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“三马”再度联手 筹建众安在线寿险公司
腾讯联手中信国安筹建的和泰人寿也定位于互联网寿险公司
继联手设立中国首家互联网保险公司――众安在线财产保险股份有限公司（以下简称众安保险）之后，马云、马化腾、马明哲将再次联手设立互联网寿险公司，目前其名称已经在国家工商总局完成核准――众安在线人寿保险有限公司。
阿里巴巴集团旗下的蚂蚁金服高层领导近日向《证券日报》记者确认，众安在线寿险公司将由蚂蚁金服、腾讯和中国平安(601318,咨询)作为主要股东方发起设立，同时还有其他股东。从其名称可以看出，与众安保险一样，众安在线寿险公司也将以互联网寿险业务为主营模式。
筹建互联网寿险公司
一年多前，&三马&联手打造了我国第一家互联网财产保险公司，如今，他们将再度携手打造互联网人寿保险公司，并有可能成为我国首家互联网寿险公司。
除此之外，还有一批互联网寿险公司正在酝酿之中。例如，腾讯和中信国安也在谋划设立和泰人寿保险股份有限公司。尽管记者未能从腾讯方面证实这一消息，但上市公司中信国安在投资者关系问答中回应该称：&与腾讯合作的是中信国安集团有限公司&。和泰人寿的定位正是创新型、轻资产型互联网保险公司。我国首家互联网寿险公司很可能在众安在线人寿保险与和泰人寿之间诞生。
与此同时，据媒体报道，蚂蚁金服也将向保监会申请新设一家寿险公司。可见，&三马&一方面在开展合作，另一方面也在谋求独立，三者的竞合关系将怎么走，将给业界带来怎样的变化，这些问题都备受业界关注。
此外，从已经在国家工商总局完成名称核准的情况来看，还可能有更多的互联网寿险公司正在酝酿之中。例如，熊猫在线人寿保险股份有限公司已经完成名称核准。记者还从业界了解到，诸多相互保险公司也是依托互联网，拟以轻资产的模式开展运营。
截至目前，在互联网保险领域，走在前面的是财产险公司，除了众安保险，今年保监会还批复了易安财产保险公司、安心财产保险公司和泰康在线财产保险公司3家互联网保险公司的筹建申请。日前，京东与四川省政府签署战略合作框架协议，拟在四川设立京东互联网财产险公司。
与互联网财产险公司相比，互联网寿险的发展似乎要慢一步，不过，上述种种迹象表明，寿险业正在蓄积互联网的力量。今年的寿险业十月峰会将主题定为&拥抱互联网+，开辟寿险发展新天地&，保险业界人士普遍认为，互联网将给寿险业的定价、营销、管理和服务等都带来深刻而长远的变化。
首次合作打下基础
联合筹建互联网寿险公司已经是&三马&在保险领域的第二次合作。业界人士认为，三者再度联手与他们第一次合作的顺利推进不无关系，正是众安保险的成长促进了众安在线人寿保险公司的筹备。
从2013年11月份正式开业至今，众安保险的发展尚不足两年时间。而该公司发布的2014年财务报告显示，去年其实现了2728万元的净利润，综合收益达3341万元。今年，众安保险完成了首轮融资，其超过500亿元的估值更是让业界人士大为惊叹。　
今年前8个月，众安保险实现原保险保费收入约11.6亿元，同比增长了3.12倍，在财产险公司保费排名中也由第51位上升至第31位。截至日，其累计服务客户数超过3.1亿人次，累计服务保单件数超过23.9亿元。
尽管在发展初期，众安保险主要靠的是&拼爹&――其2014年有77.6%的业务来自淘宝的退货运费险。淘宝正是马云执掌的大型网络零售商。不过，在这一年多的发展中，其在互联网保险产品的创新方面已经初露端倪，开发了互联网食品安全险、轮胎意外险等创新型保险产品，近期，其在车险费改的6个试点地区的车险业务获得保监会批准，将为其贡献更多的保费。而淘宝的退货运费险市场则逐步稀释到3家保险公司：、众安保险以及太保产险。
业内人士认为，众安保险短期实现盈利尽管有其特殊性，但其模式体现了互联网保险公司的优势。安信证券研报指出，除了股东的互联网背景，互联网公司的轻资产模式也很好地解决了财险公司的盈利难题。众安保险以无分支机构、全后台式运行的&轻资产&模式，与合作伙伴进行&共保&概念的合作，有利于控制费用率。
在联手涉足互联网财险行业后，&三马&又将目光瞄准了互联网寿险行业，他们又将碰撞出怎样的火花？
中央财经大学保险学院院长郝演苏认为，互联网寿险公司的发展关键在于其产品的创新性，必须开发出简单易懂、适合互联网销售、需求海量的产品。尽管他并未对互联网寿险公司的发展趋势做出判断，但他指出，国外已经有成功先例。据介绍，日本一家成立于2008年的互联网寿险公司，仅用了4年发展时间，该公司就成功上市。
本文来自于 新华网 ，如有内容有异议，请联系 ok保险网。
编辑：Lexie
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传中国首家互联网保险商众安保险计划上市
　　新浪科技讯 北京时间2月18日下午消息，据华尔街日报中文网报道，知情人士透露，中国首家互联网保险商众安保险计划进行高达20亿美元的首轮公开募股(IPO)；众安保险计划在中国国内一家股票交易所上市。众安保险的股东包括蚂蚁金服、控股及中国平安。
　　众安在线财产保险有限公司于日开业。去年3月，据相关人士透露，众安保险完成了10亿美元融资，公司估值达60亿美元。(边策)
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“三马”合伙，众安保险估出500亿
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2015年6月，众安保险以500亿的估值，完成融资近60亿元。这一估值，在互联网金融领域排名前列，仅位列蚂蚁金服等巨头之后。除了“三马”站台，缘何成立不到2年的公司，能够估出天价？
一款款有趣好玩的互联网保险产品，不断拉升了互联网保险的创新热度。从高温险、碎屏险、到航空延误险、知因保，互联网保险变得有趣、好玩，开始被大众接受。
互联网保险的蓬勃发展，也催生了一家颇具特色的互联网保险公司——众安保险。自从2013年11月，众安保险正式上线。到如今，众安保险已经有300多人的员工，诞生了诸如美团食品安全责任险、河狸家安心保障险、轮胎意外险、知因保、淘宝退运险、众乐宝等创新产品。在琳琅满目的保险产品背后，众安保险一步步打造服务于互联网生态的保险。
截止2015年6月末，众安保险累计服务客户数超过2.86亿，累计服务保单件数近20亿。
2015年6月，众安保险以500亿的估值，完成融资近60亿元。这一估值，在互联网金融领域排名前列，仅位列蚂蚁金服等巨头之后。而缘何，成立不到2年的公司，能够估出天价？
互联网保险的三个阶段
6月30日，众安保险宣布与华大基因合作，将从精准医疗方面展开合作，共同推出国内首款互联网基因检测保险——知因保。
知因保是一系列以基因检测为支撑、以健康体检为手段、以保险为保障的个人健康管理计划，首款产品知因保o乳腺癌基因检测保险计划于6月末正式在淘宝保险频道公开发售。
华大基因在基因检测、疾病预测等方面建树卓越，人可以通过基因检测，基本可以预测未来的生命中，哪个阶段，自己的健康会是什么状况。这一切基因都了如指掌。
而精准医疗就是利用基因技术研制针对基因修复的靶向药物进行治疗，通过保险的资金保障，“正能量激励”，让人们用后天的运动、健康饮食、慢性控制等方法，来防危杜渐，减少病情带来的痛苦。
未来，有了大量的基因检测、医院、体检机构、日常运动的监测健康数据，保险公司将可以制订出更行之有效的健康险产品，用户也可以购买相应的保单，及早了解自己的健康情况。并且，智能手环、手表、微信运动的数据，也将有机会接入互联网保险的API接口，成为保险定价的数据源。
若众安保险与华大基因成功合作，将在健康险领域又走出了一大步。以往的健康险产品都是用户生病了，需要理赔了，保险才会出现，而现在众安保险与合作伙伴一起，做到了提前预防、及时预警，既提升了客户体验，又降低了理赔赔偿。这完全改变了过去的健康险产品。
互联网保险讲究的是场景化、数据化、去中介。而依托于各类互联网场景，众安保险推出了多种产品。众安保险刚开始创立的时候，与电商平台合作，推出了保障物流环节的退货运费险，保障消费者利益同时缓解卖家资金压力的参聚险，保障资金交易安全的支付宝账户安全险，还有保障借款人本息安全的招财宝变现借款保证险。
后来，O2O发展迅猛，众安保险又推出了上门服务人身保障险、手机碎屏险、手机意外保等产品。比如，与小米合作，推出国内最大的品牌手机意外险产品。与河狸家合作推出上门服务保障险。与美团外卖合作，推出食口安全责任险。
众安保险CEO陈劲表示，要做有温度的保险。
如何理解这个温度？众安保险产品总监宋玄壁的理解是，用户喜欢，有趣，能够触达用户的内心，解决用户的痛点，用互联网的方式贴近客户。实际上，生活中，大大小小的风险无处不在，而有“温度的保险”也应该随时、随地想到，做到。
比如嵌入到飞常准app的众安保险航延险就戳中了商旅用户的一大痛点，飞常准app用户通过飞常准平台购买机票，即可获赠航空延误险，从起飞时间计算半小时开始起赔，一旦符合赔付条件，赔付款将自动通过微信红包的方式打到客户账号。投保由平台解决，众安保险产品通过自助理赔，简便理赔流程。
在健康险这一块，目前，针对大病的每度保费很高，往往超出了普通人的承受能力。而使用互联网，基因检测等情况，可以降低渠道成本，并及早预防，提高普通人的生活安全垫。据研究，有40%的癌症是可以治疗的，33%如能早期发现诊断可以治疗，27%可以减轻痛苦，延长寿命。
保险与天气结合，也可以生成有意思的产品。之前，众安保险推出37度高温险，并不是一个噱头。因为，各个单位夏天会给员工发高温补贴。今年夏天，众安高温险更新升级，从企业用户的需求出发，结合企业用户的客户回馈需求，为企业用户量身定制高温解决方案。以美的空调为例，凡今年在一定期间内购买美的空调的用户，即可获赠美的空调采购的众安高温险产品，一旦用户所在城市气温超过35度，即可获得电费补贴。以此合作思路，众安保险已经陆续与美的空调、汇源果汁、周大福等企业合作推出高温补贴合作，帮助这些企业提升客户体验与满意度。
高温险也普及了人们应对极端天气带来风险的新方法。据众安保险陈玮介绍，在国外，天气类的保险很普遍，尤其在农业保险等财产保险领域。依据温度、湿度的极端变化，比如，洪涝灾害、台风等带来的财产、农业损失，这些都可以进行保险。从国外的经验来看，天气类的保险市场空间是千亿级市场。
在互联网保险的探索中，众安保险经历了几个阶段：首先是1.0阶段，将互联网当作销售渠道，进行保险的互联网化。其次是2.0阶段，做互联网场景的保险，比如，退运险。再次是3.0阶段，与各个应用行业跨界共创。与华大基因合作的基因保险，就处于这一阶段。
在第三个阶段，保险成为一个标准化产品，与其他各个行业不断融合，进而形成一家平台公司。在互联网公司的估值中，平台级公司的规模效应将比任何领域都要强大。
未来，除了继续深耕互联网生态，众安保险还将进入车险、健康险、保险IT与云计算服务等领域，全面成为一家互联网保险平台公司。
互联网特色：扁平、弹性、自动
众安保险是互联网与金融的混搭公司，目前公司有300多人，有一半的技术，除去一些后台的人员外，还有80多位互联网保险产品经理。前文讲琳琅满目的保险产品出自80余位产品经理之手。
与其他互联网金融公司一样，众安保险以产品经理为核心，每个细分的产品都由产品经理直接负责，从需求到市场论证，从保险条款制定到开发上线，以及后端的产品运营，产品经理需要在公司内外协调资源。每个项目，都是一个单独的项目组，这样公司可以有更快的反应速度。据了解，一款保险产品从需求提出到上线，只需要15天的时间。
为了能够像互联网公司一样拥有源源不断的创新能力，众安保险设立了较扁平的组织架构和以产品为导向的团队机制。与传统金融公司相比，众安保险更加扁平，总经理下设COO、CTO、CRO等副总经理职位，每个副总负责几个事业部。部门有运营、技术、法务、精算、财务、市场等，除了中后台的部门支持，完全垂直化管理。
而以BAT为代表的互联网公司，其业务亦在不断成长。而其底层的技术支撑平台是否弹性、可扩展就显得尤为重要。在发展过程中，BAT采用了云计算的模式来搭建自身的IT体系。
据了解，众安保险的核心架构搭建在阿里云上，可以随时、随地扩展。比如，应对双11这样的高峰交易需求，技术支持与流量能够快速支撑。以云计算来架构的IT平台，也可以来应对互联网保险小额、海量、高频次、碎片化的需求。
截止2015年6月末，众安保险累计投保件数超过16亿单，相当于每个中国人都买过一份众安保险产品。而只有300人的公司是如何应对理赔这一需求的呢？传统保险中，投保容易、理赔难，让很多用户头疼。但是，众安保险的理赔方式与传统保险有很大不同，众安保险在线下未设任何实体的分支机构，所有的理赔都是全程在线自动理赔。并且，众安保险会自动调取与理赔相关的数据服务，用户并不需要上传任何的理赔证明，甚至不用点击理赔，即可以自动获得理赔。这样的自动赔付，给用户带去的是良好的体验快感。
互联网保险或成流量入口
今年5月，众安保险拿到了车险的牌照，将在车险费率的大浪潮下，寻找互联网车险的创新之道。车险在整个财产险中占据70%-75%左右的份额，这一巨量市场变化，带来了太多新机会。
众安保险CEO陈劲曾表示，互联网金融的创新需要从0到1的颠覆性思维，众安保险的发展和全新的互联网场景保险产品，进行互联网保险的创新。而在思考众安保险的方向时，陈劲提出众安保险已经明确基于互联网生态、技术驱动、以及开发空白领域的三个发展定位。
新形势下的互联网保险将是基于大数据的保险，而传统线下，数据的采集较难，比较零散，无法依据更大范围的数据样本，建立保险模型。于是，传统的保险模型是大数法则。而基于互联网络的大数据，将对保险模型产生影响。将对不同的群体，从不同的维度进行分组定价，而定价因子，也将更丰富。目前，整个众安保险，主要着眼于互联网来做保险，对数据不全的保险品类，众安选择等待。
直达用户主要是进行场景化植入、或者直接面对客户，打破中间渠道，与用户进行真实互动。传统保险往往依靠大量的保险代理人，大量的销售骚扰电话，让人们对保险持不好的印象。而直达用户，并不像是卖保险，而是买保险。
众安保险，在整个互联网保险领域一直在做增量业务。刚开始，众安保险主要瞄准电商平台交易的各环节产生的保险需求。2014年，O2O快速发展，众安又探索用互联网技术去服务传统行业。随着数据量的激增，众安又用新的方式去做传统金融服务业务。
众安保险的开放平台是将互联网、IT与保险业务较好结合在一起。据了解，众安保险做开放平台的想法源于保险的碎片化需求。在传统保险界，一单小的需求，不少保险公司都出于人力成本、资源投入、收益的角度考虑，一般不愿意做。而众安保险，通过技术与接口的手段，降低了成本，让很多零碎的互联网保险需求可以最快在3天内解决。
目前，众安保险的开放平台，在O2O平台保障、食品安全、天气保险、3C延保、支付安全、物流货运、旅游出行、订单取消保障、消费者权益等多个领域推出了多项业务。
众安保险开放平台负责人吕明钢表示，针对某一细分行业，众安保险会去做一些标准化的接口，提供给各个公司接入。这样的开放平台，将覆盖长尾需求，扩大众安保险的市场空间。
并且，由于保险行业的IT能力较弱，这也导致了保险更好地使用技术来改造业务流程。互联网、IT基因颇深的众安保险，也正在计划，将自身的保险IT能力进入产品化，依据云计算的技术，建立保险云平台，供其他保险公司使用。
未来，保险产品还有可能成为流量的入口，从保险切入去创新保险行业。目前，保险产品的购买频次太低，于是用户购买保险的渠道，就蕴藏在各个产业当中。比如，随着智能硬件与车的结合，可以采集到车主的各类行业数据，移动互联网让车险的投保可以随时随地，于是车主开车时，可以提前购买车险。周末开车的车主，只购买针对周末的车险即可。从互联网的角度来说，能够大大提高，车险的使用频次。于是，从车险出发，去改造汽车后服务市场，便成为可能。
-----我是创业好伙伴-----
动察值得（TMTclub）是知名互联网金融分析人士@中华浔的自媒体账号，原来的中文名叫TMT跨界动察。这里有互联网金融原创的、深度分析文章。寻找互联网金融创业黑马。可帮推荐工作、招聘人才、企业发展免费咨询。OfCourse，这是互联网金融创业路上的好伙伴。
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众安保险何以如此“不凡”？
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相信首轮融资结束后，众安保险业务全方位快速发展阶段已经来临。
作为较早涉猎研究互联网金融人士，笔者对于日开业的中国乃至世界第一家互联网保险公司——众安保险持续关注。主要原因是，在互联网金融领域中理财产品、借贷金融、代销金融产品等条线较为清晰，而保险业涉猎互联网金融仅仅是网络上代卖保险产品而已，真正成立一家互联网保险公司确实是新鲜事。
在众安保险成立之时，笔者曾给予充分的肯定：传统金融行业出路在于与互联网企业融合合作。
平安集团董事长马明哲是醒悟较早的金融企业家。中国平安是最早与互联网企业合作的金融机构，很早就与马云、马化腾合作在网络上卖保险。不过，那都是零打碎敲的合作。
中国平安与腾讯、蚂蚁金服合作成立中国首家网络保险公司，使其合作进入到了新阶段，进入到了粘合度高、资本融合的战略高度。中国平安利用其在保险领域的专业水准，腾讯、蚂蚁金服利用其互联网平台和强大的数据库以及大数据分析，将会给众安保险业务发展以强大的基础性支撑。
所以，笔者当初即非常看好中国第一家互联网保险公司——众安保险的未来和潜力。
在对众安保险成功抱以信心的同时，笔者认为，众安保险要有一颗迎接挑战的心理准备。
第一个挑战是，保险产品一般都是保险公司出售的标准化合约，而且，线下有实体保险公司做勘察和理赔事宜。而众安保险成立之初就70多名员工，而网络卖保险面向的是全国客户，如何保前勘察和保后维护观察以及出险后理赔，都是挑战。
然而，将近一年零七个月，众安保险将互联网保险的“无边界”发挥到了极致，从范围来看，客户量覆盖全国，从网络上来看不仅覆盖阿里巴巴所有平台，而且覆盖腾讯、百度等互联网巨头的平台上。而且其产品设计完全以互联网思维和互联网特性为核心，核保、理赔、风控、客服等流程都依靠电商、社交、互联网金融等公司和个人客户积累的大数据，与传统保险相比较更加快捷、高效、便利地完成每单保险的全过程。
通过大数据手段挖掘新的社会需求、创造新的产品，众安保险的目标客户包括所有互联网经济的参与方，如互联网电商、互联网社交及互联网金融等公司和个人客户。
更加重要的是，众安保险不是简单地把线下保险产品搬到网上售卖，而是深度嵌入互联网背后的物流、支付、消费者保障等环节，改变了现有的保险产品结构、运营和服务模式，用互联网的模式去重构消费者、互联网平台等相关各方的价值体系。比如不是简单地在各类保险电商频道上万能险、理财产品，而是在互联网整个的应用环境里面找到新的场景，完全由互联网产生而引起的使用场景。
最简单的例子就是淘宝上的退货运费险——在没有互联网，没有电商的时候是不可能有这样的保险产品的。场景嵌入，是互联网保险产品与传统保险产品本质不同之处。众安保险通过一年多的实践完美应对了笔者所谓的第一个挑战，也消除了笔者的顾虑。
笔者当时认为的第二个挑战是，保险业刚开始是烧钱的行业，无论寿险还是财险，业内人士有测算认为，烧钱阶段最少需要七八年时间，这段时间只有投入、几乎没有盈利，成本和收益能够持平就很不错了。互联网保险公司前景的不确定性也许更大，在公司财务经营效益上蚂蚁金服和腾讯要有足够心里承受能力。同时，中国内地保险行业率先放开，市场化程度非常之高，竞争几乎进入白热化阶段。可以说，保险市场已经被厮杀成为颜色很浓重的红海，在这里站稳脚跟不容易。众安保险效益前景如何很难说。
通过一年多的实践，众安保险用数据以有力回应。2014年众安保险的保费收入约7.94亿元，2014年“双十一”那天，众安卖了1.5亿份保单，当天保费规模过1亿元。这意味着，平均每分钟需要处理9.7万个保单。截至日，累计服务客户数超过2.8亿，累计服务保单件数超过19亿。
最新的消息是，众安保险的首轮融资规模为57.75亿元，首轮融资的估值约500亿元。新增的5家财务投资者分别为：摩根士丹利、中金、鼎晖投资、赛富基金、凯斯博。从挂牌成立到估值500亿，众安保险只用了17个月。这一系列数据与摩根士丹利、中金、鼎晖投资、赛富基金、凯斯博拿出真金白银的看好，足以折射出成立不到两年的众安保险对资本的强磁场吸引力。这是传统保险公司想都不敢想的。
无论是中金、大摩还是鼎晖、赛富，都是投行界私募圈响当当的资本运作高手，而它们投资的成功案例更是不胜枚举。敢对一个成立还未满两年的新型互联网保险公司下重注，他们必然也有获得超额回报的信心。在国内保险业，没有哪家保险公司能够像众安一样，在第一轮扩张资本的过程中就引来这么多机构。
笔者认为，对国内外投行大鳄最具吸引力的法宝还是众安保险有着纯正的互联网基因和概念，并且在这17个月里表现出了高速增长的态势，试水很成功，获批互联网车险的利好，以及健康险的强势发展，让资本看到了互联网保险发展的可行性和爆发力。
更加需要重视的是，凭借着首轮融资估值约500亿元，以及国内外投行大鳄加盟，给众安保险预计在2017年启动上市计划夯实了根基，同时，上市又反过来吸引着国内外投行大鳄持续性的投资。
第三个对于众安保险在产品创新上的挑战和担心，一年来的事实也让笔者的担心显得非常多余了。可以说，众安保险1年7个月取得的不凡业绩主要来源于从互联网技术上切入的持续创新力、创造力。这是技术的胜利，创新创造的硕果。这才是众安保险取得“不凡”业绩的源泉。
截止目前，众安保险已经上线了100多个互联网保险产品，准备上线的就有90多款，业务范围从早期的淘宝退货运费险，快速覆盖到了旅行、汽车、健康、O2O等新的行业。得益于扁平化的组织架构、碎片化的产品形态、数据驱动的产品设计、强大的IT处理系统、快速迭代的互联网思维等，众安保险已实现最快15天上线一款保险产品。
日前，笔者荣幸被邀请参加了蚂蚁金服的网商银行开业典礼，趁此之机，拜访了阿里巴巴集团首席技术官王坚博士。在座谈中王坚博士说了一句非常经典的话语：车的优劣，主要体现在路上。互联网是如“路”一样的基础设施包括大数据在内，大数据本身没有任何价值，它的价值要体现在计算能力以及应用上。创新能力、计算能力、挖掘分析能力是能否利用好互联网、大数据、云计算等这些基础设施的重要标志。创新能力主要应该体现在产品创新上，苹果公司做到了，众安保险做的也不错。
DT思维将保险业的管理风险过渡到预测风险。众安保险定位于服务互联网生态，未来的互联网时代，是从IT时代到DT时代的演变，IT的思维在于吸纳资源，为强大自己服务。DT思维是吸纳资源，为使别人强大服务。众安保险正是依靠DT思维来考虑如何去服务好整个互联网生态。给笔者印象最深的是众安保险CEO陈劲的“高瞻远瞩”，他已经将DT思维具体运用到众安保险业务的全过程。
例如健康保险，通常情况下，一个健康保险是先做身体检查，没有病才可以享受保险。但众安健康保险把这个流程反过来了，生病了再买保险，保险通过大数据监测你的日常行为，通过对客户日常行为的管理来制定新的保险方案。比如你有糖尿病，你买一个保险，但必须跟着数据，监测有没有按时吃药、定时体检、有没有跑步运动，通过对患者行为管理，降低发病率，保险就更便宜。一个本质改变是，购买一个健康险不仅是对你健康问题财务上的减轻负担，而是对你健康本身全方位的跟踪管理，结果使你越来越健康，保险公司成本越来越低，是个双赢结局。将DT思维运用到保险行业，你会发现曾经熟悉的保险业全部改变了。笔者是较早提出互联网金融对传统金融的革命性和颠覆性的。这不是又一个有力佐证吗?
这对传统保险公司的理念、业务方式等都是颠覆性的。这种颠覆性背后，一方面受益受惠最大的是投保人包括企业、个人投保者，另一方面是企业成长性最高最快的业务品种。随着中国经济的快速发展，居民收入大幅度增加，中产阶层将很快发展壮大，同时，随着环境问题越来越严峻，人们对健康需求将快速增长，健康产业发展前景非常广大，健康保险市场潜力将会越来越大。从保险行业来说，谁抓住了健康行业谁就抓住了保险业的未来。众安保险充分利用互联网DT思维、平台战略抓住了保险业最具发展潜力的产品。
众安保险即将上线的车险同样如此。也是一个互联网DT思维、平台战略之下的颇具潮头和创新力的产品。
当然，不可否认，一年时间保费收入8亿元并不算多。但必须清楚的是，“小额、高频、海量、碎片化”的业务发展模式本身是一种放水养鱼模式。鱼已经放进来，还发愁它长不大吗？同时，2015年5月，众安保险获得保监会批复率先拿下车险牌照，业务范围增加了“机动车保险，包括机动车交通事故责任强制保险和机动车商业保险”和“保险信息服务业务”，据了解，众安目前已经有计划有步骤推进健康险、信用险、投资型保险、车险等各个领域的产品线。
相信首轮融资结束后，众安保险业务全方位快速发展阶段已经来临。
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