携程去哪儿合并 百度一跃成携程最大股东
来源:北京日报　作者：孟超　
去哪儿“嫁给”携程 百度一跃成携程最大股东
寒冬中，互联网相信爱情
10月成了互联网科技界的蜜月，美团和大众点评合并似乎还在眼前，旅游界的老大和老二也选择了合并。昨日晚间，携程和去哪儿发布公告称，携程与百度达成一项股权置换交易。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。也就是说，去哪儿终于被携程并购，而携程选择了百度这棵大树。百度方面确认，交易完成后将成为携程第一大股东。
业内人士认为，在线旅游的烧钱大战终于可以告一段落了，老大和老二的合并不仅可以改变行业格局，还会给行业上下游都带来不小的影响。而网友们则担心，大促、低价会否越来越少？
在线旅游老大和老二也婚了
记性好的人也许还记得，今年6月先是去哪儿发文拒绝了携程主动提出的收购，随后携程发文反击称是去哪儿主动求收购。但就在谈判破裂的4个月后，携程和去哪儿正式宣布合并，携程控股了去哪儿。
根据携程公告，百度将通过此交易把此前拥有的1.78亿股去哪儿A类普通股和1145万股去哪儿B类普通股置换成1149万股携程增发的普通股。置换比例是每个去哪儿美国存托凭证可转换成0.725个携程美国存托凭证。
对此，大部分业内人士表示并不惊讶，因为多年的高度竞争使得在线旅游至今依旧没有形成一家独大的局面，业务重合带来的高度竞争让各家企业都面临债台高企的局面。如今就如滴滴快的、优酷土豆、赶集58、大众点评和美团一样，行业前两名的合并可以大大减少不必要的消耗，带来聚合的规模优势。
百度顺便完成O2O布局
每一桩合并案背后都有资本方在控制。同样，这起合并的主角并不是携程，而是百度。昨日晚间，百度对外发布消息确认，经过换股后，百度拥有携程25%的投票权，并成为携程的第一大股东。此次合并对于百度来说，将由此占据中国在线旅游市场核心的战略地位，完成百度整体O2O战略的重大布局。
“作为交易主导方，百度一直在移动端深入展开布局，手机百度、百度地图、百度糯米三大移动入口均全面推进与在线旅游相关服务的接入。”百度内部人士表示，“通过此次交易，百度进一步扩大了其在百亿美元级旅游O2O市场的战略地位，并能加速实现与百度糯米、百度外卖等其他O2O业务板块的协同。”此前，百度在第二季度财报中首度披露电商化交易额（GMV）数据，百度糯米、百度外卖和去哪儿交易额共计达到405亿元，比2014年同期增长了109%。
对此，温莎资本合伙人简毅表示，百度这项交易的重要性不亚于当年对91的收购。从资本的层面看，这是一次极其高明的资本运作，百度既保证了在这个由三家公司组成的在线旅游利益共同体中的绝对话语权，又以一种“不那么强势”的姿态顾及了交易中各方的感受，最终促成了交易的完满达成。其次，从业务前景看，旅游业是继房地产行业后的“准刚需”行业，其发展前景和高速发展的时间甚至将超过房地产行业，百度在旅游，尤其是在线旅游行业有如此手笔的布局，对其整个O2O战略的落地，都是重大利好。
网友：想占便宜越来越难
“以后还能不能趁着打架占便宜了？”昨日在携程和去哪儿合并后，网上讨论最激烈的一个话题就是，巨头们不仅不竞争了，还可能形成垄断优势，旅游会不会涨价啊？
记者从去哪儿网CEO庄辰超的内部信中看到，其表示“去哪儿网独立发展计划不变，我们后续将与携程协商双方公司的协作/竞争机制，各自选定并加强主攻的市场，为中国在线旅游消费者提供更有价值的服务”。但可以预见的是，为了抢夺用户进行的赔本买卖将会消失。
实际上，此前滴滴和快的、大众点评和美团、赶集和58、优酷和土豆这一系列合并案例中，不管是针对消费者的价格战促销还是针对资源方、版权方的价格战买卖，企业们进和出都是赔本的，虽然因低价获取了最初的消费者，但这种方式并不能长久维系。最终价格还是会回归到一个正常的轨道，比如1分钱打车的时代转瞬即逝。
但面对这种强强合并，也有人开心地表示，细分领域的巨头都成了一家，以后又可以少记一个账号和密码了！阿里收购优酷、阿里入股微博、滴滴和快的合并、乐视控股易到、神州专车投资e代驾、大众点评和美团合并……“一号通用的时代会远吗？”“BAT会不会组成蝙蝠组合称冠互联网？”网友们已开始脑洞大开地畅想。（京报集团记者孙雨）
编辑：李婷婷 1
对《携程去哪儿合并 百度一跃成携程最大股东》表态
对《携程去哪儿合并 百度一跃成携程最大股东》发表评论
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··········　　之前不断有传闻携程与去哪儿合并的消息，每一次到最后都是双方否认为结局，在此期间，携程频频出手，把其它几个大的竞争对手&&艺龙、同程、途牛纳入囊中。今天(10月26日)又传出携程从百度手中收购去哪儿的消息，不同的是，这一次携程、百度、去哪儿都承认了，也就是说，这次不开玩笑了。
　　其实庄辰超肯定是不甘心被携程控制的，之前传出合并传闻，也肯定是两者有在进行谈判，只是最后双方否认则说明谈判并没有成功。那么是什么原因导致两者最终又达成共识了呢?
　　个人觉得，两个冤家合并是必然结果，也是共赢局面。
　　一、去哪儿网巨亏，现金不足又遇资本寒冬。
　　根据去哪儿网的财报，去哪儿网2015年前两个季度巨亏超13亿，按照这个趋势下去，通过上市以及后面融资获得的现金经不起折腾多久的。而很显然的，互联网方面的融资已经不是那么容易了，甚至四处传闻资本寒冬到来。
　　按照去哪儿网的亏损速度，到2016年底之前去哪儿网不进行大规模的融资的话，现金就已经不够挥霍了，到时候要么不跟携程拼价格，慢慢被边缘化，要么就只能卖身。迟卖不如早卖，何况早就已经一直卖身契将自己卖给了百度，只是一只不甘心委身于老对手携程网而已。
　　所以此次同意百度和携程换股，庄总实则无奈，虽不甘心，却无力改变，况且携程虽然是最大股东，却并未控股，总算还留着个台阶可以下。
　　二、去哪儿网对百度来说是鸡肋，对携程来说却是肥肉。
　　对于携程来说，去哪儿网一只是他垂涎三尺的大肥肉，或者说是个搅屎棍，不收了那是连觉都睡不好。所以携程三番五次找去哪儿谈入股的事，只是庄辰超始终不甘心就这样放弃自由身，所以一只没有谈成。这次终于遇到资本寒冬，百度又有意转让，不管仗义不仗义，先收了再说。
　　对于百度来说，去哪儿网就是个鸡肋，食之无味，弃之可惜。百度自从投资去哪儿网，一只是不断的投入，不断的扶持，除了上市的时候获得的账面资金回报之外，没有货的其它任何的回报，实在让人遗憾。这次跟携程一谈，把45%的去哪儿股份换成携程的25%的股份，要知道这25%的携程可比45%的去哪儿值钱啊，且携程比去哪儿省心多了。
　　三、合并之后三方得利，皆大欢喜。
　　携程与去哪儿之前一直打架，你打折我就返现，你返现我就免费，损害了自己，便宜了用户。携程都赚了这么多年的钱了，跟去哪儿一打架，扭赢为亏啊，太不划算。收入囊中之后，估计发几个红包庆祝一下之后就再也不会有&五折住酒店&这样的好事了。对于百度来说，也不用去操心去哪儿有没有流量，会不会被携程干死了，每天睡睡觉看看财报等着分红了。
　　所以说，携程和去哪儿的合并，百度大笑，携程开心，去哪儿也是微笑的，哭的就是我们老百姓了，不知道以后还可不可以在去哪儿订到50块的机票，五折的酒店以及一块钱的门票了呢?剩下的，就看有没有人举报他们垄断的问题了。
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携程去哪儿合并：一家独大 涉嫌垄断
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