中航油的启示―分析我国企业风险管理制度_图文_百度文库
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中航油的启示―分析我国企业风险管理制度
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：各位观众好，现在是独立评论时间。两年前，中国出了个「中航油事件」，这就是轰动一时的狮城40多亿巨亏期权交易事件。这个事件的最终结果是当事人陈久霖&被双开，也就是开除党籍，开除公职并了解了此案。然而很少有人注意到，与「中航油事件」有著说不清瓜葛的日本三井住友财团也在悄悄地了结此案。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：国资委在日公布了一项处分决定：中航油集团总经理被免职，对中航油新加坡原执行董事兼总裁陈久霖实施「双开」处分。2006年1&月19日，中国航油（新加坡）股份有限公司表示，该公司已与债权人之一的日本三井住友银行达成和解协议，从而了结这家日本银行向新加坡高等法院提起的诉讼。根据和解协议，中航油同意将所欠三井住友银行2600万美元作为全部和最终的和解赔偿。这笔巨资将根据中航油债权人2005年6月&8日通过的安排计划条款支付。2007年2月，三井物产在新加坡的独资子公司「三井石油」宣布关闭。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：中国航油（新加坡）股份有限公司曾在陈久霖的带领下，成为中国企业「走出去」战略的「典?」。&陈久霖也曾叱吒风云，成为媒体的热捧对象。「中航油」与日本三井住友财团之间有著怎样的纠缠？其中隐藏著怎样的玄机呢？这需要我们做一个简单的历史回放：&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：日《证券时报》报导：「中航油上周五获得新加坡高等法院6周的重组宽限期，参加此次法院会议的还有来自债权人方面的律师，其债权人包括日本三井物产能源风险管理公司、日本三井住友银行、富通银行，以及巴克莱资本。其他国内媒体也曾报导中航油公布重组方案中的主要债权中包括日本三井物产的1.437亿美元。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：2005年2月，三井住友银行声称，中航油、中国航空油料集团公司及陈久霖三方串谋，隐瞒公司出现巨额亏损的实况以及一宗交易的实际付款情况，导致银行蒙受损失，因而索取有关赔偿。有关专家分析，三井住友银行这麽做，是为向中航油施加压力，藉此得到优先的索偿待遇。三井住友银行的起诉书中表示，&2004年&8、9月间，中国航油向三井住友银行贷款&1480&万美元，支付公司欠三井物产能源风险管理公司和阿尔龙（J.Aron&）的债款。并在&9&月将与上海浦东国际机场进出口公司进行的一笔1326&万美元燃油交易所得转入公司在三井住友银行的户头，以此为抵押取得三井住友银行11月发出的1350万美元信托收据。不久，中航油96个债权人的身份和追债款额也首次全部曝光，其中澳大利亚麦格理银行、法国兴业银行(行情论坛)（亚洲）和日本三井物产也都是中航油的主要债权人。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：2005年陈久霖事后谈到：「近年来，国际资本长期觊觎我国企业，尤其是能源企业和海外中资企业；国际竞争对手一直有意挤压中资企业。一个明显的例证就是，日本三井住友银行、美国高盛公司等先是给中航油「放账」操作期权，即在一定金额?围内不用收取保证金；后又允许挪移盘位，对挪移盘位的风险也没有说明。后来等到油价冲到历史高点时，突然取消放账、提高保证金比例，逼迫中航油斩仓。」陈久霖说，日，中国航油期权交易的主要对手日本三井开始逼仓，在现场的集团领导当即决定不再展期，而是斩仓！中国航油期权交易第一次出现了实际亏损，而这次斩仓撞在了历史最高价位55.43美元/&桶，实际亏损达1.07亿美元。随后两周，批准斩仓的实际损失累计达3.81亿美元。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：日，中国航油（新加坡）股份有限公司向新加坡高等法院就期权合约欺诈起诉阿尔龙（J.Aron）新加坡公司。阿尔龙是美国投资银行高盛旗下的商品交易公司，也是全球规模最大的商品交易机构之一。由於阿尔龙公司在与中航油签订的两项期权挪盘协议中，存在虚假陈述、疏忽、违反法律责任与欺诈等多项行为，中航油要求阿尔龙对该两项协议给予赔偿或撤销。从公开的媒体报导中，可以看到日本三井物产（综合商社）、日本三井住友银行、美国高盛及其新加坡子公司「阿尔龙」，他们中有的是中航油的借款人，有的为中航油提供期货交易的谘询，有的又是中航油的逼仓对手。究竟那个被称做「三井」的公司是何方神仙，他与「高盛」是甚麽关系，这些似乎很少有人注意。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：在纷繁复杂的中航油事件背后，涉及太多的公司名称，如果梳理一下这些名称，我就会发现其实这是一场围绕著一个庄家的赌局。这个大庄家就是「三井财团」，三井财团作为日本企业集团的代表，从战前形成到战后解体，再到重组，财团内各企业间有著深厚的历史渊源。而「综合商社」和「主办银行」在白益民所著《三井帝国启示录》中被称为日本财团的两大支柱。2005年11月，著名期货公司格林集团董事长王拴红在接受采访时无意中提到：「三井物产非常关注上海燃料油期货，因为其燃料油有三分之一卖给了中国，他们迫切希望在上海市场作套期保值。」同月，三井物产期货公司和中国国际期货在深圳签署战略合作协议，这是中日期货业巨头之间的联姻。据悉合作主要围绕互通信息和人员交流展开。显然，三井物产拥有在中国燃料油期货和现货市场上的巨大影响力和发言权。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：如果我们把中航油看成一个懵懵懂懂的赌徒，三井物产作为三井财团的一员，拥有世界上很多油田的股权，又是燃料油的大卖家，显然是这场赌博的真正庄家（受益者）。在这场赌局中，三井财团有两个重要的关键成员，一个是日本三井住友银行，向赌徒中航油放债；另一个是与三井住友银行相互持股的高盛公司，通过其在新加坡的子公司阿尔龙向赌徒中航油提供财务管理和期货交易谘询。三井物产、三井住友银行分别作为三井财团的综合商社和主办银行，其关系不言而喻，而人们所熟知的美国著名投资银行高盛也和三井财团的关系极为特殊。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：三井住友银行由三井财团的樱花银行和住友财团的住友银行合并而来。早在1986年，住友银行花费5亿美元获得了高盛公司12.5％的股份，成为高盛的大股东。高盛和三井住友银行一直保持密切的合作关系，1997年后日本各大银行受坏账包袱影响，三井住友银行2003年1月向高盛发行可兑换优先股，以获得高盛集团1500亿日元（约12.5亿美元）的投资。高盛因此获得三井住友银行7%的股权。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：这样，在中航油懵懂参加的四方赌局中，三井财团关联企业（三井物产、三井住友银行、高盛）占了三个位子，并扮演著不同角色，而另一个位子留给了中航油。三井物产拥有全球的贸易和情报网络，判定石油价格将持续上涨，提前购买大量订单。只要中航油从三井住友银行借钱，然后按照高盛公司的意见投入赌局，结果不言自明。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：中航油集团总公司事后调查认为，期权投机事件的整个交易，期权交易对手有违商业道德。第一家和新加坡公司进行期权交易的是高盛银行，它让陈久霖尝到了200万美元收入的甜头。其后的三次挪盘中，有两次是它出的主意。高盛银行明知新加坡公司的净资产为1.5亿美元，挪盘后的风险损失已远超过的净资产，仍建议陈久霖挪盘而没有给予足够的风险提示。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：为甚麽我们说三井物产是藏在背后的最大庄家呢，因为她拥有得天独厚的「网络」优势。作为全球最大的综合商社，她不仅控制上游的油田、矿山，同时也从事从「卫星到鸡蛋」的各种商品贸易，还拥有如三井物产期货公司这类专门从事期货交易的子公司。三井物产并不是单独的贸易公司，而是「综合商社」，是三井财团最核心的组织。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：「所谓「综合」主要有两个含义，一是产品?围非常广，无所不及；二是功能、职能也是非常广泛的。综合实力表现在各个方面，比如三井物产的市场营销能力、融资能力、物流能力、风险管理能力，以及和三井物产合作的所有合作方的网络构成的能力，支撑公司贸易经营的财务能力等。」「做期权没有靠赌挣大钱的，除非是贿赂、欺诈或者信息不对称。」从这句话中，我们不难体会到，排除商业欺诈的可能性，单从三井、住友财团在新加坡的如此庞大产业体系，相对「中航油」来看，就占有绝对的信息不对称优势。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：新加坡地处太平洋与印度洋的要冲，控制著欧亚非海上交往的咽喉通道，具有重要的战略地位。现在的新加坡已发展成为东南亚地区重要金融中心、运输中心和国际贸易中转站，世界电子产品重要制造中心和世界第三大炼油中心。&&&&&&&&&&&&&&　　新加坡的石化工业也有很强的日资色彩，1971年底，新加坡政府要求住友财团的住友化学公司协助规划，经过多年的努力，先后成立新加坡石化公司（私人）有限公司（PCS）、新加坡菲利普斯石油化学公司（TPC）、聚烯烃公司（TPC）和新加坡denka公司（DSPL）等，而逐渐形成完整的石化工业体系。对於这个世界性的战略性据点，三井财团是不可能放弃的。三井化学公司先后在於1987年、2001年分别成立全资子公司三井化学（新加坡）有限公司和三井合成橡胶（新加坡）有限公司，三井化学又联合三井物产等财团相关企业合资成立了苯酚工厂（MISTMI&PHENOLS&SINGAPORE.PTE.LTD）和MTK化学有限公司。三井化学在新加坡经营20年，投资超过数十亿美元，其业务?围已经覆盖整个石油化工产业链。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：三井财团成功地把新加坡变成了他们在东南亚的战略据点。三井物产、三井住友银行、商船三井、三井化学、住友化学、三井造船等一系列财团关键企业，在新加坡成立了合资或独资公司，形成了既有上游油田和炼油厂，又有下游仓储设施和分销网络等一系列完整供应链的体系。这种稳固的体系在波蹂云诡的海外资源市场争夺中，进可攻，退可守，从而长期稳定的保障了日本海上生命线。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：中国航油是中国航空油料总公司於1993年5月在新加坡创办的，但长期处於亏损和「休眠」状态。1997年7月，总公司决定选派新的总经理。陈久霖因素质全面、具有特长而从多名人选中脱颖而出。陈久霖以21.9万美元资金起步，短短几年时间，就使中航油新加坡公司从一个默默无闻、亏损休眠的小贸易公司发展成为在新加坡交易所主板挂牌上市的明星跨国企业，成为执行国家「走出去」战略的「典?」。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：2004年08月，中航油宣布收购新加坡国家石油公司20.6%股权。新加坡国家石油公司是新加坡最大的石油与天然气公司。其主业是石油和天然气的开发、生产、炼制、仓储、分销以及原油和石油产品的贸易等，是一个具有完整供应链的石油企业。陈久霖说，中国航油的目标是成为首家既有上游油田和炼厂、又有下游仓储和分销网络等一系列完整供应链的海外中资石油企业，而且，这个供应链将跨越国界，从产油国到炼厂和仓储中转、直至消耗国等。中航油新加坡公司的这种发展显然不会让某些国家和企业感到舒服。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：2007年2月，新加坡《联合时报》报导：「三井物产在新加坡公司的前石油交易员山崎言志（Noriyuki&Yamazaki）被警方逮捕，他在接受盘问后保释在外。」三井物产向东京证券交易所提呈的文告说，在三井石油亚洲公司去年因交易轻石油蒙受8100万美元的亏损后，已决定在今年3月底关闭这家新加坡的公司。三井物产和三井石油在发现「因轻石油的现货和期货交易出现亏损却企图隐瞒」而进行了调查。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：三井石油是三井物产在新加坡的独资子公司，进行石油产品期货交易。根据业内消息猜测，三井石油其实并非关闭，实际上可能会搬迁到香港或迁回东京。其实，三井物产在2006年11月就发现问题，当时报导过三井物产派驻新加坡的一名35岁男日本籍交易员，企图隐瞒他在石油产品期货交易出现一笔96亿日元亏损的事件。虽然当时公司没有透露交易员的名字，来自公司及行内的消息说是山崎言志，他是三井石油唯一的高级轻石油交易员。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：三井石油发言人说，行政及人事的问题可能需要到日才能解决。虽然三井石油因轻石油交易亏损而停止所有的衍生产品交易，但仍会继续从新加坡购买现货原油及燃油，而在香港的公司则将积极参与轻石油市场的交易活动。三井物产因为其子公司「三井石油」的8100万美元损失就急忙关闭，不觉让人感觉惊异，是否有甚麽不可告人的其它目的？&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：三井物产期货公司在日本80多家商品期货经纪公司中规模位居前五名，是三井物产株式会社的子公司。三井物产是日本首个「综合商社」，其核心职能有两个：一是通过各种各样精心设计的服务促进国际贸易活动；二是通过全球性地调动信息、人力、财力等资源创建新的业务、新的公司和新的产业。三井物产期货公司是日本期货业的佼佼者，具有三井物产株式会社现货背景，原油、金属等商品交易量都很大，拥有丰富的期现结合经验，透彻研究期货与期权、期货与现货之间的关系。日，三井物产期货公司与中国国际期货公司战略合作签字仪式在深圳举行。「人员交流与信息互换」成为现阶&段双方合作的重点。&&&&&&&&&&&&&&　　&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：三井物产期货公司通过与中国国际期货公司签署战略合作协议，加强双方人才与信息的交流，同时了解中国期市政策的动态。中国期货公司当前人才交流与信息互换更显迫切，但是却处於与三井财团完全不对等的地位。很显然，加强与有国家储备局背景的中国国际期货公司的关系，成为三井物产掌控中国市场的重要战略之一。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：在中国石油期货市场的消息中经常能听到三井物产的声音。日，日本三井物产期货公司首席商品策略师江森稻田对中国企业发表宏论：「以色列攻打黎巴嫩导致中东地区政治局势再度恶化，地区更加不稳定，本周内纽约市场8月份石油价格可能会涨到每桶80美元，到9月底可能升至每桶96&美元。」然而，事实与此截然相反，油价最高上冲至78.40美元记录高点之后，就开始一路下滑，一直跌至60美元附近才有所企稳。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：日，江森稻田预测则称：「随著原油替代品??生物燃油的兴起，市场投资者的兴趣可能从能源转向农产品(行情论坛)，&2007年原油价格或许会大跌至每桶40美元。」真不知道，当初「中航油」的陈久霖是不是也接收过如此迅速翻转的消息。一旦在新加坡这家石油期货公司关闭，过去操作的历史记录就不可查了。不知道其交易中是否有与「中航油」有关的记录？既然三井物产自己的交易员都有欺瞒自己公司的问题，那麽如果他有对「中航油」或其它客户的交易，其诚信是否要值得怀疑？&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：从2004年底至今的两年多中，当「中航油」因为其5.5亿美元亏损被包括三井住友银行在内的债主们逼得走投无路之时，三井财团却沉浸在丰收的喜悦之中。仅以三井物产为例，2006年5月三井物产中国总代表副岛利宏在中国循环经济发展高层论坛上说道：「2005年，三井物产销合并售额达到1265&亿美元，纯利润17亿美元，总资产730亿美元。」有消息说，三井物产2006年财政年度（截止日）的利润预计达到40亿美元。三井财团的企业群经营规模庞大，形成以三井物产为龙头的集团化经营。三井物产所提供的附加价值，包括有：对事业或建设项目的财务运筹、原料或物资器材的安排供应、运输流通手段的配合运营以及制品的营销活动。面对经济全球化的今天，三井物产通过联合结算和持股形式，不断扩大和加强与国内外相关企业的合作，扩大交易规模，谋求财团整体利润最大化，产生「创造企业的企业」效应，不断发挥著自己的「综合力量」。&&&&&&&&&&&&&&　　此时，对於中国企业来说，「中航油事件」交了5.5亿美元的昂贵学费，也应当有所获得才是。首先应该认识到，中国企业在走出国门的时候，面对的是崭新的市场环境，好像到处都有施展的机会，好像遍地都是等待捡拾的黄金，但事实却并非如此。中国企业面对的其实是已经被外国资本借全球化之名严密控制的世界市场，市场已经被瓜分。在别人的地盘上做生意，如果仅以「巨大的中国市场」为诱饵与国际大鳄们讨价还价，等待中国企业的就只有被愚弄被伤害，甚至是被摧毁的命运。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：中航油集团总经理荚长斌说：「希望用我们的损失，唤醒更多国内企业的觉醒，才不枉我们交了昂贵的学费。」中国企业面临这样的困境：一方面国有垄断企业占据资源和相应的权力，但却没有足够的经验、人才和管理机制与日本财团、美国金融资本这样的国际大鳄们抗衡；另一方面，久经风浪、具有丰富实战经验和作战能力的民营力量却得不到有效的资源和权力，被迫在经济底层挣扎。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：这样的局面必须改变，这一点是不容置疑的。停止内战，而将民间力量和政府资源有效地结合起来，是摆在面前的紧迫课题。在三井物产工作&12年，目前专心研究日本财团体制的白益民在与《环球财经》的谈话中强调，「中国企业必须组织起来，建立自己的财团机制」。尤其是要培养在商业情报领域的能力。另一方面，从日韩商社引进中国籍人才、培养中国自己商社人才的机制也必须建立起来，如何让中国企业拥有更多更优秀的忠诚的实战人才，是中航油这类企业必须解决的首要问题。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：白益民形容他当年在三井物产东京总部的粮食部门研修和工作的感觉时说，每天都收到看不完的各类期货市场、现货市场和航运市场的报告。团队中的每人按照分工和级别传看这些资料，看似繁忙，但却非常有序。在这里可以捕获世界各地发生相关商品的情况，也能与全球市场中的巨头们随时交流买卖信息。「那是一种甚麽感觉&??你在其他任何一个地方做生意都是井底之蛙。」有关统计表明：在三井物产，大约&5?60秒钟即可获得世界各地金融市场行情，1?3分钟即可查询日本与世界各地进出口贸易商品品种、规格的资料，3?5分钟即可查出国内外一万多个重点公司的各年度生产情况，5?10&分钟即可查出各国政府的各种法律、法令和国会记录，5&分钟即可利用数量经济模型和计算机模拟画出国内外经济变化带来影响的曲线图。&&&&&&&&&&&&&&　　草庵：我们通过这个实际案例，可以很清楚地看到中国企业和海外企业的巨大差别，日本三井物产与美国华尔街巨型投资银行还有很大的差别，尚不算一流的投资公司，如果中国企业和美国一流的金融公司相比，其差距更大。由此可见，中国企业要走的路还很长，否则交学费的事件还会很多。今天的时间到了，我们就先谈到这里。谢谢各位观众的收看，再见。&&&&&&&&&&&&&&　　伍凡：再见
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.cn/c//.shtml中航油原总裁陈久霖出狱后更名任央企副总&&&&&&&&&&&&&&.cn
京华时报&&&&&&&&&&&&&&陈九霖(自从从新加坡出狱归国后，“陈久霖”就变成了“陈九霖”)&&&&&&&&&&&&&&　　因把中航油拉入炒作期货的巨亏漩涡而在新加坡服刑1035天的陈九霖&(编者注：原名陈久霖)，出狱后经过一段时间的沉寂再度复出，引起业界关注。这位一度顶着“航油大王”、“打工皇帝”等多顶耀眼光环的风云人物，如今希望国人能给予其更多的包容，“只要得到支持，我有信心重新登上成功的殿堂，再创辉煌！”&&&&&&&&&&&&&&　　不过，现任中国葛洲坝集团国际工程有限公司副总经理的陈九霖，不过是该公司8位副总之一，而且是分管人力资源。无论是公司还是自己的分管业务，都和让他“成也萧何败也萧何”的石油再无半点关系。&&&&&&&&&&&&&&　　这是刻意避险，还是无奈之举？记者了解到，陈九霖出狱回国后曾有意重回中航油工作，并曾公开发表《如何扩大我国石油话语权》的署名文章，种种举动无不暗示其有意继续石油梦想。&&&&&&&&&&&&&&　　任葛洲坝副总分管人力&&&&&&&&&&&&&&　　“陈副总分管人力资源，今年入职。”昨天，中国葛洲坝集团国际工程有限公司(简称“葛洲坝国际”)内部人士这样告诉记者。在葛洲坝国际官方网站的高层人员介绍中，陈九霖也赫然在列。&&&&&&&&&&&&&&　　这是陈九霖出狱后的第一份公开职务，尽管与其从事多年的石油行业毫无瓜葛，与其曾经的一把手位子也相差较远，但与以往大多“出过事”的国企高管默默无闻不同，陈九霖如今重回国企，且仍为国企高层。&&&&&&&&&&&&&&　　葛洲坝国际成立于2006年，是国资委下属葛洲坝集团的子公司，负责归口管理葛洲坝全集团的海外经营业务，曾先后在亚洲、非洲和南美洲的十多个国家承接了30余项国际工程，在全球最大的225&家国际承包商中排第99位。葛洲坝国际的经营范围包括水利水电等建设工程的总承包、房地产开发、物业管理等，与石油没有半点关系。&&&&&&&&&&&&&&　　记者了解到，陈九霖目前是葛洲坝国际的8位副总之一，分管人力资源。葛洲坝国际人力资源部的具体业务包括人才招聘、人事管理、教育培训等。而在入狱之前，陈九霖是中航油总裁，一个企业的总掌舵人。&&&&&&&&&&&&&&　　此前，陈九霖在出狱后一度表示要向上级组织“讨个说法”，他认为，中航油从事石油衍生品交易，是经过公司董事会、证监会和民航局批准的，而给他定罪的主要起因之一——股票配售也是经过批准的。&&&&&&&&&&&&&&　　陈九霖是如何走上葛洲坝国际副总位子的？记者昨天几度与陈九霖的助手联系，希望采访到陈九霖本人，但对方表示陈目前不愿接受媒体采访。不过葛洲坝集团相关人士昨天告诉记者，葛洲坝集团的高层是需要国资委任命的，而作为集团下属二级单位，葛洲坝国际的副总完全由企业自行聘请。&&&&&&&&&&&&&&　　曾想回中航油再做石油&&&&&&&&&&&&&&　　“2009&年初我回国后，又有不少企业请我当高管。也有朋友说，‘陈先生，如果你愿意的话，我愿意帮你去运作一个能源基金，由你来管理。’”陈九霖此前曾在公开场合做出如此表示。现在看来，他还是选择了回归国企。&&&&&&&&&&&&&&　　值得一提的是，有知情人士昨天向记者透露，就在出狱回国后，陈九霖曾向中航油集团表达过想回去工作的意愿，但中航油集团没有接纳他，因为“一个被‘双开’的人不适合再回到中航油集团工作”。&&&&&&&&&&&&&&　　即便如此，陈九霖一直努力在石油领域继续发出自己的声音。今年5月4日，陈九霖在《中国企业家》杂志上公开发表了一篇署名文章，题目为《如何扩大我国石油话语权》，洋洋洒洒数千字，观点看起来也颇为“前卫”，认为我国必须通过倡议或者主导、牵头建立国际石油输入国组织等措施来解决目前在石油领域没有话语权的局面。据悉，这是陈九霖自2004年以来公开发表的第一篇文章。&&&&&&&&&&&&&&　　然而，经过牢狱之灾重见天日的陈九霖，不仅仅要调整自己的心态，还需面对更多问题。他曾表示，“希望我能够给我的家庭、朋友一个长期良好的环境，让他们能够生活得好，生活得幸福。当然，在事业上，我也希望继续做一些工作，为国家也好，为社会也好，做出我应有的贡献。”&&&&&&&&&&&&&&　　这或许是陈九霖最终选择回归国企的原因之一，尽管目前的职位或许对他来说并不能最大限度地发挥其学识、能力和智慧，但相对于能源基金或者其他企业，国企无疑更稳定，更有保障。&&&&&&&&&&&&&&　　此外，葛洲坝集团企业文化部相关人士昨天向记者透露，并不排除集团未来积极进军能源行业的可能性，毕竟能源是目前集团的八大业务板块之一。不过据了解，目前葛洲坝集团涉足的能源领域只是国内的煤炭业务。&&&&&&&&&&&&&&　　渴望国人能包容其过去&&&&&&&&&&&&&&　　“我曾经敲开过成功的大门，也经历过失败的历练，只要能得到支持，我就有信心重新登上成功的殿堂，再创辉煌！”&在此前于母校北大的演讲中，陈九霖以这番话来结束自己的演讲。&&&&&&&&&&&&&&　　陈九霖没有言明他如何又能够获得怎样的成功，但走出阴影或许已是陈九霖目前最大的成功。“我早已经从过去的阴影中走出来了。”陈九霖说，“大家知道，章诒和有这样一本书——《往事并不如烟》。”&&&&&&&&&&&&&&　　往事的确并不如烟。作为拿490万新元年薪的新加坡“打工皇帝”，陈九霖接手持续处于亏损状态的中航油以后，迅速帮助公司摆脱困局，并垄断了中国国内航空油品市场的采购权，一举将中航油净资产从1997年的21.9万美元扩展到2003年的1亿美元。对于后来的巨亏，陈九霖这样总结道：“最终出现期权亏损事件，在某种程度上毁掉了我当时的梦想——我当时是希望将中航油打造成完整供应链的石油企业。”&&&&&&&&&&&&&&　　对于现在的境况，陈九霖曾表示：“希望中华民族包容失败的文化能够得到发扬光大。这些包容，其实是对我巨大的鞭策和鼓舞。”&&&&&&&&&&&&&&　　■佚事&图/CFP&&&&&&&&&&&&&&　　陈久霖与陈九霖&&&&&&&&&&&&&&　　自从从新加坡出狱归国后，“陈久霖”就变成了“陈九霖”，无论是葛洲坝国际的高层名单里、署名文章里，还是公开演讲中……&&&&&&&&&&&&&&　　陈九霖的朋友对此解释称：陈先生的本意是，即使是“九死一生”，他仍愿为社会充当一滴甘霖！而陈九霖则简单地回应说，“久”&与“九”自己一直都在通用。&&&&&&&&&&&&&&　　“男儿有泪不轻淌，并非内心无感伤。花团锦簇虽荣耀，成功全赖汗湿裳！我还是相信‘种瓜得瓜，种豆得豆。’‘一分耕耘，一分收获。’”这是陈九霖在公开演讲中“引经据典”的励志话语。也许，改名也是他激励自己的一种方式——即使经过多次失败，终会成功。&&&&&&&&&&&&&&　　不学尼克·李森&&&&&&&&&&&&&&　　有人将陈九霖比为尼克·李森，后者作为巴林银行的交易员，因对金融衍生品投机失败而令有着125年历史的巴林银行倒闭。但陈九霖在其北大演讲中表示，自己不会学尼克·李森，原因有三：&&&&&&&&&&&&&&　　“第一，尼克·李森出狱之后，拍了两部电影，写了两本书，公开做了很多场演讲，每场演讲都是收费的，一般收费每场达到5000英镑。但我不在乎去赚这个钱。不过，如果有利于社会，有利于大家去反思人生，我也不排除写写反思、回忆录之类的东西。&&&&&&&&&&&&&&　　第二条，我不会像尼克·李森那样，去讲‘中航油事件’。尼克·李森在多次演讲中提到‘我是如何搞垮巴林银行的’，甚至自称是一个‘流氓交易员’，目的是吸引眼球。我不会去讲‘我是如何搞垮中航油的’，我没有资格去讲！因为我不是‘中航油事件’的肇事者！而且，中航油目前仍然在进行着我当年所创下的基业，发展得还非常好。&&&&&&&&&&&&&&　　第三条，我不学尼克·李森，是因为我早已经从过去的阴影中走出来了。沉重的事越讲越沉重。我愿意讲些阳光的内容，讲些建设性的内容，给大家讲一些能够带来启示的内容。”
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