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假如我能当上班长
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&&假如我能当上班长
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你可能喜欢电厂运行人员，遇到一个做事特别认真的班长该怎么办
　　电厂运行人员，经常熬夜上班，工作7年了，工作内容就是2点，4点，6点记表，没事坐的，以前上夜班，提前把4点表记了，没事就睡觉去了，6点起来把该干的都干了。　　去年来了个神经病主任，黑夜不回家，（正常人不会这样吧）经常半夜来检查巡检记表，搞的我们经常黑夜不能睡觉，最近他调走了，以为可以清闲了，可这个单元长（班长），这个人怎么评价呢，人是个好人，就是做事不会变通，领导说个话他当圣旨一样，他现在也经常半夜检查我们记表，说他错了么，他没错，可是在国企又何必那么认真呢，差不多，看情况来，别让领导逮住就行，这人爱和人抬杠，不能用正常思维来交流，所有和他吵也不会有什么结果。　　本人干的巡检，图的就是自由，有时候不该我干的活，他也会叫我去干，不想去反驳他，想图自己个方便，有事可以晚来，没事可以早走洗个澡什么的，有时候有事晚来会，他也会较真的扣钱，弄的你没脾气，不知道该怎么办。有年过年初2，（刚结婚）中午想早走会，和他商量了，他却说，1小时30,2小时60，过年翻3倍扣，就是180，我上一天班，也赚不了180呀，你说该怎么办！真是没脾气。第二天上班，让我去干一件不属于我干的工作，我也火大，就不干，他拿工作命令压我，我也不尿他，说不干就不干，结果扣了我100，争吵未果，我也没吭气，月底算工资，告我，扣了100，又另外给我补了100，我不知道他是在干嘛。无语！　　月薪3000，没有福利，没有年休，节假日照常上班，没有3倍补助。真不想继续干下去了，大家说我该怎么办，对这样的人应该怎样，忍？还是反抗？有时候特别佩服那些老油条，可咱是学校毕业出来的，就比较老实，不像像当兵回来老转，耍的好，
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工厂车间组长、班长、工长的职能
组长、班长、工长和车间主任之类的人，都是统率下属的现场生产的主管，其职能各有不同。
虽然各个企业的组织状况不完全相同，但一般而言，组长对于下属有更多的&家长&的角色特征，因为，1.组长可以与员工作各种私底下的交谈;2.组长对于员工的切身利益具有相当重要的决定作用。为了说明这点，我们不妨先来了解一下军队下级军官的职能。
(1)班长、排长、连长的职能
军队中的军官，在连长之上的有营长、团长、师长、军长等，不过，这些军官对于一般士兵而言是远不可及的。在军队的组织中，以&家庭父亲&的角色存在的是连长。平常以连长为中心，形成一个&大家庭&，战时则以连长为核心形成一个基本的战斗单位。
班长是军队组织中的最小单位，他直接指挥10余名战士，是最容易把自己的意思传达给战士的指挥者。
小组长是为执行某种特定的战斗任务而组织的战术单位，它一般直接属于班长指挥。小组长是间接指挥者，他透过班长发挥指挥作用。所以无论有多么急的事，原则上他都要通过班长行使一定的指挥权。这种指挥方式，初看起来似乎比较麻烦，但是若要指挥较多的土兵，这种方法还是有效率的。
班长只要指挥几位小组长即可，如果班长能适当地指挥小组长，并让小组长能比较容易地指挥士兵的话，就显然比班长直接指挥士兵更有效，特别是在战斗异常激烈，敌我双方犬牙交错，或城市战的时候。小组长平时还可起到协助班长的作用，主要是对士兵的教育等，在企业来说，就相当于工长阶层。
连长与班长一样，都是间接指挥者。不过，作为班长或者说小组长他只要专心于指挥即可，但是连长除了要指挥以外，还必须考虑连队的许多具体问题，比如，饮食、住宿、薪金甚至土兵的级私人问题等，以保证连队的顺利存在，解除士兵的后顾之忧。&&&&&
因此，我们可以说，连长主要是靠着下达命令和解决士兵的后顾之忧来进行指挥的。
(2)干部的立场
企业中的班组长、工长，到底相当于前面说的军队中的连排长、班长或小组长的那一种呢?或者部不相当，完全属于另一种类型呢?我们来具体分析一下：
在企业里，工会的领导权力相当大，有时候甚至可以超过厂长，是因为厂长、部门主管往往过多地依赖厂里的人事科、生产科、财务科等职能部门，而与生产工人隔绝，不如工会主席那么直接接触工人和考虑工人的切身利益，因而就不如工会主席那么了解工人，这往往是天经地义的事情。
(3)地位越高并不是越无能
有这种现像，某个人当他处于一种较低的地位时，其工作干得非常好，而一旦升职过后，反而不如从前了，于是就有人认为地位越高者往往越无能。这其实是种认识上的误区，造成这种情况，在相当大的程度上是由于他对地位升高带来的工作面的扩大和工作难度的增加认识不足或一时难以适应造成的。只要给他一定的时间和提供必要的条件，他就会渐渐适应，做好新的工作。当然，还有一些具体方法可以采用。
一是攀握战技、战术、战略的关系。
二是把握好号令、命令、训令。
三是眼光必须放远，不同职位的人，对问题的考虑应有所不同，组长主要考虑下周的事情，车间主任主权考虑下个月的事情，而厂长经理则应主要考虑全年的事情。
四是要把专门知识扩展为全面知识。
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