技术人员能力评价的能力等级评价怎么做

 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙,什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
技术人员等级划分怎么做?
下载积分:500
内容提示:技术人员等级划分怎么做?
文档格式:PDF|
浏览次数:785|
上传日期: 20:50:05|
文档星级:
该用户还上传了这些文档
技术人员等级划分怎么做?
官方公共微信专业技术职称等级评定管理办法-人力资源管理:人力资源:中国企业培训网
&如果您访问本站较慢,可以根据所在地区选择访问&[] / []
免费注册 ???
| 把本站加入到您的
专属栏目=&  |
课程编号:& 
&课程类别:         主要城市:     
>>>>>>>>专业技术职称等级评定管理办法
专业技术职称等级评定管理办法
为加强公司专业技术人员职称管理,根据对专业技术人员专业技术能力考察,结合其专业技术对公司发展的重要性等因素,对具备专业技术职称人员在公司内部进行重新评介认定,以合理、有效地选拔、任用公司内部专业,特制定本规定。1.2
本规定适用于公司所有参加专业技术职称等级评定的员工。2
专业技术职称等级评定的组织2.1
专业技术职称等级的评定由公司部组织,中级职称以上由总经理参加、参评人员所在部门经理、部经理、工作涉及的其他相关部门经理、部主管共同参与评定;助理级职称由部经理、参评人员所在部门经理、工作涉及的其他相关部门经理或主管、部主管参与评定;员级由部主管、办公室主任、参评人员所在部门经理或主管、工作涉及的其他相关部门经理或主管参与评定。具体按《专业技术等级评定程序》执行。2.2
专业技术职称等级评定原则上每年评定一次,评定时间为每年12月,评定标准执行时间为次年1月至12月。3
专业技术职称等级评定内容:3.1
凡参加专业技术职称评定的,必须具备拟评定职称的相应资格,以人事部颁发的职称证书为依据。3.2
助理级以上专业技术职称评定内容:3.2.1
专业技术对公司的重要程度(权重15%,满分100分):设计类、工程类、工程类(监理)、类、经济类。3.2.2
近两年的情况(权重20%,满分100分):考察其近两年月平均分值,不低于80分。3.2.3
专业技术能力(权重30%,满分100分):考察其在所从事岗位的专业技术实绩为依据,是否有较高的或较好地解决专业技术问题的能力,过去的工作是否存有潜在的隐患,需提供实例(如工作职责范围内专业问题处理情况、处理结果及彻底程度、因技术能力问题未能发现或解决的潜在隐患)。3.2.4
计划、组织、控制能力(权重15%,满分100分)3.2.5
工作态度评定(权重10%,满分100分):以其在近两年工作中的工作表现、工作责任心和工作负责程度评定,需提供实例(如解决工作问题的及时性、公正维护公司利益情况、考勤情况等)。3.2.6
工作协同能力(权重10%,满分100分):考察其在近两年工作中与其他部门、人员共同工作中的协同、协调能力,需提供实例(如工作程序执行情况、工作问题上交情况、提出工作界定情况(次数))。3.2.7
部门、所从事或个人受奖惩情况:3.2.7.1
部门或所从事(工作)受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上、个人在其中发挥了主要作用的,另加1~2分;个人因工作出色受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上的,另加1~3分。3.2.7.2
个人当年受上级行业主管部门批评或处分的,另扣1~2分;个人受公司批评或处分的(严重警告三次以上、记过、记大过),另扣除1~3分。3.3
员级专业技术职称评定内容:3.3.1
专业技术对公司的重要程度(权重15%,满分100分):设计类、工程类、工程类(监理)、类、经济类、司机。3.3.2
近两年的情况(权重30%,满分100分):考察其近两年月平均分值,不低于80分。3.3.3
专业技术能力(权重30%,满分100分):考察其在所从事岗位的专业技术实绩为依据,是否有较高的或较好地解决专业技术问题的能力,过去的工作是否存有潜在的隐患,需提供实例(如工作职责范围内专业问题处理情况、处理结果及彻底程度、因技术能力问题未能发现或解决的潜在隐患)。3.3.4
工作态度评定(权重20%,满分100分):以其在近两年工作中的工作表现、工作责任心和工作负责程度评定,需提供实例(如解决工作问题的及时性、公正维护公司利益情况、考勤情况等)。3.3.5
工作协同能力(权重20%,满分100分):考察其在近两年工作中与其他部门、人员共同工作中的协同、协调能力,需提供实例(如工作程序执行情况、工作问题上交情况、提出工作界定情况(次数))。3.3.6
部门、所从事或个人受奖惩情况:3.3.6.1
部门或所从事(工作)受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上、个人在其中发挥了主要作用的,另加1~2分;个人因工作出色受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上的,另加1~3分。3.3.6.2
个人当年受上级行业主管部门批评或处分的,另扣1~2分;个人受公司批评或处分的(严重警告三次以上、记过、记大过),另扣除1~3分。4
专业技术职称等级评定标准4.1
专业技术职称等级评定标准根据第三章所述相应内容评定。4.2
专业技术职称等级初评者,评定分须达到80分以上,评定等级以该职称相应最低等级执行,具体如下:4.2.1
助理级以上:二等:、三等。4.2.2
员级:二等:、三等:、四等。4.3
属职称等级重新评定(核定)者,其专业技术职称等级按重新评定(核定)标准执行,具体如下:4.3.1
助理级以上职称:一等90分以上、二等85分以上、三等75分以上,核定达不到75分者降到下一职称最高等级。4.3.2
员级:一等90分以上、二等85分以上、三等80分以上、四等75分以上,核定达不到75分者可按职等重新评定。4.4
专业技术等级评定后,由部主管填写《专业技术职称等级评定审批表》,报人员所在部门经理(主管)、部经理审核,报总经理批准后执行。5
本规定由部制定,并负责解释和组织实施,由审计监察部负责检查和监督。5.2
本规定报总经理批准后施行,修改时亦同。5.3
本规定施行后,凡既有的类似规章制度自行终止,与本规定有抵触的以本规定为准。5.4
本规定自颁布之日起施行。
&|&&&|&&&|&&&|&&&|&&&|&&&|&&&|&&
资讯频道免责声明:
&&1、中国企业培训网(以下简称“本网”)转载内容均注明出处,若被其它网站多次转载则注明来源不详字样。
&&2、本网转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,敬请以权威部门公布的正式信息为准。
&&3、本网转载是出于传播海内外优秀管理理念之目的,纯属公益性质,无任何商业目的。
&&4、本网转载的所有作品均为公众作品,作品版权归作者本人所有。
&&5、如本网站转载稿件涉及版权等问题,请作者在速来电来函联系,在此,我们首先向您表示诚挚的歉意,并将尽快予以改正。
&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&
ChinaCPX All rights reserved.中国企业培训网(中培网)版权所有 常年法律顾问:陈军律师  
 Powered By: 中国企业培训网君,已阅读到文档的结尾了呢~~
技术员等级评估标准
扫扫二维码,随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
技术员等级评估标准
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由:
将文档分享至:
分享完整地址
文档地址:
粘贴到BBS或博客
flash地址:
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码:
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布,请您等待!
3秒自动关闭窗口}

我要回帖

更多关于 能力评价结果等级 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信