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创业有成不忘根
致富情系家乡人 ——记春泉园林股份有限公司董事长叶春
来源：信阳新闻网-信阳日报
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日报报晓风客户端记者 刘远强
成功，对于不同的人来说，有着不同的衡量标准和意义。而对于创业成功者叶春来说，则意味着将要承担更多的责任。
41岁的叶春是春泉园林股份有限执行总裁、董事长。同时，他还是潢川县蒲公英微公益平台协会名誉会长、潢川县老城办事处驻武汉党支部支书、市驻武汉团工委书记。从最初的艰辛创业，到有所成就之后回报社会，多年来，叶春用实际行动，一点一滴诠释着自己所感悟的成功意义。
艰苦奋斗 &掏得人生第一桶金
叶春出身于潢川县卜塔集镇奶庙村（后划入该县老城区）的一个普通农民家庭。初中毕业那年，已经考上县重点高中的他，由于家庭困难，不得不放弃求学之路，担负起家庭的重担。
卜塔集镇是全国闻名的&花木之乡&，家家户户靠种植花卉苗木为生。刚踏出校门的叶春自然也接起了父亲的锄头，开始独自种植苗木。
知识就是力量。叶春深知苗木种植是个技术活，像老辈人那样靠天收是不行的。当种植上遇到问题，他就及时向村里的行家里手请教。他还积极参加县里开办的实用技术培训班，适时将在培训班学到的新技术运用到实际生产中去。功夫不负有心人，第二年，同样种植的一种苗木，他种植的从高度、胸径、冠幅上明显比其他人种的多出一大截，这使得他更加深刻体会到了科技知识在农业生产中的重要性。
年轻的叶春将科学种植方法汇总整理后，打印成册，无偿的提供给乡亲们共同学习。由于种植经验不足，其他村民在种植后的管理上还是存在各种各样的问题，叶春不怕麻烦，就挨家挨户对乡亲们进行技术指导和帮助。在叶春的帮助下，当地群众的苗木种植颇有成效，持续增长的收入更加调动了周围群众种植苗木的积极性。而凭借着自己勤劳的一双手，叶春也收获了自己人生第一桶金。
不忘初心 &创造个人辉煌事业
虽说种植苗木的成功给叶春带来了不少的收入，但是叶春却没有安于现状，他清楚地知道，光靠种植很难真正实现发家致富。
经过多次的调研和探索，叶春发现随着水平的不断提高，人们对生活品质的要求越来越高，园林绿化行业更是正逢其时。认准道路后，他毅然于1994年离开家乡，怀揣梦想投入到园林绿化行业。在将近10年的时间里，叶春的足迹先后走过驻马店、武汉、，从绿化工到技术员，从技术员再到管理岗位，他不忘初心，努力奋斗。
十年的艰辛探索过程，叶春学到了技术、积累了经验、开阔了眼界，更重要的是对园林绿化行业的热爱促使他萌生了自己创业的念头。
2003年，叶春回到阔别近10年的家乡，创办了自己的&&春泉园林绿化工程有限。从承接花卉租摆到大型园林综合项目的施工，逐步发展壮大，他身体力行，凝聚起一支具有精湛技术水平、丰富施工经验、高学历高素质的年轻团队。
在叶春的带领下，春泉人坚定不移地秉承&以人为本、诚信服务&的理念，积极优化园林绿化产业链结构，涉足&园林研发-景观设计-苗木种植-工程施工-园林养护-生态旅游&等业务环节，现已分别在、郑州、武汉、西安、张家口成立分。近年来，叶春的先后完成园林绿化工程百余宗，实现营业收入数十亿元，带动了数千名苗农的苗木销售，提供了数千计园林工种的就业岗位。
在家乡潢川县，叶春还建起了千棵大树苗木基地，依托本地资源优势，将花木培育成果转化为生产力，从国内外引进名、特、优、新品种花木在园区种植，并逐步推广，无偿为乡亲们提供技术培训和苗木行情走势分析。2017年，营业收入预计突破3亿元，为国家利税1800万元，其中在潢川县缴税约1000万元。
感恩社会 &力做致富带头人
从白手起家，历经艰辛创业，到颇具规模。叶春深感年轻人创业的艰难，了解家乡人渴望致富的心情。伴随着的发展，他一直不遗余力地提供就业岗位和锻炼机会，共吸纳应届毕业生105人，安置家乡下岗职工、贫困人员就职700余人。
他坚持按照&发挥资源优势、依托科技生产、构建产业平台、实现共同致富&的思路，推行订单农业，与农户建立了可靠、稳定的合作关系，有效把分散经营的千家万户组织起来共同脱贫致富。目前，春泉园林股份有限除了在潢川县白店乡建设的苗木基地外，同时还在卜塔集镇、隆古乡、魏岗乡设有苗木收购点，与农户签订种植购销协议，定期安排技术员到现场指导农户种植方法，并设立技术服务站，随时为农户解决生产中出现的各种问题，切实帮助农户搞好产前、产中、产后服务。叶春的通过各种方式每年带动农户约3300户，为当地发展、农民增收做出了贡献。
2015年，叶春看到老家奶庙村三湖村民组的生产道路多年来一直不够畅通，他积极呼吁，并带头捐资10万元，和乡亲们共同努力，重修了道路。2016年，在奶庙村环村路建设中，他主动捐资15万元，尽可能为家乡建设贡献自己的微薄之力。
与此同时，叶春也积极参与潢川县委、县政府组织的扶贫助困、救助贫困者等公益，捐赠的现金及物资累计达数十万元。此外，叶春还主动通过潢川蒲公英公益平台，资助县里60名贫困学生，圆他们的求学之路。2016年和2017年，每年连续出资6万资助潢川县&大学生圆梦行动&。
2016年，在潢川县委、县政府的倡导下，叶春结合产业优势和行业特点，积极参与扶贫攻坚，大力实施产业帮扶、精准扶贫，精准定向扶贫2163户，以每户每年5000元的分红形式帮助他们脱贫致富，每年共兑现贫困户1081.5万元分红。2017年初，他还带领的扶贫组走访潢川县17个乡镇255个特困家庭，给每户送去了500元慰问金和一桶油，送上他的一份暖心问候。
创业有成不忘根，致富情系家乡人。叶春一点一滴的付出得到了社会的广泛认可。2012年，他被共青团潢川县委授予&潢川县新长征突击手&称号；2013年被授予首届&潢川县十大杰出青年创业之星&称号；同年被共青团市委授予第二届&青年五四奖章&；2014年被共青团省委授予第18届&省青年五四奖章&；2017年被共青团中央、农业部联合授予第十届&全国农村青年致富带头人&称号。
&不忘政府，多为政府创税收；不忘社会，多为社会做善事；不忘家乡，多为家乡办好事。&这是叶春的人生格言，他时刻挂在嘴边记在心中。从农家娃到老总，致富路上，他始终惦记着生养他的家乡。二十余年来，不忘初心，他尽己所能为家乡父老乡亲做贡献，叶春用他的一言一行，生动向我们展示了身为共产党员的本色。
编辑：信阳日报社全媒体编辑-周亚涛
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主题：春泉园林股份有限公司董事长叶春做客政府网
嘉宾：叶春
简介：近年来，我县始终把脱贫攻坚作为最大的政治任务和最大的民生工程，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，聚全县之力，汇全民之智，确保打赢脱贫攻坚战。全县本期访谈我们邀请到了春泉园林股份有限公司的董事长叶春，他将围绕春泉园林精准扶贫工作中的前前后后，跟我们进行面对面的交流。
主持人：你好，叶总，欢迎您做客我们在线访谈栏目。通过对我们对春泉园林在扶贫工作中的了解，感觉春泉园林的扶贫做得很细致、很用心，很受触动。您能否介绍一下公司是如何开展扶贫工作的?
叶春：主持人好!各位网友好!非常高兴能参加潢川县政府网站在线访谈栏目，同大家一起交流。感谢社会各界和网友对春泉园林股份有限公司的帮助和关心!
我们春泉园林主要通过以下几个途径帮扶贫困户。一是公司所承接的绿化工程施工项目以及后期养护劳务用工，坚决对贫困户降低门槛，主要吸纳贫困劳动力就业。二是公司在绿化项目中的用苗，优先采购我公司精准扶贫对象的苗木，为贫困家庭增加收入。三是按照“公司+基地+农户”的产业化模式推行订单农业，与贫困户建立了可靠、稳定的合作关系，有效的把分散经营的千家万户组织起来共同致富。四是通过“政府、银行、企业、贫困户”四位一体的产业+金融扶贫模式，让我们带动的贫困家庭每年获得5000元的固定分红，每年可直接兑现给贫困户1000多万元。总体而言，我们的扶贫是用企业化的理念去管理和运作，让让扶贫工作取得最大的经济效益。这里面有很多考虑和选择，虽然这样做费力费时，但是比简单给钱的效果要好。我们追求的是扶贫的实际效果，而不是虚名。
主持人：您如何看待扶贫这项工作，以及这项工作对于春泉园林的意义?
叶春：对于春泉园林来说，这不仅是履行企业的一种社会责任，更是企业自我完善提升的体现。随着经济发展，中国实现贫困人口脱贫的人数在全球领先，2020 年要实现小康，全面消除贫困，未来五年的扶贫工作会更有挑战性，因为剩下的贫困农民，生活条件和生产条件更为落后，需要扶贫的设计更加精准。所以，“精准扶贫”的提法提得很好，扶贫不仅仅需要资金，还需要更多的智慧。我们春泉园林要投入的不仅是资金，也不仅是人，还要把我们的理念、我们的管理和企业化运作经验输入进去，就能够比企业和农民各自去做效果好。
春泉园林有自身的产业特色，我们不仅在园林行业有所成绩，也是潢川县本土的唯一一个挂牌新三板的园林企业。可以说，我们有一套完整成熟的运作模式和理念，这些对于我们扶贫工作都是有帮助的。举个例子，在成立“春泉园林扶贫组”的时候，公司的各个部门都很支持，财务部做资金计划，工程部提供车辆，行政人事部要人给人，后勤采购部积极采购所需物资，我们管理层只起着组织协调的作用。
潢川的园林绿化产业所提供花木产品目前比较难以满足更高层次工程项目的需要，和国内同行相比，我们的种植生产效率较为落后。因此，我们的价格政策和花木产业结构都需要调整，要帮助农民实现产业化，提高苗木的生产效率和品质竞争力，提高农民种植的收入和生活水平，实现可持续发展。
所以我希望通过春泉园林的工作，在扶贫的同时帮助我们潢川的苗木种植加速产业化发展的进程，使得农民的生产更加规模化、专业化。可贵的是，这些年发展下来春泉园林积累了一批参与工程项目和其他扶贫工作的年轻人。我们这些年轻的员工在参与扶贫的项目中真正了解农民的生活状况，在人生成长的过程中得到历练，培养了一批有奉献精神，有社会责任感的新一代春泉员工。
主持人：如何进一步理解花木产业化和春泉园林扶贫工作的关系?
叶春： 根据我们了解的情况，例如，很多的大型园林绿化工程项目，不少企业的用苗都不是在我们潢川本地采购的，这件事说明什么呢?说明在当前信息发达的社会形势下，其他地点的产品既便宜，品质也好。这就是潢川花木产业的情况，为什么春泉园林将扶贫引到花木产业化的问题上，因为春泉园林作为信阳市农业产业化龙头企业，一直在关注这个问题，我觉得我们县的花木产业种植品种丰富，底子好，整体存在比较大的发展空间。从产业发展的角度来讲，花木种植产业化是有其经济特性的，在实现有规模的种植之后，就能够形成一个良性的循环，产业化之后：规模上去了，价格下来了;品质得到提高，销售同时也会增长。种植户得到了实实在在的收入增长，反过来企业也有意向研发新品种。当然，我们春泉园林在潢川花木种植产业化过程中能扮演的角色是有限的，我们目标是朝着这个方向努力。
主持人：我们春泉园林在产业扶贫中是如何做到精准扶贫的?
叶春：首先我们依据潢川县《贫困人口建档立卡》名册，确定我们春泉园林带动贫困户的人员名单，并专门成立了“春泉园林扶贫组”，按照各个乡镇划分成小组，每个小组都明确责任到人，保证精准扶贫要落到实处。第二是因地制宜对症下药,细化产业分工,从一点一滴落到实处,才能体现“精准”。 我们根据每户贫困家庭的实际情况，有劳动力的到我们的项目上用工;不方便到外地的可以去春泉的苗木基地务工;要照顾家庭的，可以采用“订单农业”的方式，采购他们种植的苗木;即使是没有劳动力的，也还有固定分红的模式，保证他们都能够脱贫致富。
主持人：叶总，您认为产业扶贫中最大的难点是什么?
叶春：产业扶贫当中最难的是市场问题。如何结合市场、用市场化的手段做扶贫,使产业有长期的可持续发展,滚动后持续产生效益,是产业扶贫中的最大挑战。扶贫不能靠长期帮扶,帮扶只是阶段性的手段,真正要解决的是激励农民的自发性和动力,才会有可持续的健康发展。今年下去明年见效的事,农民是有积极性的。但是苗木种植不是今年种了明年就可以出苗的事，所以我们春泉园林依据公司“发挥资源优势、依托科技生产、构建产业平台、实现共同致富”的思路，联合各大院校的科研机构，研发新型苗木品种，并与贫困户签订合作协议，由春泉园林提供种苗和技术，贫困户来实施种植，我们安排技术员到现场指导种植方法，并设立技术服务站，随时解决生产中出现的各种问题，待成苗后由公司统一回购。一方面打消了贫困户的种植顾虑，实实在在的提高了他们的家庭收入，一方面又用创新提升了苗木结构，实现产业升级转型。
主持人：春泉园林在参与扶贫的过程中有哪些担心和顾虑?
叶春：我们担心的是春泉园林的产业扶贫能不能真正的做好，能不能实现产业的良性循环。也就是说，我们的资金、技术投入加上农民生产水平的提高，使他们生产的产品在市场上有竞争力，最终使他们的收入能有长期稳定的提高。 因为在我们县的一些贫困地区，自然条件很多比较差，推动产业扶贫的成本高，实现规模化生产很难。我们要做的事情，不是简单地种点花木卖出去，而是要用更高的水平来要求它，一定要和产业化结合起来。如果没有规模化，种植的生产效率就难以提高，农村的人均收入的提高也会比较困难。我希望扶贫能把造血功能培育出来，这也要求春泉园林参与扶贫工作的员工必须具备专业的水准，能够提供专业的指导，我们要和社会上技术研发部门有效结合起来;更广泛的社会参与是产业扶贫实现良性循环的可靠保障。
主持人：春泉园林成功的企业运作经验和资源为扶贫提供了保障，那么我们的扶贫方式可复制吗?
叶春：潢川的其他企业的产业特色和我们不一样，比如我们潢川本来就是历史悠久的花木之乡，或者别人和我们的企业运作模式不同，但是各个企业在资金和管理方面大都是相似的。 扶贫这件事，归根结底不在于你去做什么，而在于你有没有使命感和责任感。 所以，一家企业可以通过各种方法发挥自己的优势，或是组织社会各方面的资源进行精准扶贫，未必是局限于自己拥有的产业，可以通过自己的合作伙伴形成合力。 扶贫如果仅仅靠国家的政策和资金，是不够的。输血不如造血，这样扶贫的效果才会更好，才能真正让贫困户脱贫致富。
我今天谈的，仅仅就春泉园林在扶贫工作中所做事情的一些想法，有不全面、不准确的地方，请见谅。谢谢!
主持人：非常感谢叶总今天做客我们这个访谈节目，与我们交流了这么多，由于时间关系，今天的访谈先到这儿了，再次感谢您的光临!我们本期节目到此结束!再见!}