编者按：无论你开过内衣店还是正有次打算，都应该明白店内商品陈列的重要性，有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲，并促使其采取购买行动。因此商品陈列要遵循消费者的心理活动特点，而不能随意摆放。
　　可获利原则　　将店铺最好的陈列位置用于主推产品的销售，要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物，以便于调整。通常，迎着主人流方向墙面与视线等高的货架位置(以及以此视点为中心的辐射两侧各65度角所覆盖的陈列面)、主通道的展台、收银台旁的展台等都是较好的陈列点;仓库(或工作间)出入口、照明不好的角落、深型店铺的底部死角、间隔太多店铺的深部小间隔等。　　原则　　可充分将现有商品集中摆放以凸显气势，陈列时还应将本品牌产品的风格和利益点充分展示出来，并配合空间陈列，充分利用广告宣传品吸引顾客的注意，对于特惠推广品可运用不规则的陈列法，可以加强特价优待的意味。　　商品陈列在于帮助销售，所以陈列时要充分考虑商品之间的搭配。在做搭配时应充分运用关联销售，注意商品的组合优化。比如服装连锁门店在商品陈列时可以考虑衬衣与领带的组合陈列，裤子与鞋的组合陈列等;电脑专卖连锁门店在商品陈列时可以考虑电脑与摄像头、与手写板的组合陈列等。为了配合顾客追求新意的习惯，在搭配设计时要制造出让顾客常看常新的效果，也就是说应当定期对组合陈列做出适当的调整，体现新意。　　一目了然　　位置符合顾客的购买习惯，对推销区和特价区的商品陈列要显着、醒目，使顾客明白商品所表达的意思。陈列的商品要使顾客容易看见，遵循前低后高的原则。商品要正面或稍微倾斜面向顾客，使顾客能看清楚。　　清洁卫生原则　　卫生对商品的形象和吸引力也是非常重要的，洁净的商品使顾客有赏心悦目的感觉，而不洁净的商品则让顾客产生陈旧、品质差、档次低的感觉。因此连锁门店一定要做好商品及货柜、货架的清理、清扫工作，及时更换卫生状况差的商品。
责任编辑：金媛媛
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& 分析：互联网商业模式设计时所遵循的原则
分析：互联网商业模式设计时所遵循的原则
&&日15:42&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)&商业模式设计五字诀&
　　商业模式从某种意义上讲是企业战略的一部分，需要长远和前瞻的谋划，但是商业模式必须在短期内实现企业价值的突破，因为企业是有生命周期的，尤其是在日新周异的时代。
　　商业模式的设计既要有乌龟的耐心，又要有超越兔子的短期策略和速度，所以我们把&互联网时代商业模式设计五字诀图&称为&互联网时代商业模式设计五字诀乌龟图&。
　　简：简单的模式就是好模式。
　　单：要从单族、单点、单品上面进行聚焦与突破，实施&一根针捅破天&的&针尖战略&和&针尖战术&。
　　轻：就是实施&轻资产&运作。
　　快：天下武功，唯快不破，兵贵神速，&用百米冲刺的速度跑马拉松&。
　　短：商业模式设计虽然要&看五年，想三年&，但实施策略要&短&，&认真做好一两年&。
　　&商业模式设计六大系统&
　　1、市场定位是互联网化商业模式的原点和起点。
　　它决定了：企业为谁服务？与谁结盟？盈利模式如何设计？如何升级？供应链如何再造？如何输出网络化的运营系统？
　　2、盈利模式是企业市场定位的承接，是互联网化商业模式的中枢。
　　没有盈利模式，企业就会缺少造血功能，企业的寿终正寝只是时间问题，企业也就不能称之为&企业&。
　　3、升级是互联网化商业模式的技术保障。
　　没有信息化升级就像军队没有雷达和情报系统，企业就会像盲人一样，在互联网里四处乱撞。
　　4、供应链再造是互联网化商业模式的产品保障。
　　没有供应链再造，企业就只能&新瓶装旧酒&，早晚会被消费者抛弃。
　　5、联盟打造是互联网化商业模式的生态系统打造。
　　没有生态系统，企业将会成为互联网上的信息孤岛而孤立无援。
　　6、网络化的运营系统是商业模式的输出系统。
　　有了网络化的运营系统是传统企业互联网转型就可以实现&软着陆&。（文/段王爷 编选：中国电子商务研究中心）
&&&&近日，中国电子商务研究中心独家策划100位电商大佬系列访谈第四期之三农电商系列，包括农村电商、农产品电商、农业互联网、生鲜电商等平台与品牌。目前受访企业有京东、本来生活、一亩田、有种网、农商1号、链农、小鸡啄米、云之鲜生、食得鲜、双安智农等。《2016年度中国三农电商市场研究报告》编写正式启动。此外，我们编著的国内首部《互联网+农业》著作即将截稿。欢迎合作联系：。
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