如何成为一个成功的人上司

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如何成为一个成功的上司
如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
测试成绩:86.67分。 恭喜您顺利通过考试!
1. 很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地,是因为: √
工作热情不够
能力水平不足
优先顺序不当
自我定位不准
正确答案: C
2. 领导首先要具备的特质就是: √
正确答案: B
3. 员工和企业之间首先是一种: √
正确答案: A
4. 领导艺术的提高关键就在于对: √
员工的分析上
市场的分析上
激励的把握上
资源的利用上
正确答案: C
5. 在企业中建立的培训体系包括: √
激励体系、方法体系以及制度体系
内容体系、方法体系以及制度体系
内容体系、方法体系以及激励体系
内容体系、激励体系以及制度体系
正确答案: B
6. 教练不单单是引导他愿意做,更重要的是要解决他的: √
正确答案: A
7. 上司手中权利的本质是对: ×
人力资源的合理配置
支配资源的能力
财力资源的有效掌控
资讯资源的及时网罗
正确答案: B
8. 管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是:A
把这各种资源进行排列和组合 √
一个成功的领导要有一定的理论水平
运用组织所给予的资源达成组织的目标
定战略、搭班子、带队伍
正确答案: C
9. 人力资源管理的最高境界是: √
选好竞聘对象
做好三拍干部
企业文化的管理
思路新颖,方法灵活
正确答案: C
10. 上司要做到角色回归。例如你是一个生产部的经理,首先你就是:A
生产部的领导
生产部的人力资源经理
生产部的教练
生产部的经理
正确答案: B
11. 领导的本质就是: √
人力资源管理
子市场细分
制定远景规划
如何激励下属
正确答案: D
12. 一个企业家必须要完成由: √
一个商人到一个领袖的转变过程 √
一个商人到一个领导的转变过程 C
一个领导到一个领袖的转变过程 D
一个商人到一个白领的转变过程 正确答案: A
13. 激励中上司常犯一些错误,主要是在: × A
行动上存在误区
人员上存在误区
原则上存在误区
观念上存在误区
正确答案: D
14. 企业的一个员工由主管提升到经理应该经过:A
正确答案: C
15. 高层领导更多需要的是: √
行为科学和人文科学知识 B
理论知识和社会学知识
思维科学和学习方法知识 D
相关行业知识和管理科学知识 正确答案: B
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