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通用电气2012校园招聘暨校园宣讲会
　　通用电气2012校园招聘-GE Campus Recruitment 2011-Graduates-Jobs
　　工作地点：上海 武汉 成都 其它
　　通用电气
　　金秋10月，又是收获的季节，作为毕业生的你，是不是已经开始了你的职场之旅?
　　2012年GE秋季招聘已经全面启动，主要招聘职位详见附表：
　　梦想启动未来，希望你能加入GE，在GE收获你的梦想和未来!!　
　　通用电气2012校园招聘职位申请：
信息管理类
信息管理领导力培训生项目（IMLP）
生产运营类
生产运营管理领导力培训生项目（OMLP）
销售管理领导力培训生项目（CLP）
Global Growth& Operations
Healthcare
北京,上海广州,西安武汉,成都重庆,济南黑龙江,昆明
爱迪生工程技术培训生项目（EEDP）
Healthcare
Healthcare
Power Electronics Engineer
LED Electronics Engineer
Mechanical Engineer
Software Engineer
System Engineer
Verification & Validation Engineer
财务管理类
财务管理培训生项目（FMP）
GE Corporate
GE Corporate
Research Scientist - Electrochemistry
Global Research Center
Research Scientist-Coating/Surface Chemistry and Materials
Global Research Center
Research Scientist - X-ray Physics and Imaging
Global Research Center
Business Analyst
GE Capital
　　　　　　　　　　　　
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爱迪生工程技术培训生日：【实习生招聘】通用电气（GE）公司 -东北大学新闻网
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日：【实习生招聘】通用电气（GE）公司
作者：佚名
编辑：李昕睿
来源：不详
更新日期：
浏览次数：次
宣讲时间：5月20日&18:30宣讲地点：大成教学馆101注明：由于学校教室、场地资源有限，专场招聘会东大本校学生凭本人东大学生证优先入场；基于安全因素考虑，若招聘现场仍有容纳空间，依据实际情况，允许部分外校学生进场。&GE校园招聘岗位&通用电气（ＧＥ）由托马斯爱迪生在1878年创建，今天的GE公司是一个具有多元化技术，制造和服务的跨国公司，在它的各个主要业务中具有公认的世界领先地位。目前GE在全世界100多个国家开展业务，2013年总收入是1460亿美元。早在1906年，GE就开始同中国开展贸易，目前在中国拥有18000多名员工，建立了100余个经营实体。GE在沈阳有三家法人实体和一个供应商发展中心，同在一个园区，位于浑南新区飞云路。&此次招聘主要面向2015年7月毕业学生，工科专业。&类别项目名称招聘人数工作地点&领导力爱迪生工程技术培训生项目(EEDP)70上海、北京、无锡、成都、西安、沈阳环境健康安全领导能力培训项目&(EHSLP)4上海、北京信息技术领导能力培养项目(ITLP)33上海、北京商业领导能力培训项目(CLP)&81北京，上海，广州，成都，西安，沈阳，济南，郑州，苏州,&南京，武汉运营管理领导能力培训项目(OMLP)&46沈阳，上海，成都，秦皇岛，无锡，杭州，天津、苏州非领导力Engineer37北京、上海、成都、&西安、苏州&
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什么是管理培训生 突破职涯:管理培训生 当OR不当?
以3个知名大公司的管培项目为入口，为你全面解读管培生计划，以及如何更好地从这里开始个人的职场第一步。(wWw.Niubb.NeT）管理培训生这个称谓，说出来多少带有骄傲感。它往往暗示着名校毕业，知名大公司的Offer，入职后在全球范围内的轮岗，以及在短时间内进入公司管理层的可能性，所有这些属性让加入管培项目成为许多毕业生的求职热选。同时，管培生也的确被公司认为是高潜力员工。在接受《第一财经周刊》采访时，多家知名大公司管培项目的负责人对这个群体的特点总结是：对自己有高要求，学习能力强，竞争意识强烈；触觉敏锐，积极主动改变的愿望强烈，并期待在短期内获得飞速成长；充满激情、思想开放，认为年轻是最大的资本。不过学生时代的佼佼者未必意味着你能顺利成为一名优秀的公司人。调整好心态，虚心将自己归零应该是管培生进入职场的起点，因为接下来你将会面对无数的压力和挑战，也可能要经历因心理落差而造成的失望和挫败感。作为一个被普遍采用的人才储备计划，许多公司的管理培训生项目在整体的培训计划和考察内容上区别其实并不大。《第一财经周刊》采访了3个不同行业的大公司，在带你走进它们的管培项目的同时，也希望能通过职场专家的分析，帮助大家更好地理解管培生计划，少犯错误，走好自己的职场第一步。如何判断一家公司的管培项目质量对公司来说，管培项目可能是企业招聘的一次尝试。但对培训生自己而言，却意味着职业生涯起步阶段的100%.所以，这也应该是一个双向选择。北京外企德科人力资源总监蔡坚建议，要判断一家公司的管培项目质量，你应该在投简历和面试的时候了解几个问题：这家企业招聘管理培训生的目的是什么？是缺管理人才还是因为成长速度很快？公司打算怎样培养我们，会制定什么样的计划？通过什么样的形式？提升的能力有哪些？公司看中什么？一般来说，公司企业文化是应届生很容易忽视但其实非常重要的一点―如果不喜欢一家企业的文化意味着你接下来的职场生涯会面临一个很痛苦的过程。所以你还可以通过网络或者公司员工以及管培生前辈等多种途径先有个大概的了解，至少心里有个底。做管理培训生的风险成为管理培训生并不意味着两三年之后，你的职业生涯就一定能向管理层发展。“大部分公司不会承诺你培训结束时一定会是leader，很有可能你花了两年时间最后被淘汰。”蔡坚说，“所以在申请成为管培之前，要先认清楚自己的综合素质是不是真的特别强。”中智上海外企服务公司人才信息部协调经理吴媚说：“在与客户合作接触的管培生项目中，的确存在培训生流失的情况，很多是因为管培生自己适应变更环境的抗压性不够，或者在培训过程中自己没有明确发展方向最终黯然离开。”当然这一方面需要培训生自己足够努力，在培训项目中表现优异，另一方面也需要公司在项目实施中多加用心。总体来说，管培生项目的员工流失比例还是比非管培生项目的员工流失比例低。容易产生的误解管培生并非职场捷径即使做了管培生，个人以后的职业发展还是要靠自己对机会的把握，成为管培生只代表你符合了该公司的招聘条件，并不代表你一定会成功。管培不是只学不做成为管培生之后，即便你才刚刚毕业，公司也不会特别把你当作学生来看，所以你需要在轮岗过程中边学边做。不能以为管理培训就意味着公司对你单方面的资源输入，你也必须要有输出，也就是你对公司也应该有contribution.不能光学不做。宝马全球和宝马中国（微博）有不同的管培生项目，主要针对应届毕业生，但也对毕业一两年的职场新人开放。不一定都是秋冬招聘，有些是贯穿全年。因为是定向管培，所以会让管培生在他所属的方向内轮岗。招聘条件：“专业知识是我们非常注重的一个条件，不会考虑专业跨度太大的，基本上要跟汽车行业相关。”宝马中国人力资源副总裁高鹤洁说。第二是学习能力，第三是思维是否Open，第四是团队合作能力。管培考察：“一个是快速学习能力，一个是表现力，这是我们会着重考察的。”高鹤洁对《第一财经周刊》说，“其中表现力体现在你的工作表现，也就是你在轮岗期间为公司做出的贡献，和你的融入程度。”定岗评估：根据管培生的个人兴趣和在轮岗期间的工作表现，双向选择。管培生提交书面的自我评估和岗位意向。管培生项目经理、导师包括公司的高层管理者，甚至是CEO都会参与到最终的评估定岗中。高鹤洁将宝马对管培生的定岗评估总结为三个方面：What's your job？What's the company？Who are you？GE中国针对应届毕业生主要有6个方向的管理培训生项目：财务管理领导力培训生、生产运营管理领导力培训生、销售管理领导力培训生，信息技术领导力培训生、爱迪生工程技术领导力培训生、环境健康安全领导力培训生。还有部分项目针对有工作经验的人士招募，如人力资源管理领导力培训生等。招聘条件：“最为看重的是学习能力，也就是可塑性。”GE中国组织发展经理沈鹰说，“还有就是迅速适应环境的能力、团队合作能力以及有效利用周围资源解决问题的能力。”管培考察：GE对管培生在轮岗期间的考察分3个方面，专业技能、领导力和业务了解。定岗评估：轮岗开始前，GE会先让管培生进行自我测试，分析自己的优势和劣势，想要如何提升自己，以及期望达到一个什么样的目标等，管培生此时可以提出职位意向。轮岗结束后，管培生会再次进行自我测评，公司也将对其进行轮岗评估，在双向选择的基础上，坚持或调整最初的职位意向。北京外企德科主要是不定向管培生项目，也有少量的定向管培生项目。在轮岗之前，也就是入职的前三个月，主要以学习为主。穿插各种各样的培训，比如业务、能力、价值观等，目的是尽快融入公司大环境，了解公司架构、人员情况、服务市场等。招聘条件：“对行业要有浓厚兴趣，职业规划和公司方向相一致。”北京外企德科人力资源总监蔡坚告诉《第一财经周刊》，“综合能力一定要强，比如逻辑思维能力、沟通能力、领导力。”除此之外，还有对突发事件的应变能力和对公司文化和价值观的认同。
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