如何实现有效的库存管理--《现代家电》2002年12期
如何实现有效的库存管理
【摘要】：销售人员与经销商在打交道的过程中常常会遇到库存的消化和再次订货的问题。好多作为厂家的业务员都认为客户库存的多少与自己没有多大直接的关系,关键是客户能够多进货自己的销售任务完成的好,才是最关心的;而站在客户的角度又担心库存的积压,往往喜欢少数多次的进货,宁可因库存不足减少一点销量也不愿意多进货而积压库存。那么如何让业务员销售任务完成得好,经销商又没有库存积压风险,货卖的多呢?下面的文章应该对您有所帮助!
【关键词】：
【分类号】：F273.4【正文快照】：
提高竞争优势,我们往往会想到服务速度,系统弹性,产品宽度,价格线等,而公司库存水平台理和有效性也是贯穿公司始终的根本竞争优势,现拟从如下几方面作简单讨论: 传统上库存是服务n,得。h牛的反映. 方面在量上使服务交易的完成得以保障,另一方面使服务匣应时间上得以实现。库
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