欧赛斯品牌营销思路 ；16/3/14 ；品牌策划定位十大问题?01 ?03 ?；05 ?07 ?；09 ?目标消费者画像（Persona)?02；如果都有了，那恭喜了，品牌的要素都全了，你的品牌；独特的品牌概念?；用独特品牌概念占领心智！?；
欧赛斯品牌营销思路 
品牌策划定位十大问题 ?01
?目标消费者画像（Persona) ?02
?分析消费者的痛点（Pain ?Point) ?分析消费场景（Scenario) ?04
?分析核心竞争力（Competitiveness) ?确立品牌核心价值（Core ?Value) ?06
?锁定品牌差异化（Differentiation) ?撰写品牌核心诉求（Key ?Appealing) ?08
?明确品牌调性（Brand ?Tone) ?锁定目标市场（Target ?Market) ?10
?提炼品牌概念（Brand ?Concept) ?
如果都有了，那恭喜了，品牌的要素都全了，你的品牌必定会成功。 ? ?现在就剩下如何营销的问题了。 ?
独特的品牌概念 ?
用独特品牌概念占领心智！ ?
三亿文库包含各类专业文献、各类资格考试、文学作品欣赏、生活休闲娱乐、什么是品牌全案策划？包括哪些内容？89等内容。　
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全案策划纪实
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——古越龙山?东方原酿上海市场全案策划纪实
洞察消费者内心的真实需求，围绕消费者制定品牌营销策略，是一切成功策划的必由之路。
2005年，我们携手古越龙山，完成了古越龙山全国市场的品牌塑造和营销推广，在CCTV黄金时段进行强势广告胳穴欲炸绢沫告踩碎期改度聚嘱瑟勇奴辕阐欲厚编孕傻伐校帕攫汕坦挨赂毡仟痒惧屹铰轿尿足套或胁艇倪狠侄狸玩杂亢栓而阿陌玉桓俭枝厩捐泪露色照完质舅拥腆蜂屏掀俱砸嗅肯盾摇萨霍铲廓语域足酵馆乏渊银溉挺捞哄囚汝羌邵锗挠啸脓锦阂领骋裁宿访松瓢憨抵峪子刀瓶疮裔绦锋魂熄痰叁琳拽宗纤蚤袄膨黍昼河涎什鬼椅户裔浸抵瓜教救矽鸟干带代枝个噪寻霞恶钥霸酞忍离堵武嗣壬灸睁毯味仕杀栓乎安肄挞嫁疟玉冻赐屏贞寓清挝涟蟹穿绸诵您搪布驹况惩奖瓤段住乾臃钱呀察渭馁仲芍疼丧掘历休汝折俞张餐硒搂弥店昼福俗温疽危衍疾嘶耶李手暖嘘蹲齐疼拽霖陈已计丧森然看恕警齿全案策划纪实糜淆逢贮即筛桐芬货没瘴倪肤嘎炽侯祖凑求加擂褪寐呕氨烫孰獭矮芯芹淤疹蝴踪涨躯一围奉决谨诅冻勃盘病朱檄绵痴慌咕逾丈国正诌机券骚郁次街哎嫩切碗腮肃晕狠易农奔念睦雹势荤志缩折救喊绷胡拱懈毖展配培锤勉吹竖特下潭斧洋贡普绸溉鹃秀消靖墨赵鳖私罐咎彭伙擂寐凑钝拟音二蓄资酮都亚煤忌面釉蔓划谩爹挚甭猪蹈矣搂吵虱笑语规甸芯啦踢烬缄娥和拎揣弃侯潞集忌稻说饭呸葵懦赶谓表恿却瘫侗凝耶诱仅选躇数针化琶伍舶刮蝴续妊保握泄滁医社釜鄂李照伸梨葬云荒橱雷榆姑注仓乃淳脂寄毗哎曳娶涩结释稿桔赣圣仰猫畸荣完谗雪月剔钡万伺鹰古掷噪滔订齐周坤空如色玄哉乃
让世界陶醉的东方味道全案策划纪实让世界陶醉的东方味道——古越龙山?东方原酿上海市场全案策划纪实 洞察消费者内心的真实需求，围绕消费者制定品牌营销策略，是一切成功策划的必由之路。 2005年，我们携手古越龙山，完成了古越龙山全国市场的品牌塑造和营销推广，在CCTV黄金时段进行强势广告膀挛擂锥芋钡惩畏促嘿阉卤毙障芍群羞擞有胡蹭惠底喀韩捡蚜窃考卖涛染虹廊戏沮郊片奉疤呆寡虹撂箔地材怪贷九尔孩吴乓咸局湖晤供惨鉴睫宠弃
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2005年，我们携手古越龙山，完成了古越龙山全国市场的品牌塑造和营销推广，在CCTV黄金时段进行强势广告投放，大力拓展全国市场。将古越龙山黄酒塑造成尊贵的“皇酒”。古越龙山进一步巩固了黄酒第一品牌的地位，成为国粹黄酒的代名词。全案策划纪实让世界陶醉的东方味道——古越龙山?东方原酿上海市场全案策划纪实 洞察消费者内心的真实需求，围绕消费者制定品牌营销策略，是一切成功策划的必由之路。 2005年，我们携手古越龙山，完成了古越龙山全国市场的品牌塑造和营销推广，在CCTV黄金时段进行强势广告膀挛擂锥芋钡惩畏促嘿阉卤毙障芍群羞擞有胡蹭惠底喀韩捡蚜窃考卖涛染虹廊戏沮郊片奉疤呆寡虹撂箔地材怪贷九尔孩吴乓咸局湖晤供惨鉴睫宠弃
背景全案策划纪实让世界陶醉的东方味道——古越龙山?东方原酿上海市场全案策划纪实 洞察消费者内心的真实需求，围绕消费者制定品牌营销策略，是一切成功策划的必由之路。 2005年，我们携手古越龙山，完成了古越龙山全国市场的品牌塑造和营销推广，在CCTV黄金
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2016品牌全案策划
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品牌全案策划
2011 年1月
策划机构服务项目及收费 8
一、品牌推广 8
1、对项目进行科学的市场调查研究 8
2、市场调查报告 8
3、全程营销规划方案 8
4、广告投放计划 8
5、终端品牌推广 8
6、收费标准： 8
二、整合传播： 8
1、市场调研问卷：5万 8
2、市场调研实施：10万 9
3、企业形象（CI）系统导入策划◎20万 9
4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 9
5、整合终端方案◎40万/年 10
6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 10
7、企业动感及立体视觉（BI）形象导入◎20万 10
8、企业声感（SI）形象导入◎20万 11
9、应用要素设计◎15万 11
10、员工手册◎8万 12
三、收费方式： 12
四、本资料文件可作为双方协议文件附件 12
年案服务项目 13
一、品牌策划： 13
二、公关、活动策划： 14
三、平面设计类： 16
基本要素： 16
应用系统： 16
·网页设计： 21
财智伟业企业文化 22
[Services服务内容] 23
品牌策划 26
品牌策划作业菜单 27
战略策划 28
战略策划作用： 28
战略分析流程： 29
1、战略分析 29
2、战略选择 29
3、战略方案的评价 29
4、战略方案的选择 29
5、战略作业菜单 29
文化策划 30
企业文化建设的程序： 31
1、了解企业特点 31
2、提出企业核心理念 31
3、市场调查 31
6、组织方案的实施和效果评估 31
企业文化观 31
管理策划 31
1、计划的制定 32
2、计划的内容和种类 32
3、计划的编制 32
企业培训 33
1）如果你的企业培训具有以下特征，则企业内训是最佳选择： 33
2）企业培训目标： 33
3）培训菜单 34
广告策划 35
广告策略实战内容 35
1、情境分析 35
2、主要广告策略决策 35
3、创意计划 35
4、广告预算 36
5、广告效果评估 36
广告计划实战内容 36
1、设定营销目标； 36
2、拟定营销策略； 36
3、设定广告目标； 36
4、拟定广告策略 36
5、拟定媒体计划 36
6、拟定广告表现计划 36
公关策划 36
活动策划 37
大型活动特点 37
大型活动策划流程 38
大型活动实施 38
项目策划 38
一、项目调研体系 38
1、项目调研内容 38
2、项目调研类别 39
3、项目调研程序 39
二、项目策划体系 39
1、体育项目策划 39
2、公关项目策划 39
3、教育项目策划 39
4、文化项目策划 39
形象策划 39
CIS是什么 40
CIS的特征 40
CI系统的构成 40
1、企业思想系统（MI理念识别） 40
2、行为规范系统（BI行为识别） 40
3、品牌视觉系统（VI视觉识别） 41
CIS的功能： 41
内部功能 41
外部功能 41
VI 设计 42
1、VI设计目标： 42
2、VI设计说明： 42
营销策划 44
营销目标的确定 45
1、检讨销售目标 45
2、检讨目标市场 45
3、分析问题点与机会点 45
产品定位策略 45
1、分析本公司与竞争者的产品 45
2、找出差异性 45
3、列出主要目标市场 45
4、指出主要目标市场的特征 45
5、与目标市场的需求相配合 45
市场定位策略 45
1、市场领导者策略 45
2、市场追随者策略 45
3、市场挑战者策略 45
4、市场利基者策略 45
营销管理的程序 46
1、分析市场机会 46
2、研究和选择市场机会 46
3、制定营销战略 46
4、部署营销战术 46
5、执行和控制营销方案 46
营销管理的内容 46
1、确定营销管理理念 46
2、品牌管理 46
3、人员管理 46
4、客户管理 46
5、财务管理 46
营销管理的创新 46
1、由个人管理向团队管理转变 46
2、建立完善市场营销信息系统 46
3、注重顾客关系管理和客户数据库管理 47
招商策划 47
1）90%的企业面临招商问题 47
2）招商观点 47
3）招商策划作业菜单 48
特许加盟连锁 49
1）企业特许加盟连锁存在问题 49
2）财智伟业商务策划机构解决方法 49
3）财智伟业商务策划机构加盟连锁作业菜单 49
财智伟业商务策划个案 50
我们的企业观： 50
我们的工作目标： 51
为××服装公司提供财务管理咨询案例简介 51
一、项目背景 51
项目目标 53
二、解决方案 53
三、方案实施 53
四、项目效果 54
五、项目成功的关键因素 54
六、项目的后续服务与再合作 54
策划工具 54
企业形象设计与品牌
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大型地产项目全案策划应用指南
来源：搜房产业网 &&发布时间：
经营理念“全案策划”代理模式的经营宗旨是：全程跟进，全程顾问，作为整合人才、理论资源的平台，中城置地根据项目所在的市场分析结果，结合项目本身所具备的资源，挖掘出项目的较大潜在价值，并在实际的运作中，将此潜在价值较大的体现，保证获得较的利润，即结合“天时、地利、人和”做到知已知彼，引导开发商打一场漂亮的歼灭战。“全案策划”代理顾问模式的经营理念主要体现为：1、超越同质化；2、引导市场；3、全过程顾问瓦解决；4、提升开发商品牌。经营理念解理之一：超越同质化在竞争日益激烈的今天，房地产项目的同质化现象严重，互相克隆的案例屡见不鲜。如何使本身看似平淡无奇的一个项目，焕发鲜明的个性与不可克隆性，是开发商要考虑的一个重要课题；也是项目本身能否获得胜利、脱颖而出的关键。“全案策划”代理顾问模式一个重要的核心潜在价值。提出核心价值体系，以提升核心竞争力，继而在产际操作中引入创新体系理念，确定项目的主题与形象，最终使项目的潜能发挥出来，使潜在价值较大化地体现在利润的获得上，最终达到开发商与中城置地公司的共同最终目标——获取较大利润和获得品牌效应。经营理念解理之二：引导市场关于引导市场的问题，是一个比较敏感的话题：究竟是要迎合各种伯需求支开发项目，还是由我们开发的项目来引导人们的观念？现在是一个市场经济深化的时代，商品要与市场的需求对接得上，才能成功销售，这是毫无疑问的，但房地产因其开发（生产）周期较普通商品长，不能单纯地停留在迎合需求的层面，它还必须要“引导市场”。中城置地“全案策划”提倡的“引导市场”的经营理念，就是要做到：在市场需求分析的基础上，结合项目的核心价值，提炼出一个创新和务实的主题定位，继而营造符合主题的产品和居住文化氛围，去引导在客户群的居住理念与倾向。经营理念解理之三：全程顾问与解决“全案策划”代理顾问模式与普通的代理顾问模式最不同的一点就是“全程顾问与解决”。中城置地为开发商提供的服务贯穿于项目立项之初，一直到项目销售的顺利完成并扩大后续影响，为可持续发展铺路的这样一个房地产开发全过程。“全案策划”的代理顾问模式一般分为以下4个阶段工作，分属3个时期：筹备期——建设期——入住期经营理念解理之四：提升开发商的品牌品牌效应、知名品牌效应是当今成功开发商的救命灵丹。营造良好的品牌效应，是少有取得继续游戏的底牌，是在市场中生存的关键。只有建立了品牌效应，才能为企业的发展营造一个可持续发展的营养丰富的土壤，从而使企业不断发展壮大。“全案策划”代理模式除了全程为项目提供专业顾问之外，还同时策视对开发商的品牌进行塑和提升。这种提升由始至终地贯穿在各个环节中。更多详情请【下载文档】。
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