奇货可居是什么意思？奇货可居典故的主人公是谁
　　【】： 奇货可居　　【拼音】： qí huò kě jū　　【解释】： 指把少有的货物囤积起来，等待高价出售。也比喻拿某种专长或独占的东西作为资本，等待时机，以捞取名利地位。&&&&&& 奇货可居的主人公是。　　【成语故事】：　　战国时候，有个大商人吕不韦到赵国的京城邯郸做生意。一个很偶然的机会，在路上他发现一个气度不凡的年轻人。有人告诉他说：这个年轻人是秦昭王的，太子安国君的儿子，名叫异人，正在赵国当人质。　　当时，秦赵两国经常交战，赵国有意降低异人的生活标准，弄得他非常贫苦，甚至天冷时连御寒的衣服都没有。吕不韦知道这个情况，立刻想到，在异人的身上投资会换来难以计算的利润。他不禁自言自语说：此奇货可居也。意思是把异人当作珍奇的物品贮藏起来，等候机会，卖个大价钱。　　吕不韦回到寓所，问他父亲：种地能获多少利?他父亲回答说：十倍。　　吕不韦又问：“贩运珠宝呢?”他父亲又答说：“百倍。”吕不韦接着问：“那么把一个失意的人扶植成国君，掌管天下钱财，会获利多少呢?”他父亲吃惊地摇摇头，说：“那可没办法计算了”。　　吕不韦听了他父亲的话，决定做这笔大生意。他首先拿出一大笔钱，买通监视异人的赵国官员，结识了异人。他对异人说：我想办法，让秦国把你赎回去，然后立为太子，那么，你就是未来的秦国国君。你意下如何?　　异人又惊又喜地说：那是我求之不得的好事，真有那一天，我一定重重报答你。　　吕不韦立即到秦国，用重金贿赂安国君左右的亲，把异人赎回秦国。　　安国君有二十多个儿子，但他最宠爱的却没有儿子。吕不韦给华阳夫人送去大量奇珍异宝，让华阳夫人收异人为嗣子。　　秦昭王死后，安国君即位，史称孝文王，立异人为太子。孝文王在位不久即死去，太子异人即位为王，即庄襄王。　　庄襄王非常感激吕不韦拥立之恩，拜吕不韦为丞相，封文信侯，并把河南洛阳一代的十二个县作为封地，以十万户的租税作为俸禄。庄襄王死后，太子政即位，即，称吕不韦为仲父。吕不韦权倾天下。
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奇货可居的主人公
范文一：奇货可居的故事卫国的富商吕不韦经常往来于各地做买卖。一次到赵国的都城邯郸去做买卖，遇到碰到在赵做人质的秦国公子异人。异人是秦国太子安国君的儿子，但是因为讨厌异人的母亲夏姬，因此异人被送到赵国当人质。赵国由于与秦国交战因此十分轻视异人。为此其处境有些困窘。吕不韦却从商人角度看到了他身上的价值。认为奇货可居，是稀有的值得投资“货物”，现在获取以便有朝一日赚取名利，也就是一个政治交易。回家后，吕不韦问父亲：“农民种田，一年能得几倍的利益？”“可得十倍的利益。”父亲回答说。“贩卖珠宝能得几倍的利益？”“可得几十倍的利益。”“要是拥立一个国君，能得几倍的利益？”“那就无法算得清楚了。”于是吕不韦说起秦国公子异人的事，并表示要设法把他弄到秦国去做国君，做个一本万利的大买卖。父亲非常赞成。吕不韦于是告诉异人，表达愿助他回国成为太子。异人自然非常高兴，并表示有朝一日成为国君，必将与吕不韦共享天下。在与异人接洽后，吕不韦立即带了大量财宝去到秦国求见太子安国君十分宠爱华阳夫人。吕不韦竭尽全能说服没有生过儿子的她认异人为自己亲生儿子，并通过她要求安国君派人将异人接回秦国，改名子楚。此后，安国君答应华阳夫人要求立子楚为太子。几年后，秦昭王去世，安国君做了国君，即秦孝文王。孝文王即位时一年后死去，子楚如愿以偿，继任国君，称为秦庄襄王。子楚没有食言，他让吕不韦享受着10万户的纳税，并当上了丞相。自此后他所买下来的奇货，终于换得了无法估量的名利。题 名: 奇货可居战国时候，有个大商人吕不韦到赵国的京城邯郸做生意。一个很偶然的机会，在路上他发现一个气度不凡的年轻人。有人告诉他说：这个年轻人是秦昭王的孙子，太子安国君的儿子，名叫异人，正在赵国当人质。当时，秦赵两国经常交战，赵国有意降低异人的生活标准，弄得他非常贫苦，甚至天冷时连御寒的衣服都没有。吕不韦知道这个情况，立刻想到，在异人的身上投资会换来难以计算的利润。他不禁自言自语说：此奇货可居也。意思是把异人当作珍奇的物品贮藏起来，等候机会，卖个大价钱。吕不韦回到寓所，问他父亲：种地能获多少利？他父亲回答说：十倍。吕不韦又问：“贩运珠宝呢？”他父亲又答说：“百倍。”吕不韦接着问：“那么把一个失意的人扶植成国君，掌管天下钱财，会获利多少呢？”他父亲吃惊地摇摇头，说：“那可没办法计算了”。
吕不韦听了他父亲的话，决定做这笔大生意。他首先拿出一大笔钱，买通监视异人的赵国官员，结识了异人。他对异人说：我想办法，让秦国把你赎回去，然后立为太子，那么，你就是未来的秦国国君。你意下如何？异人又惊又喜地说：那是我求之不得的好事，真有那一天，我一定重重报答你。吕不韦立即到秦国，用重金贿赂安国君左右的亲信，把异人赎回秦国。安国君有二十多个儿子，但他最宠爱的华阳夫人却没有儿子。吕不韦给华阳夫人送去大量奇珍异宝，让华阳夫人收异人为嗣子。
秦昭王死后，安国君即位，史称孝文王，立异人为太子。孝文王在位不久即死去，太子异人即位为王，即庄襄王。庄襄王非常感激吕不韦拥立之恩，拜吕不韦为丞相，封文信侯，并把河南洛阳一代的十二个县作为封地，以十万户的租税作为俸禄。庄襄王死后，太子政即位，即秦始皇，称吕不韦为仲父。吕不韦权倾天下。不买鞋是因为用不到，荒岛的路上没有太多尖利的物品会划伤人脚。你可以先提供环境，比如酒，酒在海上一般比较好销售吧，这样就有了条件，酒瓶碎片会扎伤人脚，这样就有销售环境了。也可以用别的方法吧，只要让人们对鞋子有需求，应该就可以卖出去了。不过销售我不懂，只是提一些愚见罢了。1、 奇货可居的故事对你的启发是什么？2、 吕不韦经营的成功之道是什么？3、 吕不韦涉足的文化产业是什么？原文地址：奇货可居的故事卫国的富商吕不韦经常往来于各地做买卖。一次到赵国的都城邯郸去做买卖，遇到碰到在赵做人质的秦国公子异人。异人是秦国太子安国君的儿子，但是因为讨厌异人的母亲夏姬，因此异人被送到赵国当人质。赵国由于与秦国交战因此十分轻视异人。为此其处境有些困窘。吕不韦却从商人角度看到了他身上的价值。认为奇货可居，是稀有的值得投资“货物”，现在获取以便有朝一日赚取名利，也就是一个政治交易。回家后，吕不韦问父亲：“农民种田，一年能得几倍的利益？”“可得十倍的利益。”父亲回答说。“贩卖珠宝能得几倍的利益？”“可得几十倍的利益。”“要是拥立一个国君，能得几倍的利益？”“那就无法算得清楚了。”于是吕不韦说起秦国公子异人的事，并表示要设法把他弄到秦国去做国君，做个一本万利的大买卖。父亲非常赞成。吕不韦于是告诉异人，表达愿助他回国成为太子。异人自然非常高兴，并表示有朝一日成为国君，必将与吕不韦共享天下。在与异人接洽后，吕不韦立即带了大量财宝去到秦国求见太子安国君十分宠爱华阳夫人。吕不韦竭尽全能说服没有生过儿子的她认异人为自己亲生儿子，并通过她要求安国君派人将异人接回秦国，改名子楚。此后，安国君答应华阳夫人要求立子楚为太子。几年后，秦昭王去世，安国君做了国君，即秦孝文王。孝文王即位时一年后死去，子楚如愿以偿，继任国君，称为秦庄襄王。子楚没有食言，他让吕不韦享受着10万户的纳税，并当上了丞相。自此后他所买下来的奇货，终于换得了无法估量的名利。题 名: 奇货可居战国时候，有个大商人吕不韦到赵国的京城邯郸做生意。一个很偶然的机会，在路上他发现一个气度不凡的年轻人。有人告诉他说：这个年轻人是秦昭王的孙子，太子安国君的儿子，名叫异人，正在赵国当人质。当时，秦赵两国经常交战，赵国有意降低异人的生活标准，弄得他非常贫苦，甚至天冷时连御寒的衣服都没有。吕不韦知道这个情况，立刻想到，在异人的身上投资会换来难以计算的利润。他不禁自言自语说：此奇货可居也。意思是把异人当作珍奇的物品贮藏起来，等候机会，卖个大价钱。吕不韦回到寓所，问他父亲：种地能获多少利？他父亲回答说：十倍。吕不韦又问：“贩运珠宝呢？”他父亲又答说：“百倍。”吕不韦接着问：“那么把一个失意的人扶植成国君，掌管天下钱财，会获利多少呢？”他父亲吃惊地摇摇头，说：“那可没办法计算了”。
吕不韦听了他父亲的话，决定做这笔大生意。他首先拿出一大笔钱，买通监视异人的赵国官员，结识了异人。他对异人说：我想办法，让秦国把你赎回去，然后立为太子，那么，你就是未来的秦国国君。你意下如何？异人又惊又喜地说：那是我求之不得的好事，真有那一天，我一定重重报答你。吕不韦立即到秦国，用重金贿赂安国君左右的亲信，把异人赎回秦国。安国君有二十多个儿子，但他最宠爱的华阳夫人却没有儿子。吕不韦给华阳夫人送去大量奇珍异宝，让华阳夫人收异人为嗣子。
秦昭王死后，安国君即位，史称孝文王，立异人为太子。孝文王在位不久即死去，太子异人即位为王，即庄襄王。庄襄王非常感激吕不韦拥立之恩，拜吕不韦为丞相，封文信侯，并把河南洛阳一代的十二个县作为封地，以十万户的租税作为俸禄。庄襄王死后，太子政即位，即秦始皇，称吕不韦为仲父。吕不韦权倾天下。不买鞋是因为用不到，荒岛的路上没有太多尖利的物品会划伤人脚。你可以先提供环境，比如酒，酒在海上一般比较好销售吧，这样就有了条件，酒瓶碎片会扎伤人脚，这样就有销售环境了。也可以用别的方法吧，只要让人们对鞋子有需求，应该就可以卖出去了。不过销售我不懂，只是提一些愚见罢了。1、 奇货可居的故事对你的启发是什么？2、 吕不韦经营的成功之道是什么？3、 吕不韦涉足的文化产业是什么？
范文二：奇货可居的故事战国时候，有个大商人吕不韦到赵国的京城邯郸做生意。一个很偶然的机会，在路上他发现一个气度不凡的年轻人。有人告诉他说：“这个年轻人是秦昭王的孙子，太子安国君的儿子，名叫异人，正在赵国当人质。”当时，秦赵两国经常交战，赵国有意降低异人的生活标准，弄得他非常贫苦，甚至天冷时连御寒的衣服都没有。吕不韦知道这个情况，立刻想到，在异人的身上投资会换来难以计算的利润。他不禁自言自语说：“此奇货可居也。”意思是把异人当作珍奇的物品贮藏起来，等候机会，卖个大价钱。吕不韦回到寓所，问他父亲：“种地能获多少利?” 他父亲回答说：“十倍。”吕不韦又问：“贩运珠宝呢?”他父亲又答说：“百倍。”吕不韦接着问：“那么把一个失意的人扶植成国君，掌管天下钱财，会获利多少呢?”他父亲吃惊地摇摇头，说：“那可没办法计算了。”吕不韦听了他父亲的话，决定做这笔大生意。他首先拿出一大笔钱，买通监视异人的赵国官员，结识了异人。他对异人说：“我想办法，让秦国把你赎回去，然后立为太子，那么，你就是未来的秦国国君。你意下如何?”异人又惊又喜地说：“那是我求之不得的好事，真有那一天，我一定重重报答你。”吕不韦立即到秦国，用重金贿赂安国君左右的亲信，把异人赎回秦国。 安国君有二十多个儿子，但他最宠爱的华阳夫人却没有儿子。吕不韦给华阳夫人送去大量奇珍异宝，让华阳夫人收异人为嗣子。秦昭王死后，安国君即位，史称孝文王，立异人为太子。孝文王在位不久即死去，太子异人即位为王，即庄襄王。庄襄王非常感激吕不韦拥立之恩，拜吕不韦为丞相，封文信侯，并把河南洛阳一代的十二个县作为封地，以十万户的租税作为俸禄。庄襄王死后，太子政即位，即秦始皇，称吕不韦为仲父。吕不韦权倾天下。 奇货可居的意思[释义] 奇货：珍奇的货物;居：囤积。囤积珍奇的货物;以备高价售出。比喻凭借技艺或某种事物以获取功名财利及其它好处。[语出] 《史记·吕不韦列传》：“子楚,,,,居处困;不得意;吕不韦贾邯郸;见而怜之;曰：‘此奇货可居。’”[正音] 奇;不能读作“jī”。[辨形] 货;不能写作“贷”。[近义] 囤积居奇[反义] 宝货难售用奇货可居造句1) 千年人参虽说奇货可居,但他也有自己的底线。2) 这导致辟谷丹主原材料缺少,从而使辟谷丹奇货可居。3) 如此而来,吕红的物资储备确实成了奇货可居了。4) 奇货居,这家古玩店的名字倒是有趣,奇货居便是奇货可居,从张震的态度不难看出,这家店还是有些值得夸赞之处的。5) 讲价的诀窍，在于看中物品后要不动声色，否则一被商家识破，便会奇货可居，不肯让步。6) 宁不凡虽修为全无,但自小聪明伶俐,察言观色便知道自己怕是奇货可居。7) 没错!就是祸根,因为这些人可都是遗失的种族,他们每一个都奇货可居,绝对会有人愿意花大价钱来找自己购买这些人的。8) 此番乃从塞北买进近两百匹良马,倘若运回冀州,着实是奇货可居,了不得的大手笔。9) 吕不韦认为只要将异人送回秦国继承王位,日后便可获利不计其数,异人就像一件奇货,可以屯积居奇,以待高价售出,这就是成语“奇货可居”。10) 苏桐生显然也做过市井中摸爬滚打已久的混混,此时看出销器儿李已有奇货可居之心,出言讽刺道。
范文三：奇货可居造句1、我雖然看上那古董，但商傢卻認為奇貨可居，不肯輕易出讓。2、因此雄性难免变得奇货可居。3、講價的訣竅，在於看中物品後要不動聲色，否則一被商傢識破，便會奇貨可居，不肯讓步。4、沒想到他成名後，連以前寫的草稿都被收藏傢視為奇貨可居瞭。5、我敢预言二十一世纪干净的水资源，必然奇货可居。6、我虽然看上那古董，但商家却认为奇货可居，不肯轻易出让。7、他看准了水在大漠地区必定奇货可居，一本万利。8、你別總以為自己才華出眾，奇貨可居，東不成，西不就，要知道在別人眼裡可不見得是如此看法。9、常常停电造成的后果，连干电池都成为奇货可居，店家漫天要价，真是岂有此理！10、她因其技术奇货可居，故可以主宰自己的薪金待遇。11、正確的保育觀念，是不能把珍禽異獸視為奇貨可居，據為己有。12、没想到他成名后，连以前写的草稿都被收藏家视为奇货可居了。13、你别总以为自己才华出众，奇货可居，()东不成，西不就，要知道在别人眼里可不见得是如此看法。14、电脑技术一日千里，没有人能依恃某种专长，而自认为奇货可居。15、正确的保育观念，是不能把珍禽异兽视为奇货可居，据为己有。16、我敢預言二十一世紀幹凈的水資源，必然奇貨可居。17、常常停電造成的後果，連幹電池都成為奇貨可居，店傢漫天要價，真是豈有此理！18、他看準瞭水在大漠地區必定奇貨可居，一本萬利。19、讲价的诀窍，在于看中物品后要不动声色，否则一被商家识破，便会奇货可居，不肯让步。20、電腦技術一日千裡，沒有人能依恃某種專長，而自認為奇貨可居。*
别开生面造句*
别有天地造句*
变本加厉造句
范文四：1、我雖然看上那古董，但商傢卻認為奇貨可居，不肯輕易出讓。2、因此雄性难免变得奇货可居。3、講價的訣竅，在於看中物品後要不動聲色，否則一被商傢識破，便會奇貨可居，不肯讓步。4、沒想到他成名後，連以前寫的草稿都被收藏傢視為奇貨可居瞭。奇货可居造句。5、我敢预言二十一世纪干净的水资源，必然奇货可居。6、我虽然看上那古董，但商家却认为奇货可居，不肯轻易出让。7、他看准了水在大漠地区必定奇货可居，一本万利。8、你別總以為自己才華出眾，奇貨可居，東不成，西不就，要知道在別人眼裡可不見得是如此看法。9、常常停电造成的后果，连干电池都成为奇货可居，店家漫天要价，真是岂有此理!10、她因其技术奇货可居，故可以主宰自己的薪金待遇。11、正確的保育觀念，是不能把珍禽異獸視為奇貨可居，據為己有。12、没想到他成名后，连以前写的草稿都被收藏家视为奇货可居了。奇货可居造句。13、你别总以为自己才华出众，奇货可居，()东不成，西不就，要知道在别人眼里可不见得是如此看法。14、电脑技术一日千里，没有人能依恃某种专长，而自认为奇货可居。15、正确的保育观念，是不能把珍禽异兽视为奇货可居，据为己有。16、我敢預言二十一世紀幹凈的水資源，必然奇貨可居。17、常常停電造成的後果，連幹電池都成為奇貨可居，店傢漫天要價，真是豈有此理!18、他看準瞭水在大漠地區必定奇貨可居，一本萬利。19、讲价的诀窍，在于看中物品后要不动声色，否则一被商家识破，便会奇货可居，不肯让步。20、電腦技術一日千裡，沒有人能依恃某種專長，而自認為奇貨可居。分页：
范文五：约韦蒂奇和利亚伊奇的人生，有如此之多的相似处：14岁进入贝尔格莱德游击队；16岁上演一线队首秀；18岁加盟佛罗伦萨，同年取得意甲处子球。不过，由于利亚伊奇比约韦蒂奇小两岁，他们相似的人生轨迹也隔着2年的差距。两人又是如此地不同：约韦蒂奇低调、谦虚，是所有教练梦想的那类球员，但与许多天才一样，他年纪轻轻就饱受伤病困扰；利亚伊奇外向、乖张，去年5月在转播镜头下对主教练德利奥·罗西冷嘲热讽，挑起了震惊世界足坛的“主帅殴打球员”事件，最终导致主帅被炒、自己被禁赛。“塞黑”攻击组普兰德利时期，约韦蒂奇隐蔽在柱式中锋吉拉迪诺身后，在6场欧冠攻入5球，其中包括主场对拜仁的梅开二度。本赛季，蒙特拉更多将约韦蒂奇放在中锋位置，却丝毫没有影响到他的火力：29轮联赛运动战进球11个，比上赛季全季的运动战进球还多一个。蒙特拉接手球队时，对利亚伊奇并不看好，塞尔维亚小将则似乎被罗西的拳头打醒了，不但主动站出来道歉，还在夏训中付出了多余所有人的汗水，终于赢得了新赛季大巴的一个位置。新赛季第一场正式比赛是意大利杯对诺瓦拉，352阵型顶在最前面的就是“双奇”，结果利亚伊奇攻入一记难度极高的凌空抽射，完全获得蒙特拉的信任。“塞黑”双枪第一次擦出火花，是联赛第二轮对那不勒斯，利亚伊奇终场前助攻约韦蒂奇远射得手，但这没能改变球队1比2落败的结果。随着默契的增强，“塞黑”双枪渐露峥嵘，第8轮约韦蒂奇助攻小弟首开记录，帮助球队2球斩落拉齐奥；第25轮主场4比1战胜国际米兰，是球队赛季最佳比赛大热门，“塞黑”双枪首次合璧：约韦蒂奇两传一射，利亚伊奇则上演了职业生涯第一次梅开二度；第28轮，又是他俩在拉齐奥客场进球，拿到了晋级下赛季欧战重要的三分。到目前为止，“塞黑”双枪本赛季相互助攻的总数已达到5次。许多球迷感叹，若南斯拉夫没有分裂，他们现在的国家队当与西班牙、意大利、德国等豪强分庭抗礼：塞尔维亚有着不错的中后场，却缺少禁区内一锤定音的人物；黑山全队实力平平，却有武齐尼奇、约韦蒂奇一老一少两大“妖锋”。约韦蒂奇和利亚伊奇都出生于前南时期，他们加入贝尔格莱德游击队时，这座城市都还是塞黑的首都。可以说，“双奇”成长环境完全相同，这也让他们成为佛罗伦萨队内密友。利亚伊奇刚到意大利时，每次接受采访都是由约韦蒂奇担任同声传译，训练场上大哥也会向小弟传达教练的指示。有趣的是，“双奇”说的并不是同一种语言：黑山2006年宣布独立后，其国会为加强民族认同感，于2007年10月通过立法的形式确定黑山语，方法是在历史沿袭的塞尔维亚语基础上加入2个新字母，同时用拉丁字母代替西里尔字母。约韦蒂奇如此照顾小弟，还有一个重要原因：他们共同的经纪人法利·拉马达尼。这名神秘的经纪人隶属于一家德国体育公司，他几乎垄断了贝尔格莱德游击队甚至塞尔维亚国家队的球员，除了紫百合双枪，他旗下还有纳斯塔西奇、马尔科维奇等塞尔维亚年青国脚，以及马林、贝赫拉米等名将，甚至贵州茅台的米西莫维奇也是他的人。大哥先走一步？拉马达尼与佛罗伦萨前任体育经理科尔维诺私交甚笃，在其任内共同运作了多比交易。在约韦蒂奇受到众多欧陆豪门追逐的情况下，2011年10月双方还是以不算高（250万欧）的年薪将合同续至2016年。佛罗伦萨恨尤文图斯入骨，这仇恨缘起于1981-82赛季尤文最后一轮依靠误判“偷走”了紫百合的联赛冠军：佛罗伦萨在卡利亚里被吹掉一粒好球，斑马军团则在卡坦扎罗逃过一粒应判的点球。由于深深的仇恨，佛罗伦萨人绝不能接受自己的球员“叛逃”尤文：20岁的巴乔贵为“花城王子”享受紫百合球迷爱戴，但当他被俱乐部卖给“老妇人”后，不理智的球迷竟然也迁怒于他，将他看做犹大，后来几经周折才修复间隙。尤文对约韦蒂奇的兴趣由来已久，去年夏天他们甚至准备了超过3000万欧元转会费。面对一支刚刚夺回意甲，剑指欧洲的百年豪门，约韦蒂奇心动了，不过最后选择再留一年。虽然约韦蒂奇没有在球队最低谷时抽身，佛罗伦萨球迷赛季初仍然对他举棋不定而耿耿于怀。随着赛季进行，约韦蒂奇用一个个进球赢回了球迷们的掌声。佛罗伦萨和那不勒斯虽然都有过辉煌的历史，但底蕴和财力都比不上意甲北方三强，这也是他们留不住当家球星的原因。约韦蒂奇和卡瓦尼目前都是转会市场最热门的香饽饽，虽然佛罗伦萨顺风顺水，但约韦蒂奇似乎已做好了新冒险的准备，“世界上有三种球员，第一种是一生只穿挚爱球队的球衣，像托蒂那样；第二种因惧怕而拒绝转会；只有最后一种不因害怕而裹足不前……”黑山人没有说，但很明显，他将自己归入第三种。除了全力争取下赛季欧冠门票，约韦蒂奇能为深爱的佛罗伦萨做的贡献还有：续一份新约，以帮助紫百合获得更多转会费，就像蒂亚戈·席尔瓦去年夏天做的那样。
范文六：自古商人所追求的事业，无非“奇货可居”四个字。什么是“奇货可居”的极致?战国巨贾吕不韦在邯郸街头认识了秦国的人质子楚，回家向其父亲请教：“耕田之利几倍?”父曰：“十倍。”又问：“贩卖珠玉之利几倍?”父曰：“百倍。”又问：“若扶立一人为王，掌握山河，其利几倍?”父笑曰：“安得王而立之?气力千万倍，不可计矣!”之后的故事家喻户晓，吕不韦辅佐子楚登上秦王宝座，官拜，一人之下万人之上，门客三干，食十万户，富可敌国。“长袖善舞，多钱善贾”，商业与政治的合谋，在中国历史上，可谓是浩浩荡荡的主流，也是随后数千年一脉相承的商业传统。近代的红顶商人胡雪岩、红色资本家荣氏家族等，都是活跃于商政两届的成功典范。而今这样的例子也不罕见，许多中国商人，依旧在发扬这一传统，循着前辈的足迹，寻找着飞黄腾达的捷径。刚刚尘埃落定的人民网IPO便是最新的例子。这家“最牛IPO”的主角被视作中国的“红色门户”，有相当强势的官方背景。目前控股股东为人民日报社，其他股东则包括环球时报、中国联通、中国移动、中国电信等国有色彩浓重的单位。视其控股书中的财务报表，“官网一家”的色彩更为明显：2008年至2010年以及2011年上半年人民网最大比例的营收都来自国家财政部，承办了包括“共产党新闻网”建设维护在内，一揽子“官办网站”的相关业务。2008年～2011年上半年，来自财政部的政府采购项目经费收入分别为4200万、4200万、7371.5万、2750万，分别占据人民网当期营业收入的29.53％、22.07％、22.23％、13.02％。人民网的“盈利模式”，高度依赖“国家意志”，体制内机构的“输血”对其贡献颇大。论其核心产品，无论是人民网、人民搜索或其承办的“共产党新闻网”，放在单纯的市场环境中，恐怕鲜有消费者问津。但事实是，其背后的权力资源和政治市场，也断不可能轻易假以其他市场化网站。这样“寄生”式的“奇货可居”，也对市场投资者提出了吊诡的挑战：做多，它的产品和商业模式都没有足够的竞争力：做空，它背后可观的权力意志和可观资源也令人眼馋。IPO，被视作许多互联网创业项目的终极目标，而人民网的成功，超越市场常规逻辑，是吕不韦式“奇货可居”的当下版本。对于许多创业者而言，这样的成功路径就只有“羡慕嫉妒恨”的份儿了。需知想要将这样海量的政治资本，盘活为商业资源，也非等闲之辈可以胜任。与人民网“最牛IPO”同期上演的“奇货可居”，还有“最牛电商”12306的异军突起。火车票本身就一直是中国社会炙手可热的“奇货”。不出意料的，一手揽下火车票在线销售业务的12306，上线仅数月就创下了中国电子商务界数项“纪录”。2012年1月时，仅仅上线3个月的12306，其单日访问量便曾排进过全球前100位。与此同时，12306的用户体验不佳，系统频繁崩溃也广遭非议。舆论的矛头很快指向了网站的设计者：“中国铁道科学研究院”，这是“铁老大”的一家下属单位。据媒体报道，12306网站的设计招投标，并未采取公开招标方式，同时相关信息也未在媒体上公开披露。最终参加投标的，除了铁道部下属的“铁科院电子所”，就只有“易程科技股份有限公司”一家企业――铁道部对承建单位的选择是一场“肥水不流外人田”的“竟标”。把利益留给“自己人”是当下中国独有的商业潜规则，在涉及政府部门又关乎公众利益的生意上，这一点表现得尤其突出。除了铁科院，“陪太子读书”的“易程科技”，也非等闲之辈。这家公司目前手握火车票自动售票机、京津城际、沪宁城际高铁票务系统集成项目、上海虹桥综合交通枢纽信息集成项目等铁道部大单，累计已达60亿元左右。熟谙中国商业生态的人当会暗自嘀咕：能一而再再而三的搞定如此丰盛大单，其中的本事，可不是随便什么人学得来的。这种基于中国的“大政府”国情，以“寄生”体制为主要特征的“商业模式”，已经成为体制外商业野心家们极为热衷的商业游戏和获取“第一桶金”的快捷方式。其实如开头所言，这样一套“奇货可居”的商业逻辑，古已有之，一直是中国商人立足的现实土壤。而今日，在铁道、通信等国家资本密集的领域，此种商业逻辑尤为盛行。2011年中在香港上市的“西藏5100”矿泉水，甫一创业就接获支撑其九成销量的铁道部天量订单。到2010年时，凭借对高铁列车渠道的垄断，已是“中国第一高端矿泉水”，市场份额近30％，超过了达能依云、雀巢巴黎水等全球知名品牌，可谓是“一张订单定乾坤”。当然，5100并非只有铁道部一家主顾，不过仔细观察不难发现，国航、中油BP、中国邮政、建设银行、中粮集团、西藏政府等主要客户，都集中在“体制内”。何以这些大客户不约而同，都垂青这样一家创立仅5年的新企业?其中缘由耐人寻味。在中国做生意，断难绕行，假如不能读懂如此这般的“中国国情”，便有为其所害之虞。200年历史的依云矿泉水不会想到，成立不过5年的5100竟然能成为自己的心腹大患――后者身后的铁道部，代表了数以亿的中国铁路客流。更为极端的例子当数“茅台”。根据年初发布的“2012胡润全球十大最值钱的奢侈品牌排名”，茅台酒位列第四，仅次于LV，爱马仕、宝马，更是把香奈儿、Gucci、劳力士等世界知名品牌抛在身后。如果不与之匹敌，何妨也借一借这场“东风”?确实有洋品牌在中国市场上有样学样，获得成功。例如“拉菲”近年来有成为红色“茅台”的趋势，便是借鉴了茅台酒自抬身价的经验：打通官场关节，令奢侈品成为社交场面上不得不点的“必需品”，也就握住了公款的“财脉”。否则如何解释，本已价格不菲的“酒中贵族”价格节节高升，依旧需求旺盛?人皆云中国是“政策市场”，遍地开花的“奇货可居”就是运用“政策市”规则最为纯熟的成果，也是中国商业社会的“基本面”。无论是批判它、适应它还是效法它，短期内，这样的“奇货可居”依旧会是中国商场中成功概率最高的“商业模式”。可以想见，在不久的将来，除了“最牛电商”、“最牛IPO”、“最牛奢侈品”……还会有更多的“最牛XX”，以中国独有的方式被制造出来。抓住机会开创自己的事业?并非所有人都有这样的资源和际遇。或者成为这些“最牛”企业的投资者之一，分享“奇货可居”的获利?无论如何选择立场，“奇货可居”能够启发我们的一点智慧在于：不要将单纯的市场逻辑用于中国当下的商业和投资实践。自古商人所追求的事业，无非“奇货可居”四个字。什么是“奇货可居”的极致?战国巨贾吕不韦在邯郸街头认识了秦国的人质子楚，回家向其父亲请教：“耕田之利几倍?”父曰：“十倍。”又问：“贩卖珠玉之利几倍?”父曰：“百倍。”又问：“若扶立一人为王，掌握山河，其利几倍?”父笑曰：“安得王而立之?气力千万倍，不可计矣!”之后的故事家喻户晓，吕不韦辅佐子楚登上秦王宝座，官拜，一人之下万人之上，门客三干，食十万户，富可敌国。“长袖善舞，多钱善贾”，商业与政治的合谋，在中国历史上，可谓是浩浩荡荡的主流，也是随后数千年一脉相承的商业传统。近代的红顶商人胡雪岩、红色资本家荣氏家族等，都是活跃于商政两届的成功典范。而今这样的例子也不罕见，许多中国商人，依旧在发扬这一传统，循着前辈的足迹，寻找着飞黄腾达的捷径。刚刚尘埃落定的人民网IPO便是最新的例子。这家“最牛IPO”的主角被视作中国的“红色门户”，有相当强势的官方背景。目前控股股东为人民日报社，其他股东则包括环球时报、中国联通、中国移动、中国电信等国有色彩浓重的单位。视其控股书中的财务报表，“官网一家”的色彩更为明显：2008年至2010年以及2011年上半年人民网最大比例的营收都来自国家财政部，承办了包括“共产党新闻网”建设维护在内，一揽子“官办网站”的相关业务。2008年～2011年上半年，来自财政部的政府采购项目经费收入分别为4200万、4200万、7371.5万、2750万，分别占据人民网当期营业收入的29.53％、22.07％、22.23％、13.02％。人民网的“盈利模式”，高度依赖“国家意志”，体制内机构的“输血”对其贡献颇大。论其核心产品，无论是人民网、人民搜索或其承办的“共产党新闻网”，放在单纯的市场环境中，恐怕鲜有消费者问津。但事实是，其背后的权力资源和政治市场，也断不可能轻易假以其他市场化网站。这样“寄生”式的“奇货可居”，也对市场投资者提出了吊诡的挑战：做多，它的产品和商业模式都没有足够的竞争力：做空，它背后可观的权力意志和可观资源也令人眼馋。IPO，被视作许多互联网创业项目的终极目标，而人民网的成功，超越市场常规逻辑，是吕不韦式“奇货可居”的当下版本。对于许多创业者而言，这样的成功路径就只有“羡慕嫉妒恨”的份儿了。需知想要将这样海量的政治资本，盘活为商业资源，也非等闲之辈可以胜任。与人民网“最牛IPO”同期上演的“奇货可居”，还有“最牛电商”12306的异军突起。火车票本身就一直是中国社会炙手可热的“奇货”。不出意料的，一手揽下火车票在线销售业务的12306，上线仅数月就创下了中国电子商务界数项“纪录”。2012年1月时，仅仅上线3个月的12306，其单日访问量便曾排进过全球前100位。与此同时，12306的用户体验不佳，系统频繁崩溃也广遭非议。舆论的矛头很快指向了网站的设计者：“中国铁道科学研究院”，这是“铁老大”的一家下属单位。据媒体报道，12306网站的设计招投标，并未采取公开招标方式，同时相关信息也未在媒体上公开披露。最终参加投标的，除了铁道部下属的“铁科院电子所”，就只有“易程科技股份有限公司”一家企业――铁道部对承建单位的选择是一场“肥水不流外人田”的“竟标”。把利益留给“自己人”是当下中国独有的商业潜规则，在涉及政府部门又关乎公众利益的生意上，这一点表现得尤其突出。除了铁科院，“陪太子读书”的“易程科技”，也非等闲之辈。这家公司目前手握火车票自动售票机、京津城际、沪宁城际高铁票务系统集成项目、上海虹桥综合交通枢纽信息集成项目等铁道部大单，累计已达60亿元左右。熟谙中国商业生态的人当会暗自嘀咕：能一而再再而三的搞定如此丰盛大单，其中的本事，可不是随便什么人学得来的。这种基于中国的“大政府”国情，以“寄生”体制为主要特征的“商业模式”，已经成为体制外商业野心家们极为热衷的商业游戏和获取“第一桶金”的快捷方式。其实如开头所言，这样一套“奇货可居”的商业逻辑，古已有之，一直是中国商人立足的现实土壤。而今日，在铁道、通信等国家资本密集的领域，此种商业逻辑尤为盛行。2011年中在香港上市的“西藏5100”矿泉水，甫一创业就接获支撑其九成销量的铁道部天量订单。到2010年时，凭借对高铁列车渠道的垄断，已是“中国第一高端矿泉水”，市场份额近30％，超过了达能依云、雀巢巴黎水等全球知名品牌，可谓是“一张订单定乾坤”。当然，5100并非只有铁道部一家主顾，不过仔细观察不难发现，国航、中油BP、中国邮政、建设银行、中粮集团、西藏政府等主要客户，都集中在“体制内”。何以这些大客户不约而同，都垂青这样一家创立仅5年的新企业?其中缘由耐人寻味。在中国做生意，断难绕行，假如不能读懂如此这般的“中国国情”，便有为其所害之虞。200年历史的依云矿泉水不会想到，成立不过5年的5100竟然能成为自己的心腹大患――后者身后的铁道部，代表了数以亿的中国铁路客流。更为极端的例子当数“茅台”。根据年初发布的“2012胡润全球十大最值钱的奢侈品牌排名”，茅台酒位列第四，仅次于LV，爱马仕、宝马，更是把香奈儿、Gucci、劳力士等世界知名品牌抛在身后。如果不与之匹敌，何妨也借一借这场“东风”?确实有洋品牌在中国市场上有样学样，获得成功。例如“拉菲”近年来有成为红色“茅台”的趋势，便是借鉴了茅台酒自抬身价的经验：打通官场关节，令奢侈品成为社交场面上不得不点的“必需品”，也就握住了公款的“财脉”。否则如何解释，本已价格不菲的“酒中贵族”价格节节高升，依旧需求旺盛?人皆云中国是“政策市场”，遍地开花的“奇货可居”就是运用“政策市”规则最为纯熟的成果，也是中国商业社会的“基本面”。无论是批判它、适应它还是效法它，短期内，这样的“奇货可居”依旧会是中国商场中成功概率最高的“商业模式”。可以想见，在不久的将来，除了“最牛电商”、“最牛IPO”、“最牛奢侈品”……还会有更多的“最牛XX”，以中国独有的方式被制造出来。抓住机会开创自己的事业?并非所有人都有这样的资源和际遇。或者成为这些“最牛”企业的投资者之一，分享“奇货可居”的获利?无论如何选择立场，“奇货可居”能够启发我们的一点智慧在于：不要将单纯的市场逻辑用于中国当下的商业和投资实践。
范文七：语义说明：比喻利用某种专长或有价值的东西以谋利。使用类别：用在「难得事物」的表述上。奇货可居造句：01、他看准了水在大漠地区必定奇货可居，一本万利。02、我敢预言二十一世纪干净的水资源，必然奇货可居。03、我虽然看上那古董，但商家却认为奇货可居，不肯轻易出让。04、正确的保育观念，是不能把珍禽异兽视为奇货可居，据为己有。05、没想到他成名后，连以前写的草稿都被收藏家视为奇货可居了。06、电脑技术一日千里，没有人能依恃某种专长，而自认为奇货可居。07、常常停电造成的后果，连干电池都成为奇货可居，店家漫天要价，真是岂有此理！08、讲价的诀窍，在于看中物品后要不动声色，否则一被商家识破，便会奇货可居，不肯让步。09、你别总以为自己才华出众，奇货可居，东不成，西不就，要知道在别人眼里可不见得是如此看法。奇货可居意思、近、反义词 .《史记·吕不韦列传》奇货可居成语故事【成语造句方法指导】用成语造句，前提是要理解成语的含义，才可以运用得恰如其分，不然很容易闹出笑话。而对于成语的学习贵在平时的积累，通过阅读的方式来积累会很有效果。同时在造句时主要注意人物、时间、地点等，最重要的一点是确保语句一定要通顺。造句完成之后认真检查一下效果会很不错。1、成语造句格式不是四字的较少，还有三字成语，五字成语，六字成语等，一直到十三字，如“五十步笑百步”、“ 欲速则不达”、“ 醉翁之意不在酒”。（next88）成语一般所以用四个字，这与汉语本身句法结构和古汉语以单音词为主有关系。2、成语造句组成绝大部分是由一般概念的固定词组成，例如“空中楼阁”、“鼎鼎大名”、“青出于蓝”、“有声有色”、“欢天喜地”等都是四字成语。少于四字的成语，如“敲门砖”、“莫须有”、“想当然”之类，多于四个字的如“桃李满天下”、“真金不怕火炼”、“心有余而力不足”、“江山易改，本性难移”、“只许州官放火，不许百姓点灯”之类，在成语中都占绝对少数。3、成语造句由来成语一共有5万多条，其中96%为四字格式，也有三字、五字、六字、七字以上的成语。如“五十步笑百步”、“闭门羹”、“莫须有”、“欲速则不达”、“醉翁之意不在酒”等。成语一般用四个字，这大概是因为四字容易上口。如我国古代的诗歌总集《诗经》，就以四字句为多，古代历史《尚书》，其中四字句也有一些。后来初学读的三、百、千 ：《三字经》《百家姓》《千字文》，其中后两种即全为四字句。《四言杂字》《龙文鞭影》初、二、三集，都是四言。这虽然是训蒙书，也足以说明四字句之为人所喜爱、所乐诵。古人有些话，本来够得上警句，可以成为成语。只是因为改变为四字，比较麻烦，也就只好把它放弃，作为引导语来用。例如：宋朝范仲淹的《岳阳楼记》，有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”之语，意思很好，但因字数较多的关系，就没能形成成语，我们只能视为警句，有时可以引入文章。而如“吃苦在前，享乐在后”，就容易说，容易记，便可以成为成语。而同在《岳阳楼记》中的一句“百废俱兴”，因为是四个字，所以就成了成语。
范文八：套　 。 ＩＴＩ ＣＨＵＡＮＧＦ 　 一 ＪＡ ＮＧ　 　 　 Ｕ：人气特别旺 ，每天都顾　 ｔ ｛ 盈 门 。他 有 哪 些 高 招　 客 ０ ９ ％。与大 棚种　ｉ呢？ 羊肚菌是一种珍稀 名贵的食用菌 。 必须将 湿度 保 持在 ８％～ ０家庭创富奇货可居蕈 　 蓟口 张 洪路 张 华 东｛ 　 河北省献县 文都 村　 ÷ 希孔 经营 的小饭 店 ， 张羊肚 菌有 野 生 和人 工栽 培 之 分 ，野 生 的　 植羊肚菌相比，小麦 间作羊肚菌降低 了　： 　 好 吃 不 贵 张 希 孔　 　 般 生长 在森 林之 中 ，全 国每 年仅 产 ｌ　 管 理 难 度 。 小 麦 具 有 根 系 发 达 的优 势 ， ｛根据 自家临十字街的区　 ０一多 吨 ；人 工栽 培 的 ，全 国每 年生 产 量 也　 天生就能平衡水分 、保持湿度 ，小麦地　｛位 优 势 ，开 了家 小 饭　 仅 ３０ 左右 。但是 ，全 球羊 肚 菌 总 需　 的湿 度 正好 满 足 羊肚 菌 需要 的湿 度 ，大　｛店 。一 开 始 ，生 意 冷 冷　 ０吨 求 量 预计 超 过 了 １ 吨 。 目前 ，野 生　 栅 要 达 到羊 肚 菌需 要 的湿度 则 需 要精 细　：清清 ，没有几个顾客光　 ０万 ０ 羊 肚 菌奇 货 可 居 ，而人 工 栽 培新 鲜 的羊　 管理 。此 外 ，气 温超 过 ２ ℃羊肚 菌 就不　；顾 ，但 他 没 灰 心 ，随后　 肚菌 收 购价 也 达 １０元 ／公斤 。在 经 过　 ２会出 这 加 大 种 难 而 ｉ 访 店、 高 　 菇， 增 了 棚 植的 度， 他 名 寻 师，烘 干 处 理 以 后 ，每 公 斤 干 品 价 格 １０　 小麦 地 却 能为 其 提供 透 风 、阴暗 的 生长　 年 后 终 于 找 到 了一 名 厨　 １０ 元 以上 ，一 般 ９ 斤 鲜 品可 烘成 １ 斤　 环 境 。小 麦 地 提 供 的 生 长 环 境 更 自然 ， 艺 超 群 的厨 师 ，推 出 了　 公 公 　 干 品 。我 国的羊 肚 菌 主要 销 往法 国等 西　 其生 长 的羊 肚 菌 的 口感 更接 近野 生 羊肚　 很 多 色 、香 、味俱 佳 的　 菌 。１ 月 上旬 ，羊肚 菌 开始 播种 ，和小　 特 色 菜 ，不 但 味 美 而且　 １ 欧发 达 国家 ，价格 更 高 。巧妙栽培并把握好上市时机 ，羊肚菌 能带来 好 收 益 。江苏 省 滨 海市 三 中港麦 种 间 不 到 年２ 开 播 时 差 多， 次 月 始，ｉ 惠 他 规 前 就 者　 实 。 还 定： 来 餐 ，高效农业 园 区成 功探 索麦地 间种羊 肚　 菌 ，用此 法 ，羊 肚 菌 的产 量 和质 量 均 比大棚种 植 高 ，成本 更低 。小 麦 地 间种 羊 肚 菌 亩 产 量 为 ７ ～ Ｏ ５ ８　 公 斤 ，而 大 棚 种 植 亩 产 仅 ５ ～ ５公 斤 ， ０７小 麦 地 里 的羊 肚 菌 比 大 棚 的 亩 产 要 高５２ ～ ５公斤 。羊肚 菌 非 常适 合 在小 麦 地 间种 。种　 植羊 肚 菌 的关键 在 于 水分 的保 持 ，一 般铜　 寝某 种 农 产 品 在 甲地 烂　 本店消费者不准浪费，人均消费　 Ｏ元 。有 人 说 他 犯　 增强 ，农户可通过早种使玉米 、蔬菜 、 市 ，可能在 乙地好销 。所 以同样 的产品　 不 得 超 出 ２ ” 　 “ ” 傻 ，他 听后 不 以 为 然 ，继 续　 　 水 果 等农 副产 品提 早 上 市 ，不 但 畅销 ， 在 不 同的市 场 ，可 以卖 出不 同 的价钱 。 　 尝鲜 早 卖 如今 城 乡 居 民尝 鲜 意识　 异 地销 售小生意特色服务 是关键超前甩卖傻 　 有些 商 品要 在滞 销 前 果　 “ ” 了下去 。 送菜上 门 他 发现有些人　 　 分 部 位卖 某些 农 产 品 可根 据 不 同　 断削价 甩卖 以减 少损 失 。 喜欢在家招待 客人 ，但 又常常　 加 工 再 卖 很 多农 副 产 品通 过 初 加　 消费者 的需求 ，按不 同部位分别销售 ， 　 为 自己烧不出好菜而伤透脑筋 ， 　 工或深加工后 ，可增值若干倍。 　 可比整体统卖成倍增值 。 　 而且价 格较 高 。 　 联 营快 卖 送 货 串卖 乙地 与甲地联营 。也就是　 说 ，乙地利用 甲地的名气或 品牌促销 。有 些农 副 产 品在 上 市 高　 于是便推出了送菜上 门的服务， 峰时价格下跌。可通过贮藏保鲜存放起　 只需 打个电话 给他 的饭店 ，不贮存待卖农 产 品集 中上 市 时 ，不　 来 ，待价格 回升时才 出售 ，以获得较好　 管刮风下雨 ，道路远近 ，他保　 证 按 时 送 到 ，这 就 进 一 步 扩 大　 但 难 以销 售 ，而 且价 格 比平 时低 。如果　 的收益 。 　 将 它 运到 县城 或 其他 城 市 居 民 区流 动 叫节 日多 卖 了解 市场 在 节 日期 间 的　 了生意 范 围。张希 孔 就 是靠 着 特色 服务 ， 　 卖 ，或送 货上 门 ，既 方 便 大 家 ，又增 加　 变化情况 ，及时供应俏销商 品，可获得　 　 （ 可） 农 　 良好收 益 。 　 （ 薛金 山） 生 意越做 越红 火 。 　 效益。３ ４ 农家之 友 ２１．　 ００ ９
范文九：维普资讯 《 国药材商 情 》 全年益 寿 。内蒙古 阿拉善 荒漠肉苁蓉 古有一 种叫苯丙 醇２０ ０ ７年 １月 下 旬 （ ３期 ?总 第 ６ ０期 ） 第 ９糖苷 的成 分 ， 鲜嫩 的肉苁蓉 ． 削去 鳞状 外 皮 ． 就是 白色　 甜脆 的肉质 ， 并古有大量 的乳 汁 ， 沙区人们 喜食 的生　 是食 品 。肉苁 蓉还是 餐桌 上的佳 肴 ， 把它 切成 薄 片与 土　 豆、 肉类等 炒食 、 作汤 ， 鲜美可 口。还可 以泡茶 、 、 、 煮 炖 　 泡酒 等 。它还是高档 的保健品 ， 具有极好 的滋补 、 延缓　 衰老 和提高免疫力的作用 ． 次于人参 ， 仅 列居第二 位。二 、 生 资 源 短 缺　 野奇 货 可 居　 价 赛 黄 金丁　 乡菅 虫夏草是我 国珍稀 名贵中药材 。 具有极 高的药用价值 。 由于货源奇缺 。 已成 为药材市场 和保健 品市　 场炙手可热的俏 货 。０ ６年 以来 ， ２０ 尤其是进入冬季 进补　 旺季 ， 量不断升温 ， 销 价格 持续攀升 ， 每千克 ２ ０ ０ ０条的　 冬 虫夏草 已卖 出 ２ Ｏ万 元 （ 千克 价 ． 同） 价 ， 下 天 高于 黄　 金的价格 。冬虫 夏草涨速 之快 ， 幅之大 ， 涨 涉及范 围之广 。 历年所少见 ， 为 已引 起 国 内外 多 商 关 注 。冬 虫 夏 草由于 肉苁 蓉在 治疗老 年性 痴呆 症 、 调节 免疫 力 和抗 衰 老 等 方 面 有 显 著 疗 效 。 上 保 健 、 容 产 品 的 开　 加 美发 ， 成对 原药量的需求猛 增． 造 导致 药 材 价格 在 近 十 年　 来 上 升 了　Ｏ 　 一 ５０ 。近 年来 ． Ｉ０ ０　 由于 不 注 意 保 护 ， 　 人 为 乱 砍 梭 梭林 ， 及 产 区 群 众 连 年 采 取 地 毯 式 的 滥　 以采滥挖 ， 加之 过量 超载放牧 ， 态环 境恶 化 ， 生 内蒙古 西　 部连年 干旱 ． 致使 梭梭林 大片枯 死 ， 区大 大缩 小 ， 产 直至 肉 苁 蓉 药 材 资 源 急 剧 枯 竭 ， 场 缺 口 高 达 ７ ％左 右 ， 市 Ｏ 　 药材 部 门 每 年 所 收 购 的 药 材 已 不 足 １ ０吨 。 由于 肉 苁　 ０价格缘何一路飙升 ， 出天价？ 卖一、药 用价 值 高 应 用 范 围广冬 虫 夏草 （ 又称 虫 草 、 草 、 虫 ） 麦 角 菌 科 真 菌　 夏 冬 为 冬 虫 夏 草 寄生 在 蝙 蝠 蛾 科 昆 虫 幼 虫 上 的 子 座 及幼 虫 尸体 的 复 合 体 ． 甘 ， 平 。 肺 、 经 。 益 肾壮 阳 ， 肺　 昧 性 归 肾 有 补蓉野 生 资 源 日益 匮 乏 ， 被 我 国 列 为 二 级 保 护 物 种 ． 已 并　 被 收 入《 际 野 生 植 物 保 护名 录 》 国 。三 、 求 逐 年 增 加　 需平 喘 ， 血 化 痰 的功 效 ， 用 于 肺 肾 两 虚 ． 气 不 足 ， 止 适 精 咳嗽痰血 等病症 。现代 医学 临床研究 表明虫草还具 有调节 免 疫 系统 功 能 ， 接 抗 肿 瘤 ， 高 细 胞 能 量 和抗 疲 劳　 直 提 的作 用 。 应 用 于慢 性 肾 功 能 衰 竭 ， 慢 性 肝 炎 等 疾 病　 还 急 的 辅 助 治 疗据 市 场 调查 ， 着 人 们 生 活 水 平 的 日益 改 善 ， 随 自我　 保 健 意 识 的 逐 步 增 强 ， 及 医药 保 健 领 域 开 发 研 制 的　 以新药 、 特药 、 保健 品上 百种 ， 供求缺 口 日益加大 ， 目前 国 　 内市场对 肉苁 蓉的年 需求蚩 大约 在 ３ ０ ５０吨左右 ， ： 如生 产 肉 苁 蓉 口服 液 ， 年需 求 量 在 ６ ０吨 左 右 ｝ 产 汇 仁　 ０ 生肾宝年 需 １０ ０ ０吨 左 右 ； 疆 地 区 生 产 的 红 芸 口 服 液 、 新由于 冬 虫 夏 草 药 用 价 值 高 ． 用 范 围广 ， 国 许 多　 应 我大 型制 药巢团 （ 和保 健 品生 产 企业 。 厂） 以冬 虫夏草 为主要原料研 制开发生产 了几百种新 药 、 特药 、 中成 药和　 新型补 肾壮阳的保健 品， 投入 市场后 已成 为抢手俏 货 ，其 中部 分 品牌 产 品 已脱 销 断 档　 特 别 是 随 着 人 们 生 活杞 芸 口服 液 、 芸 滋 补 液 等 ． 需 ５ ０吨 左 右 ； 肃 酒　 大 年 ０ 甘泉生产 的肉苁蓉通便 口服液和佳蓉 片． 需求量为 ｌ０ 年 Ｏ　 吨； 除各地 中药房对 肉苁蓉的储备外 ， 以肉苁蓉为 主料　 的中成 药也在 不断拓 展市场 ， 二类新 药苁 蓉 甙注 射　 如 液 的市 场需求 不 断升 温 ． 总计 年需 求量 大 约 在 ２ ０ ０ —２ ０吨左 右 。 ５水平 的不断提 高和 自我 保健 意识 的增强 ， 冬虫夏 草　 对的 需 求 情 有 独 钟 ． 中 许 多 收 入 不 菲 的 白 领 阶 层 ． 惜　 其 不重金买健康 ． 冬虫夏 草需求量 与 日俱增。虫草还 走进　 对 了“ 礼品市场” 它 同野山参 、 ． 野梅花 鹿茸、 海龙 、 马等　 海 名贵 珍稀补 品一样 ， 为人 际交 往和孝敬 长 辈的馈 赠　 成 佳品 ， 其销量也 在逐年增加 。 国内市场热销 不衰 的 同 在时 ． 外 市 场 和 港 澳 台 市 场 对 虫 草 的需 求 甚 殷 ． 口量　 国 出 逐 年 增 长 ．０ ０年 出 口 ３ — ４ ２０ ５ ０吨 ，０ ６年 增 长 至 ８ 一 ２０ ０ 　 ｌ ０吨 ， 升价 格 持 续 攀 升 ， Ｏ 拉 已成 为 我 国 出 口 创 汇 的 重　 要商品之一 。二 、 源 已 匮 乏 价 格 连 年涨　 资此外 ， 十 世 纪 末 及 二 十 一 世 纪 初 ， 二 日本 、 国 、 韩 俄罗斯 、 东南亚 地区 每年都从 我 国进 口大 量 的干 品 肉苁　 蓉　我 国港澳 台市场 每年也大量从 内地选 购肉苁蓉 。 有　 关 医药专 家认 为 ， 肉苁 蓉是 一种非常有 药用 价值 的植　 物， 随着 医学 领域的不断 开发与研究 ， 望研 制 出提 高　 有 免疫 力、 减缓 衰老 ， 疗老年痴 呆症和记 忆力减退 等疾　 治 病 的新药 ， 为处于 高度 精神 紧张 的现代 人改 善其 亚 健　 康状 态和提高生 活质量提供 良好的物质 条件和 医疗 保　 障， 因此 ， 所需肉苁蓉也将呈逐年增 加之 势 。四 、 市 持 续 走 强　 后我 国供 应各 类市 场 的冬 虫夏 草 完全 依 靠 自然 野生 ， 要分布在青海 、 藏、 主 西 四川 、 南 、 州 和 甘 肃 。 　 云 贵 以生长在海拔 ３ ０ —５ Ｑ ５ ０ ２０米 的高寒地 带为最 佳 ， 中青　 其 海省玉树藏族 自治州杂 多县和西藏 自治区那 曲地 区的　 棉滩 山、 吾龙沟 、 曲仲 山等境 内 出产 的冬 虫夏草 品质 最　 好， 以其个 体大 、 体重 、 看 、 好 质优 而闻 名中 外 ， 受 国　 颇 内外市场青睐 ， 其售价也较其他产地 的冬 虫夏草要高 。冬 虫 夏草 的 价 格 在 上 个 世 纪 八 十 年 代 仅 售 ４ Ｏ元 ，由 于 价 格 很 低 ， 民 不 去 采 挖 ， 商 不 收 购 ． 以 产 地　 农 药 所 的 冬 虫 夏 草得 到 了 有 效 保 护 ， 态 平 衡 没 有 巡剖 破 坏 。 生?由于肉苁蓉药 用 、 用价值很高 ． 内国外两个 市　 食 国 场需求逐年攀升 ． 而野生 资源 日渐枯竭 ． 供需缺 口逐 年加 大 ， 不 应 求 的 局 面 短 期 内 难 以改 变 ， 源 短 缺 已 成　 供 货 为业界不争的事实 。 苁蓉后市走势将会 持续看好 ， 肉 市价 节 节 攀 升 ， 望 突 破 百 元 大 关 。在 不 远 的 将 来 ． 苁　 有 肉蓉将 成 为 药 市 上 一 颗 耀 眼 的明 珠 ， 我 们 翘 首 以 盼 ！ 让３‘维普资讯 《 国药材 商情 》 全但进入 ＝ 十世 纪 九 十年 代末 期 ， 特别 是 进入 ２ ｌ世纪２０ ０ ７年 １月 下 旬 （ ３期 ?总 第 ６ ０期 ） 第 ９后． 由于 国内外两 个市场 对冬虫 夏草 的需 求量 呈逐年增长之 势 ， 产不 足需 ． 口不断加 大 ． 但 缺 导致价 格逐 年　 上涨 ． 涨幅成倍激增 ， 已成为名副其实的“ 寸草寸金” 商　 品 ． 过 了黄 金 的 价 格 。 据 对 全 国 中 药 材 市 场 １ ８ —　 超 ９５ ２ ０ 年青海 产冬虫夏 草（ ００条／ ０６ ２０ 千克 ） 价格走势 调查　 统 计 ，９ ５年 为 ３ ０ ４ ０元， ９０年 为 ２ ０ — ３０　 １８ ０— ０ １９ ００ ００元 ，９ ２ １ ９ 为 ４ ０ — ５０ １ ９ — ９ ３年 ０ ０ ０ ０元 ，９ ６年 为 ６ ０ —　 １９ ００７０ ０ ０元 ．９ ８ １ ９ １９ — ９ ９年 为 １ ２ １ ４万 元 ， ０ ３年 “ ．— ．２０ 非亳 州 十 大 地 产药 材 走 势典 ” 间 上 涨 至 ２ ６万 一 ２ ８万 之 后 扶 摇 直 上 ， ０４年　 期 ． ． ２０价 格 持 续 上 涨 至 ３８ ． ． —４ ４万 元 ．０ ５年 又 涨 至 ４５ ２０ ． —苁 所周 知 ． 毫州 不仅 是全 国最 大 中 药材 集 散地． 同时又是全 国最大 的中药材 生产基地　 １ ０ 亩的　 ０万 家 种 药 材 面 积 占 全 国 药 材 种 植 总 面 积 的 七 分 之 一 。毫　 州 药材 不管是 品种 （ ２ ０余种） 约 ０ 种植 人员 技术 ， 产量　 和 质 量 均 是 中 药 材 行 业 的 风 向标 。 末 发 首 ． 年 笔者 就 毫　 州 家 种 中药材 的基本 情况 归之 内走来 供 药 界 同仁 参考。一４ ９ 元　 进 入 ２ ０ ．万 ０ ６年 ， 格 一 路 飙 升 ， 年 初 的 ５ 　 价 从 —５６万 元 涨 起 ． 中 涨 至 ６ 】 ６ ３万元 。 底 叉 攀 升 至　 ． 年 ．一 ． 年９ ９ ５万元 （ 合 每 克 价 格 为 ９ 一９ 元 ） 另 据 有 关 主　 — ． 折 Ｏ ５ 。流媒体报道 ． 在北 京 、 上海 、 州等一些大城 市． 广 同仁堂　 以及大商场中药饮 片专柜和药店冬虫 夏草每克价 分别为　２ — １０元 、 一 １ Ｏ元 和 ２ ０ ２ ０元 ， 于 每克　 ０ 　 ３ ｌ 　ｊ ８ ０— ２ 高 １ ０ 的黄 金 价 格 ． 于 每 千 克 ２ 一２ ８元 等 Ｏ ２万 元 ． 出 了历　 卖史 上 的 “ 价 ”　 天 。白芍白芍 又 名 毫 芍 ， 亳州 的 主 要 地 产 品 种 之 一 ． 时　 是 同 又 是 药 材 中 的 特 大 宗 品 种 。 主产 于毫 州 的 沿 ： 带 的 谒地冬虫夏 草价 格一路 飙 升 ， 高不下 ， 居 主要原 因 ： 一是 产 地 群 众 在 利 益 的 驱 动 下 ， 当冬 虫 夏 草 收 获 季 节 ， 每一十 八 里、 九里 、 十 大杨 等 区域 ． 积最 多时 曾 达 ２ 面 ５万亩， 占全 国种 植 总 面 积 的 ８ ％ 以上 ， 于 白 芍 是 多 年 生　 ０ 由 植 物 ， 种 到 收 ， 个 生 产周 期 约 四 年　 尽 管 刍芍是 多　 从 整 年 生植物 ， 期长 ． 周 由于 毫 州 药农 多年 来 通 过 模 索 掌 握　 了 一 整 套 种 用 白芍 的 生 长 习 性 与树 木 套 种 ， 高 杆 农　 与哄 而 上 ． 取 地 毯 式 的 排 查 ， 地 三 尺 ． 于 连 年 滥　 采 掘 由挖 ． 况 愈 下 ， 面 积 地 破 坏 地 表 ， 坏 生 态 平 衡 ， 源　 每 大 破 资逐年匮乏　产量越少 。 价格 越高， 群众更加采挖不止 ． 形成 恶 性 循 环 ． 虫 夏 草 已 濒 临 绝 迹　二是 由 于 市价 不 断　 冬堪 升， 一些 庄家大 户开始 囤积 。 产地高价 收 购 ． 到 导致　 市场零售价跟风上涨 。 三是为保护冬虫夏草合理开发 ，永续利用 ， 青海 、 西藏 、 四川等产 区政府 相继出 台了《 冬　 虫夏 草采集 管理暂 行 办法 》并从 ２ ０ 。 ０ ５年 １月 １日起　 实行虫草采集证 制度 。 禁止伪造 、 卖、 倒 转让 采集证 ， 禁　 止无证或 在禁 采区 内采集虫草　 由于各产 区采 取 了有　 效地 保 护政策 ， 虫 草 人 市量 骤减 ， 格 随之 涨势不　 使 价 停。三 、 市 难 为 继 奇 货 价 再 升　 后、作 物 的套种技 术 ， 其种植 面积一 直居其 它家种 药材 面　 积之 上， 成毫 州的 龙头 品种 。 彤 白芍 价 格 自 １ ９ ９ ８年 下　 滑以姥 （９ ８年 ｌ 一ｌ 元／ ｇ 下同， ２ ０ ： １９ ２ ５ ｋ） 到 ０ ４事已跌至各 低 达 （ 克 价 ， 同 ） — ４元 ． 管 在 ２ ０ 千 下 ３ 尽 ０ ５年 ， ０ ６ ２ ０　 年 出现 转 折 ， 价 ５ ６ ． 是 强 大 的 库 存 和 相 对 丰　 时 — 元 但厚 的种植面积 ， 白芍价格呈稳 中略升的态势 。 使二 、 丹　 牡牡丹 叉名丹 皮 因加工方 式不 同． 分为连 丹 和 刮　 可 丹 。牡丹 与 白芍 同属一科 ， 不管是 生长 周期 和生 长 习 　 性 ， 至连管理方 法均于 白芍 相同． 甚 因此毫州在传 统 种　 植 的 白芍 的同时也 把牡 丹作为 一个主要 品种 来种 植据 统计 ， 在毫 州 牡 丹 最 多 时 （０ １年 ） 植 面 积 近 １ ２０ 种 ０万冬虫 夏草 市场炙手可 热 ， 需求持续 升温． 地 已无　 产货 源供应 市场 ， 目前 市场供货完全依靠 历年的库存 ． 但由于各类用 户的争 购 和庄 家大户 的囤 积， 地药 材市　 各 场、 药材公 司、 片公 司、 饮 药店 以及医疗 单位 冬虫 夏草　 的库 存 已凸显 空 虚 ． 分市场 已呈 零库 存 ． 应 ２０　 部 供 ０７年乃 至 ２０ ０８年 的 冬 虫 夏 草 更 是 雪 上 加 霜 ． 履 维 艰 ， 步后 市 难 以 为 继 ． 需 矛 盾 日趋 尖 锐　 “ 以稀 为 贵 ” 素　 供 物 ，亩 ， 为继 白芍 之后叉一大 宗品种， 成 牡丹除 与自芍有 许多相 同之处 外 。 往产量上低 于白芍． 而在价格 上确始 终　 高于 白芍 。在 ２ ０ ０ ５年之前 ． 丹价格一直 徘徊在 ５ 　 牡 —７ 元之 间， ０ ６ 下半年开 始反弹 ， ２ ０ ２０ 年 到 ０ ６年 已升至 １　 ２ １ ３元 ， 于牡 丹 产 量 低 一 般 亩 产 在 ３ ０ ３ ０ 分 布　 由 ０— ５．—区 域 相 对 较 少 仪 黄 河 以 南 地 区 才 能 种 植 ， 期 长 一 般　 周 需４ —５年 ， 至 更 长 ， 地 面 积 少 （ 前 几 年 的 低 价 影　 甚 在 受有“ 下第 一草 ” 天 的冬虫 夏草后市价格仍 有较 大的上行　 空 间， 将继续保持 中药材市场 “ 寸草寸金 ” 的霸主地位 ， 　 短期难 以易主 。让我们 拭 目以待。响 ） 因此牡 丹商机 较大 ， ， 预计其后期 价格将 呈 上扬 之势。三 、 梗　 桔桔 梗 是 毫州 地 产 品 种 之 ～　由 于桔 梗 药 食 兼 用 ， 上世纪八 十年代受 ｝ 售鲜桔梗 的影响 。 ｆ ｊ 扩种迅 速 ， 信息　 据 显示 ． 八九 十年代 。 州桔梗 种植 面积 最多时 １ 在 毫 ０万南 以上， 当时 选 条鲜 桔 梗 直 径 ｌｍ 以 上 ． 度 １ｃ 以　 ｃ 长 　ｍ ５?４?
范文十：作者：阿信中国企业家 2001年05期2000年11月中旬，通用电气终于宣布，由杰夫里·伊梅尔特接替充满传奇色彩的CEO杰克·韦尔奇。 这条任命自然引起美国企业界的关注，但是他们关注的焦点不仅仅是伊梅尔特，还包括两位落选者——GE能源系统主管罗伯里·纳德利和GE飞机引擎部门主管詹姆斯·麦克纳尼。韦尔奇在宣布对伊梅尔特的任命时，也表示两位落选者会离开GE，这一表态意味着两位落选者不久将成为其他美国大企业的CEO， 因为在此之前，猎头公司已为他们开出了和韦尔奇相同的年薪，而虚位以待的公司包括吉列、朗讯、3M、金宝汤等巨型公司。严格筛选导致合格者短缺两位落选者成为抢手货，表明美国CEO已短缺到奇货可居的地步， 而短缺的原因在于现代企业的董事会比以前更严格，要求CEO对科技、 金融及市场有广泛认识，而且董事会也开始对表现不济者缺乏耐心，经常把他们辞退。查尔斯·埃尔森是一位大学教授，他的经历告诉人们， 美国的CEO们真的可以在一夜之间失去宝座。几年前，他作为股东代表被一家公司的总裁邓乐普请进董事会，履行监督职能，但最后正是他炒掉了总裁。他回忆道，那是去年的一个星期二，在董事会会议上，他反复询问公司第二季度的销售业绩，邓乐普只是以含糊的“略为有些疲软”来搪塞他，埃尔森一怒之下，用了3天时间深挖公司的丑闻，结果， 星期六邓乐普就被扫地出门了。这可能是一个极端的例子，但是类似的事情却在越来越多的公司中发生。近来，在美国和英国的大公司中，CEO 被解雇的人数已达到前所未有的程度。美国麻省理工学院教授拉克什·库拉纳最近对年财富500大公司中1300个CEO离职的案例进行了分析，他得出的结论是，离职的CEO中，有1／3 是被解雇的。 此外， 他还有一个重大的发现：1985年后就职的CEO，其被解职的机率是在他们前辈的3倍。另据一家名为Challenger Gray & Christmas的职业介绍的资料，在月，就有461名CEO辞职、退休或被解雇，而上年同期只有208人。现在，CEO们还面临着一个新的对手—机构投资者。过去， 这些投资者如果对公司的CEO们不满意，往往是卖掉该公司的股票一走了之， 如今，他们更积极进入董事会，更主动地介入公司的管理，因此，也成为了炒掉CEO的新主力。在越来越多的制约下，大公司中不称职的CEO比1990 年时要少多了。据美国斯坦福大学教授约瑟夫·格朗费斯特的调查，在财富100 大公司中，约有10—20家公司存在机构投资者不信任CEO的情况。 而在硅谷，炒老板依然是家常便饭，以至于公司寻找新CEO的时间， 比新老板任职的时间还长。如此频繁地炒老板，势必在许多方面改变了董事会与CEO的关系。 据一项调查，目前许多CEO 们都通过向总裁封锁公司信息的手段来保护自己，于是，CEO 与老板间的关系也发生了微妙的变化——过去全力支持CEO的老板，现在也以非常冷静的眼光观察他们。 上岗下岗都是富豪。要吸引合适人选，公司需要支付巨额签约金及股票认购权，这些额外利益使美国CEO的1688088美元平均薪金显得微不足道。 当出版《NewYork》和《Seventeen》杂志的出版商Primedia聘用前GE 副总裁罗杰斯时，他要求获得购买500万股普通股和140万股有限制股的权利，结果，在短短几个月内，他就赚到了1.43亿美元的账面财富。与此相比，英国CEO比美国同行赚得少的多。资料显示，美国头500位CEO的平均收入在1997年时为630万英镑，而英国CEO只有66万英镑。 平均每位英国CEO的薪金只有美国同行的1／3。其中一个重要原因是， 美国CEO的收入很大一部分来自股票认购权。1999年， 韦尔奇的年薪中，有4850万美元是从行使认购权获得的。CEO不断被炒，自然要有新人来替代他们。 许多公司的董事会对用外来人替代现在的CEO有异乎寻常的热情。但是， 外来人只有在确定新位子安全无虞的情况下才乐意走马上任，因此，使新CEO 有安全感变得至关重要。目前，美国70%以上的大公司都为CEO们制定了补偿条款， 以使他们在公司最高层人事变动后，仍能得到保障。在英国，虽然15%的公司制定了类似条款，但这种作法已日益普及。美国的一位资深咨询专家说，虽然机构投资者还不太熟悉这种由契约构制的安全网，但他们已认识到，这是网罗英才不可或缺的手段。他说：“没有这种安全网，IBM 当年就不可能从纳比斯科公司挖来郭士纳。在充满竞争的世界里，CEO们面临着严峻的挑战， 承担着巨大的风险，他们要求得到一个安全的空间是不过份的。”怎样对待被炒的CEO呢？ 大部分往往都是给他们一笔价值不菲的“遣散费”，咨询专家塔博对近三年来28位被解职的CEO进行了调查， 发现他们平均获得了应得薪俸的186%，另外， 即使那些与公司没有签订补偿协议的CEO也能获得185%，另外几乎所有的人都获得了全额的期权补偿。大公司一般不太会吝啬这笔安慰金，明智的老板也知道，CEO 被开除常常标志着董事会的解散，
应当被频繁地扫地出门的也不仅仅是CEO一人。大量裁员造成真空为什么会有这么多大公司缺乏合格的高层人员？一个重要的原因是许多企业在80年代解雇了大批基层经理。哈佛商学院教授库兰恩表示，公司当时为了缩减规模和节省开支而辞退了大批中层经理人员，如果当初他们留任的话，现在已是高级行政人员了。今天的公司结构都比较紧凑和集中，撤掉了不少可供管理人员取得经验的附属部门，而GE之所以能成为美国其他公司寻找人才的金矿，其中一个原因是它有多元化的部门，给予中层经理获得广泛经验的机会比其他大公司多。而GE的掌门人韦尔奇更被认为是美国最佳的企业管理者之一，GE的经理有严格的责任制，如果表现不佳就会由较低级别的经理取代。这种为美国企业孵化CEO的经验太宝贵了，难怪出版商会出710万美元请他写一本关于他的管理秘诀的著作。猎头公司Spencer Stuart的西特林表示，GE除了头三位继任以外，还有10个人可被选为韦尔奇的继任者，而且其他公司都愿意出高价来挖他们。实际上，目前有许多大公司都是由前GE的要员管理的。急招老将救急正所谓“病急乱投医”，由于缺乏合适的CEO人选， 许多公司的董事会慌忙邀请已退休的前任CEO回来暂时主持大局，最近被返聘的CEO包括金宝汤的约翰逊、Hercules的高萨格、退休后在一小公司任职的前朗讯CEO沙克特、施乐的艾莱雷以及宝洁的皮帕等等。虽然这些安排看来只是暂时性的，但也是董事会迫不得已的应急措施。公司战略错误、盈利状况令人失望、投资者越来越强烈的愤怒，所有这些，都使董事会备受压力，因此，他们首先能做的就是先撤掉现任的CEO再说，即使没有合适的继任者也在所不惜。而在这种状况下， 启动老将暂时过渡一下也是一种选择，因为他们毕竟熟悉公司的运作，胜任职责，完全可以为公司赢得几个月或一年的时间，以便从容地选择一位合格的CEO。返聘老将还有一个好处，就是令投资者放心。由于这些功勋卓著的老CEO口碑大都很好，因此可以被投资者接受。例如，Hercules 于2000年11月召回高萨格的消息公布后，其股价应声上扬8%。目前， 重新出山的高萨格正考虑把这个负债累累的公司整体出售。此外，投资者也看好约翰逊重返金宝汤的前景，因为在他主政的8年内， 该公司股价上升了近六倍，同样，在90年代中期成功地将朗讯从AT& T 分拆出来的沙克特也被寄予厚望。但是，招回老将救急的做法也引起非议，批评者说，公司在这些老将离任不久就问题成堆，他们难咎其责，而一些老将在职时就犯过严重错误，如约翰逊主政金宝汤时就不懂得明智地拓展品牌，又错误地为产品提价，艾莱雷对施乐的重组被证明有严重失误。对于重出江湖的老将来说，风险同样很大，弄不好将晚节不保，几十年的英名毁于一旦。虽然有乔布斯重振苹果雄风的典范，但是目前公司积重难返，而投资者对他们的耐心也丝毫不比被撤掉的CEO们多， 因此，尽管接受返聘有过渡的意味，但老将们也不能掉以轻心。}