会上被批评，这绝对是职场大忌。你这种做事方法不光这个领导会骂你，到哪个公司任何领导都会发火。...
不要想着左右逢源，总有一个要得罪的
发表于：15-11-09 16:20
回复楼主:不要生气，你肯定不知道单位里什么帮派，尤其是机关单位，好多人背后都有后台的。像你这样的新人，少说话就可以了。
发表于：15-11-09 16:42
&&[第2版 11-09 16:42]
杀人于无形！中国人最缺德，排挤、压榨、强迫‘’‘’‘’‘领导都他妈的不是人，有话不会好好讲啊！
发表于：15-11-09 16:50
回复 18 楼 @暖年恨生 :
人家以为你是男的
发表于：15-11-09 16:58
领导到新岗位想做点事那是当然的，下面工作调动不起来，也很正常。你夹在中间受气。
想想办法呢，比如把领导的要求告诉下面人，并说明自己的难处，这次当面被责备是好事，起码别人知道不是你要催，是被领导骂了不得不催。同时在领导面前做出努力做事的样子。（）
发表于：15-11-09 17:02
是机关吗？机关好多人领导都不甩的，更不会甩你了。
领导为什么当众骂你，当众骂你不按时缴的人肯定都听见了，下次你就跟不缴的人说：你赶快给我，上次你也看到我都被骂了，不要为难我。
我想应该会给你的吧。如果实在不交，你也没办法的，你只好把其它部门的先统计下，然后跟领导说明，还有哪个部门没缴，没法统计。就这样，其他话少说。
发表于：15-11-09 17:05
楼主别难过了，一切都会好起来的
凯典免费量房、做方案和报价、免费送效果图、凯典隐蔽工程质保十年。
发表于：15-11-09 17:19
回复 33 楼 @劳劳依依 : 幸亏不是以为我要泡他
哎呀，都简单点行不。
发表于：15-11-09 17:28
最不喜欢在那种勾心斗角的地方上班了，
人累心更累，还要处处防着小人。
发表于：15-11-09 17:37
楼主是搞办公室工作的吧？情商确实有点问题。
你这种工作本来就是上传下达，这点小事你都搞不定，领导不骂你骂谁？
办公室工作本来就不好做，你对谁都要客气，但是遇到问题时，必须坚定的和领导站在一起，如果领导都不信任你了，你的办公室工作也别做了。
发表于：15-11-09 17:41
做好自己的事就不会了，严格要求自己
江北新区讨论版，新区新力量！
发表于：15-11-09 17:42
做好自己的事就不会了，严格要求自己
江北新区讨论版，新区新力量！
发表于：15-11-09 17:42
小心做事 &不被人家踩到小尾巴不就好了 &
发表于：15-11-09 17:43
楼主，你去请教十七楼有什么点子，我也想学
发表于：15-11-09 17:46
回复楼主:你可以跟领导建议他们交周报也抄送领导，这样领导要求的跟你无关，对那些人也是一个震慑。逼着他们不得不交
发表于：15-11-09 17:49
我觉得做什么都用心，问心无愧就好！你确实有很多错的地方，就像楼上某位讲的，别人交不交是别人的事情，但是你要都不要就是你的责任，大领导都被批评了，你是他被批评的原因，还不允许领导批评你一下？~不要带着情绪工作，这样只会让你情绪更坏，遇到困难考虑怎么解决，反思找到自己的问题所在，研究如何打败这个困难~~
既然你诚心诚意的请教了！
我们就大发慈悲的告诉你！
为了防止世界被破坏！
为了守护世界的和平！
贯彻爱与真实的邪恶！&
可爱又迷人的反派脚色！
武藏！　小次郎！&
我们是穿梭在银河的火箭队
白洞！白色的明天在等着我们！
喵～就是这样！
发表于：15-11-09 17:49
可以每周提前二天发邮件给各部门责任人并抄送张领导啊，就说应什么什么领导要求需几个部门信息汇总感谢大家配合
发表于：15-11-09 17:49
认真指出问题所在，我虚心接受，这样上来就指责个人性格什么的，不是你的作风啊，你可是以办公室文化胜利者在婚版出名的。
发表于：15-11-09 17:52
嗯，是这样子。下午他对我说那样也是说给别人听。
发表于：15-11-09 17:55
哈哈，亏我潜水这么多年，竟然不知道你是美女，抱歉喔
发表于：15-11-09 17:58
谢谢理解。
共4页 到第页
你尚未登录或可能已退出账号:(请先或者开会领导对你工作不满意，然后当场臭骂，还包含人身攻击“蠢货，猪脑”等，该怎么应对？除了一直沉默还有什么方法吗？
问答上篇：
问答下篇：
所有回答 ：
很现实的问题 几乎职场人都能遇到 你可能确实不是那么合乎领导的要求 但是领导当众人身攻击你 肯定是领导过分了 但是现实是你顶撞他 他会更加气愤
你摔门而去 他会让你以后更难堪
所以我觉得如果自己不够强大 没有强大到不在乎工作 不在乎别人的看法
那你只有沉默 改变自己 适用这样的领导
对！人要学会忍！老师都这么说！&
忍一时，你能忍一世吗？心理学角度说，你当时可以忍受，但是这股愤怒会压抑在你身体内，如果长期累积，你要么不堪负重爆发出来且能量巨大，要么负面情绪在你身体里自我攻击影响生理健康，或者可能会把在领导这里忍下的愤怒转移给你的亲人朋友或者其它方面，你都不觉知的，人不可能压制住人的本性。这是真的。&
这个范围太广，情况太多！你的看法太单一了！忍这个字地球上几乎所有人都知道！什么是忍？是你所想的那样吗？我咋天心情也不好，我忍，然发泄一下，想出了我现在的昵称！这也未必不好！世界太大，我们懂的太少！你再看看！&
谢谢回复，明白了许多。最后一句“ 改变自己 适用这样的领导”这个该怎么实行呢？因为我在想要扛住人身攻击，那就先要不在乎攻击，可是当不在乎习惯了，自己是不是就慢慢成了自我效能很低的人？&
你好，工作不满意可以批评，但不能人身攻击和人格侮辱，这是做人的尊严。是什么原因让你可以默默地忍受？你愿意一直被这样对待吗？你在其他的关系里是否也经常这样的委屈求全？你能选择来这里求助，就非常的不简单。咨询是一个过程，我需要了解更多的情况，才能帮你分析解决问题。我帮助过很多有同样困扰的人，相信也可以帮到你。可以多说一些吗？
谢谢 他是新来的领导，以前领导人很好，不会人身攻击，做不好了就指出问题。这个新来的老人家，怎么说呢，可能是他们那个年代的观念？我也不清楚&
你平静的坚定的告诉他，你可以指责我工作的错误，我也可以承担工作失误，但你没有权利人身攻击，接下来自己发挥吧！看看我在你问题最下面的小段评论吧！
嗯，谢谢。这段话我当时反击过他，他说：这个不是损你，只是让你记住。我就怒了，骂娘是让我记住？&
等你情绪平复下来，我们再谈好吗？
谢谢。他出差一段时间，现在都很安静，渐渐也不那么怕了。不知道他出差回来会怎样&
人身攻击是不行的，要理直气壮
当领导骂你时，你什么感受？
我就想让他占到我这个位置，给我骂一会看看他是什么感受。谢谢哇 现在好很多了，毕竟他离开一段时间了，不知道什么时候又回来&
你好。领导对你的工作哪方面感觉到不满意呢？能具体说说嘛。
职场如战场，良好的沟通是处理职场人际关系的不二法宝，你可以说说你的情况，让我进一步帮助你吗？
我来回答 ：
有问题？！现在就提问吧》 &
最新问答 ：
& &All Rights Reserved. & &
登录壹心理
开始心理测试，收听FM，用心理学改变自己！
使用其它账号登录被老板骂了，你的第一反应是辞职吗？
1.你常在职场上受到批评指责吗？（单选）
1）经常 6%
2）有时 38%
3）很少 53%
4）从没有过 3%
2.你感觉自己在职场上敏感易怒、经不起批评吗？（单选）
1）完全就是这样 6%
2）有一些 63%
3）没有 31%
3.你感觉身边患上这种职场敏感症的人多吗？（单选）
1）非常多 7%
2）比较多 44%
3）比较少 19%
4）非常少 6%
5）不清楚 24%
4.据你观察，哪个年龄段的人职场敏感症最严重？（单选）
1）90后 46%
2）80后 31%
3）70后 3%
4）60后 2%
6）其他 1%
7）不清楚 17%
5.在你看来，为什么那么多年轻人患上职场敏感症？（可多选）
1）缺乏谦逊、温和与宽容的素质 39%
2）独生子女一代，被家长惯坏了 50%
3）企业文化不够宽容，个性难以张扬 33%
4）其他 12%
5）不好说 28%
6.对于患上职场敏感症的年轻人，你的态度是什么？（单选）
1）支持，年轻人应该做自己，勇于表达 16%
2）反对，年轻人应具备谦逊、温和与宽容的素质 50%
3）不好说 34%
7.你喜欢什么类型的企业文化？（可多选）
1）民主型：互相尊重，权利共享 53%
2）专权型：结构森严，层级分明 5%
3）亲和型：推崇人际间相互认同的亲和力、向心力和内聚力 81%
4）法理型：强调规章制度的权威性、强制性 13%
5）其他 2%
6）不好说 2%
“部分90后员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，一被批评就会翻脸或直接辞职。”新东方创始人俞敏洪这句话很快就引起了热议。有人认为，当前部分年轻人患上“职场敏感症”，敏感易怒，少了一些谦逊与温和。不过，也有人觉得俞敏洪只说对了一半，是一些职场不良文化和潜规则，让坚持原则的90后被误认为不懂事和耍脾气。
上周，重庆晨报舆情调查中心联合大渝网与重庆晨网，开展了一项在线调查（1906位职场人士参与），结果显示高达97%的受访职场人曾在工作上受到过批评与指责。近七成人（69%）承认自己敏感易怒、经不起批评。
谁的职场敏感症最严重？
46%的人直指90后
尹士峰是江北区一家外企人力资源部的主管，他在面试中经常遇到这样的年轻人—他们很少与你有眼神交流，有着与年龄不相称的害羞。如果你对他们的观念表示认同，他们会露出孩童般的喜悦；但只要你表现出一丁点的反对，你就会明显地感觉到他们的不快。更有甚者，尹士峰曾对一名上班经常迟到的年轻女员工进行批评。结果，她大哭一场后立即提出辞职。而她入职还不到3个月。
调查显示，超半数（51%）受访职场人士感叹，身边不少人患有“职场敏感症”。而在被问到“哪个年龄段的人职场敏感症最严重”时，46%的受访者直指90后，31%的人觉得80后更胜。仅5%的选择70后与60后。
智联招聘10月初发布的一项调查显示，90后的跳槽意愿明显更高，比例更是达到了67%。在尹士峰看来，多数上班族在面对批评时多少会有情绪，但部分85后特别是90后职场新人，在这一点上表现得更为明显。有的菜鸟甚至仅仅因为感觉上司、同事最近对他不是很感冒，就会为了避免被“嫌弃”或“辞退”的难堪与尴尬，自己选择跳槽。
为何患上职场敏感症？
半数人认为是被家长惯坏了
一名受访者留言称，当前社会“熊孩子”频频出没，背后不乏家长的过分溺爱，未来的“职场敏感症”患者或将越来越多。有50%的受访职场人认同这一观点，觉得如此多的年轻人患上“职场敏感症”，正是因为“独生子女一代，被家长惯坏了”；39%的人则认为责任在年轻人“缺乏谦逊、温和与宽容的素质”。50%的受访者对“职场敏感症”持否定态度，建议年轻人应具备谦逊与温和的素质。不过，也有16%的人持不同看法，认为年轻人就应该做自己，勇于表达。
70后公务员杨丽洋（化名）发现，如今一些年轻人将直率视为优点，甚至将其当作“不被欺负”的窍门。但在一个集体中，真正受欢迎的大多是和善、谦逊的人。大多领导和同事都不会喜欢一点就着的火药桶式的直率，他们难有很好的个人发展前景。
杨丽洋认为，我们社会急需加强情商教育，让年轻人明白直率也要讲求方式方法，切勿一味地意气用事。重庆科技学院心理咨询中心教师向守俊，在接受记者采访时则指出，不少年轻人患上“职场敏感症”，反映出我们当前的教育过度封闭。部分年轻人遇到批评时，可能会想：爸妈、老师都觉得我很好，为什么老板会有那么多不满？这与隔代抚养、父母事事包办这些日益常见的社会现象有关。在这方面，我们不能让年轻人与社会过度隔离。
问题根源都在新人身上？
部分单位企业文化不够宽容
如今，有不少人给85后和90后职场新人贴上“火星人”、“新新人类”的标签。对此，重庆一家地产公司下属分公司人事部经理何鉴不太认同。在他看来，虽然一些年轻职场人显得过度敏感，但从他们身上也能看到一些过去职场人身上没有的气质。也有33%的受访职场人认为，当前部分用人单位的企业文化不够宽容，年轻人的个性难以张扬，致使一些人患上“职场敏感症”。
何鉴的公司2012年招聘了一位90后新人，她为了坚持原则可以和领导、同事争得面红耳赤，被起个绰号叫“女王”。奇怪的是，大家都很喜欢她，因为她办事一丝不苟，值得信赖的她更是成为了团队的核心骨干。“这样的年轻人越来越多，倒是我们的企业文化显得有些落后，应该更宽容一些。不要把员工的‘坚持原则’，视为是‘耍脾气’。”何鉴说。
向守俊建议，一方面，年轻人应主动进行自我调整，意识到“受到批评很正常，关键在于如何进一步完善自我”；另一方面，面对年轻人的心理应激反应，我们不必一味地将其视为心理素质问题，而要考量是不是他们没有获得足够的认同感，从而寻求解决问题的途径，这就对我们的社会和企业提出了新的要求，比如如何实现“利益至上”与“尊重人才”之间的平衡。
本版文/重庆晨报记者 肖舒楠 实习生 王昭静
本文来源：华龙网-重庆晨报
关键词阅读：
跟贴热词：
文明上网，登录发贴
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明网易立场。
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：}